時間：2023-09-01 09:19:17
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由于我國在之前實行的是“計劃經濟”制度，這導致個別管理者的頭腦依然受傳統思想的禁錮，對“招投標”根本就沒有概念，在經濟方面根本就沒有動力，更別說實施“成本控制”。但是，隨著時代的發展，以及中國在加入世界貿易組織之后，人們的生活和思想都有了顯著性的變化。這這些變化，為“成本控制”提供了基礎條件。電力施工企業為了適應國際市場的發展，在電力設施方面也進行了改革，在改革后，“招投標”也隨即出新在電力工程中“，招投標”的投標范圍必須是合理的，價格不能過高或者是過低。但是，結合我國的實際情況來看，我國在“成本控制”方面的方法，是有限的，沒有把“成本控制”當做一個工程來對待，在事前評估和技術層面上的控制力度是遠遠不夠的，只是局限于工程完工后的分析和總結。這樣，是很難達到預想的效益的，有時，還要面臨“自己反掏腰包”的現象。從上文對我國電力設施現狀的分析，可以發現，在電力設施企業成本控制方面，要隨著時代的步伐前進，只要跟上了時代的步伐，才不會被淘汰。
1.2一味追求工期與質量
從許多的電力工程實例中，可以知道，成本的影響力是遠遠高于整個工程的工期與質量的。但是在實際的電力設施管理工作中，電力設施管理人員還是把重心放在工程的工期與質量上。在工程竣工后，工程的工期與質量也許是令人滿意的，得到了認可。但是如果電力設施企業不把成本給控制好的話，該電力設施企業在社會中必定不會走的多長遠。
2在電力施工中怎樣提高成本管理水平
2.1樹立新的成本管理理念
一個工程從投標到竣工，整個工程的運行過程和狀況都與經濟成本有著直接關系。而現代的企業成本管理就是圍繞著企業成本的變化而不斷變化，這些變化，都促使傳統成本管理模式也在悄然聲息的改變著，傳統的成本管理已經向預測決策、事中調節控制、事后分析考核等方面轉變，已擴展到到了六種成本，分別是：①質量成本；②技術成本；③預測決策成本；④人才培養方面成本；⑤工程設計方案成本；⑥工程工期方面成本，但不包括生產成本。現有的成本管理已經包括事前和事后。
2.2加強責任成本管理，建立管理責任體系
“責任成本管理”的意思是指將目標成本進行細分，細分的方法一共是有兩種，第一種是“縱向分解”，第二種是“橫向分解”。“縱向分解”的具體意思是指將目標成本進行分解，可以分解到項目經理部，或者是相應的施工部門。“橫向分解”的意思是指將目標成本分解到各職工部門，從而形成全過程、全方位的管理形式。企業管理人員的績效與企業的成本指標有著密切的關聯，也就是說只有企業成本指標上升，個人的績效才會上漲，兩者是相互依存的。如果把這個問題進行延伸，把范圍給擴大的話。那么，具體是包括工程的項目經理要對整個工程的成本管理負責，把公司的成本管理計劃，制定的詳細、周密一些，要協調好各個部門的關系，避免返工、窩工等現象。
2.3工期、成本、質量
在實際工程中，工期成本的表現主要是表現在兩個方面：①項目部為了在制定的時間里完成工期，采用了某種措施，而花費的費用；②由于工期在規定的時間里，沒有完成任務，而拖延了工期，致使相關的業主所要成本費用。質量成本指的是，在電力施工方面，沒有做好應對突發事件的措施，而產生的經濟費用。所以，成本管理實際上就是指處理好“成本、工期、質量”三者之間的關系。
3探索電力施工企業中的工程財務管理
3.1優化財務崗位的工作流程
工程財務管理涉及到的范圍是很廣泛的，要在實際的運用中，提高施工質量，就必須要把項目管理和財務管理進行結合。在財務崗位的工作人員，應該嚴格遵守公司的規定，才符合公司上級對工作中的內容核算、管理要求。電力施工企業為了進一步落實和規范工作流程，還需要對“基建財務模塊標準化”制定專門的項目研究報告，便于對公司流程的優化工作進行更深入的研究。
3.2開展財務風險管理
《全面風險管理與內部控制工作方案》中有著詳細的要求，即電網建設公司在財務風險管理工作中，不僅僅只是確立財務分析指標體系，工作內容還包括建立財務預警系統。還要結合電力施工工程中的實際情況，制定出相應的風險策略，解決在電力施工工程中的問題，同時還要加強財務活動方面的風險管理。在管理風險的實際工作中，還存在著許多的不足之處，可以針對不足之處，來實施相應的優化工作。例如：建立《財務風險信息庫》，制定相應的《財務風險管理辦法》等。
3.3完善財務內部控制體系
電網建設公司的內部管理制度已經較為完善，并且覆蓋到多個領域。并針對電力工程企業的內部環境，制定了各層級和各部門的管理控制程序，建立了較為完善的監督機制，具體的包括以下機制：①設計管理；②工程管理；③合同管理；④設計管理等。財務內部控制體系是建立在核算流程和業務的基礎上的，電網建設公司會不定期的進行內部評價工作，包含資金、財務成本費用、會計信息控制等。內部評價的主要目的是找出財務內部的薄弱環節，這樣才能不斷完善公司的監督檢查機制，不斷提高防范和控制風險的能力，才能使工作質量和財務水平得到提升。
中圖分類號：TV734文獻標識碼：A文章編號：
1.建筑工程機電安裝施工前所采取的準備工作
在進行建筑工程機電安裝施工工程之前，針對此工程施工對象的基本要求和特點，并根據需要，組織與工程有關的相關部門，并按照部門的設置為其選擇部門的管理人員，然后根據圖紙繪制的設計要求，派技術人員、管理人員進入施工現場進行工作的交接，并根據人員設置和工程的具體情況，進行施工場所的平面布置和平面規劃，更有效的管理和監督施工的工作人員嚴格按照施工計劃和施工圖紙進行合理施工。
2.建筑工程中的機電工程的施工
2.1.1建筑工程電氣工程施工中的主要技術特征
建筑工程機電工程施工一般包括高壓變電系統、低壓配電系統、后備供電系統、照明供電系統、消防控制系統設備、應急的出口指示供電系統、停車場等各個單位的強電供電系統和建筑智能控制、防雷接地等弱電系統。
在電氣工程施工之前，需要做好一系列的準備工作，比如技術人員和管理人員分配問題、施工設備和施工材料的合理配置、施工圖紙、設計和施工資料等方面。對結構造型及預埋管線完成線面標定，按照預先做好的電氣專業管線圖預留和預埋電氣管線，利用專業的技術和工藝進行開線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處開孔洞處理以及防雷設備的接地焊接。在土建中進行底板結構施工、電氣工程在連接時，一般會采用鍍鋅的電線管絲扣進行連接，并在各個環節要嚴格按照建筑安裝工藝技術的標準和要求要求進行安裝工作。
在墻壁的內部暗敷管線，需要從樓板引上或引下，這是需要處理各種墻壁出現的問題。而在對墻壁進行砌體時，首先要保證終端線盒的定位滿足圖紙的設計要求，并按照相關規定和業主的要求進行相應操作。在完成砌體后，線盒的位置與尺寸將不能改正，所以砌體錢需要充分統籌，而且最好能一次性準確恰當的完成。接著，由于很多工程環節也會有打孔工作，所以需要作好建筑外部明顯的標記，避免其他打孔活動會損壞管線。在安裝電氣的管線后需要進行整齊排列，管理對支架的牢固程度和管卡的均勻程度，注意線管的彎曲半徑、電纜管的半徑標準，而且要注意保護關口成喇叭形狀，注意關口邊緣的光滑程度。在電纜穿管之后 ，要進行密封。
2.1.2安裝建筑工程內部的開關、插座、燈具
在建筑工程的施工過程當中，對于天花的布置和設計，首先應該充分地考慮到燈具所具有的的照明的效果。除了在設計上要符合使用者需要并注重其外觀的美觀大方外，在進行其相應的安裝環節之前，首先應該合理布置和安排照明的燈具、風口、消防的噴頭，并且燈具要堅持在風管的下面進行安裝。對于一些具有特殊要求等方面的特殊燈具，需要進行密封處理，才能保證燈具功能的發揮。在線路問題上，一般采用鍍鋅鋼管、防水線盒進行敷設。所有建筑場所的開關、插座、疏散等局的安裝都需要符合設計高度并保持一致美觀。
2.1.3 線路的檢測和調試
電氣工程在線路測試與調試包括 ：低壓配電柜屏、動力設備、照明設備與控制設備的一、二次回路的各項電參數測試 ，有對地絕緣電阻、線路通斷、控制器靈敏度調試及繼電保護裝置檢測調試 ，各項檢驗與調試必須嚴格按設備安規與使用說明進行。
2.2 弱電系統
弱電系統主要包含綜合布線、計算機網絡系統、BAS系統、數字有線電視系統、語音程控交換系統、安防系統、背景音樂 / 消防廣播系統、多媒體會議系統、前臺公共信息系統、防雷接地和 UPS 電源系統等建筑智能化系統以及消防自動警報的系統等。[]隨著科技的發展，業主對軟墊系統的功能要求越來越細致和先進，所以，在進行配置的功能主機模塊的選擇當中中，要堅持選擇技術成熟且先進的品牌產品為先導，在進行綜合布線施工工作中，要注意線管材質，一般來說，選用 KBG類金屬管子，并有效地做好接地防護工作，注意強電線管間的規范間距問題，這在很大程度上能有效地防止回路干擾的影響。
3.物業工程管理
物業管理的工程管理是一門發展中的應用學科，它包括系統理論和豐富的實踐經驗兩個有機的組成部分。以實現物業管理企業設備管理現代化為目的，必須學習和掌握設備管理的基本原理，樹立現代化科學管理的思想，結合物業設備的特征和具體實踐，完善科學的管理組織機構和管理制度，提高管理人員的素質水平，推廣先進的設備管理方法和管理技術手段，以促進物業管理企業的設備管理向著現代化的方向發展。隨著經濟體制改革的深化和競爭機制的引入，物業對現代化設備的需求和依賴程度越來越高，設備的作用也越來越突出。
3.1物業工程管理的重要性，事實上物業設備管理幾乎涉及到物業管理企業經營過程的各個環節，歸納其功效與意義主要有以下幾個方面。
3.1.1關系到聲譽和生存
作為物業管理工作內容的重要組成部分，設備管理的好壞對企業的社會聲譽乃至生存有著重要意義。物業設施一直處于良好狀態，人們能安心方便地生活和工作，企業被認可，社會地位逐漸提高，競爭力得以加強，企業發展前景廣闊。反之，如果一些設備經常處于性能不良或停機待修狀態，直接影響整個物業的功能發揮，降低物業的使用價值和社會聲譽。甚至無法再取得人們的承認，丟掉市場，喪失生存的根本條件。
3.1.2關系到服務的成本和企業資金的合理利用
工程管理對服務成本的影響，除了表現在數量和質量上外，還有設備的投資效果、停工損失、維修費用、能源和材料消耗等。加強維護保養，能有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節省維修費用和減少停工損失。樹立經濟運行的意識，注意節約運行中的能耗費用、操作費用，通過嚴格、規范的管理來減少日常物料的使用量，杜絕“跑、冒、滴、漏”等缺陷，以減少相關費用開支，使設備一直處于最佳、最經濟的運行狀態。隨著現代化設備的不斷發展和普遍使用，設備所占資金在固定資產中的比例越來越高，顯然，要提高企業的經濟效益，就要設法提高資金的合理利用程度，而設備管理的科學化無疑是關鍵。具體說，就是取決于設備經濟管理的一系列環節是否達到最佳水平。
4.現代物業工程管理的解決措施
4.1建立先進的工程管理體制
4.2建立完善的設備管理規章制度作為一個好的物業管理企業必須建立完善的設備管理規章制度，設備管理規章制度包括：設備管理崗位責任制度；設備基礎資料管理制度；設備運行和維護保養制度；設備檢修制度；固定資產管理制度；培訓教育制度；特殊設備管理及應急制度；各類機房、變配電機房的出入登記制度等。
4.3做好設備管理的基礎資料工作
4.4加強培訓教育工作，做到專業管理和全員管理相結合
4.5樹立風險意識，建立保險制度
5.結束語
隨著社會經濟的迅速發展和科技的進步，人們對自己生活的環境、建筑功能、綠色環保有越來越高的要求。由于機電項目在建筑中的重要性，建筑機電安裝工程在建筑中所占的地位越來越重要，因此越需要通過機電工程方面取得人性化和安全節能的建筑是比較重要的途徑，因此如果建筑工程中的機電安裝工程施工技術管理根據物業管理使用者的角度思考，融入到項目的設計、施工、調試各過程中，通過方案、材料、工藝各環節的選擇，將會取得不錯的效果。對建筑工程質量控制的重要方面，要求建筑工程機電安裝施工技術人員和相應的管理人員在施工過程中和日常工作中積極參與本職工作的培訓，加強項目施工管理與物業工程管理的相關知識，更加有效地控制建筑機電安裝的工程的質量和物業管理水平，對提高整個工程項目的綜合性能有較大的幫助。
1.1 建筑施工的特殊性
建筑的類型以及樣式繁多，對于規模的要求也不同。施工作業非常受天氣的影響，而在許多復雜的工程如多項技術綜合應用，工序搭配等，在這些生產過程中都需要加強管理，從而能保證施工正常有序的進行，用以達到預期的質量要求，以及達到降低建筑成本的目標要求。
1.2 管理工作的重要性
管理工作的好壞，可以說決定了企業經營效益，企業信譽乃至企業存亡等問題。建筑工程施工時，必須具備了優良的技術條件和技術設備，而這些技術條件和技術設備，同時又需要有企業的技術力量和經營管理水平來支撐和發展實施。
1.3 隨著建筑業的發展，新工藝，新裝備，新材料，新技術的不斷出現，所承擔的工程可能在結構上就更為復雜，在功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，從而促使了生產技術水平必須不斷提高，技術裝備也必須更為先進，而技術管理上也要求更高，所以施工管理顯得尤為重要。
2 房屋建筑工程施工質量管理的措施
2.1 建立健全的施工質管制度規范
想做好房屋建筑工程的質量控制工作，首先我們要做的是建立一個完善的質量管理機制。在施工過程中，人是作為最基礎最基本的要素存在。它不但是操作者，同時也是組織者。他不僅是被控制的對象，同時又是控制的對象。既是質量的保障，又是工程出產不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個質量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權限和職責，把施工質量責任制落到實處。
2.2 不斷完善質量保證體系
質量保證體系，能否真正發揮實效發揮實際作用，是整個工程質量控制工作能否真正有效進行下去的關鍵環節。這要求施工單位在確保質量保證體系能有效運行下去的前提下，從任務承接，工程調研，乃至施工前期中期的準備，施工材料的采購，施工生產，施工操作以及回訪客戶，質量保修等方面對質量保證體系進行修改和完善。
2.3 提高施工人員職業素質
參與施工人員的職業素質高低，是整個工程質量優劣的最關鍵因素。因此，想要施工質量能提高上去，首先要做的就是從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業素質做起，把素質教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術人員身上。
2.4 確保施工材料的質量
在施工材料控制中，最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構件以及施工設備等的質量，因此相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量。
因此，在采購員的選擇上，應該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業的專業人員來擔任，并且他們也應具備一定的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保證材料質量的同時降低材料的成本。
在材料的檢測這一項上，首先我們要建立完善的材料送檢制度，對那些具有正規質量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進行必要的檢測，用以確保檢測報告的真實性。而相比那些質量書不齊全的產品，則更應該追查清楚，確保“三無產品”以及不合格的材料走不進施工現場。
在材料的使用上面，我們認為施工材料合理使用同樣是建設優質工程的重要組成部分。因此，在施工前，我們要預先為材料的保管和使用創造良好的倉庫或者場地等條件，用以確保它有一個良好的外界因素。而在施工過程中，就應該根據實際需求，合理進行材料的使用，減少對原材料的浪費。同時，我們還需要對施工使用的實驗儀器，或者機械設備等進行有效的管理和檢測，確保工程質量沒問題。
2.5 施工方式選擇最優化
在施工方式的選擇上，我們必須以增強施工方案和施工工藝的實用性和先進性為原則，進行優化設置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質量標準以及操作規程。我們必須采取較為先進的工藝，用以帶來更高的生產率和產品質量，這樣做的同時，會提高項目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對企業的綜合經濟實力進行充分的調查，并根據企業自身的工程項目和實際的情況選擇最適合的方案，絕對不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會造成得不償失的局面，所以在施工工藝的最優化選擇上，企業要慎重。
3房屋建筑工程施工質量的管理，自始至終都是一個系統的工程。首先我們不僅要提高建筑工程的整體施工質量的管理水平，還要依靠各個專業人員本身的職業素質和施工的水平，這在很大程度上是靠的各個技術人員和工人的配合工作。工程施工質量是決定工程最終成敗優劣的關鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細的符合質量標準的目標，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質量控制為中心，進行全過程乃至全方位的管理，把施工質量管理措施落實到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工質量得到真正的保證。
參考文獻
[1]全裕利.房屋建筑施工質量管理[J].湖南經濟管理干部學院學報，2005，（05）
[2]趙健.孫振忠.談房屋建筑工程竣工驗收備案制度與施工質量的監督管理[J]. 四川建材.2004，（03）
中圖分類號：TU201.2文獻標識碼：A文章編號：
前言：隨著我國近年來經濟的迅速發展，工程建設、房屋建設在我國的各個區域發展迅猛，在房屋建設工程建設中，質量即關系到工程的成敗，又關系到國家和人們的生命財產安全。百年大計，質量第一；對施工質量的管理也就顯得尤為重要。房屋建設工程的施工不但涉及面比較廣泛，而且房屋建設施工本身也是一個比較復雜的過程，在工程竣工驗收的時后，偶爾會出現某些工程質量不過關的現象，這是因為施工中的影響因素比較多，比如地形、設計、施工工藝和操作等原因影響工程質量；另外還有許多人為或者自然的原因造成質量不好，所以實行工程施工質量管理勢在必行。
一、房屋建筑工程施工質量管理的重要性
(一)建筑施工的特殊性
建筑類型和樣式比較多，對于規模的大小也有所不同。施工作業經常受到客觀因素的影響，而在許多復雜的房屋建設工程如多項技術綜合應用，工序搭配等，在這些生產過程中都需要加強管理，才能保證房屋建設施工正常有序的進行，最終在達到降低建筑成本的目標下，完成既定的工程質量要求。
（二）管理工作的重要性
施工質量管理工作的好壞直接關系到企業的盈利水平、企業信譽以及企業的生存與發展等問題。在進行房屋建筑工程施工時擁有先進的技術設備和優良的技術條件也相當重要，但是這些離不開企業的經營管理水平和技術力量來支撐和發展實施。
（三）質量管理越來越凸顯其重要性
隨著建筑業近年來的不斷發展一些新工藝、新材料以及新技術等不斷涌現，所承擔的房屋建筑工程結構可能會出現更加復雜的趨勢，整個房屋建設體所體現出的功能會更加特殊，這也就促使生產建設技術水平的不斷提高，同樣技術管理水平的要求會更高，所以施工質量管理也越來越凸顯其重要性。
二、房屋建設工程出現質量問題的主要因素
房屋建設工程中出現質量問題不僅直接增加整個工程的造價，降低企業的盈利水平，而且還對房屋建設體的功能的發揮有一定程度的影響，通過多年對房屋工程中出現的質量問題的研究，發現致使工程質量不達標的因素與各個環節的管理不到位有很重要的關系。具體可以歸結為以下幾個方面。
（一）造價因素
有些企業為了擴大盈利水平而不斷對成本投資進行抑制。過度的對成本投資進行抑制對整個工程質量產生不利的影響，工程造價過低會給施工方造成很大的作業壓力，施工企業沒有充足的資金，就很難選擇價格稍高但質量過硬的施工材料，只能選擇質量上勉強過關，價格上比較低廉的施工材料。由于施工材料在整個施工工程中的消耗占有比較大的比例，工程投資太低或不到位就難以選擇質量優質的材料，最終會影響到整個工程質量；另外資金短缺還會直接導致工程進度緩慢，因為缺少足夠的施工人員致使了房屋建筑工作不流暢而延長工期。
（二）設計因素
房屋建筑設計能為后面的施工操作進行指導，是工程作業有序進行的基礎，所以設計工作的好壞也直接關系到工程質量。比如部分衛生間和廚房的設計采取空心樓板，因為在設計時沒有充足考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設計，這樣會給房屋的滲漏帶來隱患。屋面防水的設計時，常會觀察到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問題，設計伸縮縫出屋面墻壓頂時安排不當，這些都是設計環節出現問題所造成的。
（三）施工因素
1、施工隊伍缺乏專業化
施工操作人員的操作技能水平的高低也是影響房屋施工質量的重要因素，目前許多企業對工作人員的聘用，缺乏嚴格的考核制度；甚至有些企業中聘用的操作人員根本沒有參加過專業的培訓或者無證上崗，特別是很多沒有受到專業訓練的農民工參與建筑施工，大大降低而來施工作業隊伍的作業水平，另外企業自身從不組織培訓或技術指導，沒有認識到提高員工技術水平的重要性。所以這樣的工作人員一旦參與工程操作出現不按照規程順序完成任務的情形，就難以保證在施工環節得到科學的質量控制，如此建設出的工程在質量上是難以保證的。
2、建筑工程施工時缺少健全的質量控制體系
健全的施工質量控制體系在保證工程質量上也扮演著比較重要的角色。一旦質量控制體系不健全，就會在施工方法、人員安排、操作設備以及操作工藝等環節就會出現問題給工程質量帶來隱患。前道工序如果難以達到預定指標，則則后道工序施工者將無法處理問題，給工程的質量標準造成不利影響。有些單位存在管理混亂的情況，經常把成品與半成品混攪在一起，使施工場地的秩序造受嚴重破壞。
（四） 監理因素
施工現場監理工作缺失或者不到位是造成工程質量不達標重要因素，有些監理單位為盲目追求經濟效益而超越資質承接監理任務，有些監理公司還存在監理人員無證上崗，監理人員對材料、設備、構配件等審查環境把握不當，監理質量控制體系不夠健全等原因都給工程管理添加了難度；少數項目監理機構在工作上沒有按規定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，致使存在的隱患或者問題沒有被發現或者及時發現。
（五）材料因素
對材料的選擇不適當同樣會影響到工程質量。在當材料被運到施工場地后工程單位存在不及時組織檢驗人員審核材料質量就直接應用與工程建設的情況，目前整個建筑行業因材料及設置質量低劣導致的質量通病也經常多見。
三、房屋建筑工程施工質量管理的措施
（一）創建體系，完善機制
根據房屋建筑工程形式，建立良好的保障體系，對當前的施工作業管理制度進行更新調整，這些都有助于提高工程質量。做好房屋建設施工質量管理工作，離不開完善的質量管理機制。單位要以人為本，積極制定和建立科學的管理制度，明確了參與施工的所有人員的各自權限和職責，把施工質量責任制落到實處，大力倡導“質量分析制度”、“質量獎罰條例”、 “質量檢查制度”“用戶回訪制度”等不同政策，只有把這些管理制度落實到工作中，實實在在的在工作中發揮真正的監督施工質量的作用，才能提高人的工作質量來提高工程實體質量。
（二）提高施工人員職業素質
工程參與人員職業素質的高低與整個工程質量的優劣有著重要的關系，有的施工隊伍中存在著職業水平較低的職工，有的甚至連本崗位的基本知識都不懂就匆忙上崗，有的職工隊伍水平參差不齊，在工作中難以達成配合與默契等，所以要想提高工程的施工質量，嚴格限制準入資格顯得尤為重要；另外企業要注意職工素質的提高，有計劃、有步驟的舉行素質培訓與教育，以備將來更好地更好地服務于企業。
（三）確保施工材料質量
為保證施工材料的質量，在施工時在所需要的原材料進行檢測成為最重要的內容，因此相關部門必須對采購關，檢驗關以及使用關加強管理確保工程質量。嚴格把控材料采購關主要是選擇誠實守信，愛崗敬業，有責任感的專業人員來擔任，這主要是從兩方面考慮的，其一，目前我國材料采購市場比較混亂，各種違規銷售行為層出不窮，品質高尚的業務人員不易進入誘惑的陷阱；其二，專業人員受過專業化的培訓有高水平的鑒定能力，能防止以次充好，以假亂真的產品混入。在材料的檢測這一項上，建立完善的材料送檢制度，任何品牌都要一視同仁的進行必要的檢測，確保檢測報告的真實性，確保“三無產品”以及不合格的材料走不進施工現場。在材料的使用上面必須認識到，施工材料合理使用同樣是建設優質工程的重要組成部分。要為材料的保管和使用創造良好的倉庫或者場地等條件，而在施工過程中，就應該根據實際需求，合理使用材料，減少浪費。另外，還要對施工使用的機械設備或者實驗儀器等進行有效的管理和檢測。
結語：
總之，加強對房屋施工質量的管理尤為重要，它是一項綜合性比較高的工作，必須認真看待施工過程中的任何一個環節，及時發現問題和處理問題，讓我肩負起責任感和使命感建設出更多、更好地優質工程。
【參考文獻】
一、工程項目管理規劃的作用
施工項目管理規劃大綱是整個項目管理的綱要文件，對工程的投標文件的編制、投標報價、施工組織設計的編制、施工項目管理實施規劃的編和整個工程施工具有戰略的、總體的和宏觀的規定性。施工項目管理規劃大綱的作用：
（1）作為編制投標文件的戰略指導與依據。
（2）在投標、合同談判和簽訂合同中貫徹執行。
（3）作為中標后編制施工項目管理實施規劃的依據。
二、施工期間的成本控制
施工階段成本控制的主要任務是確定項目經理部的成本控制目標;在項目經理部建立成本管理體系;將項目經理部各個費用指標進行分解以確定各個部門的成本控制指標;加強成本的過程控制。
1)加強施工任務單和限額領料單的管理，特別是要做好每一個分部分項工程完成后的驗收，以及對實耗人工、實耗材料的數量核對，以保證施工任務單和限額領料單的結算資料絕對正確，為成本控制提供真實可靠的數據。
2)將施工任務單和限額領料單的結算資與施工預算進行核對，計算分工分項工程的成本差異，分析差異產生的原因，并采取有效的糾纏措施。
3)定期檢查各責任部門和責任者的成本控制情況。
4)經常檢查對外經濟合同的履約情況，為順利施工提供物質保證。如遇拖期或質量不符合要求時，應根據合同規定向對方索賠；對缺乏履約能力的單位，要采取果斷措施，立即中止合同，并另找可靠的合作單位，以免影響施工，造成經濟損失。
在項目的施工過程中，項目經理部應堅持按照增收節支、全面控制、責權利相結合的原則，用目標管理方法對實際施工成本的發生過程進行有效控制。項目經理部應根據計劃目標成本的控制要求，做好施工采購策劃，通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理，有效控制實際成本；應加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗；應加強施工合同管理和施工索賠管理，正確運用施工合同條件和有關法規，及時進行索賠。
1.材料物資采購控制
施工項目的材料，，包括構成工程實體的主要材料和構件，以及有助于工程實體形成的周轉使用材料和低值易耗品。從價值角度看，材料的價值，約占總造價的70%以上，其重視程度自然是不言而喻。
主要是改進材料的采購、運輸、收發、保管等力面的工作，減少各個環節的損耗，節約采購費用;合理堆置現場材料，避免和減少二次搬運;嚴格材料進場驗收和限額領料制度;制訂并貫徹節約材料的技術措施，合理使用材料，綜合利用一切資源包括材料用量控制和材料價格控制兩力面。
1)材料價格的控制。材料價格主要是由材料采購部門在材料采購過程中加以控制。由于材料價格是有買價、運雜費、運輸中的合理損耗等做組成，因此控制材料價格，主要是通過市場信息、詢價，應用競爭機制和經濟合同手段等控制材料、設備、工程用品的采購價格，包括買價、運費和損耗等。
2)材料用量的控制。在保證符合設計規格和質量標準的前提下，合理使用材料和節約材料，通過定額管理、計量管理等手段以及施工質量控制，避免返工等，有效控制材料物資的消耗。
2.施工機械設備使用控制
合理選擇施工機械設備，合理使用機械設備對工程項目的施工及其成本控制具有十分重要的意義。例如，高層建筑施工，據某些工程實例統計，高層建筑地面以上部分的總費用中，垂直運輸機械費用約占6%-10%。由于不同的起重運輸機械各有不同的用途和特點，因此在選擇起重運輸機械時，首先又能夠根據工程特點和施工條件確定采取何種不同起重運輸機械的組合方式。在確定采用何種組合方式時，首先應滿足施工需要，同時還要考慮到費用的高低和是否有較好的綜合經濟效益。
在施工過程中，由于流水施工和工序大街的需要，往往會出現某些必然或偶然的施工間隙，影響施工機械設備的連續作業；有時，又因為加快施工進度和工種配合的西藥，造成施工機械設備日夜不停的運轉。因此，必須以滿足施工為前提，加強機械設備的平衡調度，提高機械設備的利用效率。
三、施工進度管理
1.進度的管理目標
在確定施工進度管理目標時，必須全面細致的分析與工程進度有關的各種有利因素和不利因素，只有這樣，才能制定出一個科學、合理的進度管理目標。
在確定工程進度目標時，還要考慮一下幾個方面：
(1)對于大型道路工程項目，應根據盡早提供可動用單元的原則，集中力量分期分批建設，以便盡早投入使用，發揮經濟效益。同時，要處理好后期建設的關系，每期工程中主體工程與輔助及附屬工程之間的關系。
(2)結合本工程的特點，參考同類工程的經驗確定施工進度目標，避免只按主觀愿望盲目確定進度目標，從而在施工過程中造成進度失控。
(3)合理安排土建與設備的綜合施工，要按照他們各自的特點，合理安排土建施工與設備基礎、設備安裝的先后順序及搭接、交叉或平行作業，明確設備工程隊土建工程的要求和土建工程設備工程提供施工條件的內容及時間。
做好資金供應能力、施工力量設備、物資材料、構配件、設備供應能力與施工進度的平衡工作，確保工程進度目標的要求，從而比避免其 落空。
(5)考慮外部協作條件的配合情況，包括施工過程及項目竣工動用所需的水、電、氣、通信、道路及其他社會服務項目的滿足程度和滿足時間，他們必須與項目的進度目標相協調。
2.單項進度控制
在工程開工前，建立工程師應對整個工程進行分析，建立工程項目的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行控制。其圖表宜采用能直觀的反應工程實際進度的形式，可隨時掌握各專業分項施工的實際進度與計劃間的差距，然后做及時的調整。
四、施工項目現場管理
1.施工現場實行封閉管理，施工安全防護措施應當符合建設工程安全標準，施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及天氣變化，采取相應的安全防護措施，施工單位應當在施工現場的顯著或危險部位設置符合國家標準的安全警示標牌。
2.施工單位應當對施工中可能導致損害的毗鄰建筑物、構筑物和特殊設施等做好專項防護。
1、 城市房屋建設工程施工進度管理的現狀
近些年來由于我國經濟的快速發展，城市房屋建設工程可謂是隨處可見。但大部分工程從進度管理方面來看，有的沒有控制措施，自由發展，工期一拖再拖；有的盲目趕工，造成資源配置失衡，浪費。從施工進度管理方面來看仍然存在下面這些問題：
1.1計劃編制粗糙，不準確，軟件利用率低，仍然停留在手工水平。不愿或不會繪制網絡圖，計劃不能有效指導施工，施工不能按計劃執行，計劃與實際嚴重脫節。
1.2三邊（邊勘測，邊設計，邊施工）工程不同程度存在，這是違背工程建設基本程序的，在施工過程中的不可預見性、隨意性較大，工期不能按計劃得到保證。
1.3工期不合理，主觀臆斷工期，缺乏科學的組織和判斷，盲目縮短工期，或者無期限延長工期，沒有按照工程實施的客觀規律要求進行運行，前松后緊，或者前緊后松，要么趕工期，要么磨洋工。
1.4勞動力市場化，建筑業中主導力量即是農民工，既要務農，又要做工，忙時農，閑時工，兩者兼顧，勢必影響工期的實現。
1.5資金沒保障，目前，建筑市場供過于求，競爭激烈，存在不規范現象。不少施工單位為拿下工程，不惜墊資開工，一旦建設資金不到位，就出現停工現象，甚至爛尾樓現象。
1.6管理措施不到位，許多建筑業企業管理水平低下，仍然停留在粗放式經營的水平，只顧眼前利益，不顧企業長遠發展，沒有一整套進度管理的措施，或者有措施，執行不到位，缺乏精細化管理的動力。
1.7設備、物資供應不及時。一項建筑工程需要許多設備和大量的物資、材料，如果這些東西不能及時到場，就如同巧婦難為無米之炊。
1.8缺乏風險管理和索賠意識。在投標前無詳細考察，在合同談判中未認真研究條款，在進度管理中，無控制措施。
2、影響城市房屋建設工程施工進度管理的因素
要想對一項建筑工程的進度進行有效管理，就必須找出影響進度管理的因素，分析其影響的大小和方向。根據城市房屋建設工程的特點分析，主要的影響因素有：
2.1參建單位眾多，資質參差不齊。一項建筑工程往往有建設、設計、監理、施工、檢測、監督等單位參建，還有設備、材料供商與政府有關部門的影響，這些歸結起來，都是人為控制因素。
2.2建設單位資金落實情況。如果資金能按合同要求及時支付，工期就能最大限度得到保障，否則就容易陷入勞務與合同糾紛的泥潭中影響工期。
2.3工程條件的好壞。建筑工程所處的地理位置，地質情況，水文資料是否齊全準確，勘察內容是否詳細等都是影響建筑工程進度的因素。
2.4技術條件的優劣。在施工過程中，技術方案的選擇，工藝的配套，都直接影響工程的正常施工進度，再如技術事故：試驗失敗，標準變化等，也是影響工程進度的因素。
2.5突發事件，如天氣，地震，社會動亂，安全事故一切不以人的意志為轉移的變化都可使工程停滯不前。
2.6設計變更的多少，圖紙設計不當，或未經專業圖審機構審核，或建設單位使用功能改變，都可能使工程停工待圖，延誤工期。
2.7計劃編制情況，計劃中工作順序的安排，每項工作所需的資源配置、各項工作之間的邏輯關系等。
2.8施工單位自身的管理水平，對各專業、單位、工種、工序之間的銜接、配合的安排和調度。一項建筑工程需要協調、配合的事千頭萬緒，非常多，一個地方出現偏差，都會影響全局，影響進度目標的實現。
3、加強城市房屋建設工程施工進度管理的建議
進度管理的內容就是制定計劃一執行計劃一跟蹤檢查計劃一調整計劃，如此反復循環，直至工程實現工期目標。但在實際施工時由于各種因素的影響，存在的很多現實問題，有些是無法避免的，有些是可以進行控制的。那么應采取哪些行之有效的措施來加強施工進度管理呢？
3.1加大組織力度，組建一支目標一致，分工協作項目班子，在考慮個人能力及特點的同時，強調團隊精神。要達到預期的施工進度目標，不是靠一個人，幾個人實現的，而是要靠全體成員。所以必須增強全員施工進度管理意識，進行項目分解，明確各個環節的責任人。
3.2鼓勵技術先行，采用先進的施工工藝和施工技術以及施工機械，縮短工藝技術間歇時間。先進的施工技術與施工機械，可以相對減少施工工程的數量，當然，這會增加成本費用，但應利用費用優化的原則，使該措施達到經濟平衡，這一點在施工組織設計中，就要有明確、詳細的規劃。
3.3完善管理制度，制定科學的管理措施和方法，經過幾個，甚至幾十個工程的檢驗、修改、不斷完善形成一整套制度并堅持執行。如定期例會、現場協調會、采用對比法每日進行檢查。
3.4與經濟掛鉤，實行包干獎勵，根據獎罰制度，適當提高額度，對合理化建議和采取的技術措施給予相應的經濟補償，調動職工的積極性，從而提高工效。有條件的工程，應定期開展勞動競賽，充分發揮勞動者的工作潛力，促進進度管理工作。
3.5確保物資供應，物資包括建筑工程所需的各種材料，構（配）件、制品、各類施工工具和生產使用的國內制造的大型設備、金屬構件，以及國外引進的成套設備或單機設備等。
3.6加強信息化建設管理，在通信發達的今天，信息量的流通是非常快的。隨著各種項目管理軟件的日漸成熟和完善，建筑工程進度管理越來越多的需要借助計算機，尤其對規模較大的建筑工程，進度管理軟件為其進度的安排、編制、調整提供了廣泛的支持。大多數軟件能根據任務和資源清單及其相關信息制作橫道圖與網絡圖，對于工作清單上信息的變化自動反映在進度安排中。
3.7加強合同的動態管理，合同簽訂人員部門應與施工現場人員部門保持溝通，并常實地查看，掌握第一手資料和信息，明確相關人員的責權，調動項目管理合同的積極性。
3.8盡量使用網絡圖計劃，這樣可以不斷對工期進行優化，合理配置資源，使資源利用最大化，實現目標工期。
4、結語
施工進度管理是工程建設的三大目標之一，與質量、投資是相互聯系的，三者都可直接影響工程的經濟效益與社會效益。施工進度管理的最終目的就是實現工期目標，但是，建筑工程進度管理涉及的問題多，技術性和綜合性強，如何利用先進的技術，切實可行的手段和方法，讓一個龐大的建筑工程在預定的時間內交付使用，順利實現其預設的功能，是建筑行業一直在強調卻又一直沒有很好的解決的問題。
參考文獻：
中圖分類號：U664 文獻標識碼： A
前言：隨著我國城市化進程的不斷推進，快速的城市化進程所引發的環境問題也給我們帶來了新的挑戰。而隨著我國城市生存環境的急劇惡化，人們生活水平的持續提升，城市居民對其居住環境也提出了更高要求。雖然近些年來我國城市環境工程的污水治理工作取得了一定成效，但仍然存在一些缺陷，難以適應當前城市環境工程中污水治理需求。故而，如何以科學的發展觀看待并處理相關環境問題成為了城市建設者亟待解決的課題之一。
1 城市環境工程污水治理的現狀
隨著城市基礎設施的完善，各大城市都先后建成了污水處理相關企業，但是實際上污水處理的效率及質量難以達到城市環境工程建設需求。究其原因，主要包含以下幾個方面：
1.1 污水處理企業相應配套污水收集管網的缺失
污水處理若缺乏相應配套污水收集管網，可能會引發下述問題：①由于污水收集管網于污水處理企業建設之前便己經建設完成，故而在污水處理廠或相應企業建成之時，城市環境工程建設往往更為關注主干道管及污水處理廠的建造規模而忽視收集支管與結戶支管的建造。②于眾多城市中，一些早期建設修筑的城區，其鋪設的管道大多數為污水排放和雨水排放的共同管道，這便造成改造之后的污水管網結戶支管依然難以與污水處理網互相配套，難以將城市污水主干道中排放的污水納入城市生活污水進行統一處理。
1.2 城市環境工程前期工作不充分
每一個項目于施行之前應當對其可行性進行全面分析，以保證項目實施階段的可操作性，同時保證一定社會效益或經濟效益。同樣對于污水治理而言，項目的可行性研究是其前期需要進行的主要工作之一，不僅影響著項目的投入額度，還直接決定了項目的成敗。但是目前我國許多城市污水處理相關企業為了炫耀政績，抑或為了定期完成考核指標，而未綜合評估自身實際狀況，于可行性分析工作不充分的情況下開展后續工作計劃。除此之外，一些污水治理設施依托失真數據來對項目進行前期評估，使得出現整個項目可行性難以與實際情況相吻合的情況。例：淮河流域一些縣鎮在修筑污水處理廠時，過于夸大木地污水排放量，依據虛報數據建成污水處理廠之后，卻因為沒有足夠的污水水源而造成資源閑置。
1.3 污水處理中管網后期維護工作不力
管網既是城市排放污水的主要通道，也是收集城市生活生產污水的必要通道，故而做好管道的后期維護工作，保證管道輸送通常是保障居民生活質量的關鍵。但是一些城市環境工程的污水治理工作顯然忽視了這一點，城市郊區管道出現堵塞或破損的情況常有發生，而偏僻地帶管道破損未得到及時補救的事情也時常有相關報道。
1.4 污水處理標準未達到相關標準
因為污水處理設施的特殊性，多建立于城鎮郊區，而隨著我國城鎮化進程的不斷加快，這些建立于郊區的污水處理相關企業因為配套污水網管的匱乏，加之排水管道因為城市建設而遭到其它設施的占用，故而，這些企業凈化處理污水的質量往往難以符合相關標準。
1.5 污水處理企業缺乏專業技術及人才的支持
如上文所言，污水處理所應用的方法種類較多且應用范圍不一致。而如何根據污水性質選用合理的處理技術及凈化工藝，不僅需要相應的技術支持，還需決策者擁有豐富的專業知識和能力。而實際上，很多城市污水處理企業往往缺乏相應的專業技術及管理人才，由此難免發生決策者因自目選用不合理的處理技術及凈化工藝致使城市污水處理廠難以穩步運行的情形。
2 污水治理的概述
2.1 污水治理的重要意義
我國雖然幅員遼闊，淡水資源相對其它國家教為豐富，但是人口基礎大，既往統計數據表明，我國人均淡水占有量遠遠低于世界平均水平，加之人們節約用水觀念淡薄及淡水污染形勢嚴峻，使得我國水資源短缺問題口益凸顯，嚴重影響了城市的可持續發展，如何做好城市污水治理工作己經成為了普通民眾共同關注的問題。而對于城市環境工程而言，污水治理一直是工作難點、重點，只有解決污水治理這一問題，方可有效規避城市水環境的不斷惡化，為城市的可持續發展奠定基礎。
2.2 污水治理的基本方式
城市環境工程中對污水進行處理常會應用下述三種方法：
（1）化學處理方式
于污水中加入某種化學藥劑，如：臭氧。以通過藥劑中的有效成分與污水中的有害物質發生化學反應達到凈化水源的目的。
（2）物力處理方式
常見的方法有篩選法、截留法、重力分離法及離心分離法等，但是通常應用于體積較大或性質方面難以進行后續處理的污染物質的處理。
（3）生物處理方式
①好氧生物處理技術的應用，例：活性污泥法。通過向水中大量輸送空氣為好氧生物創建一個良好的生存環境以促進好氧微生物大量繁殖，該類微生物則以污水中的有機物為食物，由此達到凈化污水的效果。②厭氧生物處理技術的應用。
3 城市環境工程污水治理的措施
3.1 合理規劃及布局污水處理設施
為實現城市污水的高效治理，應當考量城市發展現狀及后期發展趨勢，結合水源體及周邊環境，為城市污水處理廠確定更佳科學的廠址及優化布局方案，從而為城市環境工程污水治理工作奠定堅實的基礎。另外，污水處理設施特別是污水輸送主干管及收集系統應當和城市基礎設施建設相配套，污水輸送主干道建設過程中，不可急于求成，應當按照分期計劃按步施行。對于不能短期內確定收集支管以及接戶管的管道，應當預留接口，待污水處理設施依照規劃形成之時，再依據規劃將其接入主干道。
3.2 完善相應配套污水收集管網的建設
管網設施的建設和完善，不僅有助于充分發揮污水治理相應企業的污水處理效率，還可充分發揮當前設施的作用。面對當前我國城市污水處理企業相應配套污水收集管網缺失的現狀，完善相應配套污水收集管網的建設是必行舉措。而在建設管網配套過程中應當注意以下幾點：①應當事先考察己投入運營設施的現狀，以針對性解決問題。②查明污水主要來源和途徑，分區域實施配套管網有計劃地實施分流制改造。
3.3 完善管網后期維護管理制度
管網后期維護和管理質量直接關系到污水治理設施效能的發揮，如若管網出現破損或截斷等情況卻未及時采取相應補救措施，勢必會影響城市污水輸送，污水處理設施則難以發揮其應有作用。故而，城市環境工程應當完善管網后期維護管理制度，對于城郊結合區域或偏僻地帶，應當定期履行檢查職責，而對于將要于污水管道附近施工的情形則應當采取相應的應急處理措施。
結語：隨著當今社會的不斷發展，城市環境被提上日程。對于城市環境的保護是和諧社會發展的重中之重。然而，工程污水的排放量也在逐漸增加，關于城市環境工程污水的治理迫在眉睫。在水資源日漸緊缺，水污染日益嚴重的今天，污水治理的意義非常重大。只有創新污水治理模式，建立健全現代化的污水處理體系，才能更好地滿足經濟發展和人民生活的需要。
引言
進入21世紀以來，我國國民經濟發展駛入快車道。城市化、工業化都處于極速發展階段，從而也給環境帶來了沉重的負擔，如何以可持續發展的眼光科學地看待與處理經濟發展和環境污染的關系成為研究的重點。每天工業生產與城市生活產生的巨量的污水嚴重威脅著人們的生存環境。環境污染不僅來自于這些不斷增加的污水，污水中持續散發的大量有害氣體進入空氣中，對大氣也造成嚴重的污染。作為目前最嚴重的環境工程問題之一，城市污水研究與治理亟待我們廣大環境工作者予以解決。
1 當前城市污水處理普遍存在的問題
當前，城市水資源污染處理問題已經受到我國大部分城市的嚴重關注。各地先后建成了污水處理廠家應對水資源污染問題。但與人們期望相反，多數污水處理廠并未充分發揮其處理城市水資源污染處理方面的應有作用，污水處理的效率與質量并不高。主要有以下幾個方面原因。
1.1 基礎設施有待完善
許多城市污水收集管網配套率不高，具體有以下兩種情況：
（1）只重視排水管網主干道與污水處理工廠的建造規模，忽視結戶支管與收集支管的建造，導致原有污水收集管網無法有效利用，不能充分發揮收集污水的作用。
（2）一些較老城區的排水管道有很多都是雨水與污水共用管道，在雨水管道中還包含著大部分的城市生活污水，致使污水管網結戶支管改造后還不能與污水處理網相互配套，城市生活污水無法順利接入主干道。
1.2 前期工作有待加強
編制可行性研究報告是建設水資源污染處理相關項目重要的前置要件之一。可行性研究報告涵蓋了項目投資額度的大小，實施步驟的可操作性及建成后的營運效率等重要內容。其成果直接昭示著項目的未來發展和最終結果。但是，當前許多地區依然存在重視形象，重視政績，忽視實際的問題。很多項目前期可行性研究做得不充足，缺乏考量實際狀況就盲目開工。甚至某些項目為了能夠盡快通過審查上馬開工，使用虛假數據編制可行性報告，導致可行性研究失去本來的意義。許多規模龐大，投資巨大的污水處理項目自建成之日起就面臨污染水資源缺乏的情況。
1.3 管網后期維護工作沒有跟上
排水管網既承擔著排放污水職責，也是收集城市污水的重要設施。使用過程中，管道發生破損，需及時修復以保障管網的正常使用。在實際工作中，管網維護工作做得很不夠。遠離市區或偏僻地方的管網，常常面臨損壞而無人修理的局面，而市政設施建設導致管網破損，有時也得不到及時修理。
1.4 污水處理結果不能滿足規范標準
部分污水處理設施由于地處郊區，沒有收到應有重視，其排放水體的管道被其他設施占用，加上配套的污水網管缺乏，導致這些設施處理后所排放出來的污水質量遠遠達不到相關標準的要求。
2 做好城市環境工程污水治理工作的建議
2.1 科學規劃城市污水處理項目
按照城市建設總體規劃，合理規劃污水處理設施的布局，按照近期與遠期相結合、現狀與發展相結合、區域環境與水質要求相結合、處理水源體與周邊環境保護相結合的方針，分布實施污水處理項目。污水處理廠的選址不能輕易改變。污水處理設施尤其是污水輸送主干管及收集系統和接戶管要與城市基礎設施相配套。污水輸送主干管與道路等基礎設施不能一次形成的，按規劃分期分階段實施。近期不能確定收集支管和接戶管的，要在主輸送干管適當位置按規劃預留接口，待區域位置明確后，再行接入。建設污水處理廠，要科學規劃、合理布局，要實事求是，根據當地具體條件進行深入論證后再予以實施，否則只能是勞民傷財，對環境保護和社會發展留下不和諧的音符。
2.2 加強污水管網配套建設
提高城市污水處理水平，不能單純加大污水處理設施規模，更重要的是要充分發揮已有設施的作用，提高污水處理效率。首先，要充分掌握已有在使用中的設施情況，及時解決存在問題，保障現有設施的正常使用。其次，要梳理污水來源途徑，對新建污水輸送主干管但缺乏收集支管和接戶管的地方，分片建設配套管網，防止個別區域污水不能進入主干管現象的發生。對仍使用污水雨水混合管道的老舊城區，有計劃地實施分流制改造，把生產、生活污水引至污水處理廠，從而實現城市污水處理廠對城市各方面污水的全方位接納。
2.3 做好管網后期維護
管網維護的好壞直接影響到污水處理效率。如果管網發生截斷或破損而得不到應有的維護，就會妨礙污水得到及時收集與處理，污水處理廠也不能發揮應有的作用。因此，為充分發揮污水處理廠的作用，更好地保證當地居民的生活環境質量，特別是在城郊結合處等偏僻地區，必須做好管網的后期維護工作。對于因市政工程施工而受到破壞的污水管網要做好應急處理工作，不能讓污水管道長期處于無人治理的狀態。
2.4 采用新的污水處理工藝及提高污水再生效率
污水處理工藝直接關系著城市污水處理效率。污水處理工藝越先進，污水的處理效率越高。目前我國城市污水處理一般采用活性泥污染法。該法具有較強的降低有機負荷的能力，優點是能耗少，運行成本低。但是我們仍然需要發展一些高效低耗、環境友好型的處理工藝。城市污水再生效率的提高不僅可以節約淡水資源，還能進一步促進污水處理技術的發展。
3 協調處理環境保護與城市發展的關系
要統和地理位置、風俗文化、城市風格等各方面因素，科學制定城市發展規劃，合理布局發展產業。城市環境是整個規劃的基礎前提。它不僅包括自然與地理環境、人文風俗、氣象水文等，還包括城市經濟發展水平等內容。實施環境勘測需要綜合評價大氣、水文、噪音等環境數據以及城市歷來的污染物來源情況等，這些都是城市環境規劃的基礎組成。城市的規劃發展，體現著整體與局部協調統一的辯證關系，是科學發展觀的重要體現。正確把握城市發展方向，需要從整體上考慮城市的建設與發展，堅持區域化、節點化，積極學習借鑒周圍城市規劃的成功經驗，保障城市規劃科學性和可行性。
良好的生存環境是人類生活的根本保證。在社會化大工業生產高速發展的今天，環境問題已經成為制約國民經濟與社會發展的重要因素。無論城市污水處理，還是城市發展規劃，亦或環境保護問題，其根本都是自然和人類發展之間的關系問題。和諧共存，協調發展是當今世界發展的主流思想。環境保護，節約資源，需要我們所有人長期不懈的努力。
4 結束語
隨著社會經濟的飛速發展，我國的房屋建筑也隨之不斷的進步、發展及完善，房屋建筑與人們的生產生活有著極其緊密的聯系，房屋的質量直接關系著人民的生命及財產安全。近年來，隨著技術的發展，過去對項目和政策紅利的依靠效應逐漸減弱，因此企業為了增加效益就要加強成本管控，特別是對項目施工企業而言，首先應當從成本管理入手，通過降低成本可以使企業處于優勢競爭地位。
1做好房屋建筑施工管理的意義
房屋建筑施工管理是指以施工企業的施工工作為出發點，對施工單位的管理制度不斷進行科學化的完善，對整個施工過程進行嚴格的把控和監督，嚴格遵守施工單位的施工時間、施工技術水平和施工工序，確保施工材料、提高施工質量，做到施工過程中的管理到位，不僅保證施工工期和質量，且保證建筑施施工企業在利益上收獲最大，使建筑房屋具有美觀、適用、經濟化等含有多方面的特點，想方設法滿足消費者的居住要求[1]。做好房屋建筑施工管理工作，不僅可以保證施工單位嚴格按照國家法律、法規進行建設，避免出現“豆腐渣”工程，也在一定程度上提高了施工單位施工的技術水平和施工人員的專業知識和技能，從而保證房屋建筑的高質量與安全性，從另一方方面也是對我國的公民生命安全與財產負責，從根本上促進我國建筑行業的創新與發展，提高國際競爭力。
2房屋建筑施工成本管理現狀極其存在的主要問題
2.1使用劣質的建筑材料
在房屋建筑施工過程中，使用建筑材料的質量是保證整個施工質量的關鍵環節。在現實生活中，由于材料選用不當造成的質量問題是建筑施工中最常見的問題[2]。比如說，采購人員在選用材料時往往過多的考慮價格，最大程度的追求利潤最大值，而直接忽略產品的質量是否達到合格標準，進而在日后的過程中影響了房屋的建筑質量和整個團隊的聲譽。同樣，有些施工單位在選用材料時為了節省成本，牟取暴利，往往傾向于購買劣質的材料，或者在施工材料中偷工減料，因此造成了我國出現的“豆腐渣”工程舉不勝舉，嚴重影響施工質量，一旦出現問題就會花費更大的資金，增加成本。
2.2房屋建筑施成本管理人員素質不高
在實際的整個施工過程中，一個單位的施工管理人員是建筑施工單位的關鍵因素，整個單位的管理工作大都是由建筑施工管理員來完成的，但施工單位在招聘、培訓環節、實際工作中存在很多問題，比如管理人員的管理能力有限，對房屋建筑的技術、施工材料性能不能全面的理解，對于建筑工人的施工技術管理不嚴或者不能有效的監督與管理，使得現階段的管理人員出現素質低下、能力水平不高等現象，也造成造成工程質量堪憂和工期延誤的惡劣影響[3]。
2.3沒有完善的管理制度和合同體系
良好的管理制度可以對房屋建筑施工管理起到規范和引導作用，但是大多數的房建工程企業在這方面存在缺陷，比如部分員工懶惰成性，甚至進行徇私和謀利，導致施工質量難以保障，出問題就造成無法想象的經濟損失和，大幅度增加施工的成本。其次是沒有完善的合同管理體系，一旦合同出現糾紛，房屋建筑施工企業往往會處于相對劣勢的一方，進而引發施工成本增加。
3房屋建筑施工成本管理與壓縮的策略
3.1房屋建筑單位務必加強對安全施工的管理策略
在房屋建筑施工中，我們要做好施工人員的安全意識的宣傳，他們的安全是后續工作進行的保障，在平時的工作中，嚴格要求施工人員做好相應的安全措施，比如對不同工種的施工人員安全培訓工作有所區別，有所側重，強調他們各自工種的危險因素，讓施工人員養成按照規章制度做事的習慣，有序、科學的管理施工現場，減少安全事故，才能保證成本盡可能的壓縮。
3.2提高施工人員的施工技術水平
施工技術人員的水平高低對整個工程質量有很大的影響，施工單位要加強對施工人員技術的培訓、考察，對于技術水平不過硬的施工人員一律不予錄用，增強他們的責任感，始終牢記“質量第一”的思想意識，在平時的工作中養成踏實、細致、認真工作的好習慣，以此避免在施工過程中人為的因素，從而有效保障施工質量，避免再次返工，增加成本。
3.3在施工過程中，嚴控施工材料的質量
施工單位要做好采購、選用和檢驗的把關工作，在材料的采購中選用具有良好職業素養的人員，遵循質量第一的原則，提高他們的質量意識，并完善檢驗制度，避免以次充好的現象的出現，淘汰質量不過關的材料，但是也不能購買超過預算的昂貴材料，以此達到壓縮成本的目的。
3.4建立完善的管理和合同制度
上文已經提及到房屋成本管理中管理制度的重要性，因此在每個環節都要進行嚴格的把關和控制，同時要建立完善的人力資源和監理制度。對合同的管理制度要確保簽訂的各個階段都有嚴格的把控，杜絕紕漏和錯誤的出現，在保障業主根本權益的基礎上進行施工成本的管理，提升自身的經濟效益和社會形象。
4總結
房屋建筑質量的好壞與人們的生命有著直接的關系，因此在施工過程中嚴把質量關，對施工過程進行有效的監督和管理，以保證整個建筑工程達到質量標準，對施工單位帶來良好的經濟效益的同時提升企業自身形象，進而也對國家產生良好的社會效益。
參考文獻：
[1]陳啟林.論房建工程項目的施工成本管理[J].長沙鐵道學院學報（社會科學版）,2014(01):24-25.
Abstract: this paper the author participate in the management of the construction of a high-rise construction project cases, introduces high-rise building safety management measures, and from the construction management is discussed in the article.
Keywords: high building safety management construction management
中圖分類號： TU71文獻標識碼：A文章編號：
1.高層建筑安全管理方面
1.1 安全保證措施
（1）在施工前，嚴格按質量體系的要求編制項目質量計劃，明確各工序、各環節的安全措施、負責人及獎懲措施。
（2）建立項目安全保證體系，各隊有專職的安全員，專職安全員經過勞動部門培訓，持證上崗。
（3）做到安全工作由項目經理親自抓，安全業務部門專職抓。
（4）貫徹“安全第一，預防為主，防治結合”的方針，搞好安全生產教育，施工前做好進場教育，施工中堅持日常教育。
（5）加強安全標準化管理，采用如開會議、現場監督、檢查評比、勞動竟賽等各種形式搞好施工安全。
（6）懸掛安全警示牌，張貼安全宣傳標語，造就安全施工環境，時刻在施工人員心中敲警鐘。
（7）嚴格執行有關安全檢查生產制度，堅持做到交任務必須交安全措施的要求，對安全關鍵部位進行經常性的安全檢查，及時排除不安全因素。
（8）強化安全操作規程，嚴格按安全操作規程辦事，《安全操作規程》發到班組。
（9）對安全違章現象，實行經濟處罰直至責令停工。
（10）各種電器閘箱要安裝漏電保護裝置，并經常檢查完好程度，發現隱患應及時處理。
（11）立體交叉施工時，不得在垂直面上出現高低層次的同一施工號，確實無法錯開時，應搭設防護棚，并在高空作業區設置警線，派專人看管。
1.2 用電安全管理
（1）施工前根據現場臨時用電情況，編制臨時用電施工方案并進行技術交底。
（2）所有臨時用電的電源接線由專業維修電工負責。施工現場實行三級配電(總箱、分箱、開關箱)，兩級漏電保護。動力配電與照明配電分箱設置。施工現場所用設備，除作保護接零外必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置，且做到“一機一閘”。
（3）在潮濕場所，照明電壓不得大于24V，照明燈具金屬外殼保護接零，室外燈具距地不得低于3m，室內不得低于2.4m，夜間照明統一安排，專人負責，并保證充足的照明度。
（4）電動機械和手持電動工具
焊接機械放置在防雨和通風良好的地方，焊接現場不準堆放易燃易爆物品;焊接機械的二次線宜采用YHS型橡皮護套銅芯多股軟電纜， 電纜的長度不大于30m。
手持電動工具的負荷線必須采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜，并不得有中間接頭。手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉正常后方可使用。
1.3 壓型鋼板的安全防護
（1）壓型鋼板鋪后將為上節柱梁的安裝提供一個較大平整的作業平臺，并且為上、下安裝節交叉施工提供了隔離屏障，壓型鋼板鋪設后不象其它安全設施需要拆除，減少了不安全環節。
（2）利用壓型鋼板作安全平臺，節約了大量的安全設施搭設及拆除工作量。目前，在高層鋼結構建筑中常用的壓型鋼板厚度約l.0mm，其強度足以支撐施工人員行走以及輔助材料、小型工具的堆放。
（3）對于工具棚以及其它較重物品，在壓型板上堆放時則要采取合理的墊高，將重量傳遞到鋼梁上，保證不損傷壓型鋼板。
一節柱梁節點高強螺栓施工完畢后，應隨即將下、中、上層壓型鋼板吊裝到相應樓層上，并立即進行頂層壓型鋼板的鋪設，只有待頂層壓型板鋪設完畢后，方可進行上節柱梁的安裝工作。
壓型鋼板鋪設應按先鋪設頂層板，再鋪下層板，最后鋪中層板的順序。壓型鋼板鋪設以后，應隨即將其點焊固定，以防大風吹落或被人踩翻。壓型板應根據鋪設的進度取用，暫不鋪設的壓型鋼板應堆放成捆，綁扎牢靠，不許散放。
2.高層建筑工程施工管理方面
2.1 施工工期保證措施
（1）組織上的保證
將工程列為重點工程，全力以赴優先保重點，發揮監理及施工總承包單位的集團優勢，調集精銳力量，加大人力、物力、財力投入，為確保施工順利進行提供充分的資源保證。
選派具有類似工程的工程管理人員，組建合理的項目機構，明確崗位職責，一級一級控制，責任落實到個人，通過加強管理確保工期。
要求工單位選擇較高技術素質且具有鋼結構吊裝豐富經驗的施工隊伍參加本工程施工，從人員素質上保證施工的順利進行。
（2）施工工藝和方法上的保證
對鋼結構加工及吊裝施工方案進行仔細審查，選擇合理的施工工藝和方法，合理配置各種資源、設備，統籌安排、合理調配，從而保證工期。
2.2 施工進度保證措施
（1）根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段一平面管理實施汁劃，包含時間計劃表、責任人、執行標準、獎罰條例，在計劃執行中不定期召開生產調度會，經充分協調確定后計劃調整書。由工程部負責組織階段性的定期檢查監督，確保平面管理計劃的實施；其重點保證項目是安全用電、場區內外環衛場區道路，給排水系統，垂直運輸、料具堆放場地管理調整，機具、機械進退場情況， 以及施工作業區域管理等。
（3）要求加工廠嚴格按照現場進度需求進行加工，每區的鋼柱、鋼梁、連接板等配件必須一起加工，按同一批次發貨出廠，現場安裝出現問題要及時向廠家提出，廠家及時與現場聯系溝通，盡量將鋼構件問題在出廠前核改完成。鋼結構出廠時間經現場與加工廠事先精確計算，制定詳細的出廠時間表，鋼結構制作與安裝均按時間表嚴格執行，滿足現場施工進度.
（4）加強項目經理負責制，項目經理對施工過程負責，統一組織管理，加強現場調度協調工作，提前預測并解決施工過程中可能發生的各種問題，合理安排施工計劃，調動全體人員的積極性，提高工作效率，使整個施工緊張有序，有條不紊地推進工作，確保施工工期。
（5）工程在操作過程中采用計算機對工程進行動態管理和監控，能有效地適應施工現場的情況變化，通過應用“夢龍”、“PROJECT"等項目管理軟件，對項目的材料、工序、人工、機械設備等資源進行優化，對主要分部分項工程進行重點調控，達到確保總工期的目的，此外還可以分專業、分單位制定周計劃、月計劃、季計劃等，抓住關鍵線路和關鍵工序，計劃要層層落實，人人清楚，做到以日計劃確保周計劃，以周計劃確保月計劃，確保總進度計劃能順利實施，使計劃具有現實性、準確性、科學性和靈活性，大大提高了項目管理水平，從而使項目施工管理更加有效。
參考文獻：
1.王祿鵬等.高層鋼結構施工管理技術.鋼結構.2005（1）
一.房屋建筑施工技術管理的重要作用
1.1 在房屋建筑施工全過程中都貫穿著施工技術管理
在房屋建筑施工全過程中都貫穿著施工技術管理，從確定房屋建筑工程、簽訂合同，直到最后的工程竣工驗收都始終貫穿的技術管理工作。除此之外，作為一項復雜而繁瑣的多項技術、多工序以及多工種交叉綜合應用以及共同協調配合的過程，房屋建筑施工作業當中的施工技術應用也變得越來越復雜，不僅要將質量檢查驗收、組織與管理、施工組織設計編制以及圖紙會審等各項工作做好，同時還要對技術裝備的使用情況、技術資料、技術標準與規定等予以充分的了解和熟悉。
1.2 房屋建筑施工技術管理具有非常重大的影響
獲得可觀的效益是房屋建筑企業開展建筑工程建設的最為關鍵的目標，而要想實現這一目標，就必須要充分的重視施工技術管理水平。除此之外，施工技術管理水平還會對工程的成本、進度、質量等很多方面產生了重要的影響。如果房屋建筑不同，那么其不管是在建設規模還是在體形設計上都會存在一定的區別，而且也會受到不同的人的因素、環境因素以及施工條件的影響。因此必須要致力于施工技術管理的不斷加強，從而能夠使施工的質量得到確保，保證企業能夠獲得最大化的經濟效益。
1.3 施工技術管理水平的具體作用
房屋建筑施工技術管理具有非常重要的作用，首先其能夠使工程施工人員的安全意識得以提升，能夠促進施工技術人員技術水平的提高，從而將施工過程中的問題及時的發現，并且采取有效的措施予以解決。其次，其能夠保證嚴格的按照施工技術要求和施工圖紙為根據開展施工工作，最終使房屋建筑的施工進度和質量得到保證。最后，其能夠使施工人員將自身的作用和才能充分的發揮出來，并且能夠對施工材料、施工機械設備以及人力資源等進行充分的利用，最終能夠對工程造價進行有效的控制。
二.房屋建筑工程施工質量管理存在的問題
1.對于施工原材料質量管理的力度不足
許多建筑材料供應商在利益的驅使下，瘋狂的涌入建筑材料市場當中，因此建筑材料市場變得雜亂起來，許多材料供應商的實力差別很大，而且他們的企業信譽也是高低不同，從而出現大多數房屋建筑工程的實際施工過程當中使用了那些不符合國家規范標準的建筑原材料，這就給房屋建筑工程留下了非常嚴重的安全隱患。另外，還有一部分的原因是由于建筑企業其自身對于建筑材料采購方面的監督力度不足，導致一些建筑工程采購員不顧房屋建筑工程的質量，從而選用一些質量不過關的原材料，而房屋建筑工程相關的管理人員管理疏忽，也并沒有對所采購的原材料進行現場質量方面的檢測，為房屋建筑工程埋下了嚴重的質量安全隱患。
2.對于房屋工程質量管理難度系數大
通常房屋建筑工程的建設周期都比較長，因此很容易受到來自外界的干擾，特別是其中的一些人為因素和自然因素兩方面的原因。其中人為因素主要體現在建筑工程的施工材料、技術、機械設備以及相關的施工人員所具有的專業素質等，這些都是促使房屋建筑工程管理出現問題的人為原因。自然因素主要體現在工程施工現場的自然地理環境，主要包括水文、地形、土質等多方面，同時還有天氣方面的原因，這些都將對房屋建筑工程管理及施工建設的工程質量產生直接的影響。所以，對于房屋建筑工程的質量管理就具有一定的難度。
3.質量管理力度不足
對于房屋建筑施工質量管理力度不足主要體現在兩個方面：（1）建筑施工單位不合理壓縮工期，由于我國建筑行業發展迅速，所以有相當一部分的建筑施工單位在經濟利益的驅使下，在房屋建筑施工的過程當中，通常都會出現故意縮短工期以及偷工減料的行為，同時施工單位對施工過程當中的施工管理方面和技術方面可能出現的問題以及一些細節等都保持著不問不顧的態度，任由施工項目進行下去，給整個工程的質量造成嚴重的影響。（2）施工人員的素質有待提升，由于我國建筑行業蓬勃發展的局面，因此一些比較專業的技術人員仍然相對匱乏，而且有大部分從事房屋建筑行業的人都是一些普通的農民工，而農民工和房屋建筑施工的技術人員相比其文化水平還是偏低，對于一些管理上或者是技術上出現的問題無法做出有效的判斷。
三.提高房屋建筑工程施工質量管理
1.加強對施工原材料的監管力度
施工原材料對房屋建筑工程的質量起到了基礎性的作用，因此需要做好對施工原材料的監管，這就要求做好以下三個方面的工作，（1）需要加強對采購人員的管理，強化采購人員的職業素養及專業素質，面對一些假冒偽劣的原材料需要有足夠的專業知識去辨別真偽，同時在面對一些利益方面的誘惑時，應當具有強硬的職業道德去抵抗。（2）選擇信譽好的施工材料供應商，選擇信譽好的材料供應商能夠從源頭上來保證施工所需原材料的質量。（3）需要做好對所采購的原材料檢測工作，需要安排一些專業性比較強的人員和具有相應資質的實驗室來對施工原材料進行鑒定和檢測，杜絕那些存在質量問題的原材料被用到房屋建筑工程施工工作當中。
2.對相關施工人員的專業素質進行培訓
房屋建筑施工是一門專業性較強的工作、針對專業知識的要求比較高。所以，要想保證房屋建筑施工的整體質量就必須提高施工人員的專業素質，可以針對施工人員定期開展相關的技術培訓工作，對那些處于工作當中的房屋建筑工程施工人員進行專業知識的培訓，培訓工作的主要內容包括專業技術強化、職業道德提升以及安全意識教育等幾個方面，這樣才能為房屋建筑工程的質量提供相應的質量保證。另外，還應當加大對房屋建筑工程的施工現場的監管力度，可以制定相關的管理制度并嚴格實施，對每個項目的項目負責人、技術指導人員和帶班組長都必須落實到位，同時針對于施工機械的運轉以及相關的安全防護措施等都需進行詳細的備案和記錄。
3.制定一套完善的房屋建筑施工管理體系
在工程施工的全過程當中，都應該有一套較為完善的管理體系，這樣才能便于對房屋建筑工程的質量進行管理，明確施工現場的主要負責人結構，并對其權責間的界限進行有效清晰的劃分，而相關資金的動態及一些機械方面的管理等都需要有專門的管理人員進行監督和管理，在管理的過程當中做好對一切施工事務的備案工作，這樣方便今后的檢查驗收工作順利進行。通過這套完善的房屋建筑施工管理體系，必將有效的提高對房屋建筑工程的管理，從而保證對其施工質量的控制。
四.結語
總之，建筑業在國民生活中所占比重越來越多，建筑工程的行業競爭越來越激烈。如何保持競爭力就是每一個管理者需要考慮的問題。嚴格把好質量關，做好每一項基礎的管理工作最重要，這樣才能確保企業在競爭中不被淘汰。
參考文獻：
