時間：2023-03-10 15:04:28
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一、狠抓村（社區(qū)）干部工作職責量化管理，村（社區(qū)）工作考核考評規(guī)范化
1、制定量化管理細則。今年初，鎮(zhèn)黨委吸取歷年來全鎮(zhèn)評先評獎難操作、難平衡、意見大以及村（社區(qū)）干部年底工資審定憑印象的情況，鎮(zhèn)組織辦廣泛征求基層干部意見，借鑒其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經驗，結合**前些年對基層干部管理的做法，制定出《關于村級工作目標管理量化考核考評辦法》，同時對城鎮(zhèn)6個社區(qū)，也根據城鎮(zhèn)工作特點制定出《社區(qū)工作考核考評管理辦法》，把兩個辦法用黨委、政府文件形式下發(fā)到各村（社區(qū)）實施執(zhí)行。具體實施辦法是“分線管理、分線計分、分線考核”，農村工作分為新農村建設、綜治維穩(wěn)、計劃生育、財稅經管、黨建組織、工業(yè)招商引資等6大內容。實行800分制計分，年底按考評結果綜合排名，年底總結表彰的各項先進單位按得分情況評定擇優(yōu)評先，不搞照顧，不搞平衡。各村支村委工資待遇按目標管理考評結果評定績效工資等級，采取“基本工資+規(guī)模工資+績效工資”的辦法兌現，這樣便于操作，便于管理，便于執(zhí)行。
民兵整組的基本情況
鎮(zhèn)轄區(qū)內民兵登記造冊總數600人，其中基版權所有本民兵排29人，普通民兵571人；遍設普通民兵1個營、5個連、16個排，配備齊兼職民兵連以上干部10人；出入轉隊29人；并對轄區(qū)內行政事業(yè)單位有關民兵情況進行了統(tǒng)計；登記造冊上報退伍軍人116人；登記造冊服預備役軍人95人；民兵連（營）部、青年民兵之家等進一步規(guī)范和完善，民兵組織建設各種制度得到健全和落實。
二、民兵整頓工作完成情況及特點
我們緊緊圍繞上級整組工作指示要求為依據，加強對整組工作組織領導，結合農村工作實際和特點，有針對性地制定了工作計劃，按整組規(guī)定程序和實施內容分為五個階段組織落實，重點抓好基干工兵排民兵出入轉隊人員，組織制度落實，打牢民兵工作基礎，使整組及后備力量建設得到有力保證和落實。
加強對民兵整組工作的組織領導，形成抓落實的合力。抓好整組工作是保證民兵組織落實的一項重要措施。對此，專門召開了民兵干部會議，會上傳達學習了軍分區(qū)整組工作指示，布置了工作任務，武裝部制定了全鎮(zhèn)整組工作安排計劃下發(fā)各村，鎮(zhèn)黨委書記主管武裝工作領導在會上做了指示，提出了具體要求。各村黨支部十分重視，召開了村組干部會議，專門分管了一名村領導干部負責抓好并協(xié)助武裝部抓好整組工作。深入農戶調查研究，摸清民兵底數，掌握兵員流動、在位等情況。對基干民兵安排整組納入重點，特別是出入轉隊民兵做到嚴格政審。在普通民兵整組編設登記中，認真按文件要求進行登記造冊，對出入轉隊人員審查，逐項落實登記工作內容，并對造冊登記人數編設1個營，5個連，16個排，配備兼職連以上干部10人，重視對退伍軍人擔任班排長和民兵骨干。整組中，還對應征公民進行了摸底，為今冬征兵打好基礎，重視對退伍軍人及退伍軍人服預備役登記統(tǒng)計116人，對掌握全鎮(zhèn)老復員軍人及困難家庭退伍軍人提供了保障；為復員軍人為國家和社會主義建設建功立業(yè)，為建設社會主義新農村作貢獻。整組工作從準備階段到落實實施階段工作扎實有效，基干民兵人員全面落實到位。
認真搞好民兵整組宣傳教育。為整組工作營造良好的社會氛圍。利用有線廣播、張貼廣告、標語等多種形式，把學習宣傳《兵役法》、《國防法》、《國防教育法》和《民兵工作條例》等法規(guī)。與愛國主義、民兵性質、民兵職能和戰(zhàn)備教育結合起來，增強公民國防觀念。把建設社會主義新農村與整體民兵作用結合起來，把社會主義榮辱觀與提高民兵整體素質結合起來，不斷提高廣大青年依法履行國防義務和積極參加民兵組織的自覺性。
結合農村工作特點，做到民兵整組與春耕生產兩不誤。整組期內，農村民兵正是春耕生產季節(jié)，外出務工人員多，給整組工作帶來一定影響。因此，要個村民兵連與民兵保持聯(lián)系，聯(lián)系點到戶及田間地頭。登記造冊落實；并建立民兵聯(lián)系卡方式，保證民兵不漏登、重登現象，特別是抓好村上干部對整組工作認識和重視，防止農活忙，整組走過程的現象，較好的完成了民兵整組各項工作任務。
把民兵整組工作作為民兵關鍵時刻能拉得出、用得上的要求上抓落實。整組中，對民兵集中進行了戰(zhàn)備形勢教育，民兵職能、性質和民兵在建設社會主義新農村作用教育，使民兵充分認識到新時期農村民兵在國防后備力量建設中的作用，是對新時期農村民兵是否完成任務的關鍵所在；對此，注重對全鎮(zhèn)退伍軍人優(yōu)先編入并擔任班排長和骨干，發(fā)揮他們在民兵建設、民兵訓練等工作中的主導作用，能有效地擔負起民兵應急的工作任務中排頭兵的作用。
高一下班學期的團組織生活讓我們覺得比上半學期精彩了很多。
通過一個學期的適應我們已經完全掌握了高中的學習生活，懂得如何合理地安排我們的學習生活，讓我們能在緊張的高中學習生活中能夠適當地加入一些有意義的活動進行放松。在學期當中的時候，我們翹首期盼的大團日來到了。我們在南京感受到了這座古城帶給我們的震撼。她的堅強，她的努力，她的自強不息。。。
學校的藝術節(jié)也開展得如火如荼。在首屆形象素質大賽中，我們班的同學有非常出彩的表現。我們班的余天則同學在校區(qū)比賽中獲得了三等獎，而我們班的安東同學在整個校區(qū)的比賽中獲得了全能之星的稱號。讓我們班為之自豪。
學校的傳統(tǒng)除了上學期的辯論賽還有這個學期的五月歌會。大家在這個比賽中都非常努力，大家都犧牲自己的課余時間，進行歌曲練習。雖然最后我們沒有拿到名次，但我們都在這次活動中學到了很多。
我們班一直和退休老教師有著聯(lián)系，在這個學期我們也進行了拜訪。志愿者活動也進行得非常順利。這學期我們班獲得了五四團支部的稱號，我們會繼續(xù)努力，爭取拿到紅旗團支部的稱號！
今年以來，在市總，區(qū)總工會領導下，作為一名組織員，我認真履行自己的職責，根據區(qū)總工會安排，通過深入基層指導工作，認真負責抓建會。工作取得一定成效。目前，我區(qū)新增工會組織105家，新增會員4000多人，較好的完成了區(qū)總工會交辦的任務，受到了區(qū)總工會好評。
一、突出重點，抓好建會工作
今年以來，為完成好市總工會下發(fā)的建會指標，及區(qū)總工會給我交辦的具體任務，針對我區(qū)實際情況進行分析。在區(qū)總工會領導下，為了促進建會工作發(fā)展，繼續(xù)進行了“黨建帶建、稅務幫建、工商促建”的“三建”工作模式，同時在工商、稅務建立了一支工會組織員隊伍，實行獎勵機制，促進建會工作發(fā)展，使我區(qū)建會工作出現新的。截止目前，全區(qū)工會組織達到520家，會員5萬多人。
二、抓規(guī)范化管理，重視工會作用
由于上級工會的正確領導及我們實際工作，促進了工會組織步伐。但如何根據《企業(yè)工會工作條例》對企業(yè)工會進行規(guī)范化管理也擺上了重要議事日程。首先下發(fā)文件，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會規(guī)范化管理實施意見》，區(qū)委下發(fā)了《加強和改進黨對工會的領導》，然后多次深入鄉(xiāng)辦及新建會企業(yè)具體指導工作，并將有關上墻的資料，工作制度，印刷成冊，發(fā)到各工會。同時從組織形式，基礎設施建設進行具體指導。在汽貿公司對新聘任的工商、稅務局組織員進行培訓，我講解了有關工會知識，并現場進行參觀，指導他們開展工作。
三、抓“廣普查、深組建、全覆蓋”活動，擴大覆蓋率
由于我原來在教育崗位上工作，乍接觸組織工作，剛開始有點不太適應，但我從未產生畏難情緒，而是知難而上，不斷加強學習，注重提高自身素質，一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。工作之余注重學習國家、省市有關農組工作文件，同時認真學習黨員干部選拔、任用、監(jiān)督管理條例，堅決不做門外漢，切實用正確的理論武裝自己，用系統(tǒng)的知識充實自己，做到干一行，通一行，愛一行。
二、扎實工作，在做好本職工作上下功夫。
我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力作好本職工作。我的主要職責是輔助辦公室主任做好農村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作，同時辦好其他科室交辦的任務，由于農組工作牽扯面較廣，接觸人員較多，遇到的問題難題也不少，我總是在工作中學習，在工作上用心，工作上盡量做到盡職盡責、任勞任怨，努力做好農組工作，當好參謀助手。工作中，我還注重把握根本，努力提高服務水平。科室人手不多，工作量大，這就需要科室人員團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
三、擺正自己，在端正工作態(tài)度上下功夫。
我始終擺正自己的位置，不該說的絕不多說，不該做的堅決不做，我認真遵守機關作息時間，只允許自己提前辦事，不許拖延貽誤；只許自己早出晚歸，不許遲到早退；只有不斷地嚴格要求自己，才能提升工作效率。我在單位能夠團結同事，服從領導。在榮譽面前不計較，在困難面前不退縮，能夠始終遵守組工干部“十嚴禁”紀律要求，真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家，絕不多拿公家一分一毫，能夠愛惜公家財物。對待來訪群眾，我從不端架子，使臉子，而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經常下基層，深入群眾，了解一線情況，用第一手材料為農組工作制定政策提供可靠的依據。
四、克服不足，在完善自我上下功夫。
組織部是我系團總支學生會的一個核心、綜合部門，主要負責各班級班會及其材料的考核，管理系部各班團員的團員證、團檔和學生的入團工作，包括團員團籍的管理、團員證的補辦、檔案材料的收集審核、團費的收繳等；其次是協(xié)助主席團處理各種事務和其他部門的各項重要活動，對系部各項活動的組織策劃及活動安排，人員調動，組織活動入場及紀律等，同時負責團總支學生會各部門之間的團隊建設，更是我系學生會團隊建設不可或缺的一部分。
（二）部門職能：
1、熟悉掌握全院團組織的基本情況，了解基層團組織的活動、組織生活
2、嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好團員登記、團費收繳、團員組織關
系轉接等工作；
3、負責業(yè)余團校、學生干部培訓班的組織工作；
4、督促檢查系部團總支、團支部組織生活開展情況；協(xié)助團委做好“五四”獎先工作和團總支平
時考核工作；
5、推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展對象，并協(xié)助做好具體考查工作；
6、做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數據統(tǒng)計和材料收集工作；
7、完成學生會交辦的其他任務。
（三）部門日常工作：
1、制定、修改制度
2、學生干部培訓工作
3、協(xié)調協(xié)助工作
（四）部門文化建設：
我部開學伊始就針對預備黨員和入黨積極分子開展了“三學活動”，旨在激發(fā)同學們的活力與熱情，調動同學們的政治學習熱情，使他們學會在生活中找啟悟，在環(huán)境中找感觸，在小節(jié)、在細處提高自身的思想政治素養(yǎng)。
在我系舉辦的元旦晚會上，我部成員積極配合主席團工作，而且積極的參加元旦晚會的表演和組織工作，不僅在一定程度上增強了各部之間的團結意識，而且很好的宣傳了我部和我系，對其文化建設工作貢獻都很大。
（五）不足之處：
我的溝通能力，社會實踐，親和力，人際交往能力，說話技巧等都還不太好，所以我要更努力的鍛煉自己，爭取把工作做到最好，而且也要不斷的鍛煉自己，是自己的各個方面的能力更好的提高，努力做最好的自己。
我覺得社團部門與部門之間的交流還有不夠，需要加強。所以，我的初步規(guī)劃時，在明年招新后與每個部門都進行幾次交流活動。社團一直有著“分工不分家”的傳統(tǒng)，所以在明年的工作中，我將非常注重與其他部門的交流。
每次部門會議的時候，總會有個別人員會遲到。這雖然不是什么大的問題，但是“千里之堤毀于蟻穴”。所以，我們要看重那些小的細節(jié)，做好每一個小的細節(jié)，是我們的這個部門發(fā)展的更好。
但是自從進入團委組織部并成為其中一員以來，我從這個組織里學會了許多東西，逐步的使自己完善，特別是每次部長和副部長非常信任的把工作交給我去完成時，我更加覺得應該好好去完成！當然，并不只是因為他們對我的信任，的是既然進入了學生會就應該去好好的表現自己，盡量讓自己的才華得到體現！說實話我們要求進入學生會都是存在很大一部分私心的，絕對不會是像有些人說的之所以要求進入學生會是為了為同學們服務！當然，我不會去否認這一點，只是我覺得在我們系學生會里好多人都不是他們所說的那樣，大多數人只是為了那一點點名譽以及學校對學生干部一系列的優(yōu)待罷了！其實，我也知道現在要找出大公無私的人很難，包括我自己我都不會認為可以做到。但是，我們不能只要好處不用回報吧，對于學生會的成員，我們應該在得到好處的同時適當的給予一些回報那就是大家在學生會的工作上多花一點心思，爭取把我們學生會辦的更好！其實這也不是什么回報學生會，我們的學生會辦好了，最大的獲益者還是我們自己！這些只不過是我個人的一些小小的看法，我希望我們學生會成員都能夠緊密聯(lián)合，打造出屬于我們數學系自己的品牌！
在我們學生會里面也有許多積極認真的成員存在，就比喻說在我們舉辦元旦晚會時很多人都很投入，都在爭取將晚會辦的有水平，而且大家也確實做到了，在全校我們系的晚會我不敢說是舉辦的最好的，但決不是最差的！這對于我們這個有點缺少女生而且人數又不怎么多的系來說已經足夠了，這又說明了什么呢？說明我們這群爺們都是有能力將自己課余生活搞的有聲有色！只要我們一起共同努力我們的系的明天一定會生機盎然。
最后我還是大膽的向學生會主席團提幾點我的意見：
1.我發(fā)現好多大學生在思想上過于偏激，學生會多開展一些活動，對一些我行我素的同學多做做思想工作，把學生會的工作滲透到我們系每一個學生心中，思想通了，我們辦事也會順手的！
2.對于學生會做出的決定要落實，盡量讓全系學生都了解，而不只限于學生會干部！
3.提高辦事效率，就像我們系納新一樣，半年時間過去了一大半我們的新的學生會才組建起來，這不過是一個小小的例子.
當然每一件事情總有其中的不利之處，畢竟任何事物都有兩面性，看待事物要用辯證唯物主義思想。雖然團委組織部中存在這樣那樣的問題，但那些都是小問題，不能影響到大局，在大局上各位同學還是能夠把握住方向，認真努力的工作。
半年就要結束了，總結過去，我的工作做得還不錯，得到了同學和學長的贊揚，可是這不會是我前進的最終點，我會繼續(xù)努力的。在將要迎來的一年中，我還是會繼續(xù)發(fā)揚我以前的工作積極態(tài)度，不，應該是更超越自己才可以，將團委組織部賦予我的工作完整的做好！
以項目整體推進計劃為工作指導，技改指揮部將各項工作計劃細化分解到日，做到以日保周、以周保月的工作機制；推行阿米巴管理模式，強抓落實將每項工作任務具體細化到人，實施項目負責人制。上半年，技改指揮部全體成員克服各方面主客觀困難，完成廠房主鋼構安裝、門衛(wèi)室封頂、綜合管網完成工程總量的50%，各專業(yè)工程均按計劃有序推進。
（二）強化紅線意識，嚴抓質量安全管理
自項目開工至今，項目已安全生產85天，未出現一例安全事故，質量管理工作已得到了上級領導的肯定。項目指揮部通過三方面嚴抓項目質量安全管理，三位一體。一方面打鐵還需自身硬，對項目部各成員定期培訓，強化抓好質量和安全管理的認識和責任意識；另一方面，施工單位進場前，進行安全培訓、安全交底，簽訂安全責任書；進場后，定期邀請公司內部專家、監(jiān)理公司現場授課培訓；第三，檢查與整改相結合，定期聯(lián)合檢查、不定期邀請工程中心、公司安監(jiān)部等部門至現場對質量、安全管理工作進行指導。
（三）源頭控制，過程管控，成本管理工作成績顯著
自項目正式啟動，項目指揮部組織內部單位、行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)對標學習近十次；針對方案確定、圖紙優(yōu)化設計，主管領導親力親為邀請公司各專業(yè)專家、專業(yè)施工單位進行深化，從源頭嚴控資金投入；同時，招投標階段嚴抓商務洽談，上半年項目指揮部共計招標項目13項，合同簽約額9779萬元，較預算、招標控制價降低成本約1400萬元。
（四）外事工作穩(wěn)步推進，全力服務項目建設
上半年，通過積極協(xié)調政府相關部門完成了項目立項、環(huán)評批復、修建性詳細規(guī)劃評審、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、項目用地200畝地土地掛牌、土地證、防雷審查等手續(xù)辦理工作。在股份公司相關領導協(xié)調下，完成了800.08萬元土地出讓費返還、1.7萬元土地權屬調查費減免、0.7萬元圖紙防雷審查費減免，另外約200萬市政配套費減免手續(xù)也正在積極辦理中。
二、工作中存在的差距與不足
缺乏系統(tǒng)完善的項目管理經驗，大部分管理人員均為非專業(yè)人員，管理能力及經驗需進一步加強。
三、下半年工作計劃
（一）工程建設及設備安裝工作計劃安排
下半年，將繼續(xù)以抓計劃、抓落實為工作重點，確保9月中旬完成主廠房鋼結構工程、消防工程；10月底前完成門衛(wèi)室及輔房裝修工程、聯(lián)合站房工程、空調通風工程、園區(qū)綠化亮化工程；11月底完成設備安裝，12月開始設備整體調試、試生產，12月底項目投產。
（二）質量安全、成本管理工作計劃安排
質量是企業(yè)的生命。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質量的重要性。在日常工作中巡視全線質量情況，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律，加強質量監(jiān)督力度，盡最大限度質量事故的發(fā)生，降低零缺陷，確保產品合格。一年里，設備故障頻仍，為不影響生產，能自己維修的我總是自己搞定，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設備的運行情況，一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作，無一例安全事故發(fā)生。
一、常規(guī)工作
組織系統(tǒng)承擔的團內工作任務較為常規(guī)，周期性較強且一般的任務量較大。在上半學期的工作中起步較為艱難。過程顯得混亂，因此組織部在困難的條件下探索經驗。在組織系統(tǒng)注入“新鮮血液”后馬上制定了團支部工作手冊收發(fā)批改的工作流程表和團組織關系轉入，整理及轉出的詳細操作步驟，安排具體居員承擔一定的工作，形成了良性的工作循環(huán)和責任制，組織系統(tǒng)的常規(guī)工作大有改觀，得到了校團委的肯定。另外，帳務管理和團費收繳也安排有專人負責。
組織系統(tǒng)在工作中找到了一條“流水線”式的工作方法用以完成團內的常規(guī)工作，這種工作方法將貫穿以后工作的始終。下一步，組織部計劃將工作責任公開化，用來監(jiān)督部員的工作以及供別的部門參考交流學習。
二、干部培訓
在本學期，組織部率先在校團委開展干部培訓工作，并且得到了巨大的成效。干部培訓的內容多而雜，為了使培訓成效顯著，組織部從工作重心出發(fā)，以介紹經驗的形式推廣工作方法，指導具體的尖對情況，比如，我們在會上推出了常規(guī)工作“流水線”、責任制式的工作方法，從實際出發(fā)，對今后的共和具有巨大的指導意義。高一的新成員在工作中已成為了組織系統(tǒng)的主力軍，在工作中相識，在生活中為友。
同時，我們對學生干部也提出了一些要求：①在工作的同時，要保證自己的學習成績，成為一個名符其實的學生干部，做到“又紅又專”。②響應周校長提出的，學生干部應積極參加體育鍛煉，培養(yǎng)出愈挫愈勇的精神，也使身為干部的自己心胸開闊。③要求組織部干部應擁有主見、有方法，學會處理一些在工作中遇到的一些突況，特別是與高三學長的工作手冊收發(fā)問題。
干部培訓是一個長久性的工作，我們將繼續(xù)進行下去。
三、大型活動
期中考試后，組織系統(tǒng)成員參與了很多的活動，特別是大型活動。“五四”表彰、“藝術節(jié)”、“社團文化節(jié)”等等活動中都可以看到組織部成員的身影，無論是在臺前還是在幕后。
在參與活動的同時，干部們既展現了自我，又培養(yǎng)了自身的工作興趣，始終能以一個學生干部的眼光審視自己。在下一步的工作中，組織部計劃將在校內外策劃并直接參與活動，體現出組織部的創(chuàng)新能力和實踐能力。
四、新干部的培養(yǎng)
隨著高三年級學生的學習任務加緊，高一年級的干部擔當了大量工作的實際操作部分。組織系統(tǒng)在本學期中有過一次新，這次招新為組織部帶來了更大的生命活力，高一的組織部干部越來越重要了。內因是事物發(fā)展的決定性力量，所以，高一干部的培養(yǎng)也是我們工作中的重中之重，為了使他們盡快步入正常的工作軌道，我們深入與他們進行交流并從他們身上得到好的工作經驗進行集中討論，并又在其它干部中進行推廣，這也是我們干部培訓工作的一部分，做到了從群眾中來到群眾中去的辦事準則。
原則性是組織部干部的優(yōu)秀品質，所以我們要對原則性這一重要工作準則在新干部中強調，新干部必將在今后的工作中成為校團委的中堅力量，所以我們對新干部的培養(yǎng)非常看重。
五、總體回顧
半年的工作時間不算很長，但這可以使高二的干部留下一段高中的美好回憶，也可以使高一的干部逐漸走向成熟。組織部的工作經歷了一個由困難到成熟，由成熟到穩(wěn)健的“三步曲”。
面對剛剛接手組織部時的困難，我們一起探索工作經驗，在合力解決一個個任務后，我們對自己的工作有了重新的認識，我們有了學生干部不畏懼困難的精神；在看 到組織部走向成熟露出笑臉的同時，我們開始抓細節(jié)，從學生干部培訓到新干部的培養(yǎng)，讓這份成熟站穩(wěn)了腳跟，我們有了學生干部自我意識；在成熟的組織系統(tǒng)向穩(wěn)健的組織系統(tǒng)邁進的今天，我們更加展望未來，立志要發(fā)揮出組織部的創(chuàng)新能力和實踐能力，在校團委這個大家庭中發(fā)揮出更大的作用。
一、常規(guī)工作
組織系統(tǒng)承擔的團內工作任務較為常規(guī)，周期性較強且一般的任務量較大。在上半學期的工作中起步較為艱難。過程顯得混亂，因此組織部在困難的條件下探索經驗。在組織系統(tǒng)注入“新鮮血液”后馬上制定了團支部工作手冊收發(fā)批改的工作流程表和團組織關系轉入，整理及轉出的詳細操作步驟，安排具體居員承擔一定的工作，形成了良性的工作循環(huán)和責任制，組織系統(tǒng)的常規(guī)工作大有改觀，得到了校團委的肯定。另外，帳務管理和團費收繳也安排有專人負責。
組織系統(tǒng)在工作中找到了一條“流水線”式的工作方法用以完成團內的常規(guī)工作，這種工作方法將貫穿以后工作的始終。下一步，組織部計劃將工作責任公開化，用來監(jiān)督部員的工作以及供別的部門參考交流學習。
二、干部培訓
在本學期，組織部率先在校團委開展干部培訓工作，并且得到了巨大的成效。干部培訓的內容多而雜，為了使培訓成效顯著，組織部從工作重心出發(fā)，以介紹經驗的形式推廣工作方法，指導具體的尖對情況，比如，我們在會上推出了常規(guī)工作“流水線”、責任制式的工作方法，從實際出發(fā)，對今后的共和具有巨大的指導意義。高一的新成員在工作中已成為了組織系統(tǒng)的主力軍，在工作中相識，在生活中為友。
同時，我們對學生干部也提出了一些要求：①在工作的同時，要保證自己的學習成績，成為一個名符其實的學生干部，做到“又紅又專”。②響應周校長提出的，學生干部應積極參加體育鍛煉，培養(yǎng)出愈挫愈勇的精神，也使身為干部的自己心胸開闊。③要求組織部干部應擁有主見、有方法，學會處理一些在工作中遇到的一些突況，特別是與高三學長的工作手冊收發(fā)問題。
干部培訓是一個長久性的工作，我們將繼續(xù)進行下去。
三、大型活動
期中考試后，組織系統(tǒng)成員參與了很多的活動，特別是大型活動。“五四”表彰、“藝術節(jié)”、“社團文化節(jié)”等等活動中都可以看到組織部成員的身影，無論是在臺前還是在幕后。
在參與活動的同時，干部們既展現了自我，又培養(yǎng)了自身的工作興趣，始終能以一個學生干部的眼光審視自己。在下一步的工作中，組織部計劃將在校內外策劃并直接參與活動，體現出組織部的創(chuàng)新能力和實踐能力。
四、新干部的培養(yǎng)
隨著高三年級學生的學習任務加緊，高一年級的干部擔當了大量工作的實際操作部分。組織系統(tǒng)在本學期中有過一次新，這次招新為組織部帶來了更大的生命活力，高一的組織部干部越來越重要了。內因是事物發(fā)展的決定性力量，所以，高一干部的培養(yǎng)也是我們工作中的重中之重，為了使他們盡快步入正常的工作軌道，我們深入與他們進行交流并從他們身上得到好的工作經驗進行集中討論，并又在其它干部中進行推廣，這也是我們干部培訓工作的一部分，做到了從群眾中來到群眾中去的辦事準則。
原則性是組織部干部的優(yōu)秀品質，所以我們要對原則性這一重要工作準則在新干部中強調，新干部必將在今后的工作中成為校團委的中堅力量，所以我們對新干部的培養(yǎng)非常看重。
五、總體回顧
半年的工作時間不算很長，但這可以使高二的干部留下一段高中的美好回憶，也可以使高一的干部逐漸走向成熟。組織部的工作經歷了一個由困難到成熟，由成熟到穩(wěn)健的“三步曲”。
面對剛剛接手組織部時的困難，我們一起探索工作經驗，在合力解決一個個任務后，我們對自己的工作有了重新的認識，我們有了學生干部不畏懼困難的精神；在看 到組織部走向成熟露出笑臉的同時，我們開始抓細節(jié)，從學生干部培訓到新干部的培養(yǎng)，讓這份成熟站穩(wěn)了腳跟，我們有了學生干部自我意識；在成熟的組織系統(tǒng)向穩(wěn)健的組織系統(tǒng)邁進的今天，我們更加展望未來，立志要發(fā)揮出組織部的創(chuàng)新能力和實踐能力，在校團委這個大家庭中發(fā)揮出更大的作用。
一是明確目標，年初，通過召開工作會議，對全年“兩新”組織團建工作進行了總體安排，提出了建團動態(tài)跟進黨建全覆蓋，團建的“七一個”建設目標，全區(qū)各街鎮(zhèn)、相關行業(yè)團組織共申報建團目標36家，團建重點建設單位60家，示范點建設單位20家。二是走訪推進，在“兩新”團建工作領導小組成員的共同努力下，上半年走訪了三大園區(qū)、區(qū)級重點團建單位及部分市區(qū)“兩新”示范點建設單位，并申報了8家市優(yōu)秀單位和2家市示范單位，同時已完成今年一季度新增的14家黨建單位中的5家單位的建團工作。三是規(guī)范建設。重點對照年初的“七一個”，完成了重點單位“3個一”的建設：都健全了團組織班子，通過建立500人信息庫暢通了一個覆蓋青年員工的聯(lián)系渠道，通過申報示范點、新突擊手隊等爭創(chuàng)了一項團內榮譽，同時各團組織根據自身特點，完成了一個文體團隊、一個共建單位等工作。
