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一 我國園林綠化工程施工存在的問題
1.綠化施工隊伍良莠不齊，不能充分理解到園林綠化工程設計意圖。與建筑施工相比，綠化施工嚴謹性、技術性都較低，有一部分施工人員認為綠化施工就是種種樹、鋪鋪草，導致很多素質不高的施工隊伍加入到了綠化施工行業，只重視景觀效果，忽視了基肥、土壤等因素，從而增加了工程的后期維護管理難度。
2.沒有形成專業施工監理公司，施工管理水平較低，返工率極高，管理成本高。還有施工不規范，給環境造成了污染。
二 解決園林綠化工程施工管理問題，可以從以下幾方面進行
1.園林綠化主管部門對于那些已經達到一定規模的綠化工程，要實行招投標制，讓具有一定綠化施工資質和綠化施工業績施工單位參加，采取優勢劣汰制度，淘汰那些施工質量差，信譽不佳的單位。無論是大規模綠化施工還是小規模的，施工單位都應該具備綠化施工資質，不具備施工資質的不能參加任何施工活動。
2.積極推行園林綠化工程項目監理制，這是園林綠化工程質量管理及控制的根本保障。在園林綠化工程建設不斷完善的情況下，園林綠化工程監理制也全面地進入到了園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師們既要維護業主的利益，又維護施工單位的利益。從事園林綠化監理人員要做好工程施工到工程竣工驗收的全過程跟蹤，及時發現園林綠化工程的每個環節出現的問題，并采取適應的對策解決。
3.對園林綠化施工過程的管理。①做好施工前準備先要對設計意圖有全面理解，在此基礎上結合著設計圖紙對現場進行核對，編制出有效的施工計劃書，按照計劃重點做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作，以加快施工的進度。②重視對土壤的處理。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長情況，要對土壤進行分析和檢測，主要從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等幾個方面進行，這些完畢后再采取相應消毒、施基肥、客土等措施，其目的是要保證客土質量、土壤翻挖深度、施入量、地形平整度都符合有關規定。③按施工圖紙施工。園林綠化施工按照設計的要求來種植植物，其成活率較高。設計是綠化工程的靈魂，所以要重視起設計，否則綠化工程的施工便無從下手。另外，為了不影響綠化效果，不歪曲設計理念，就應嚴格的按照圖紙施工，以保證綠化工程的整體質量。④對園林綠化材料的質量嚴格控制。在園林綠化施工的過程中，施工工藝及方法都是構成工程質量的基礎。因此，對土方質量、苗木質量規格、鋪裝材料、各種管線、設備等投入材料的質量要進行檢查，如果不符合要求，那么工程質量也就無法達到工程質量的基本標準和要求。⑤遵循植物的生長規律對苗木栽植的時間準確掌握。園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系，在園林綠化工程中，所投入的苗木材料是有生命的綠化植物，每一種綠化苗木都有自身不同的生長規律。所以，必須要遵循苗木生長規律，對不同苗木的栽植時間準確把握，才能確保苗木成活，提高工程質量。
4.推行樣板大樣制度。施工前，對關鍵部位、細致部位要做好樣板，在獲得批準后再進行大面積施工。
三 園林綠化工程施工控制
1.綠化工程作業安全控制。
（1）綠化工程水平作業的安全控制。園林綠化工程中的公園、庭院及道路綠化均屬于水平綠化工程范圍。施工安全主要是針對大規格喬木的移植而言。要保證施工水平作業安全，就要做好施工中大規格喬木的掘苗、運輸、栽種和養護各環節安全控制。施工單位應嚴格按照安全規范施工，并對所有要求進場的機械進行檢查。另外，從業人員要持證上崗，以免發生安全事故。
（2）綠化工程垂直作業的安全控制。園林綠化工程在施工時，經常會遇到垂直作業的情況，這時就需要采取相應的安全措施。一方面是搭設腳手架必須符合安全規范規定，依照地勢牢固布設；另一方面是對工人要進行安全教育，并在進行作業時采用一定的保護措施，從根本上杜絕安全事故發生。
2.施工進度控制。
（1）施工前的各項工作。作業前，先檢查施工單位資質及管理人員到位情況，參加由業主組織的第一次工地例會，施工單位如果具備施工條件就要及時填報工程開工報審表，并組織施工單位按時開工。
（2）施工過程中的進度控制。先要審查施工單位提交的施工進度計劃是否合理；再督促施工單位在施工過程中按進度計劃實施情況，發現實際進度與計劃進度之間存在偏差就要協助施工單位分析原因。屬于施工單位造成的，就要求施工單位整改；屬于甲方原因或不可預見因素造成的，就要同甲方協商或相應調整工期，保證不耽誤工期。
3.綠化工程竣工驗收控制。
綠化植物是有生命的，種植后要經過至少一年的定根、緩苗、發芽、長出枝
條的養護過程，這樣才能保證成活。因此，綠化工程驗收要經歷一個時期，在植
物成活后再進行。
建設單位做好檢驗綠化工程竣工后是否符合驗收標準的工作，可以從以下幾個方面進行：
①樹木成活率達到95%以上；
②強酸、強堿、干旱地區樹木成活達到85%以上；
③整形修剪符合設計要求；
④花卉植株成活率達到95%以上，草坪無雜草，覆蓋率達到95%以上。
對于園林綠化工程施工，要從多給方面去管理、控制，對現行的管理體系要進行及時更新和完善，在保證工作質量前提下，緊跟行業創新的步伐，將園林綠化工程施工管理及控制做到更好。
參考文獻
[1] 劉有新、羅小琴.《園林綠化工程施工質量管理淺析》[J]，《園藝文摘》2010年06期55-57
為了滿足人們日益增長的對生活環境的需要，城市與社區綠化工程逐漸發展起來，在城市綠化中占據主要地位，但由于綠化工程的施工過程存在一系列問題，城市與社區綠化工程施工與管理得到廣泛關注。
1、城市與社區綠化工程施工過程中存在的問題
1.1城市與社區綠化工程管理體制落后
隨著城市與社區綠化發展表現出投資的多元化趨勢，使得城市與社區綠化監管困難，城市與社區綠化工程實施的效果和質量很難得到保證；在城市與社區綠化工程的管理體制發展落后的前提下，綠化工程的發展很難形成完善的評價和監督機制，這樣便難以對城市與社區綠化工程進行日常監督和管控，從而影響了城市與社區綠化和城市經濟的進一步發展；由于落后的管理體制，城市與社區綠化工程的管理和發展很難形成統一協調規范的管理機制，是的各個職能部門之間的協調合作不能有效展開，影響了城市和社區綠化的整體發展。
1.2綠化材料的質量不合格
隨著城市與社區綠化的迅速發展，使得大規格的優良樹苗出現供不應求的現象，價格大幅上漲，成本難以控制，許多綠化工程私自降低樹苗的規格與疏密度，忽略了對樹苗質量的檢查，破壞了景觀的立體感，同時樹苗的成活率下降。
1.3綠化工程的技術水平不能統一
由于城市與社區的綠化工程利潤較高，風險小引來大量人員的加入，一些技術水平低的綠化工程紛紛涌入，使得現場監管混亂。想要展現出良好的設計就必須有良好的綠化工程進行施工，這些綠化工程的技術水平不能同意衡量使得綠化效果得不到很好的展現。
1.4城市與社區綠化管理理念較為落后
由于缺乏相應的管理體制和管理戰略，城市與社區的綠化工程管理理念難以創新，這在一定程度上阻礙了城市與社區綠化管理制度和管理戰略的擬定，城市與社區綠化管理落后造成了城市與社區綠化觀念的變化和發展。這樣的城市與社區綠化管理體制使得城市綠化功能不能有效地發揮。城市與社區綠化的建設過程中，綠化面積相對不足，高技術水平的綠化就更少了，沒有城市綠化發展戰略做支撐，就不能形成對城市與社區綠化發展的整體戰略，便很難實現城市與社區綠化的統一整體的發展。城市與社區綠化沒有達到綜合的生態效應，落后的管理理念就是便由此形成。
2、城市與社區綠化工程施工中的管理
城市與社區綠化施工是一個系統性的過程，包括施工前、中、后的所有環節，因此，對城市綠化工程實施的有效管理，就是要將管理工作滲透到施工的各個環節的所有細節當中。城市與社區綠化工程的施工過程中的管理大致有以下措施。
2.1采用公開招投制度
對于具體一度規模的城市綠化工程，政府部門應當實行公開招標制度，在投標的工程中選擇優良的工程，增強綠化工程市場的競爭力，這樣既可以讓具備一定綠化工程資質的優秀工程直接參與施工，提高城市與社區綠化質量，又可以讓一些技術水平差、聲譽不好的綠化工程退出這一領域，這樣就可以嚴格有效地控制整個綠化工程行業，提高城市與社區綠化質量。
2.2綠化工程施工前要明確管理目標，確保相關責任的落實
做好城市與社區綠化施工有效管理的前提是明確管理目標。城市與社區綠化工程設計面廣、規模較大，內容復雜多樣，綠化工程施工工藝多種多樣，質量要求各不相同。為了能更好的達到城市與社區綠化工程在施工工藝和施工質量的要求，就必須制定明確工程管理目標，方便管理。
在確定了工程管理目標之后，要將該目標作為綠化工程整體的管理準則，以此為基礎制定各個步驟的管理制度，使得管理制度的執行和落實得到有效保證。
2.3綠化施工中相關成本的管控
城市與社區綠化工程在施工過程中的成本管控主要包括以下方面：
（1）認真審核工程的設計圖紙，在確保所設計風景的效果和質量標準，以及設計風格的前提下，使用耗能低的新工藝和新材料，來節約能源的消耗；（2）將各種指標量化，采用承包責任制等明確責任的承包方法，將責任的承擔落實在施工單位，使他們提高施工質量，同時還可以降低率綠化材料等各種成本的損耗；（3）在購置的綠化材料價格方面，引進市場自由競爭機制，通過多方對比，選擇質優價廉的綠化材料。（4）采用合理的施工技術與先進的工程施工方法，來提高綠化工程質量。
2.4綠化工程施工現場管理
對工程施工現場進行管理作為城市與社區綠化工程管理的重要部分，同時也是施工管理整個過程的基礎。施工現場的管理水平高低將直接影響綠化工程的整體質量。施工現場管理主要包括四個階段：施工前期準備、正式施工、完工驗收、后期的養護。
施工前期的準備工作則主要有詳細的了解綠化工程的資料，掌握并熟悉工程設計思路、設計意圖、設計圖紙等，確保施工人員按時到位，并安排好水、電、場地和交通等各方面條件，將施工任務落實到各個部門。為了確保施工工作的順利進行，在施工的過程中，要保證各項技術措施得以落實，并檢查其具體施工狀況等。完工驗收、養護管理階段則要及時做好預檢、隱檢和簽證工作，整理并審核交工驗收的相關資料。負責組織辦理工程完工驗收，編寫工程施工技術與管理相關資料總結，做好工程養護技術的解釋工作，編寫養護計劃，并落實養護的各項任務。
在正式施工的過程中，要及時有效地處理各種問題；協調處理土方工程、綠化種植工程、給排工程的工作，減少綠化施工過程中工序和場地上的沖突，避免重復勞動，做到協調合作，按時完成施工計劃和進度，達到互利共贏的目的。
2.5 保障綠化工程施工項目安全
綠化工程施工項目安全管理即在項目施工過程中，組織安全生產施工的全部活動，同隊控制生產因素，來減少甚至消除其中不安全的因素，為施工項目的順利進行提供保障。
（1） 堅持安全管理原則
要求將堅持安全和生產相結合，使兩者時刻緊密相連，有利于生產的正常運行。就是要實現全體人員、全方位、全過程、全天候的管理動態。這不是關乎一部分人員和安全部門的事情，而是需要全體人員共同關注的事情，缺少了任何成員的參與，安全管理的目標將難以實現。
（2） 實行安全的管理措施
對城市與社區綠化工程實行股安全的管理措施，是確保項目順利完成的重要手段，為此就必須制定有可行性的工程管理制度和措施，對生產的各種因素實施有效地約束和控制，實行責任管理，加強對綠化工程的安全教育，例行工程安全檢查。
3、工程竣工驗收時的質量管理
竣工階段往往存在著多種質量安全工序，因此必須以負責到底的態度來實行質量管控，避免發生因小失大的錯誤。一是完成工序間的交付工作，在此期間要避免出現漏檢的現象。二是交付階段的質量管控。此期間必須有計劃、有順序、有重點的實施完結工作，確保工程以良好的質量交付使用。
4、結語
城市與社區綠化工程具有很強的實踐性，其施工過程中的管理還需要人們不斷的實踐、探索。做好城市與社區綠化工程施工過程中的管控工作，是實現人們渴望提高生活環境質量的關鍵。
參考文獻：
Landscape engineering construction quality management
Wu Huayin
Guangdong Province, Yangjiang 529500
Abstract: to improve landscape construction is the need of city construction, the public demand, landscaping project quality problem appears particularly important. The landscaping project construction quality management is discussed.
Key words: landscape architecture; construction; construction quality
園林綠化工程施工項目質量管理是確保工程質量在園林綠化工程施工中得到實施，同時也是確保合同、規范所規定的質量標準，通過這一系列管理監控措施達到園林綠化工程施工質量管理的目的。
1加強園林綠化從業人員的專業素質與技術素養
園林施工單位的施工人員是綠化工程項目的具體操作者，只有提高管理與施工人員的素質及施工水平，才能確保工程施工質量：
1．1組織各班組培訓
由于施工人員的素質不一，而且園林工程各工種差異較大，專業技術要求高，施工單位通過崗前培訓和定期專項培訓的方式對業內資料、施工技術等進行針對性的教育，使施工人員素得以提高。
1.2明確施工要求和計劃通過交底、例會、現場會、觀摩會等形式，明確建設方的要求和計劃，做到施工按時按質完成。
1.3制定詳細的考核細則和辦法
通過對施工過程中的各個工序、環節、要素等制定考核評定標準與技術指標，使施工程序和施工工藝科學化規范化。
1.4建立獎懲制度
將考核結果與工資掛鉤，做到獎優罰劣，給施工人員帶來一定促動。
2加強園林綠化材料質量的控制
在園林綠化工程施工過程中，需要投入了各種原材料、產成品、半成品、構配件、機械設備、苗木等，投入材料的質量，如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到驗收使用，要做到層層把關，一絲不茍切切實實地做好材料檢測、檢驗是提高工程質量的重要環節。
3嚴格控制園林綠化工程施工過程的每一道工序
在園林綠化工程項目建設中，要確保整個工程項目的質量，就必須做到嚴格檢查每一道工序質量，決不能把不符合質量要求的進入到下一道工序。只有每一道工序質量都符合要求，才能使整個工程質量得到有效的保證。
4嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關
園林綠化工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定的基礎，分項工程質量等級評定直接影響分部工程和單位工程質量等級評定結果。為此，在進行分項工程質量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查。
5做好園林綠化施工組織設計
園林綠化工程的工程個性較強，每個工程都有各自的特點，而且經常與城市交通，市政設施交叉影響。因此在施工前，必須根據項目特征，做好施工前的計劃工作，安排施工人員、機械、材料的進退場。并且結合植物的生長規律，安排施工。使施工過程嚴格按照施組，是確保工程有條不紊順利地進行的必由之路。園林綠化工程質量要以預防為主，防患于未然，把質量問題消滅于萌芽之中，預防為主就是加強對影響質量因素的控制。
6 建立嚴格的質量與安全生產管理體系并嚴格執行
根據施工企業特征、工程施工要求制定相關的質量與安全管理體系，并派出專人負責管理監督。工程施工的生產開工前，每個分項項目以及分項與分項之間，按照PDCA 管理模式對質量及安全文明施工進行管理監督。堅決杜絕違規施工，野蠻作業。并做好相關施工資料。對產品質量做好質量的事前、事中、事后控制。從對產品質量的檢查深化轉向對工作質量的檢查，對工序的檢查，對中間產品的質量檢查。
園林工程施工必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。項目經理部應建立安全管理體系和安全生產責任制。安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實現。項目經理是項目安全生產的總負責人。應根據項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現。安全保證計劃應在項目開工前編制，經項目經理批準后實施。項目安全保證計劃的內容宜包括工程概況、控制程序、控制目標、組織結構、職責權限、規章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度。應根據工程特點、施工方法、施工程序、安全法規和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除安全隱患，保證施工安全。
7 充分評估風險，做好園林綠化工程預算，控制工程成本
施工前充分考慮市場情況，對勞動力市場，材料市場，機械臺班市場做深入的調研，并對工程的潛在風險細致分析，在可以招投標市場上獲得中標資格的同時確保工程成本不會超出預算系工程質量的保障。園林綠化工程施工過程機動性較多，力爭以最節省資源的方式完成工程，確保最大施工利潤。8做好施工竣工資料，加強合同管理做好施工資料，是保證工程施工按照標準、規范實施的前提，工程監督、竣工驗收與工程結算都必須以分部分項的施工資料為依據。簽證單，變更說明等資料必須按實際發生情況做好記錄并進行歸檔作為竣工結算憑證。同時也是合同科學管理的體現。做好施工資料，是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格。
9.結束語
回顧過去，展望未來。今天的綠化工程施工從被忽視到重視，現在更有國家規范為準則。雖然國內園林綠化工程的管理水平與國際水平還有一定差距，但是只要把握好園林綠化工程施工管理質量控制與進度控制、成本控制、安全控制之間相互對立統一的關系，并正確處理好他們之間的關系，定能做到工程質量合格，進度符合合同要求，工程成本合理并且實現安全文明施工。
參考文獻：
1.楊丹.園林工程施工管理的探討 [J].科技情報開發與經濟，2009年第5期
園林綠化作為城市物質文明、精神文明及生態文明建設的重要組成部分，能有效改善城市的小氣候、防風減塵，使城市的空氣凈化、環境美化、噪音降低，具有極強的生態及社會效益。同時，園林綠化還要和所在城市的發展相匹配，因地制宜地融合城市的發展現狀、景觀資源、歷史人文等因素，從而實現對城市的整體綠化規劃，突出城市的文化內涵、彰顯園林綠化的服務功能，集實用性、藝術性等為一體，滿足人們休憩、游玩、鍛煉等各種需求，促進人與環境之間的協調共生和發展。而園林綠化工程施工質量會直接影響園林綠化相關功能的實現。為此，筆者在闡述園林綠化工程質量控制內容的基礎上，分析了園林綠化工程施工過程中存在的問題，并依此提出了園林綠化工程施工質量控制措施。
1園林綠化工程質量控制的內容
1.1確保施工材料質量
在園林綠化工程施工過程中，要嚴格保證施工材料的采購質量，并及時通過驗收和取樣來檢驗園林綠化工程中所應用的各項施工材料，通過層層把關和強化性控制來保證園林綠化工程質量，以施工材料的質量來確保園林綠化工程質量。
1.2確保施工技術質量
在園林綠化工程建設中，必須要全過程對各項施工技術都進行認真檢查。同時，要不斷促進科技創新在整個園林綠化工程施工技術中的應用，以實驗的目的來了解園林綠化工程施工技術的重要方向，通過保證施工技術質量來保證園林綠化工程質量。
2園林綠化工程施工過程中存在的問題
2.1園林綠化工作人員水平較低
在絕大多數城市中，造成園林綠化工程質量問題的重要原因是園林綠化工作人員的水平較低、管理效率較差，這是因為：（1）大多數工作人員并沒有接受過專門的培訓，完全憑經驗施工；（2）部分工作人員為從周邊農村招來的臨時工，他們只能進行簡單的操作，不能勝任具有一定難度的施工工作；（3）大多數工作人員對植物生長習性不了解，不熟悉專業的施工技術[1]。
2.2施工材料質量不合格
對任何園林綠化工程來說，如果施工材料質量不能保證，就會導致施工質量出現問題。例如在進行園林綠化工程施工時，一些施工單位為節省施工成本，選用質量不合格的施工材料，這些施工材料不僅使施工標準不符合施工的配置要求，而且使施工質量也不滿足施工要求，進而給園林綠化施工工程的質量帶來了不利影響，同時會降低園林綠化的效果。
2.3施工設計不合理
在實際施工過程中，由于園林綠化工程施工具備一定的繁瑣性，且在進行施工時往往會遇到諸多不確定因素[2]，會因施工設計的不合理，給園林綠化工程施工質量帶來不利影響。例如在進行園林綠化工程施工設計時，由于不同植物對生活環境、生活條件等的要求存在很大差異，不僅給施工設計增添了難度，還很容易出現因設計不合理而引發植物種植標準和施工要求不符的現象，從而影響了施工可行性及工程質量。
3園林綠化工程施工質量控制措施
3.1提高園林綠化工作人員業務水平
園林綠化工程施工單位在選擇員工時，應制定較高的招聘標準和完善的人才選聘方案，只有具備相關專業能力的人員才能從事這項工作，一些基礎性的崗位可聘用一些臨時工，但要預先進行培訓[3]。同時，在各項園林綠化工程施工前，具體施工人員應接受相關專業的培訓，培訓內容包括施工技術和植物知識等，以期合理、有效地開展施工工作，提高園林綠化工程施工效率，保證園林綠化工程施工質量。
3.2加強施工材料質量控制
（1）在采購施工材料時，要選擇信譽度高的生產商家，以保證施工材料的質量，提高施工安全性，防止出現安全事故。（2）在應用施工材料前，需進行反復檢查，確保質量合格后再進行應用。（3）加大施工材料的管理力度，認真分類，同時做好防潮防雨工作，防止施工材料出現丟失或受潮變質等現象。
3.3合理工程施工設計
園林綠化工程屬于一個具備較強藝術性的工程項目，前期科學完善的園林綠化工程設計是確保施工質量的關鍵。以園林綠化工程中的植物配置和擺放為例，為確保施工質量，在前期進行施工設計時，要在設計圖紙中對植物的種類、數量、擺放位置等做好標記，對植物的高度、生長習性及大小等[4]進行標注，以期給后續的施工工作提供便利。
4結語
在當今社會中，搞好園林綠化工程質量控制是園林綠化工程施工過程中的重點工作，在加強對園林綠化工程質量控制的同時，還要充分運用科技創新，以此來完善園林綠化工程質量控制技術，從而實現園林綠化相關功能。
參考文獻
[1]宋順.園林綠化工程項目進度管理的研究[D].北京：中國科學院大學,2014.
[2]李偉,文亮.以顧客滿意為核心的園林綠化工程項目管理[J].項目管理技術,2008(1):47-50.
Abstract:With the deepening of the reform and development of the landscape industry, China's overall level of quality of the landscape engineering and continuously improve the quality of service. Landscaping works including water, road, rockery, drainage, land reclamation type, planting and so on, regardless of the project, from design to construction should focus on the completion of the landscape effect, create a good landscape.Key words: garden; greening project; green construction中圖分類號：TU986.3文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
引言
由于園林工程有多項內容,在施工過程中往往由多個施工單位建造,因此,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現問題則會影響施工進度,拖延工期,影響工程質量。因此,要注重做好園林綠化工程施工管理工作。
1園林綠化工程施工組織
1.1以園林綠化為職工的工作質量確保工程質量
園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的，他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。項目經理部要“以人為本”，充分調動園林綠化職工的積極性，發揮他們的主導作用，增強質量觀和責任感，牢牢樹立“質量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。
1.2目前園林工程施工組織形式主要是建立施工現場項目經理部。由項目經理、施工員、技術員、質量員、安全員、材料員和土建、綠化班組組成。
1.2.1項目經理
項目經理接受企業法定代表人的領導,接受企業管理層、發包人和監理機構的檢查與監督;負責對項目工程中有關工程質量、工期限、安全、成本等的監督管理;合理組織、配置、落實人財物等要素;做好工程勞力、機械、材料等平等調度,如召開生產會議;抓好工程崗位責任制的貫徹實施,協調與建設方、監理及其他施工事務。
1.2.2組建項目經理部
組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內容多樣化、復雜化，工程規模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設部門協同作業日趨增多，園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域，其藝術文化內涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制，搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵。
1.2.2.1組建項目經理人選
園林綠化施工企業在接到園林綠化工程施工任務后，要及時成立園林綠化工程項目經理部，項目經理由政治素質強、施工經驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。
1.2.2.2規劃施工項目管理目標
項目經理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經理要深入施工現場，對施工現場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質量、工期、效益目標做出規劃。目標規劃工作從根本上決定了項目經理的管理效能，因此要及時組織項目經理班子成員對目標系統做出詳細規劃，進行目標管理。結合工程特點、地區環境和施工條件，從施工的全局和技術經濟的角度出發，遵循施工工藝的要求，科學地制定施工組織設計。
1.2.2.3制定制度和規范
園林綠化工程項目經理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構，及時制定重要規章制度和規范，從而保證規劃目標的實現，項目經理要對規章制度和規范進行審批、督促和效果考核。
1.2.2.4選用優秀人才
項目經理要選擇精通園林綠化專業、經驗豐富、精干高效的人才進入項目經理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優秀人才進入項目經理班子。項目經理必須做好施工項目組織設計工作。
1.3施工、技術人員
負責工程項目圖紙交底、施工技術、施工計劃實施、施工規范、驗收及現場管理等具體事務。
1.4質檢、安全人員
其職責是貫徹執行國家有關工程質量、施工安全法規,對原材料、成品、半成品按相關規定控制,定期參加分項工程的質安檢查,對違反操作規程等危險作業行為有權暫停生產并及時上報,做好項目的安保工作。
1.5采購人員
認真做好工程材料的采購、運輸、堆放和出入庫登記工作,配合業主及監理做好材料檢驗工作,對各種材料嚴格把關,對不合格的材料決不采購。綠化采購保證苗木規格及品質,嚴把苗木關,對規格、質量或苗木起挖不達標者堅決退回。
1.6材料保管員
認真貫徹公司的財務制度,結合項目特點做好本職工作。負責材料的進出庫登記、貯存、維護,對庫存材料標識、合格證明等作記錄,對不合格材料有權拒絕入庫。
1.7各大班組長
土建、綠化等各大班組長對下達的生產經濟目標全面負責;技術交底、參與圖紙會審、制定必要的技術措施;深入現場指導施工;貫徹執行質量管理制度、施工驗收規范、技術及安全規程。
2施工現場管理
施工現場管理是施工管理的重要組成部分,也是整個施工管理工作的基礎。因此,施工現場管理水平的高低,直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。做好園林綠化工程施工現場管理中做好園林綠化工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質量，重點要做好園林綠化工程現場管理。施工現場工作主要包括:施工準備、正式施工、養護管理和竣工驗收等幾個階段。
2.1施工準備
其管理工作主要有:掌握資料、熟悉設計、勘查現場、制定方案、編制預算、材料供應和現場準備。
2.1.1開工前了解工程的有關資料,如用地手續、上級批示、工程投資來源、工程要求等。
2.1.2施工前熟悉設計的指導思想、設計意圖、圖紙質量、藝術水平的要求,將設計構想向施工單位交底。
2.1.3施工人員了解設計意圖及組織有關人員到現場勘查,一般包括現場周圍環境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場地、生活暫設位置,以及市政、電訊應配合的部門和定點放線的依據。
2.1.4工程開工前制定施工方案,包括:工程概況(工程項目、工程量、工程特點、工程的有利和不利條件);確定施工方法(采用人工還是機械施工,勞動力的來源);編制施工程序和進度計劃;施工組織的建立;制定安全、技術、質量、成活率指標和技術措施;現場平面布置圖(水、電源、交通道路、料場、庫房、生活設施等具置圖);施工方案應附有計劃表格(勞動力計劃、作業計劃、苗木、材料機械運輸等)。
2.1.5根據設計概算、工程定額和現場施工條件、采取的施工方法等編制施工預算。
2.1.6重點材料的準備,如特殊需要的苗木、材料事先了解來源、材料質量、價格、可供應情況。
2.1.7做好現場準備,包括三通一平,搭建暫設房屋、生活設施、庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關單位配合好,并辦理有關手續。
2.2正式施工
其管理工作主要有:組織綜合施工;落實各項技術組織措施;跟蹤檢查計劃的實施,及時反饋;加強組織平衡,保證供應;對施工進度、施工質量和施工成本嚴格控制;保證施工安全,做到文明施工等。
2.3養護管理
其管理工作有是做好工程的養護前技術交底,編寫保養計劃,落實養護人員和任務,定期檢查。
2.4竣工驗收
其管理工作有:預檢、隱檢及簽證;整理和審定交工驗收資料,組織辦理工程交工驗收;負責編寫施工技術與管理的總結資料。驗收工作要注意某些工序的中間驗收,因為園林工程中有的工序屬于隱蔽性質,如挖種植穴、換土、施肥等,待工程完工后已無法驗收。
3施工安全管理
園林工程施工必須堅持"安全第一、預防為主"的方針。項目經理部應建立安全管理體系和安全生產責任制。安全員應持證上崗,保證項目安全目標的實現。項目經理是項目安全生產的總負責人。
3.1施工安全目標
應根據項目施工安全目標的要求配置必要的資源,確保施工安全,保證目標實現。
3.2安全保證計劃
安全保證計劃應在項目開工前編制,經項目經理批準后實施。項目安全保證計劃的內容宜包括工程概況、控制程序、控制目標、組織結構、職責權限、規章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度。
3.3安全保障措施
應根據工程特點、施工方法、施工程序、安全法規和標準的要求,采取可靠的技術措施,消除安全隱患,保證施工安全。
4結語
園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心，是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵，它對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義。
中圖分類號： TU986.3 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2017.06.054
在現代園林綠化工程中，施工管理是園林綠化工程質量的保障，加強現代園林綠化施工管理可以更好地發揮園林綠化工程效果，為人們營造一個良好的生存環境。但就現階段工作來看，在園林綠化施工中，綠化施工管理工作還沒有做到位，導致園林綠化工程出現各種質量問題。質量是現代園林綠化工程管理的核心工作，而要想確保工程質量，就必須全面加強施工管理工作。
1 現代園林綠化施工管理的重要性
現代園林綠化是現代城市建設不可或缺的一部分，加強園林綠化建設已成為我國現代社會發展的重要內容之一。在園林綠化建設工程中，施工管理至關重要，綠化園林工程有著施工復雜、周期長、范圍大等特點，加強施工管理，可以保證綠化園林工程按質按量的完成。同時，園林綠化工程需要大量的人力來完成，而加強施工管理，更好地規范他們的施工行為，從而保證施工安全，保證施工質量[1]。
2 現代園林綠化施工管理存在的問題
2.1施工管理制度不完善
就當前園林綠化施工來看，施工管理體制的不完善是一個較為嚴重的問題，對工程項目審批不重視，再加上施工單位在實際施工中注重進度，忽略了施工過程的管理，很容易造成施工管理混亂局面，影響工程質量。
2.2施工管理人T水平不高
作為園林綠化施工管理工作的執行者，施工管理人員技術水平的高低直接關系到工程質量和安全。現階段來看，施工管理人員難以滿足園林綠化施工管理工作的需要，許多施工人員工作不主動，缺乏責任心，不注重施工細節管理，從而留下了許多隱患。
2.3質量問題
質量是當前園林綠化施工管理的核心工作，然而，園林綠化工程施工質量問題頻頻出現，主要體現在：施工材料質量不過關，施工過程中雖使用了一些質量不合格的材料；施工單位在施工過程中負責了管理工作，但對每一道施工環節的檢查不仔細，沒有嚴格按照相關要求來進行施工。
2.4安全問題
除質量問題以外，安全問題也是當前園林綠化工程施工中的一個核心問題。就當前園林綠化施工作業人員來看，這些人員大多是一些進城找工作的農民，文化水平有限，在施工的過程中比較隨意，再加上施工單位沒有嚴格落實安全生產責任制，在實際施工中很容易出現安全事故。
3 現代園林綠化施工管理措施
3.1完善施工管理制度
對于現代園林綠化施工管理工作而言，健康、完善的管理制度是施工管理工作開展的依據[2]，因此，相關部門應當結合工程施工實際情況，健全相關管理制度。要完善綠化工程施工審批程序，在綠化工程施工前，應向相關部門提供審批報告，然后由部門對施工場地進行實地考察，對于不滿足申報標準的單位給予駁回；要全面落實責任制，將園林施工管理相關責任落實下去，將責任追究到工作人員，從而更好地控制施工。
3.2提高施工作業人員水平
必須強化知識教育，提高全體施工作業人員對園林綠化施工的認識；要加強素質教育，提高施工作業人員的整體素質；針對管理人員，要提高管理人員的管理水平，提高他們的專業水平，從而為園林綠化施工管理培養一直業務能力強、素質高的隊伍。
3.3加強質量管理
施工單位要嚴格控制施工材料質量，針對園林綠化施規定工所需要材料，如草皮、苗木、花費、鋼筋、混凝土等，要按照做好質量管理工作，從正規的供應商那里購買質量合格的材料，在材料進場前要做好質量檢驗，確保施工使用的材料質量過關；要加強施工過程中的質量管理，安排專業的人員指導施工，對每一個施工環節進行檢查，在質量檢驗合格后方可進行下一道工序[3]。
3.4做好安全管理工作
要做好安全技術交底工作，在施工前將園林綠化施工過程中需要注意的實現進行重點交代，提高施工人員的認識，工作人員進入施工場地要佩戴安全帽，針對不配合的施工作業人員可以采取罰款的方式進行處罰；要全面落實安全生產責任制，做好安全教育；要做好機械設備日常維護管理工作，做好設備防潮工作，確保設備穩定運行。同時，要將設備的操作程序張貼在設備較顯眼的地方，供作業人員閱讀，避免事故的發生[4]。
4 結語
綜上所述，在園林綠化工程中，施工管理工作十分重要，加強園林綠化施工管理可以保證施工安全和施工質量。而現階段，園林綠化施工中存在的一些問題，威脅到園林綠化施工安全和質量，而要想避免安全和質量問題，就必須加強施工管理，只有不斷強化施工管理，才能為園林綠化工程帶來更好的效益。
參考文獻
[1]陳琦.淺析優化園林綠化施工管理的有效策略[J].建筑知識，2013，（01）：21-23.
園林綠化工程建設的質量是項目建設的核心，是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵，它對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義。質量控制是指管理人員按照合同、設計文件、施工圖紙、技術規范等規定的預期質量計劃目標評定綠化效果。在施工過程中通過一系列管理措施和手段，糾正施工過程中所發生的一系列偏差，使預期質量目標得以實現，達到預期的綠化效果。施工質量涵蓋于各分項工程的全過程，為此，施工質量控制應嚴格按照合同及技術規范實行全過程、全方位的專業化管理。
1 目前園林綠化工程中存在的主要問題
（1）綠化施工隊伍水平良莠不齊，存在多次分包的現象，導致原中標單位管理人員到崗率較低，質量控制技術力量不足，難以充分體現工程設計意圖，由于綠化施工的嚴謹性、技術性都比建筑工程施工低導致很多人從思想上沒有正確認識園林綠化工程，認為無非是種樹、鋪草皮而已。由于其較高的利潤，大量素質不高的施工隊伍加入園林綠化施工行業。往往只重視最后的景觀效果，而忽視了基肥、土壤、樹坑等規范要求，導致樹木生長不良，后期維護管理難度加大。（2）由于施工管理水平低，返工率高、施工進度慢、施工質量差、管理成本高、樹木成活率低等問題層出不窮，造成了大量的浪費。同時很多施工單位盲目追求利潤，思想覺悟差，造成環境污染。
2 園林綠化工程的一些管理措施
2.1 貫徹“以預防為主”的方針 園林綠化主管部門通過招投標嚴格控制施工單位的水平，讓真正具有技術力量和施工經驗的施工單位進入綠化行業。對于已經發現的信譽水平較差的施工單位應該在履約考核中給予體現，必要時將其清出園林綠化行業。
園林綠化工程質量要以預防為主，防患于未然，加強對影響質量因素的控制，對投入品質量的控制，做好質量的事前、事中控制，從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查，對工序的檢查，對中間產品的質量檢查。
2.2 實行園林綠化工程項目監理制 推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質量。
2.3 做好園林綠化工程施工現場管理 做好園林綠化工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質量，重點要做好園林綠化工程現場管理。
2.3.1 以園林綠化職工的工作質量確保工程質量 園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的，他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。項目經理部要“以人為本”，充分調動園林綠化職工的積極性，發揮他們的主導作用，增強質量觀和責任感，牢牢樹立“質量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。
2.3.2 嚴格控制園林綠化材料的質量 園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的土方、苗、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投入材料的質量，如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。
3 加強園林綠化工程后期養護工作
加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。
4 總結
Abstract: the modern city development level is more and more high, the people to the quality requirements of the landscape project more and more is also high. This article mainly from the construction preparation phase, construction process, construction the later-period management three aspects landscape project how to strengthen the construction quality control and management, so as to be able to provide theoretical reference related practice.
Keywords: landscape; Construction quality; Control management
中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A文章編號：
園林綠化工程項目一般包括水景、園路、假山、給排水、造地形、綠化栽植等，這些內容的有機組合才能實現園林景觀的生態價值和審美價值。綠化工程的主要對象是植物，采用科學的方法對植物進行栽種和造型非常重要，需依靠專業水平高的技術人員的認真研究和妥善管理。對園林綠化工程的質量管理和控制主要分為以下三個階段：
一、施工準備階段
任何一項工程的施工準備階段都十分重要，它不僅決定著工程正式施工的進度和質量，還涉及到工程竣工結算的相關環節，準備工作做得完善，將會大大提高整個工程的施工效益和質量。在園林綠化施工的準備階段做好工程質量的控制與管理工作主要包括以下幾點：
一是要對施工進度進行管理和控制。準備階段要對施工圖紙和項目資金分配進行科學的考量和合理的規劃，因為如果設計圖紙出現問題將會大大影響施工的進度，所以我們在施工前一定要充分研究設計圖紙，了解設計師的意圖，確定在施工過程中都要注意哪些施工細節和難點，廣泛聽取意見，同時要進行現場的勘察和檢測。另外園林綠化工程中會出現很多單位交叉施工的現象，如果在施工準備階段沒有對施工場地進行具體交涉，施工進度也會受到很大影響。只有加強各施工單位相互間的溝通，準確把握施工計劃的進展，才能有效協調各方的利益關系，保證園林綠化工程的順利進展。此外，園林綠化工程的施工還受到天氣條件的影響，所以在施工準備階段就必須考慮到防范天氣變化的措施，盡量保證施工過程中少受或不受天氣的影響。所以，我們要不斷建立健全工程進度實施和控制的組織體系，必要時及時召開協調會議，認真落實各層次進度的控制人員等，同時要提高工程施工的技術含量，改進園林綠化施工的技術方法，保證施工工作高效進行。在施工準備階段做好施工全過程的檢測和信息處理與反饋的管理工作有利于保障園林綠化施工的高質量和高效率。
二是要在施工準備階段重點控制園林綠化工程的質量問題，包括對施工人員的素質控制和施工技術的控制，這是影響施工質量的兩個重要方面。
園林綠化工程的施工對象是各種有生命力的植物，這就決定了工程施工一定要掌握先進的方法和技術，按照植物自身的生長習性來進行栽培，確保植物高成活率。我們要根據綠色植物的自然生長期選擇需要栽植的作物，同時也要充分考慮當地的土質和氣候條件。依據綠地功能的不同，對所要栽種的苗木的選擇就不同，一般來說，種植壯齡樹種是園林綠化工程的必選方案，我們要根據建筑物的高度和綠化空間的大小以及園林的功能來確定樹木的類型和規格，要給人的視覺上形成一種和諧的美，同時也要兼顧綠化的質量，尤其是要對新栽樹苗進行很好的養護。我們可以采用護、包、蓋、封的方式對樹種進行提前保護。具體就是用塑料布來覆蓋或者用紙板來包裹，也可用沙土或者干鋸末來鋪蓋，需要的時候可以將局部封閉，在苗木達到一定的強度后再拆開，這就有效保護了綠化成品，使其不被污染和破壞。準備工作階段要做好這些保護工作的材料和工藝的準備，以便在施工之后可以很及時地進行防護。對園林綠化施工人員的技術培訓也是一項重要的準備工作，如果技術人員的專業知識不過關，就會出現返工的現象，這就給植被的正常生長帶來嚴重的影響，所以我們要定期給園林施工人員做相關知識的培訓，包括園林綠化施工工程規范、施工工藝、施工標準、工程計量、工程檢驗等，開展提高園林綠化施工質量意識的教育，不斷完善施工領導階層的管理水平，進一步提高施工人員的專業技術水平和實際操作者的操作水平，還要防止單方面趕工期不保證質量的違規行為的發生，建立健全獎懲機制，最大限度地防止人為因素影響園林綠化工程質量的出現，從人力和物力上全面提高工程質量。
二、施工進行階段
園林綠化工程的施工過程中，加強工程質量的控制主要包括對施工成本的控制和對施工安全的管理。
首先，影響園林綠化工程施工成本的因素主要包括施工材料的價格的更改，施工設計圖紙的修改，工程建設的進度緩慢等。如果施工過程中的成本控制不佳，直接導致園林綠化的實際工程的投入量減少，資金不足很容易導致園林綠化的質量不能達到一定的標準，難以實現經濟效益和環境效益的和諧發展。所以我們一要盡量降低園林綠化工程的材料成本，可以通過招標的方式選取質優價廉的施工材料，在植物栽種以后還要及時進行管理，提高植物的存活率，大大降低工程后期補栽植物的成本，還要加強現場管理，以減少不必要的材料損失。二要提高園林綠化工程施工中的機械使用率，從而減少機械費用的支出。可以依據園林綠化工程的特征和具體施工方案科學選擇型號相適合的機械，將機械的效能發揮到最大，并合理安排好園林綠化施工的工藝流程，確保每個施工環節準確無誤，從而有效提高機械的使用效率，同時要加強園林綠化施工機械的保養與維護工作，使得機械能夠長期處于良好的運行狀態，以便于節省機械維護方面的開支。三要切實提高園林綠化施工人員的勞動效率，降低人工費用的支出，我們可以采取定額管理的方式，依托合理的技術措施，并且提高相關施工環節的人機配備比例，從整體上提高園林綠化施工的勞動生產效率，降低工程成本。
其次對施工安全的管理也是保證園林綠化管理的重要內容之一。如今的很多工程在吸取以往血的經驗和教訓中，都在一定程度上加強了對項目施工安全方面的觀念意識和管理措施，園林綠化工程也不例外。眾所周知，安全生產程度的高低直接決定著工程施工管理水平的高低，我們必須要將安全生產當做園林綠化施工過程中的重要任務來抓，要堅持貫徹全員、全過程、全方位、全天候的管理方式，提高施工人員的安全防護意識，加強相關理論知識的培訓。施工過程中實施安全控制一是要建立健全園林施工安全責任制度，完善安全生產領導組織，并建立各部門各級人員的安全生產責任制，在園林綠化各項業務范圍內對實現安全生產的要求負責。二是要做好園林綠化工程的安全檢查工作，及時發現問題與隱患，將可能發生的安全事故苗頭扼殺在萌芽狀態。三是要保持良好的施工秩序，并對周圍環境實施相應的保護措施，做到文明施工，這不僅能夠提高園林綠化工程的實際施工效果，同時還起到了協調環境的生態目的。
三、竣工管理階段
在園林綠化工程基本竣工以后，還需要一定時間的精心養護，因為園林綠化工程的主角是植物，如果養護不善，就會影響植物的正常生長，造成枯萎或死亡，園林綠化工程就會前功盡棄。我們要按照科學的方式對園林進行養護和管理，以保證植物能夠正常生長且繁茂，給植被定期澆水、施肥是必不可少的養護環節，同時也要注意對園林綠化工程中的裝飾物品進行管理和維護，例如很多園林綠化工程都設置了噴泉、水景等設備，保證它們的正常使用能給園林工程增添不少生機與活力。
認真做好工程的竣工結算工作也十分重要。我們要依據園林綠化工程的招標文件、設計圖紙等前期準備資料來進行科學的結算工作，同時還要兼顧在施工過程中發生的一些變更情況記錄、重要會議紀要、施工現場監理簽證等的資料，對涉及工程結算的各個方面都要考慮周到，才能確保園林竣工之后管理工作的有序進行，從而保證工程的質量。園林綠化工程的各方要加強聯系與溝通，互相協調與支持，共同完成工程的各項決算驗收工作，承擔起相應的責任。
四、結語
在城市化進程不斷加快的今天，生態綠化在城市中的地位與作用也日益突出，園林綠化工程的各個階段都要以保證施工的質量為前提，不僅要提高園林的準備工作質量，還要加強施工過程中的成本與安全方面的管理，同時要做好工程竣工后的養護與結算工作，以便為大眾營造良好的園林景觀效果。
參考文獻：
本文作者：王建軍工作單位：山西省交通規劃勘察設計院
綠化工程的監理工作方法
根據“綠化工程的施工過程：定點、放線土壤改良種植穴、槽開挖即綠地整理施基肥、保水劑等植物種植養護管理”，綠化工程施工監理階段劃分為施工準備階段、施工、施工結束及保修期三個階段。即施工準備階段做到事前控制；施工階段做到旁站監理和同步抽檢，要求施工單位按照設計圖紙、工程技術規程進行施工。工序完工后，要求施工單位在自檢達到合格后，應將全部質量保證資料、工程質量的必要說明及隱蔽工程記錄單、土壤性質測試報告等報送監理工程師審批，由監理工程師對照質量檢查記錄和抽查資料作觀感簽收；施工結束時進行量測鑒定并督促進行整改。施工準備階段1參加設計交底；熟悉施工工程中對植物材料與工藝的要求，施工注意事項，施工安全工作的要求；澄清有關問題，收集資料并記錄。2審查施工單位的施工組織設計，對其技術方案、質量措施、進度計劃等提出意見，由總監理工程師提出審批意見。3審查施工單位提出的主要苗木進行實地考察，并拍照封樣，督促承包單位做土壤化驗和苗木檢疫。4督促施工單位健全管理網絡，完善質量保證體系，建立質量責任制。5檢查現場的測量標記、標段劃分標志、地形控制樁等。6檢查施工環境和各工序（土方與種植管理情況、交叉施工秩序等，并進行督導、協調。7審核綠化工程的開工準備情況，并由總監理工程師簽發開工報告。施工階段1監理人員堅持全過程跟蹤監督檢查，全面掌握工序、做法和質量情況，發現違法操作規程和技術要求時立即糾正，督促施工單位做好土方、苗木質量檢查和內業資料編制。2監理應對施工單位的放樣、挖穴、起苗、運苗、種植及新種樹養護情況進行檢查、記錄、抽檢。3嚴格工序間交接檢查，堅持出廢土，未經驗收或經驗收深度不夠，不準進種植土；地形未達標不準種植；苗木不合格不準種植。監理要及時對已完工序進行檢查，復測簽收。4審核設計變更和圖紙修改，簽證工程變更單時要明確數量、規格、日期，并報送建設單位。施工結束及保修階段各單項工程完成后，監理應進行分項、分部工程的驗收及評定工作，施工單位按驗收評定標準進行自檢自評、內業資料匯總和外觀檢查。監理應同步進行抽檢評定、觀感評定和內業資料檢查，提出整改意見并檢查落實情況。工程竣工驗收后是缺陷責任期。綠化工程效果的好壞，養護管理相當重要，為加強養護管理，保證植物的成活率、覆蓋率和整體效果，要成立養護管理班子，設專人負責，要求設備齊全，嚴格按綠化養護的規范和標準執行。
綠化工程的施工監理控制要點
在綠化過程的施工過程中，為了保證樹苗成活率，經常會遇到垂直作業的情況，因護坡綠化需要搭設腳手架作業，需要采用相應的安全措施。首先搭設腳手架一定要符合安全規范規定，依照地勢牢固布設。其次對工人要進行安全教育，作業時要有一定的保護措施，凡是雨天絕對不允許爬上腳手架進行作業，而應合理調整工作節拍，杜絕安全事故的發生。綠化工程的進度監理控制要點綠化工程施工前的進度控制，首先，監理工程師必須要檢查施工單位資質及管理人員的到位情況，參加第一次工地例會，當施工單位具備開工條件后，要及時審批工程開工報審表，確保工程按時開工。綠化工程施工過程中的進度控制，監理工程師首先要審查施工單位提交的施工進度計劃是否合理；其次檢查并督促施工單位在施工過程中是否按進度計劃進行實施，在檢查中，發現實際工程進度明顯滯后于計劃進度時，如因甲方提供的施工場地未交出、天氣因素影響、施工單位工人因素、機械操作不當或植物進場不合規格需重新更換等原因引起的進度滯后，應協助施工單位進行分析原因，并采取有效的措施對計劃進行調整，使進度計劃符合工程實際情況，從而滿足合同規定的總工期要求。綠化工程的費用監理控制要點在綠化工程的費用控制中，監理工程師首先要熟悉施工圖紙和設計要求，根據施工單位的申請和有關規定及時建立計量和支付臺帳，實行動態管理，并按照合同規定和工程實際進度對施工單位提交的工程支付申請進行審核，確認無誤后簽發支付證書并報送建設單位。綠化工程的合同及其他事項管理要點1綠化變更工程：監理工程師應對施工單位提交的變更申請單從技術、經濟方面進行分析，并認真審核工程量及單價，由變更引起的工程增減費用應征求業主同意，從而做到嚴格控制工程投資的目的。2當在綠化工程中有違約事件發生時，監理工程師應調查分析，掌握實際情況，依據合同規定和有關證據評估損失，提出處理意見。
Abstract: Landscape engineering not only the scientific construction, need to perfect the green supervision as its smooth construction of effective protection. This article combines with the author for many years of work experience, to our country present stage strengthen landscaping supervision work should pay attention to the point to talk about a few constructive opinion, for reference.
Key words: landscape architecture; supervision; key points
中圖分類號：TU986.3 文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）09-0020-02
在現代城市發展快速推進的同時，作為體現現代城市化發展水平的主要形勢之一，園林綠化建設得到了快速的發展。城市園林綠化建設工程的出現，不僅有效的改善了人們的居住環境，陶冶了身心，更創造了良好的投資環境，有利于經濟的快速發展。但是，在園林綠化工程建設快速發展的同時，由于不規范操作、盲目施工等而導致的施工效果與設計出入較大、資金和資源浪費等問題需引起我們的重視。作為工程建設施工的核心，質量問題的好壞決定論園林綠化工程的成敗，為此要加強對園林綠化工程施工質量的管理，就必須加強園林綠化監理工作。
1 園林綠化工程的特點
園林綠化工程是一項集內容多樣性、施工綜合性、景觀藝術性等特點為一體的工程項目，在園林工程的施工建設過程中涉及土木、建筑、美學、文學、市政規劃等多方面專業知識。需要注意，在隨著其藝術文化內涵逐步提高，施工方法不一，質量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點的影響，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制。
2 做好園林綠化監理的相關措施
監理制度于1992年推行以來，監理成為了施工建設中重要的一環，而隨著我國城鎮化步伐的加快，園林綠化工作也日漸凸顯其重要性和不可替代性，園林綠化監理工作也隨之需加強，下面，就如何加強園林綠化工程監理工作談幾點建議。
2.1 加強園林綠化監理隊伍的建設，為園林綠化監理工作提供強有力的人才保障和智力支持
在工程建設施工隊伍中，園林綠化專業技術人員的比例極小，而擁有園林綠化監理執業資格的監理工程師更是少之甚少，加強園林綠化監理隊伍建設迫在眉睫。園林綠化監理工程師，不僅要有豐富的園林綠化設計、風景園林、植物學等專業知識，而且要精通栽培、養護技術、綠化工程施工、監理程序、驗收標準等，使之成為園林綠化工程建設的把關者、監督者。為此，需要一手加強政策引導，創造條件引導具有園林綠化監理資質的監理企業走規模化發展之路，創建培養和發展監理隊伍的實踐基地，一手鼓勵科研院所培養更多的園林綠化專業人才盡快充實到園林綠化監理隊伍中來。
2.2 做好園林綠化監理“四控兩管一協調”工作，是加強園林綠化監理工作重中之重
2.2.1 園林綠化工程質量控制、進度控制、造價控制、安全控制工作
在質量控制方面，一要對施工單位所報的施工組織的可行性、整體性進行充分論證與審查，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工；二要嚴格控制園林綠化材料的質量，對栽種、移植、嫁接的園藝苗木等施工材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均進行全面控制，從組織貨源到使用認證，做到層層把關；三要組織項目監理班子成員對質量目標系統做出詳細規劃，并結合工程特點、地區環境和施工條件，從施工全局和技術經濟的角度出發，遵循施工工藝的要求，制定監理規劃和監理細則；四要重點控制工序質量，對每一道工序質量必須嚴格檢查，如栽植前的場地整理、種植穴的大小、種植的苗木、栽植過程及后期養護等，可依據有關園林綠化監理規范、設計要求、招標文件及行業管理要求等進行逐項驗收，每道工序驗收合格后簽好質量驗收合格單，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工；五要加強園林綠化工程后期養護管理，在園林綠化施工中有“三分栽，七分管”之說，園林綠化工程監理與其他工程監理的責任期限不同，不僅有施工前、施工中，還包括缺陷責任期內的監理。監理要在養護管理期內（主要包括修剪、治蟲、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作）繼續對工程進行督查、考核，直至竣工驗收。
在進度控制方面，要制定進度控制方案，排出嚴格的時間表，采用前鋒線法、表格法等方法比較計劃進度與實際進度，對進度目標進行風險分析，制定防范措施；監理要安排好施工及監理工作日程，要求承包方編制下期施工計劃，做好現場跟蹤檢查、進度記錄、月報編寫等工作。在造價控制方面，根據合同、圖紙、施工組織設計、監理規劃，確定投資控制目標、環節、重點及程序；嚴格控制工程變更和現場簽證；收集價格信息、了解市場價格變動、熟悉結算資料、定額、合同、圖紙、工程變更等，加強價格信息管理；依據工程計量資料、工程竣工圖、中標單價分析表、工程變更通知書、質量驗收合格單等相關資料及現場核驗的數量進行審核，做好工程決算工作。
在安全控制方面，一要審查施工單位安全施工方案，要對安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的可行性、全面性要進行充分論證與審查，定期巡視檢查危險性較大工程作業情況；二要編制安全監理規劃、實施細則及檢查方案，以明確安全監理的范圍、程序、制度、措施、職責等；三要核查施工現場施工起重機械、提升機、腳手架、模板、“三寶”、“四口”、“五臨邊”等安全設施及重點的驗收手續，檢查其是否符合強制性標準要求；四要對土方工程、腳手架、模板施工、高處作業、交叉作業、用電及照明、安全標志和安全防護等進行全面安全專項檢查；五要認真審核和監督施工單位安全管理體系、安全設施、施工機械、設備的安全控制措施、安全專業管理人員資格、新工藝、新技術、新材料、新設施使用的安全技術方案與安全措施。
2.2.2 做好園林綠化工程合同管理與信息管理工作
在合同管理方面,熟悉監理合同、施工合同條款內容，正確理解其含義；依據合同與現場實際，做好工程暫停及復工、工程變更、費用索賠、工程延期及工程延誤、合同爭議等方面的監督管理工作；在信息管理方面，一要收集國家、地方對園林綠化工程新的法律、法規、規范及要求，以及時貫徹執行；二要收集工程有關質量、進度、造價、安全各種信息，及時應用于管理實際；三要收集建設、設計、施工、監理、供貨等相關各方涉及工程建設的信息，加強相關各方的有效溝通，以實現信息為決策服務的功能。
2.2.3 做好與相關方的溝通、調和、聯合和聯結等協調管理工作，在項目總目標過程中，達到相互理解信任、步調一致、運行一體化的工作狀態
一要加強監理組織內部人與人、機構與機構之間的協調。
二要加強監理組織與建設單位、設計單位、施工單位、材料設備供應等參建單位之間的協調。
三要加強監理組織與政府有關部門、社會團體、咨詢單位、社會審計單位、物業管理單位、科學研究單位、工程毗鄰等單位之間的協調。
總之，綠化工程不同于一般的建筑工程,它是利用有生命的花草樹木構成景觀，注重感觀效果和生態效應，最終追求的是良好的生態環境效益，直接關系到城市的景觀效果、城市形象和文化品位。隨著人們對環境綠化的日益重視，我國的綠化市場逐漸成熟，綠化工程逐漸增多、規模逐漸加大，加強園林綠化工程監理工作勢在必行，關系重大，它為杜絕綠化工程中的“豆腐渣”工程、提高綠化質量、規范綠化市場提供良好的保障。
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2園林綠化工程施工現場管理措施
2.1施工方案管理對于園林綠化施工企業來說，為了提高綠化工程的施工質量，需要采取措施，做好施工準備工作。其中，對選用的材料、設備等進行嚴格的檢查，進一步確保材料、設備的合格性，同時對設備進行維修和保養，確保其正常運轉，使其能夠投入運行，在一定程度上為提高現場施工質量奠定基礎。此外，需要勘探、檢測地理環境、地質地貌等，這樣在動工過程中真正做到有的放矢。結合園林綠化工程項目的實際情況，組織編制施工方案，以支付最小的成本，設計出符合合同要求的方案，進一步提高整個工程的投入產出比，同時提高資源的利用率，確保企業經濟利益最大化。
2.2施工材料管理在園林綠化工程施工過程中，原材料的質量直接關系到綠化工程的質量和效果。所以在施工過程中，需要嚴格按照采購、存儲制度對原材料進行管理，同時對材料保管人員加大教育培訓的力度。在采買原材料的過程中，需要樹立成本意識，為了進一步壓縮采購成本，通常情況下，需要對同等所需材料進行批量采購，同時做好原材料的保管、使用記錄，在一定程度上減少損失。
2.3提升施工人員管理水平在施工人員素質方面，選擇綜合素質、文化水平較高的人員，同時對這些人員進行教育和培訓。通過制定各種規章制度，對每個人的任務、責任等進行明確。
2.4制度與安全管理在園林綠化工程施工過程中，需要對現場施工加強管理，對于施工企業來說，在對施工現場進行管理時，需要嚴格遵守規章制度。同時，在整個施工過程中，需要嚴格遵循安全的原則。一方面組織施工人員進行安全知識、技能培訓，進一步幫助他們樹立安全意識，掌握安全技能；另一方面建立完善的安全制度，提高安全施工的水平。
2.5后期維護對于園林綠化工程項目來說，當工程竣工以后，仍需要制定相應的方案，對綠化工程進行后期維護，同時對工程項目安排項目責任人、技術人員等進行檢驗和養護，為了提高檢驗、養護質量，需要建立相應的抽查機制。
