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時間：2023-07-13 09:24:36
序論：速發(fā)表網(wǎng)結合其深厚的文秘經(jīng)驗，特別為您篩選了11篇互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財務分析范文。如果您需要更多原創(chuàng)資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯(lián)系，希望您能從中汲取靈感和知識！
【中圖分類號】 F231.5 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1004-5937（2016）24-0107-03
“互聯(lián)網(wǎng)+”不等同于“+互聯(lián)網(wǎng)”，互聯(lián)網(wǎng)不再單單是一種工具、一種技術，而是將互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)思維融入各個行業(yè)，變革傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展模式，成為驅動傳統(tǒng)行業(yè)快速發(fā)展的一種動力、一種戰(zhàn)略、一場革命[1]。“互聯(lián)網(wǎng)+”在為各行業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時，也提出了挑戰(zhàn)。本文試圖分析“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)財務信息披露帶來的影響，以期為“互聯(lián)網(wǎng)+會計”的健康持續(xù)發(fā)展、規(guī)范企業(yè)財務信息披露提供借鑒。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”下財務信息特點
“互聯(lián)網(wǎng)+”催生了經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)，企業(yè)財務信息表現(xiàn)出多樣化、動態(tài)化、自動化、開放化、智能化等特點，實現(xiàn)了財務信息內(nèi)外的互聯(lián)互通。
（一）多樣化
大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)財務信息不僅包括數(shù)字等結構化信息，也包括HTML、郵件、報表等半結構化信息以及音頻、視頻、圖像等非結構化信息，企業(yè)財務信息紛繁復雜、多式多樣。
（二）動態(tài)化與自動化
“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆了企業(yè)財務管理模式，各種各樣的會計處理軟件實現(xiàn)了數(shù)據(jù)錄入、整理、報出同步進行，實時披露企業(yè)經(jīng)營成果和財務狀況，改變了傳統(tǒng)會計事后核算方式，利于信息使用者動態(tài)地獲取與其決策相關的信息。此外，企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)先進技術，實行遠程操控，自動獲取、分析財務數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)變化情況，建立相應的圖標信息，動態(tài)地反映數(shù)據(jù)變化情況。
（三）開放化
互聯(lián)網(wǎng)打破了財務信息時間與空間界限，使財務信息呈現(xiàn)高度開放化。企業(yè)通過建立財務信息共享服務中心，實現(xiàn)了信息資源共享，便利了企業(yè)財務信息加工處理。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動終端不斷普及，信息使用者利用移動終端可以隨時采集與其決策相關的有關企業(yè)過去、現(xiàn)在、未來的所有信息。
（四）智能化
隨著數(shù)據(jù)挖掘技術的應用，企業(yè)能從繁雜、模糊、無序的財務數(shù)據(jù)與非財務數(shù)據(jù)中自動搜索和提取有用信息，并對數(shù)據(jù)進行轉換、分析、處理，實時、主動、定向地為信息使用者提供其所需的財務信息，實現(xiàn)了財務信息報告的智能化。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)財務信息披露帶來的機遇
（一）豐富了信息披露渠道
會計“1.0時代”[2]，企業(yè)財務信息披露方式主要是定期對外提供紙質的資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益表和報表附注。20世紀末，PC互聯(lián)網(wǎng)時代，計算機作為一種工具開始被應用到企業(yè)財務中，部分企業(yè)開始定期在特定網(wǎng)站對外提供電子版財務報告，縮短了信息傳遞時間。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃的提出，移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，財務信息趨于智能化、開放化，企業(yè)借助網(wǎng)絡平臺及時更新信息，信息使用者可以隨時隨地查看企業(yè)財務信息，及時獲取與其投資決策相關的信息。會計信息化時代，企業(yè)信息披露渠道不再僅僅局限于傳統(tǒng)媒介，豐富的財務信息披露渠道，使信息使用者高效、多元、便捷地了解企業(yè)財務信息。
（二）降低了信息披露成本
與傳統(tǒng)信息披露方式相比，“互聯(lián)網(wǎng)+”下信息披露成本具有很大突破，主要表現(xiàn)在如下方面：第一，從信息收集與處理過程來看，企業(yè)利用云計算會計大數(shù)據(jù)處理平臺，快速收集、加工、整合信息，并通過建立財務共享服務中心（FSSC），將企業(yè)所有子公司的業(yè)務整合到一個FSSC來進行賬務處理，與傳統(tǒng)信息處理過程相比，節(jié)省了大量的系統(tǒng)成本和人工成本。根據(jù)Accenture（埃森哲公司）對已在歐洲建立FSSC的30多家跨國公司的調查結果來看，通過建立FSSC可平均降低30%的運營成本。我國中興通訊自實施財務共享服務以來，每單節(jié)約處理成本9.1元，節(jié)約人工成本約60%。第二，從財務信息披露程序來看，互聯(lián)網(wǎng)時代，電子商務、電子發(fā)票不斷普及，會計財務業(yè)務趨于一體化，企業(yè)借助財務處理軟件實現(xiàn)了信息錄入、加工、報出同步完成，改變了傳統(tǒng)的憑證賬簿報表的披露模式，可以大幅節(jié)約傳統(tǒng)信息披露程序所產(chǎn)生的人工成本、寄送成本、管理成本等。據(jù)調查，京東實施電子發(fā)票以來，每年可節(jié)約1.08億元管理費用。第三，從信息使用和管理來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下企業(yè)提供的電子版財務報告可以供多個信息使用者同時、重復地瀏覽下載，不僅減少了紙質版財務報表的印刷費用，而且減少了中間環(huán)節(jié)的管理費用。
（三）提高了信息披露質量
“互聯(lián)網(wǎng)+”模式通過增強信息的可理解性、相關性和可比性來提高信息披露質量。“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財務信息披露形式豐富多樣，不僅保留了傳統(tǒng)的賬表披露形式，還增添了聲音、圖形、Flash等網(wǎng)絡披露方式，保障財務報告通俗易懂、便于使用，增強了會計信息的可理解性；“互聯(lián)網(wǎng)+”加強了企業(yè)與信息使用者的互動，根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇統(tǒng)計，截至2015年12月1日，已有60多萬家企業(yè)開通企業(yè)微信，微信企業(yè)號達到1 000多萬，大部分企業(yè)通過微博、微信等網(wǎng)絡平臺加強與客戶的線上互動，及時捕捉信息使用者的需求與風險偏好。通過使用大數(shù)據(jù)處理技術，將信息使用者的瀏覽次數(shù)、搜索范圍、APP下載次數(shù)等非結構化數(shù)據(jù)引入管理會計系統(tǒng)，加工成各種報表對外披露，提高了信息的決策有用性；互聯(lián)網(wǎng)時代，XBRL網(wǎng)絡信息披露技術的推廣，增強了信息的可比性。XBRL格式下，所有財務信息均具有唯一的“識別碼”，信息使用者結合自身需求，在XBRL信息處理系統(tǒng)中選擇自己需要的信息，即可實現(xiàn)財務報表橫縱向對比分析[3]。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下財務信息披露面臨的問題
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+財務信息”新特點致使信息披露安全風險增大
“互聯(lián)網(wǎng)+”助推財務信息動態(tài)化、開放化、智能化的同時，也加大了企業(yè)財務信息安全風險。
我國大部分企業(yè)財務信息加密系統(tǒng)不完善，在傳遞、使用過程中容易遭到黑客侵襲[4]。據(jù)相關調查顯示，2014年5月至2015年5月27日，國內(nèi)通信運營商漏洞總數(shù)高達1 188個，其中高危漏洞約占75.5%。2016年，小米官網(wǎng)所有MIUI合作版ROM被發(fā)現(xiàn)存在系統(tǒng)漏洞，黑客可利用MIUI漏洞獲得所有權限，盜取篡改大量數(shù)據(jù)信息。
網(wǎng)絡信息安全建設投資力度小。“互聯(lián)網(wǎng)+”促使企業(yè)改革創(chuàng)新，各行業(yè)都在探索中前進，大多企業(yè)將精力放在業(yè)務創(chuàng)新層面，實現(xiàn)行業(yè)快速轉型升級，忽略了對信息安全的建設，導致企業(yè)轉型與財務信息安全建設沒有銜接好，部分企業(yè)甚至處于“裸奔”狀態(tài)，尤其是處于成長初期的企業(yè)，人力、財力、物力尚且不足，加大財務信息安全建設更是空想。其中最具代表性的是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。由于自主研發(fā)P2P平臺的成本較高，約為購買模板的20―30倍，所以90%以上的P2P平臺直接購買廉價的模板網(wǎng)站，財務信息被盜風險增大[5]。
（二）傳統(tǒng)會計核算與信息披露制約致使信息決策有用性差
“互聯(lián)網(wǎng)+”變革了企業(yè)商業(yè)模式、交易方式、管理活動，改變了會計核算環(huán)境，沖擊了傳統(tǒng)會計基本假設、會計計量模式和信息披露內(nèi)容，但目前，我國會計核算與財務信息披露仍以傳統(tǒng)方式為主，致使披露財務信息的決策效用較差。第一，“互聯(lián)網(wǎng)+”對會計核算前提提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)間虛擬聯(lián)合、戰(zhàn)略聯(lián)盟的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)會計主體假設的活動范圍；網(wǎng)上兼并、收購、破產(chǎn)的發(fā)生，質疑了持續(xù)經(jīng)營假設；此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)融入各行各業(yè)，國際貿(mào)易更加頻繁，國際間資本流通更加迅速，商品價格、匯率、利率變動更加劇烈，動搖了“貨幣計量”假設中幣值穩(wěn)定的前提，使企業(yè)財務報表的縱向可比性大打折扣。第二，網(wǎng)絡信息時代，非結構化數(shù)據(jù)對信息使用者更加重要，而目前會計信息的收集、整理、披露仍以財務信息為主，大量非結構化信息被排除在財務報表之外，非結構化數(shù)據(jù)的價值未能充分反映[6]。第三，“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)了企業(yè)財務信息流、物流、資金流“三流合一”，與“歷史成本”計量方法相比，公允價值計量模式更能實時地反映企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務實質。然而，我國公允價值計量準則不詳細、估值技術與估值方法尚不完善，實際操作難度較大、應用成本較高；公允價值判斷具有很強的主觀性，可靠性較差；由于我國市場化程度較低，市場價格體系尚不健全，部分商品價格偏離市場軌跡，市場價格失去公允，一定程度上阻礙了“公允價值”計量方法的使用。總之，由于受到傳統(tǒng)會計主體假設、會計計量模式、信息披露內(nèi)容的制約，致使“互聯(lián)網(wǎng)+”下披露的財務信息的決策效用較差。
（三）信息披露制度缺失致使政府監(jiān)管不到位
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”融入各行各業(yè)，O2O、P2P、B2C紛紛涌現(xiàn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆各行各業(yè)的同時，也出現(xiàn)了e租寶、中晉系等P2P“跑路”的現(xiàn)象。截至2015年底，國內(nèi)共有668家P2P“跑路”，涉及金額巨大，其中一家“跑路”公司金額高達46億元人民幣，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)網(wǎng)絡欺詐現(xiàn)象屢見不鮮，歸根究底，是由于我國網(wǎng)絡環(huán)境下信息披露制度不健全致使政府監(jiān)管不到位。互聯(lián)網(wǎng)時代，就信息披露主體而言，披露主體紛繁復雜、部分企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺宣傳推廣，成為實質的銷售主體，而現(xiàn)行信息披露制度并未將其涵蓋在內(nèi)，由于無法受到法律的約束，政府監(jiān)督也存在空白，導致部分企業(yè)鉆了法律空子，信息披露違規(guī)、財務欺詐等現(xiàn)象時有發(fā)生；就信息披露方式而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”下，信息披露方式豐富多樣，但現(xiàn)行信息披露制度僅對企業(yè)披露范圍和質量做了相關規(guī)定，并未對信息披露方式做具體說明，滋生了部分企業(yè)利用信息披露方式規(guī)避風險，損害投資者利益。就違規(guī)處罰而言，目前違規(guī)披露處罰力度太小，如：2015年6月5日因涉嫌違規(guī)披露被調查的亞太實業(yè)，2013年虛增凈利潤494.83萬元，2014年虛增收入2 043.16萬元，但僅僅處罰亞太實業(yè)60萬元，這樣的違規(guī)成本根本沒有威懾力。尤其對一些轉型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，企業(yè)為了跑馬圈，甚至不惜違規(guī)披露來圈住客戶。
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下規(guī)范財務信息披露的對策
（一）加大對新技術的研發(fā)應用力度
1.財務信息安全風險在“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃推進過程中呈現(xiàn)乘數(shù)效應，大量財務數(shù)據(jù)一旦泄露必將對國家安全和經(jīng)濟發(fā)展構成巨大的現(xiàn)實和潛在威脅，政府在完善網(wǎng)絡財務信息安全制度，加強監(jiān)管力度的同時，更應加大對財務信息安全的資金與技術支持，集合信息安全企業(yè)、安全機構、技術研究機構的力量，加快大數(shù)據(jù)在財務信息安全領域中的應用，建設全國財務信息安全共享與關聯(lián)分析平臺，通過集中設立第三方安全云平臺，將云節(jié)點部署于全國各地，把大量攻擊引入云端進行集中阻斷和分析，為企業(yè)財務信息安全提供第一道防線。既有利于解決“互聯(lián)網(wǎng)+”推動企業(yè)轉型升級過程中信息安全人才缺乏與企業(yè)財務信息安全系統(tǒng)建設資金不足的矛盾，又有可能提供更加準確、快速的財務信息安全策略，政企協(xié)作，更好地應對財務信息安全威脅。
2.互聯(lián)網(wǎng)與會計的深度融合，使過去相對獨立、分散的財務信息已經(jīng)融合為深度關聯(lián)、相互依賴的整體。傳統(tǒng)靜態(tài)、單點防護技術難以適用“互聯(lián)網(wǎng)+”下對安全風險的應對，企業(yè)應加大對信息技術的研發(fā)與投資，樹立動態(tài)的財務信息安全理念，結合企業(yè)自身業(yè)務特點，開發(fā)新型安全系統(tǒng)，如采用量子密碼技術、可信計算技術，施行身份認證、同步監(jiān)控，自動維護財務系統(tǒng)等，實現(xiàn)財務信息傳遞、使用過程的安全性、真實性、完整性和防入侵性，有效防范不斷變化的財務信息安全風險，切實保障企業(yè)財務信息安全。
（二）明確網(wǎng)絡會計核算前提，豐富信息披露內(nèi)容
“互聯(lián)網(wǎng)+會計”實現(xiàn)了會計信息與企業(yè)業(yè)務的實時聯(lián)動，會計工作由靜態(tài)財務信息處理模式向動態(tài)管理模式轉變，會計核算主體擴大，傳統(tǒng)會計核算與信息披露模式已不能適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時展要求，企業(yè)應確定網(wǎng)絡核算前提、完善會計核算模式、重新設定財務報告模式、豐富信息披露內(nèi)容。首先，將傳統(tǒng)會計主體假設下的絕對實體向網(wǎng)絡環(huán)境下的相對主體轉變，形成開放性的主體假設，試用“經(jīng)濟聯(lián)合體”定義會計主體，將經(jīng)濟利益的高度統(tǒng)一作為判斷會計主體的標準，只要是為了共同經(jīng)濟利益而相互協(xié)作的聯(lián)合體，無論有多少個部門或獨立企業(yè)組成，均可視為一個會計主體；以一個項目為核算周期代替?zhèn)鹘y(tǒng)持續(xù)經(jīng)營假設；用交易期間代替?zhèn)鹘y(tǒng)會計分期假設；擴大會計核算與披露內(nèi)容，提高信息披露質量。其次，完善公允價值計量準則，明確將公允價值界定為“交易價格”，將“可靠性”作為公允價值計量的基本前提，明確公允價值的使用范圍與披露要求。設立多層級實際信息參數(shù)與估值技術，明確各層實際信息參數(shù)的適用范圍，構建不同層級的估值技術，規(guī)范估值方法；改善我國公允價值市場環(huán)境，減少政府對市場的管制，加大市場化程度，使金融資產(chǎn)、金融衍生品等交易價格更加公允。最后，重新設定財務報告模式。將資產(chǎn)負債按照“歷史成本”與“公允價值”分別列報，重設資產(chǎn)負債列報順序，納入對人力資本等重要信息的表內(nèi)披露，豐富信息披露內(nèi)容，提高信息的決策效用[7]。
（三）完善信息披露制度，加強政府監(jiān)管
“互聯(lián)網(wǎng)+”便利財務信息披露的同時，也暴露出諸多問題，為滿足“互聯(lián)網(wǎng)+會計”的新要求，需不斷完善我國財務信息披露制度，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)市場秩序，加強政府監(jiān)管，保障“互聯(lián)網(wǎng)+會計”健康持續(xù)發(fā)展[8]。首先，拓寬信息披露主體范圍，將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)納入信息披露制度，完善信息披露內(nèi)容，加大對財務信息、經(jīng)營信息、管理信息、風險信息的披露力度。如2016年3月公布的《互聯(lián)網(wǎng)金融信息披露規(guī)范 （初稿）》將歷史違約率、逾期率、壞賬率等更多風險信息納入信息披露規(guī)范中，切實保護投資者利益，為其他行業(yè)的規(guī)范提供借鑒。其次，設立獨立監(jiān)管機構，“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)經(jīng)營具有虛擬化、跨界化、高技術等特點，風險管理更加復雜，監(jiān)管難度更大，我國大部分行業(yè)實行交叉管理，甚至有些行業(yè)沒有管理機構，因此，我們應引進國外管理體制，設立各行業(yè)獨立的監(jiān)管機構，加強各行業(yè)的監(jiān)管力度，提高信息披露質量。最后，加大懲罰力度，完善我國《經(jīng)濟法》《公司法》《證券法》等相關法律法規(guī)，細化信息披露違規(guī)程度，加大違規(guī)成本，情節(jié)嚴重者可以嘗試暫停入市措施。
五、結語
“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)財務信息披露帶來機遇的同時，也提出了挑戰(zhàn)。政府應該出臺政策加大對新技術的研發(fā)應用力度；明確網(wǎng)絡會計核算前提，豐富信息披露內(nèi)容；完善信息披露制度，加強監(jiān)管，以保證“互聯(lián)網(wǎng)+財務”的健康規(guī)范發(fā)展。
本文主要從國家層面、宏觀角度研究了“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財務信息披露的規(guī)范問題，而對企業(yè)微觀層面的應對策略探究較少，有待將來進一步的研究。
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此次并購，爭議最大的地方在于1號店價值到底是多少？也就是說財務估值問題成為該并購事件的焦點。按照京東當天股價，并購交易額大約相當于95億元人民幣。電商分析師普遍認為，收購價格過高。導致估值過高的原因，本文認為有如下兩點：1.外在壓力層面，除了京東，阿里和海航集團也有意收購1號店。對于京東，拿下1號店似乎是志在必得。因為京東急需的百貨品類恰好是1號店的優(yōu)勢所在，同時京東也希望借助1號店對抗阿里；2.內(nèi)部趨勢層面，所謂“醉翁之意不在酒”，京東更看中的是1號店背后的附加值沃爾瑪在全球零售層面的強勢地位以及未來的戰(zhàn)略合作：這些原因無疑對價值高估起到了推波助瀾的作用。
從表1可以看出，京東2014、2015、2016連續(xù)三年的投資活動所產(chǎn)生現(xiàn)金均是負數(shù)，與京東近幾年的投資擴張不無關系：2014 年投資的京東金融，2015年的天天果園、永輝超市、金蝶軟件等，再到2016 年的1 號店，這些大規(guī)模的投資并購活動使得其融資風險迅速增加。這一點也可以通過其資產(chǎn)負債率這一指標得到印證。京東的資產(chǎn)負債率明顯高于其他同類公司，反映了京東通過舉債籌資的資產(chǎn)過多；而且京東連續(xù)幾年的資產(chǎn)負債率從2014年的43.61%迅速增長到2016年的74.3%，融資風險增大。加之，京東連年虧損，在巨額虧損下，它還在不斷擴大企業(yè)規(guī)模，搶占新領域，無疑又加大了融資難度。通過上述分析，我們知道，要降低其估值風險，必須充分發(fā)揮投資銀行、咨詢公司、電商分析師等專業(yè)機構的作用。同時，進一步公開信息披露，實現(xiàn)并購雙方對對方信息的充分了解，降低信息不對稱帶來的風險，促成并購雙方達到預期目標，順利完成并購。
互聯(lián)網(wǎng)財務管理系統(tǒng)是一種基于內(nèi)聯(lián)網(wǎng)結構的財務管理系統(tǒng)。所謂企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)(Intranet)是應用Internet技術的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡,是基于Internet通信標準、Web技術和設備來構建可提供Web信息服務以及連接數(shù)據(jù)庫等其他服務應用的自成獨立體系的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。Intranet可以連接到Internet成為其一部分。當有安全需要時,采用“防火墻”等網(wǎng)絡安全技術與Internet隔離。Intranet也可以進一步向企業(yè)外延伸,使其使用范圍擴大到企業(yè)與企業(yè)之間,從而使企業(yè)與關聯(lián)企業(yè)、上游的供應商和下游的經(jīng)銷商之間形成范圍更廣闊的信息系統(tǒng),即Extranet(企業(yè)外聯(lián)網(wǎng))。外聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間的數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)交換、服務技術可通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn),也可通過虛擬專用(VPN)實現(xiàn)。可見,基于內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)財務管理系統(tǒng)已不再是傳統(tǒng)意義上的財務管理系統(tǒng),它具有開放性、自由性、全球性等特點;它主要由Intranet和Internet財務管理兩大分支體系構成,該兩大分支體系在系統(tǒng)中行使著各自的職能。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)財務管理體系能進行內(nèi)部財務管理全過程的各項工作;互聯(lián)網(wǎng)財務管理體系能處理企業(yè)與其利益相關者的各種財務關系及其相關的業(yè)務。
就互聯(lián)網(wǎng)財務管理系統(tǒng)而言,規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)財務管理內(nèi)容體系應根據(jù)傳統(tǒng)企業(yè)財務管理學內(nèi)容體系來構建。新構建的內(nèi)容體系必然有別于前者。其不應僅僅局限于目前網(wǎng)絡財務所包括的資產(chǎn)負債管理、內(nèi)部結算、財務分析等方面,而應包括籌資管理、投資管理、營運管理、分配管理、財務分析等的全面管理。除此之外,還應體現(xiàn)知識經(jīng)濟時代財務管理的特點,把知識資本管理、國際化管理、財務風險管理貫穿其中,并予以特別地重視和加強。
因為互聯(lián)網(wǎng)財務管理時代,也是知識經(jīng)濟時代。在這個時代,知識資本將成為決定企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟發(fā)展的最重要的生產(chǎn)要素。據(jù)西方學者測算,21世紀初知識資本對經(jīng)濟增長的貢獻僅為5%—20%,如今已達60%—80%.另據(jù)有關方面預測,未來農(nóng)業(yè)增長的83%,工業(yè)經(jīng)濟增長的70%—80%都將依靠知識資本來實現(xiàn)。因此,此時財務管理的重點就應由傳統(tǒng)資本轉向知識資本。知識資本的籌集、投資、營運、分配管理、知識資本財務分析等將成為互聯(lián)網(wǎng)財務管理的重要內(nèi)容。
同時,信息技術的高速發(fā)展,經(jīng)濟全球化趨勢的加強,國際財務管理活動不斷增加,國際財務關系越來越復雜。在這種情況下,如何到國際資本市場上以低成本、低風險選擇最適合自己的籌資方式;把籌集到的資金投資于國際生產(chǎn)經(jīng)營活動并獲得盡可能多的收益;合理安排、調度營運資金,以避免各種風險和損失;合理調控國際稅收等等都將成為互聯(lián)網(wǎng)財務管理的重要內(nèi)容。
另外,由于知識經(jīng)濟時代信息傳播、處理和反饋速度的大大加快,知識更新頻率的不斷提高,產(chǎn)品壽命期的逐漸縮短,媒體空間的無限擴展以及“網(wǎng)上銀行”、“電子貨幣”的出現(xiàn),使資本決策可在瞬間完成等等,都在無形中加大了企業(yè)理財?shù)娘L險程度,因此,財務風險管理無疑也將成為互聯(lián)網(wǎng)財務管理的一個重要課題。
二、互聯(lián)網(wǎng)財務管理運作體系構建
互聯(lián)網(wǎng)財務管理運作體系應根據(jù)上面構建的內(nèi)容體系來構建。該運作體系力求成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)財務管理整體框架的設計依據(jù),成為軟件開發(fā)商開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)財務管理應用軟件的指導思想,以便在不久的將來規(guī)范、系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)財務管理框架形成后、軟件上市后,企業(yè)能迅速、有效地組織實施。這一部分的初步構想如下:
(一)網(wǎng)絡軟、硬件配備
企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進行財務管理,必須首先進行網(wǎng)絡軟、硬件配備。
硬件方面需配置連網(wǎng)微機、網(wǎng)卡、集線器、傳輸介質、接頭、調制解調器、打印機及其他網(wǎng)絡硬件;軟件方面需主要配備windows 98 或windows 2000網(wǎng)絡操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。聯(lián)網(wǎng)的個人微機需安裝windows 98 或windows 2000操作系統(tǒng)并進行簡單的網(wǎng)絡配置;服務器需安裝網(wǎng)絡操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等。
(二)創(chuàng)建自己的網(wǎng)站
網(wǎng)絡軟硬件配置好后,還必須通過互聯(lián)網(wǎng)建立自己的網(wǎng)站,設置企業(yè)主頁,并在主頁上設置企業(yè)理財或財務處(科)之類的鏈接點。然后,設置與此鏈接點相關的網(wǎng)頁。這些網(wǎng)頁應具有層次性,不同層次的網(wǎng)頁應實現(xiàn)不同的功能,并都應成為企業(yè)處理與各利益相關者財務關系的一個鏈條。第一層次網(wǎng)頁上應設置籌資管理、投資管理、營運管理、分配管理、財務分析等鏈接點。該層次網(wǎng)頁反映財務管理的五大鏈接點設置好后,再設置與五大鏈接點相關的第二層網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁應能反映財務管理五大鏈接點中每個鏈接點的主要財務關系。第三層次網(wǎng)頁應能處理與每一主要財務關系相關的業(yè)務。其余層次的網(wǎng)頁應有助于每一相關業(yè)務的實現(xiàn)。通過層層設計,企業(yè)財務管理中與各主要財務關系相關的各項業(yè)務可以無一例外地在互聯(lián)網(wǎng)上進行,加之內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的運行,就會使企業(yè)財務主管或財務管理人員無論身處何地只要一上網(wǎng)就不僅能對財務活動的各環(huán)節(jié)進行處理,而且能處理各方面的財務關系。被授權的供應商、客戶、投資者、被投資者、債權人、企業(yè)下屬單位、企業(yè)職工及其他利益相關者也只需點擊鼠標就能與企業(yè)進行實時交流,獲取他們所需的信息,或提供給企業(yè)所需的信息。
籌資環(huán)節(jié)。首先在企業(yè)主頁上設置“企業(yè)理財”鏈接點,然后再設置與該鏈接點相關的一系列網(wǎng)頁,使企業(yè)與其利益相關者能在互聯(lián)網(wǎng)上進行實時交流。第一層次網(wǎng)頁應設有“籌資管理”鏈接點,點擊此鏈接點就會出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁;該層次網(wǎng)頁應設有籌資管理各主要財務關系的鏈接點,如“籌資政策”鏈接點等。第三層次網(wǎng)頁應實現(xiàn)上述每一主要關系的相關業(yè)務。如籌資政策(包括發(fā)行股票政策、發(fā)行債券政策、吸引知識資本政策等)的內(nèi)容。企業(yè)潛在的投資者上網(wǎng)后,點擊主頁上的“企業(yè)理財”鏈接點,再點擊“籌資管理”鏈接點就會出現(xiàn)包含籌資環(huán)節(jié)主要財務關系的網(wǎng)頁;點擊該網(wǎng)頁的“籌資政策”鏈接點,出現(xiàn)籌資政策內(nèi)容網(wǎng)頁。閱讀該內(nèi)容,決定是否對其投資。如果決定對該企業(yè)投資,則點擊該網(wǎng)頁上的“愿意洽談投資”鏈接點。企業(yè)財務主管或財務管理人員上網(wǎng)后,點擊主頁上的“企業(yè)理財”鏈接點,再點擊“籌資管理”鏈接點,點擊“籌資政策”網(wǎng)頁,就可及時了解有意投資的企業(yè)、單位和個人數(shù),并在企業(yè)需要這筆資金、資本的前提下,通過內(nèi)聯(lián)網(wǎng)利用一定籌資決策方法進行籌資決策。如果決定吸引這筆資金或這項資本,便可通過互聯(lián)網(wǎng)電子郵箱跟對方進行洽談或面談。
投資環(huán)節(jié)。企業(yè)主頁上設置“企業(yè)理財”鏈接點。第一層次網(wǎng)頁上設置“投資管理”鏈接點。點擊該鏈接點出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁,該層次網(wǎng)頁上應設置“投資回報”等鏈接點。點擊這些鏈接點,企業(yè)可進行相應的管理。另外,企業(yè)應經(jīng)常登陸一些國內(nèi)和國際企業(yè)的網(wǎng)站,了解他們的招商引資優(yōu)惠政策,以尋找最佳的合作伙伴、最高的投資回報項目。
營運環(huán)節(jié)。點擊企業(yè)主頁的“企業(yè)理財”鏈接點后,進入了第一層次網(wǎng)頁。點擊該網(wǎng)頁上的“營運管理”鏈接點后,出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁上應設有“現(xiàn)金管理”、“應收賬款管理”、“存貨管理”、“知識資產(chǎn)管理”、“短期借款管理”、“商業(yè)信用管理”、“短期債券管理”等鏈接點。點擊其中任一鏈接點,出現(xiàn)第三層次網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁的設置應包括現(xiàn)金管理、應收賬款管理等所涉及的主要財務關系。
分配環(huán)節(jié)。點擊企業(yè)主頁的“企業(yè)理財”鏈接點后,進入第一層次網(wǎng)頁。點擊該層次網(wǎng)頁上的“分配管理”鏈接點后,出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁應設有反映分配環(huán)節(jié)所涉及的主要財務關系的鏈接點,如“分配政策”鏈接點等。各利益相關者點擊“分配政策”網(wǎng)頁上的相應鏈接點,就能查看他們最關心分配政策的具體內(nèi)容。
財務分析環(huán)節(jié)。點擊企業(yè)主頁上的“企業(yè)理財”鏈接點,就會出現(xiàn)第一層次網(wǎng)頁。點擊該層次網(wǎng)頁上的“財務分析”鏈接點,就會出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁應設有企業(yè)主要利益相關者鏈接點,如“物質資本所有者分析”、“知識資本所有者分析”、“債權人分析”、“稅務部門分析”等鏈接點。點擊這些鏈接點就會出現(xiàn)主要利益相關者所需要的主要指標。
中圖分類號：F235 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）027-000-01
一、大數(shù)據(jù)時代下，財務分析發(fā)展的重要性
研究發(fā)現(xiàn)，財務分析的理論與實務已經(jīng)有一個世紀的發(fā)展，一般認為財務報表分析是財務分析的初始形式。隨著社會實踐活動的不斷豐富和發(fā)展，財務分析早已不紀的歷史局限于早期的信貸分析和投資分析。目前的財務分析主要包括經(jīng)營分析、投資分析、全面系統(tǒng)的籌資分析，同時財務分析在資本市場、企業(yè)股價、績效評價等領域也得到了廣泛的應用。
大數(shù)據(jù)（big data），是指無法在一定時間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力來適應海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)的4V特點：Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多樣）、Value（價值）第一，Volume（大量）。大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)量十分龐大，從TB級別躍升到PB級別。第二，Velocity（高速）。，和傳統(tǒng)的收集整理數(shù)據(jù)相比，大數(shù)據(jù)的處理技術有著本質的不同，處理速度要快得多。第三，Variety（多樣）。數(shù)據(jù)有著不同種類的存在形式，如：視頻、圖片、網(wǎng)絡文獻等等。第四，Value（價值）與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式相比，大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)采集量達到了一定的規(guī)模，故大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)采集及時，數(shù)據(jù)較全面，數(shù)據(jù)具有連續(xù)性、易存性等特點。進而可以從更多方面、更全面、真實的反應實際情況。
二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下財務分析的發(fā)趨勢
會計報表按編制時間可分為月報表、季報表、半年報表和年報表。都是在生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務發(fā)生后，是會計核算的最終產(chǎn)品，故影響企業(yè)的財務信息分析的時效性，進而對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了不利的影響。隨著目前我國信息化進程不斷加速以及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的不斷發(fā)展，實時財務報告的重要性被越來越多的企業(yè)和數(shù)據(jù)使用者重視，而大數(shù)據(jù)技術發(fā)展為實時財務報告的實現(xiàn)提供了可靠的依據(jù)。實時財務報告是信息化條件下會計技術和方法發(fā)展的必然產(chǎn)物，是信息技術與大數(shù)據(jù)技術較好交叉融合的最好表現(xiàn)，某些行業(yè)，如證券、保險、銀行等，這些對業(yè)務數(shù)據(jù)和風險控制“實時性”要求很高的行業(yè)，對實施實時財務報告的需求日益增加。
在大數(shù)據(jù)時代的背景下，實時財務報告的實現(xiàn)，首先可以通過建立企業(yè)的中心數(shù)據(jù)庫來實現(xiàn)，這需要企業(yè)將自己的會計信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)的通過內(nèi)部局域網(wǎng)收集實時數(shù)據(jù);然后是將企業(yè)局域網(wǎng)內(nèi)的數(shù)據(jù)資料與互聯(lián)網(wǎng)相連，實時財務報告系統(tǒng)中所用到數(shù)據(jù)，就集合了企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)。財務人員處理完會計信息之后，使之網(wǎng)頁化，提供實時的財務數(shù)據(jù)信息。
財務人員可以借助大數(shù)據(jù)時代的背景優(yōu)勢，充分利用大數(shù)據(jù)的特別，全面整體的分析財務數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)預測和防范經(jīng)營過程中可能遇到的風險。這就要求財務人員在工作中充分發(fā)揮前瞻性和戰(zhàn)略性的作用，不斷學習新技術，收集和整理數(shù)據(jù)信息，在數(shù)據(jù)的分析過程中預測重要的趨勢，并對企業(yè)的管理者提出自己專業(yè)的意見。
傳統(tǒng)的財務分析是對數(shù)據(jù)的精確分析，這種數(shù)據(jù)分析方式相對來說更適合數(shù)據(jù)量較小的分析。和大數(shù)據(jù)相比，數(shù)據(jù)的完整性和時效性不強。無法幫助財務報表的使用這個全面的了解財務狀況的全貌。“精確”將不僅僅是財務工作的全部，全面系統(tǒng)的分析將在未來的財務分析工作中處于越來越重要的地位。
大數(shù)據(jù)時代的超級數(shù)據(jù)量和數(shù)據(jù)的多樣存在形式，已經(jīng)超越了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的管理范圍和能力。需要更新數(shù)據(jù)的查找、存儲、分析、處理等方面的方法。隨之一批新的數(shù)據(jù)管理技術和數(shù)據(jù)管理工具將不斷的涌現(xiàn)，在提高人們工作效率的同時，減少了工作量。
如今，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、新興網(wǎng)絡業(yè)務的發(fā)展，以及云計算、云存儲的出現(xiàn)，世界經(jīng)濟和社會的發(fā)展都產(chǎn)生了巨大的變化，為人們的生活和工作方式提供了全新的思路和防范。在大數(shù)據(jù)時代的背景下，數(shù)據(jù)分析也充分利用了大數(shù)據(jù)的特點，不斷改進數(shù)據(jù)分析的技術和方法，使之與新的數(shù)據(jù)分析思維相吻合，使財務分析與時俱進的發(fā)展。
三、結語
隨著我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)云技術業(yè)務的拓展，大數(shù)據(jù)時代下的財務分析發(fā)展也將迎來全新的變革，同時對財務工作者來說也是全新的機遇和挑戰(zhàn)，在這種情況下要抓住機遇，創(chuàng)新思維，學習新技術，開拓新方法，合理把握大數(shù)據(jù)的特征，讓財務報告分析在企業(yè)中發(fā)揮出最大的價值，為企業(yè)和社會的發(fā)展提供充足動力。
參考文獻：
[1]胡萍.財務分析在企業(yè)管理中的應用研究[J].財經(jīng)界（學術版），2012（06）.
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[3]趙曉麗.財務分析在企業(yè)管理中的應用研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2014（08）.
互聯(lián)網(wǎng)財務管理系統(tǒng)是一種基于內(nèi)聯(lián)網(wǎng)結構的財務管理系統(tǒng)。所謂企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)（Intranet）是Internet技術的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡，是基于Internet通信標準、Web技術和設備來構建可提供Web信息服務以及連接數(shù)據(jù)庫等其他服務應用的自成獨立體系的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。Intranet可以連接到Internet成為其一部分。當有安全需要時，采用“防火墻”等網(wǎng)絡安全技術與Internet隔離。Intranet也可以進一步向企業(yè)外延伸，使其使用范圍擴大到企業(yè)與企業(yè)之間，從而使企業(yè)與關聯(lián)企業(yè)、上游的供應商和下游的經(jīng)銷商之間形成范圍更廣闊的信息系統(tǒng)，即Extranet（企業(yè)外聯(lián)網(wǎng)）。外聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間的數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)交換、服務技術可通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)，也可通過虛擬專用（VPN）實現(xiàn)。可見，基于內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)財務管理系統(tǒng)已不再是傳統(tǒng)意義上的財務管理系統(tǒng)，它具有開放性、自由性、全球性等特點；它主要由Intranet和Internet財務管理兩大分支體系構成，該兩大分支體系在系統(tǒng)中行使著各自的職能。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)財務管理體系能進行內(nèi)部財務管理全過程的各項工作；互聯(lián)網(wǎng)財務管理體系能處理企業(yè)與其利益相關者的各種財務關系及其相關的業(yè)務。
就互聯(lián)網(wǎng)財務管理系統(tǒng)而言，規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)財務管理內(nèi)容體系應根據(jù)傳統(tǒng)企業(yè)財務管理學內(nèi)容體系來構建。新構建的內(nèi)容體系必然有別于前者。其不應僅僅局限于目前網(wǎng)絡財務所包括的資產(chǎn)負債管理、內(nèi)部結算、財務分析等方面，而應包括籌資管理、投資管理、營運管理、分配管理、財務分析等的全面管理。除此之外，還應體現(xiàn)知識經(jīng)濟時代財務管理的特點，把知識資本管理、國際化管理、財務風險管理貫穿其中，并予以特別地重視和加強。
因為互聯(lián)網(wǎng)財務管理時代，也是知識經(jīng)濟時代。在這個時代，知識資本將成為決定企業(yè)乃至整個和經(jīng)濟發(fā)展的最重要的生產(chǎn)要素。據(jù)西方學者測算，21世紀初知識資本對經(jīng)濟增長的貢獻僅為5%—20%，如今已達60%—80%.另據(jù)有關方面預測，未來農(nóng)業(yè)增長的83%，工業(yè)經(jīng)濟增長的70%—80%都將依靠知識資本來實現(xiàn)。因此，此時財務管理的重點就應由傳統(tǒng)資本轉向知識資本。知識資本的籌集、投資、營運、分配管理、知識資本財務分析等將成為互聯(lián)網(wǎng)財務管理的重要內(nèi)容。
同時，信息技術的高速發(fā)展，經(jīng)濟全球化趨勢的加強，國際財務管理活動不斷增加，國際財務關系越來越復雜。在這種情況下，如何到國際資本市場上以低成本、低風險選擇最適合自己的籌資方式；把籌集到的資金投資于國際生產(chǎn)經(jīng)營活動并獲得盡可能多的收益；合理安排、調度營運資金，以避免各種風險和損失；合理調控國際稅收等等都將成為互聯(lián)網(wǎng)財務管理的重要內(nèi)容。
另外，由于知識經(jīng)濟時代信息傳播、處理和反饋速度的大大加快，知識更新頻率的不斷提高，產(chǎn)品壽命期的逐漸縮短，媒體空間的無限擴展以及“網(wǎng)上銀行”、“貨幣”的出現(xiàn)，使資本決策可在瞬間完成等等，都在無形中加大了企業(yè)理財?shù)娘L險程度，因此，財務風險管理無疑也將成為互聯(lián)網(wǎng)財務管理的一個重要課題。
二、互聯(lián)網(wǎng)財務管理運作體系構建
互聯(lián)網(wǎng)財務管理運作體系應根據(jù)上面構建的內(nèi)容體系來構建。該運作體系力求成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)財務管理整體框架的設計依據(jù)，成為軟件開發(fā)商開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)財務管理應用軟件的指導思想，以便在不久的將來規(guī)范、系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)財務管理框架形成后、軟件上市后，企業(yè)能迅速、有效地組織實施。這一部分的初步構想如下：
（一）網(wǎng)絡軟、硬件配備
企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進行財務管理，必須首先進行網(wǎng)絡軟、硬件配備。
硬件方面需配置連網(wǎng)微機、網(wǎng)卡、集線器、傳輸介質、接頭、調制解調器、打印機及其他網(wǎng)絡硬件；軟件方面需主要配備windows 98 或windows 2000網(wǎng)絡操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。聯(lián)網(wǎng)的個人微機需安裝windows 98 或windows 2000操作系統(tǒng)并進行簡單的網(wǎng)絡配置；服務器需安裝網(wǎng)絡操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等。
（二）創(chuàng)建自己的網(wǎng)站
網(wǎng)絡軟硬件配置好后，還必須通過互聯(lián)網(wǎng)建立自己的網(wǎng)站，設置企業(yè)主頁，并在主頁上設置企業(yè)理財或財務處（科）之類的鏈接點。然后，設置與此鏈接點相關的網(wǎng)頁。這些網(wǎng)頁應具有層次性，不同層次的網(wǎng)頁應實現(xiàn)不同的功能，并都應成為企業(yè)處理與各利益相關者財務關系的一個鏈條。第一層次網(wǎng)頁上應設置籌資管理、投資管理、營運管理、分配管理、財務分析等鏈接點。該層次網(wǎng)頁反映財務管理的五大鏈接點設置好后，再設置與五大鏈接點相關的第二層網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁應能反映財務管理五大鏈接點中每個鏈接點的主要財務關系。第三層次網(wǎng)頁應能處理與每一主要財務關系相關的業(yè)務。其余層次的網(wǎng)頁應有助于每一相關業(yè)務的實現(xiàn)。通過層層設計，企業(yè)財務管理中與各主要財務關系相關的各項業(yè)務可以無一例外地在互聯(lián)網(wǎng)上進行，加之內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的運行，就會使企業(yè)財務主管或財務管理人員無論身處何地只要一上網(wǎng)就不僅能對財務活動的各環(huán)節(jié)進行處理，而且能處理各方面的財務關系。被授權的供應商、客戶、投資者、被投資者、債權人、企業(yè)下屬單位、企業(yè)職工及其他利益相關者也只需點擊鼠標就能與企業(yè)進行實時交流，獲取他們所需的信息，或提供給企業(yè)所需的信息。
籌資環(huán)節(jié)。首先在企業(yè)主頁上設置“企業(yè)理財”鏈接點，然后再設置與該鏈接點相關的一系列網(wǎng)頁，使企業(yè)與其利益相關者能在互聯(lián)網(wǎng)上進行實時交流。第一層次網(wǎng)頁應設有“籌資管理”鏈接點，點擊此鏈接點就會出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁；該層次網(wǎng)頁應設有籌資管理各主要財務關系的鏈接點，如“籌資政策”鏈接點等。第三層次網(wǎng)頁應實現(xiàn)上述每一主要關系的相關業(yè)務。如籌資政策（包括發(fā)行股票政策、發(fā)行債券政策、吸引知識資本政策等）的內(nèi)容。企業(yè)潛在的投資者上網(wǎng)后，點擊主頁上的“企業(yè)理財”鏈接點，再點擊“籌資管理”鏈接點就會出現(xiàn)包含籌資環(huán)節(jié)主要財務關系的網(wǎng)頁；點擊該網(wǎng)頁的“籌資政策”鏈接點，出現(xiàn)籌資政策內(nèi)容網(wǎng)頁。閱讀該內(nèi)容，決定是否對其投資。如果決定對該企業(yè)投資，則點擊該網(wǎng)頁上的“愿意洽談投資”鏈接點。企業(yè)財務主管或財務管理人員上網(wǎng)后，點擊主頁上的“企業(yè)理財”鏈接點，再點擊“籌資管理”鏈接點，點擊“籌資政策”網(wǎng)頁，就可及時了解有意投資的企業(yè)、單位和個人數(shù)，并在企業(yè)需要這筆資金、資本的前提下，通過內(nèi)聯(lián)網(wǎng)利用一定籌資決策進行籌資決策。如果決定吸引這筆資金或這項資本，便可通過互聯(lián)網(wǎng)電子郵箱跟對方進行洽談或面談。
投資環(huán)節(jié)。企業(yè)主頁上設置“企業(yè)理財”鏈接點。第一層次網(wǎng)頁上設置“投資管理”鏈接點。點擊該鏈接點出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁，該層次網(wǎng)頁上應設置“投資回報”等鏈接點。點擊這些鏈接點，企業(yè)可進行相應的管理。另外，企業(yè)應經(jīng)常登陸一些國內(nèi)和國際企業(yè)的網(wǎng)站，了解他們的招商引資優(yōu)惠政策，以尋找最佳的合作伙伴、最高的投資回報項目。
營運環(huán)節(jié)。點擊企業(yè)主頁的“企業(yè)理財”鏈接點后，進入了第一層次網(wǎng)頁。點擊該網(wǎng)頁上的“營運管理”鏈接點后，出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁上應設有“現(xiàn)金管理”、“應收賬款管理”、“存貨管理”、“知識資產(chǎn)管理”、“短期借款管理”、“商業(yè)信用管理”、“短期債券管理”等鏈接點。點擊其中任一鏈接點，出現(xiàn)第三層次網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁的設置應包括現(xiàn)金管理、應收賬款管理等所涉及的主要財務關系。
分配環(huán)節(jié)。點擊企業(yè)主頁的“企業(yè)理財”鏈接點后，進入第一層次網(wǎng)頁。點擊該層次網(wǎng)頁上的“分配管理”鏈接點后，出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁應設有反映分配環(huán)節(jié)所涉及的主要財務關系的鏈接點，如“分配政策”鏈接點等。各利益相關者點擊“分配政策”網(wǎng)頁上的相應鏈接點，就能查看他們最關心分配政策的具體內(nèi)容。
財務分析環(huán)節(jié)。點擊企業(yè)主頁上的“企業(yè)理財”鏈接點，就會出現(xiàn)第一層次網(wǎng)頁。點擊該層次網(wǎng)頁上的“財務分析”鏈接點，就會出現(xiàn)第二層次網(wǎng)頁。該層次網(wǎng)頁應設有企業(yè)主要利益相關者鏈接點，如“物質資本所有者分析”、“知識資本所有者分析”、“債權人分析”、“稅務部門分析”等鏈接點。點擊這些鏈接點就會出現(xiàn)主要利益相關者所需要的主要指標。
上述籌資管理、投資管理、營運管理、分配管理、財務等環(huán)節(jié)的網(wǎng)頁設計必須考慮國際理財?shù)奶攸c，要設置相應的多語言、多幣種的網(wǎng)頁。
總之，通過層層設計，應使財務主管通過互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)進行全方位、深入地財務管理。另外，值得指出的是，完善的互聯(lián)網(wǎng)財務管理網(wǎng)頁及其功能的是一項非常復雜的巨大工程，決不是某個人所能解決的，必須由軟件開發(fā)商開發(fā)。有條件的大中型企業(yè)也可在實踐中先行。
三、互聯(lián)網(wǎng)財務管理規(guī)范體系運行預測
基于內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)財務管理規(guī)范體系的運行將使財務管理的各環(huán)節(jié)發(fā)生重大變化。
（一）籌資環(huán)節(jié)
1、籌資環(huán)境將發(fā)生改變。互聯(lián)網(wǎng)財務管理環(huán)境下，在各個獨立相關主體之間的媒介作用使虛擬企業(yè)的出現(xiàn)成為必然。針對虛擬企業(yè)而言，決定其成功與否的因素已不再是其資本額的多少以及由此決定的財務實力，虛擬企業(yè)完全可以大大低于當前《公司法》規(guī)定的注冊資本額的資本及其形成的財務實力去實現(xiàn)自己的目標，他很可能在完成不多業(yè)務之后即告解散，因此，現(xiàn)行《公司法》對其資本額進行限制的規(guī)定就受到挑戰(zhàn)。未來《公司法》在對虛擬企業(yè)的認定及對虛擬企業(yè)法定最低資本現(xiàn)額等的規(guī)定方面必須予以考慮。
2、籌資重點將發(fā)生轉移。互聯(lián)網(wǎng)財務管理，企業(yè)籌資重點將由傳統(tǒng)資本轉向知識資本。而在傳統(tǒng)資本內(nèi)部，由于市場證券化，更多企業(yè)特別是資金需求量大的企業(yè)的籌資重點將發(fā)生轉移：由原來的主要依靠金融機構借款轉移到主要通過發(fā)行各種證券來籌資；同時，網(wǎng)上搜尋的方便、快捷，融資租賃的低成本交流與溝通，使融資租賃業(yè)務成為重要的籌資方式。
3、籌資較以往更為便利，籌資領域更加廣闊。互聯(lián)網(wǎng)財務管理使資金供需雙方不需登廣告，只需通過互聯(lián)網(wǎng)各自相關的信息，資金需求方通過網(wǎng)上查詢就可以極為便利的在全球范圍內(nèi)以各種籌資方式搜尋到對自己最為有利的投資方，從而做出對自己最有力的籌資決策。
4、籌資成本將大大降低。以前發(fā)行股票，債券或是向銀行借款等都存在著大量的中間環(huán)節(jié)，這些大量的中間環(huán)節(jié)無疑會加大籌資成本。互聯(lián)網(wǎng)財務管理會減少籌資的中間環(huán)節(jié)或使相應的中間環(huán)節(jié)的各種費用大大減少，籌資方不僅可以較少的資源耗費得到所需信息，還能通過網(wǎng)上實時溝通完成談判的前期工作，甚至整個談判工作。
（二）投資環(huán)節(jié)
1、投資重點將發(fā)生轉移。互聯(lián)網(wǎng)財務管理環(huán)境下，隨著無形資產(chǎn)和知識產(chǎn)品、金融資產(chǎn)和金融投資品越來越豐實，企業(yè)將由原來主要進行實物資產(chǎn)投資轉為更加關注無形資產(chǎn)、金融資產(chǎn)投資。企業(yè)在無形資產(chǎn)、股票、債券等方面的投資在其全部投資中的比重將有更大提高。特別是無形資產(chǎn)、股票投資將得到更快增長。因為，在這種環(huán)境下，企業(yè)的核心能力將決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)為了生存會更關注知識資產(chǎn)的投資，同時也會更關注企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關系。而要實現(xiàn)這種戰(zhàn)略聯(lián)盟及戰(zhàn)略伙伴關系，相互之間的持股則既是一種傳統(tǒng)模式，又是一種非常的選擇。
2、企業(yè)將更容易在全球范圍內(nèi)捕捉投資機會。投資機會的捕捉依賴于企業(yè)對自身以及外部環(huán)境的了解和認識，依賴于企業(yè)對商業(yè)機會的把握。而把握商業(yè)機會的前提就是對瞬息萬變的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境特別是外部環(huán)境要及時把握。這對于傳統(tǒng)財務環(huán)境下的企業(yè)來講，絕非易事；而對于互聯(lián)網(wǎng)財務管理環(huán)境下的企業(yè)來講，則是十分容易的事。互聯(lián)網(wǎng)財務管理不僅使大型企業(yè)很容易搜集投資信息、捕捉投資機會，而且使具備網(wǎng)絡財務的小型企業(yè)也很容易從網(wǎng)上獲取投資信息。
3、投資決策成本將更低、信息將更充足。互聯(lián)網(wǎng)財務管理為企業(yè)及時、快速收集各種決策相關的信息提供了一種而先進的工具。如果能很好的掌握這一工具，則企業(yè)可以以較低的成本方便快捷的獲得充足的決策相關信息。
（三）營運環(huán)節(jié)
1、現(xiàn)金管理重點將發(fā)生轉移。互聯(lián)網(wǎng)財務管理使貨幣化，貨幣現(xiàn)鈔逐步退出舞臺；金融機構之間的資金劃轉速度大大提高，在途貨幣資金在現(xiàn)金中的比重也將大大降低，甚至完全消失。相應地，企業(yè)無需為現(xiàn)鈔的保管及安全保障發(fā)生資源耗費，現(xiàn)金管理成本重要性逐步減弱，企業(yè)在確定其最佳現(xiàn)金持有量時，將更多地考慮機會成本或短缺成本等。現(xiàn)金預算編制的間隔期將進一步縮短，旬、周間隔期將成為現(xiàn)實。同時，由于企業(yè)獲取信息的便捷與廉價，企業(yè)可以低成本的實現(xiàn)現(xiàn)金流量的準確預測，從而可以更好的實現(xiàn)現(xiàn)金收支的同步性。另外，各金融部門之間以及金融部門與企業(yè)之間可以通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)資金劃撥信息的高效傳輸，因此，現(xiàn)金浮游量將成為一個歷史名詞。
2、應收賬款管理將更加有效。互聯(lián)網(wǎng)財務管理使對客戶資信的信息搜集更加方便和快捷，信息搜集成本將大幅度下降。由于對客戶能力指標及資本資產(chǎn)狀況能予以及時了解，因此，企業(yè)壞賬損失的發(fā)生將有所降低。電子郵件或IP電話的通訊方式使企業(yè)溝通成本大幅度降低，訴訟聯(lián)系與溝通更加容易。
3、存貨管理效率將提高，及時制生產(chǎn)成為可能。互聯(lián)網(wǎng)財務管理環(huán)境使企業(yè)不僅能夠在存貨需求的時間、地點和數(shù)量上與其供應商及其客戶實現(xiàn)緊密聯(lián)系，而且會促進企業(yè)在內(nèi)部各部門之間建立完善的信息傳輸網(wǎng)絡，使企業(yè)內(nèi)部物資流動的需求狀況迅捷的反映出來，從而使及時制生產(chǎn)成為可能。
（四）分配環(huán)節(jié)
企業(yè)利潤分配可以利用網(wǎng)絡進行，這無疑會使內(nèi)部各單位、各員工的責、權、利更加明確，分配結果更加透明、客觀、公正。相應地，會充分調動廣大職工的積極性，發(fā)揮民主理財?shù)膬?yōu)勢。會使物質資本所有者、知識資本所有者、債權人等利益相關者更快捷、更明確地了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果，通過網(wǎng)絡溝通還可以更好的進行利益相關者財務管理。
（五）財務分析環(huán)節(jié)
企業(yè)財務主管或理財人員，無論身處何處，只要一上網(wǎng)，就能察看企業(yè)的財務報表，以了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。利用報表中的大量數(shù)據(jù)，可以出很多有意義比率，通過這些比率預測企業(yè)未來，分析企業(yè)存在的財務風險，幫助公司管理者規(guī)劃未來，進行財務決策；還可進行綜合分析，從而使財務決策更加準確。物質資本所有者、知識資本所有者、債權人及其他利益相關者都可獲取各自決策所需的比率，以做出正確的投資、信貸決策等。
四、實施互聯(lián)網(wǎng)財務管理需要解決的幾個問題
盡管企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)財務管理的使基于內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)財務管理已有一定的發(fā)展基礎，但要全面地開展互聯(lián)網(wǎng)財務管理，還必須解決許多相關問題。其中最重要的問題是互聯(lián)網(wǎng)財務管理方面的法規(guī)制定、網(wǎng)絡財務安全防護等。
1、抓緊制定互聯(lián)網(wǎng)財務運行的法律法規(guī)。互聯(lián)網(wǎng)財務管理對現(xiàn)行的法律法規(guī)提出了挑戰(zhàn)。網(wǎng)上結算，網(wǎng)上交易安全保障、電子合同、網(wǎng)上稅收、企業(yè)隱私、消費者權益保護、計算機犯罪、計算機證據(jù)、計算機數(shù)據(jù)確認、審核等新的經(jīng)營方式和問題的出現(xiàn)，迫切需要專門法律來規(guī)范。隨著網(wǎng)上犯罪、網(wǎng)上侵權等問題日益增多，我們應從維護國家的安全的角度出發(fā)，抓緊制定我國的互聯(lián)網(wǎng)財務方面的法律法規(guī)，使互聯(lián)網(wǎng)財務管理工作有法可依，有序運行，健康發(fā)展。
2、加強互聯(lián)網(wǎng)財務的安全防護工作。互聯(lián)網(wǎng)財務的安全防護應主要從制度和技術兩方面去控制。
（1）內(nèi)部控制。完善的內(nèi)部控制可以有效減輕內(nèi)部人員道德風險、系統(tǒng)資源風險和計算機病毒等所造成的危害，應主要包括組織控制、安全保密控制，數(shù)據(jù)輸入、輸出、處理控制，文件安全控制等。
組織控制主要是減少電子數(shù)據(jù)處理部門發(fā)生錯誤和舞弊行為的可能性。其控制應遵循不相容職責分離原則。在系統(tǒng)運行中，可根據(jù)職能將與運行相關的部門劃分為兩個專職部門，即系統(tǒng)開發(fā)部和系統(tǒng)應用部。兩部門人員要嚴格分開，切忌交叉使用。嚴禁系統(tǒng)開發(fā)人員使用系統(tǒng)，以防系統(tǒng)數(shù)據(jù)不留痕跡地被修改。
安全保密控制應做到層層設防。系統(tǒng)要設置基本的進入口令，以防無關人員非法進入；各個子系統(tǒng)各個模塊也要設置相應的口令，防止無權人員非法操作：“操作日志”應記錄所有操作人員所有操作，如操作時間、、查詢和修改數(shù)據(jù)等；系統(tǒng)維護必須辦理嚴格的審批手續(xù)，要采取各種措施，防止程序文件被非法修改。所有軟件文檔資料、數(shù)據(jù)結構形式、程序說明書和源程序清單等應按機密文件管理。
一、電子商務與財務管理模式概述
（一）電子商務理論
電子商務（Electronic Commerce）簡稱“EC”，是指基于互聯(lián)網(wǎng)架構，交易當事人或參與人利用互聯(lián)網(wǎng)進行貨物、服務、知識產(chǎn)權等貿(mào)易活動，是傳統(tǒng)商業(yè)活動的電子化、網(wǎng)絡化。狹義上講，電子商務是基于互聯(lián)網(wǎng)開展的所有商務活動，鏈接生產(chǎn)者、服務商、中間商、信息掮客等多方行為。廣義上，電子商務泛指一切通過“電子”手段進行的商業(yè)活動。
（二）電子商務特征
電子商務特征包括基本屬性及特性兩種。一方面，基本屬性包括商業(yè)性、交易性、信息性等，這是基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡信息傳輸模式及商務本身的商業(yè)性質決定的。另一方面，電子商務的特性包括以下幾個方面：首先，電子商務信息以數(shù)據(jù)流方式傳遞，減少了商貿(mào)過程中人力物力的消耗，實現(xiàn)了低成本與高效率的結合，具有明顯的數(shù)字性特征。第二，電子商務交易鏈一體化，網(wǎng)絡信息實時傳遞與處理，具有實時性特征。第三，電子商務通過信息技術將所有商貿(mào)信息形成集合，集中處理，運算嚴謹、處理流程嚴密，具有極強的集成性特征。
（三）電子商務基本模式
當前，電子商務基本涵蓋了各個領域的企業(yè)，至今，電子商務的主要模式包括以下幾種：1.線上支付與線下交易（online-office），簡稱O2O；2.消費者間（customer-customer），簡稱C2C；3.企業(yè)對企業(yè)（business-business），簡稱B2B；4.企業(yè)對消費者（business-customer），簡稱B2C。
（四）電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理目標
電子商務環(huán)境下，企業(yè)財務管理目標由傳統(tǒng)的企業(yè)單方利潤、價值最大化，向客戶、企業(yè)雙方利潤、價值最大化過渡，企業(yè)不但需要持續(xù)關注自身利潤及價值，還應持續(xù)關注客戶價值，以留住客戶，實現(xiàn)長期發(fā)展。一般的，電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理目標主要分為兩方面。首先，企業(yè)電子商務以客戶為中心，在互聯(lián)網(wǎng)基礎之上，企業(yè)只有對客戶利益充分關注，盡可能滿足客戶利益需求，才能實現(xiàn)企業(yè)目標，達到利潤最大化、價值最大化，因此，電子商務環(huán)境下，企業(yè)財務管理需要關注雙方利益協(xié)調。另一方面，電子商務環(huán)境下，人力資源、知識資源成為企業(yè)發(fā)展的主導型資源，若財務管理目標僅歸結于股東目標，忽視相關主體，必將導致利潤相關方的沖突。
二、電子商務下財務管理創(chuàng)新分析
（一）財務管理內(nèi)容創(chuàng)新分析
首先，電子商務環(huán)境下，企業(yè)無形資產(chǎn)管理的地位大大提高。工業(yè)經(jīng)濟時代，企業(yè)資產(chǎn)及擴大再生產(chǎn)的基礎是廠房、設備等有形資產(chǎn)，而在知識經(jīng)濟時代，尤其在電子商務環(huán)境中，品牌、專利、軟件等以知識為基礎價值的無形資產(chǎn)管理才是電商環(huán)境下企業(yè)財務管理應關注的重點。其次，電子商務改變了企業(yè)資本結構，知識資本占主導地位，因此，傳統(tǒng)財務管理中的籌資、投資將轉變?yōu)榛I知、投知，企業(yè)必須重視知識資本潛在收益能力的發(fā)掘，合理規(guī)劃資本結構。
（二）財務管理職能創(chuàng)新
財務管理職能主要包括決策、計劃、控制三大板塊，電子商務條件下，企業(yè)財務管理職能出現(xiàn)一些新的特點。
首先，電子商務使得企業(yè)能在更廣范圍乃至全球范圍開展商貿(mào)業(yè)務，實現(xiàn)經(jīng)營擴張。在互聯(lián)網(wǎng)技術下，企業(yè)經(jīng)營能夠更好地與現(xiàn)代技術結合起來，可通過共享中心，合并多地區(qū)、多價值鏈的數(shù)據(jù)，節(jié)約了信息管理成本，保護了稀缺信息資源。第二，財務分析實時化，提高財務決策科學性。計算機的分析功能無需贅述，在電子商務背景之下，企業(yè)獲取信息量大大提高，信息干擾增大，人工財務分析已經(jīng)無法滿足財務分析要求，通過計算機構建模型，方案可行性往往能在幾秒鐘運算出來，提高財務決策科學性。第三，實時財務管理，提高財務控制水平。一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術背景下，企業(yè)有能力對企業(yè)財務進行實時管理，將靜態(tài)財務管理轉變?yōu)閯討B(tài)財務管理；另一方面，網(wǎng)絡財務下的會計核算能夠及時抓住企業(yè)經(jīng)營與資金狀況的動態(tài)信息，制作動態(tài)財務報表及報告，會計核算價值提高；最后，網(wǎng)絡財務將銀行與企業(yè)鏈接起來，最大限度的為企業(yè)提供一手資金流信息。
三、電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理戰(zhàn)略創(chuàng)新
在企業(yè)界已經(jīng)認同管理會計是使一個企業(yè)做到精細化管理和創(chuàng)造價值的重要手段。既然如此，在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時代下，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化能否取代傳統(tǒng)企業(yè)?時代變遷，同樣的人、財、物以及產(chǎn)、供、銷，使得現(xiàn)代企業(yè)的管理理念、營銷模式、使用的管理手段都發(fā)生了本質的變化。互聯(lián)網(wǎng)+時代對企業(yè)精細化管理也提出了深層次的需求，企業(yè)整個的內(nèi)部與內(nèi)部間、內(nèi)部和外部之間都在實施著精細化的管理。
二、企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，管理會計應用新的發(fā)展方向
在云計算、大數(shù)據(jù)下，在企業(yè)整個全面預算的過程中，創(chuàng)造價值的財務共享服務模式，以流動性管理為支撐的營運資本管理的核心，財務績效評價、會計責任中心，基于大數(shù)據(jù)和決策分析的內(nèi)部報告作為現(xiàn)代服務業(yè)的人力資源是企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+應用管理會計發(fā)展的新趨勢。
(一)在云計算中，企業(yè)已經(jīng)開始由管控型財務向價值創(chuàng)造型轉變
互聯(lián)網(wǎng)+、云計算下大數(shù)據(jù)等新興技術使企業(yè)催生了新的管理工具和業(yè)務發(fā)展模式，為管理會計注入了新的內(nèi)涵，促進了管理會計的發(fā)展，企業(yè)的財務部門參與經(jīng)營管理、提供經(jīng)營決策將更加容易，內(nèi)部控制制度執(zhí)行起來更有效率，真正的做到了傳統(tǒng)的財務向企業(yè)的物流，資金流，信息流的三流整合。例如，財務共享服務中心將推動財務體系的重新設計，促進財務會計與管理會計的分離，提供數(shù)據(jù)管理和基于組織的財務職能轉變；電子采購系統(tǒng)(企業(yè)云采購)的分散管理為集中管理，使采購通過采購中心會計崗位設置、財務人員參與采購活動更容易和有效的確定采購價格，供應商的信用卡和賬戶的控制；電子商務客戶資源管理，互聯(lián)網(wǎng)+基于現(xiàn)實的一部分，使財務真正的參與到業(yè)務和管控中，這就是云計算及互聯(lián)網(wǎng)所要做到的。
(二)互聯(lián)網(wǎng)+使得管理會計服務范圍增大
互聯(lián)網(wǎng)+時代下管理會計，企業(yè)財務人員為領導層提供的財務報告，不再是僅僅關注企業(yè)的經(jīng)營目標、經(jīng)營預算、績效評價等財務數(shù)據(jù)，同時還要分析同業(yè)競爭對手的優(yōu)劣勢及企業(yè)的供應商及客戶的經(jīng)營狀況、資金現(xiàn)狀及潛在的用戶需求。轉變財務人員思維，多角度了解企業(yè)產(chǎn)品用戶的需求特別是特定用戶的個性化的需求，從而才能與相關的業(yè)務部門一同改進產(chǎn)品，更好的為用戶提供服務。
(三)互聯(lián)網(wǎng)促進整個價值鏈條的流動性管理
在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，企業(yè)的資金流量決定著一個企業(yè)的生命，在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)資金的流動性管理要比經(jīng)營收入和凈利潤的增長更重要。傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)金流管理上的結算管理，集中于內(nèi)部現(xiàn)金流管理，云計算，互聯(lián)網(wǎng)技術的應用，使企業(yè)內(nèi)部開發(fā)的上游和下游供應商，經(jīng)銷商對流動性管理的產(chǎn)業(yè)鏈。互聯(lián)網(wǎng)+金下融的發(fā)展，需要對企業(yè)的應收賬款、應付賬款、庫存及現(xiàn)金等全部的運營資笨進行實時監(jiān)控，管理和優(yōu)化企業(yè)資金周轉周期，及時準確的對資金進行預測，隨時對資金進行預警分析，科學合理地做出財務決策，確保公司總有能力償還債務和各種臨時資金需求。此外，在管理會計的應用中，目前業(yè)界的重點是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動，企業(yè)的追求，是企業(yè)的最大利潤。在未來的發(fā)展中，管理會計將逐步擴展到企業(yè)的投資活動、籌資活動，追求企業(yè)的凈現(xiàn)值最大化和融資的平均成本。管理會計是充分發(fā)揮創(chuàng)造價值在企業(yè)決策、投資決策和融資決策中的作用。
三、互聯(lián)網(wǎng)+時代對管理會計人才的新需求
互聯(lián)網(wǎng)時代，不僅企業(yè)要求實現(xiàn)轉型，管理會計的發(fā)展要求財務人員也需要轉型。由于我國企業(yè)經(jīng)濟主體及內(nèi)部管理活動的多元化發(fā)展，使得相關專業(yè)技術人員管理會計實務操作呈現(xiàn)新的需求：首先，會計專業(yè)技術人才的業(yè)務水平和技能需求呈現(xiàn)明顯的兩極分化。其一，對初級會計人員的需求是大的，主要是為了滿足企業(yè)財務基礎工作的需要；其二、對會計人員的要求具有熟練的專業(yè)技能和專業(yè)知識，具有豐富的實踐經(jīng)驗，易于結合企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境因素，為企業(yè)管理層提供數(shù)據(jù)分析和有效利用的會計制度產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息。其次，管理會計財務工作人員的工作表現(xiàn)形式分為兩類：會計和非會計類。原來傳統(tǒng)的不參與會計工作的企業(yè)開始做基本的會計工作，原來的會計人員轉變，開始計劃的企業(yè)，決策，成本管理的預測。然后，企業(yè)管理咨詢越發(fā)展，管理會計知識越重要。計算機和網(wǎng)絡的廣泛應用，在很大程度上減少了會計的工作量，使企業(yè)財務人員節(jié)省時間，工作重心從會計核算到會計信息的分析和財務管理的轉變，真正實現(xiàn)了會計向管理的轉變。最后，要求財務人員知識結構多元化。因為一個社會有分工的專業(yè)，這就決定了專業(yè)設置的必要性，必須具備一定的技術專長。同時，對我國經(jīng)濟環(huán)境的變化也要求管理會計財務專業(yè)技術人員應掌握經(jīng)濟學、管理學、金融學基本理論與基本知識，掌握財務分析方法；具有獲取信息和決策分析和實際問題的能力，具有專業(yè)的判斷和可持續(xù)發(fā)展能力的敏感性，實現(xiàn)通才和專家的完美結合。
四、管理會計以提高數(shù)據(jù)的價值，大數(shù)據(jù)為企業(yè)管理和內(nèi)部報告提供了強有力的支持
全面預算是一年，企業(yè)內(nèi)部的下一場比賽，并沒有發(fā)揮真正的作用。基于杜邦內(nèi)部管理理論模型，財務部門成本結構分析和財務比率的計算和指標的設置等，并計算不難，但由于缺乏相關的財務分析，內(nèi)部和外部缺乏，行業(yè)和區(qū)域相關的數(shù)據(jù)，難以評估其合理性。未來，云計算、大數(shù)據(jù)技術基于數(shù)據(jù)的話，從“三游戲”到“全過程全多游戲”的整體預算盡可能。管理會計的一個重要職能就是通過使用相關的數(shù)據(jù)信息來預測企業(yè)的未來，為企業(yè)管理者做出及時、準確的管理決策。基于杜邦內(nèi)部管理理論模型，財務部門成本結構分析和財務比率的計算和指標的設置等，并計算不難，但由于缺乏相關的財務分析，內(nèi)部和外部缺乏，行業(yè)和區(qū)域相關的數(shù)據(jù)，難以評估其合理性。未來，云計算、大數(shù)據(jù)技術基于數(shù)據(jù)的話，從“三次博弈”到“多次博弈”的整體預算盡可能。
在企業(yè)界已經(jīng)認同管理會計是使一個企業(yè)做到精細化管理和創(chuàng)造價值的重要手段。既然如此，在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時代下，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化能否取代傳統(tǒng)企業(yè)？ 時代變遷，同樣的人、財、物以及產(chǎn)、供、銷，使得現(xiàn)代企業(yè)的管理理念、營銷模式、使用的管理手段都發(fā)生了本質的變化。互聯(lián)網(wǎng)+時代對企業(yè)精細化管理也提出了深層次的需求，企業(yè)整個的內(nèi)部與內(nèi)部間、內(nèi)部和外部之間都在實施著精細化的管理。
二、企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，管理會計應用新的發(fā)展方向
在云計算、大數(shù)據(jù)下，在企業(yè)整個全面預算的過程中，創(chuàng)造價值的財務共享服務模式，以流動性管理為支撐的營運資本管理的核心，財務績效評價、會計責任中心，基于大數(shù)據(jù)和決策分析的內(nèi)部報告作為現(xiàn)代服務業(yè)的人力資源是企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+應用管理會計發(fā)展的新趨勢。
（一）在云計算中，企業(yè)已經(jīng)開始由管控型財務向價值創(chuàng)造型轉變
互聯(lián)網(wǎng)+、云計算下大數(shù)據(jù)等新興技術使企業(yè)催生了新的管理工具和業(yè)務發(fā)展模式，為管理會計注入了新的內(nèi)涵，促進了管理會計的發(fā)展，企業(yè)的財務部門參與經(jīng)營管理、提供經(jīng)營決策將更加容易，內(nèi)部控制制度執(zhí)行起來更有效率，真正的做到了傳統(tǒng)的財務向企業(yè)的物流，資金流，信息流的三流整合。例如，財務共享服務中心將推動財務體系的重新設計，促進財務會計與管理會計的分離，提供數(shù)據(jù)管理和基于組織的財務職能轉變；電子采購系統(tǒng)（企業(yè)云采購）的分散管理為集中管理，使采購通過采購中心會計崗位設置、財務人員參與采購活動更容易和有效的確定采購價格，供應商的信用卡和賬戶的控制；電子商務客戶資源管理，互聯(lián)網(wǎng)+基于現(xiàn)實的一部分，使財務真正的參與到業(yè)務和管控中，這就是云計算及互聯(lián)網(wǎng)所要做到的。
（二）互聯(lián)網(wǎng)+使得管理會計服務范圍增大
互聯(lián)網(wǎng)+時代下管理會計，企業(yè)財務人員為領導層提供的財務報告，不再是僅僅關注企業(yè)的經(jīng)營目標、經(jīng)營預算、績效評價等財務數(shù)據(jù)，同時還要分析同業(yè)競爭對手的優(yōu)劣勢及企業(yè)的供應商及客戶的經(jīng)營狀況、資金現(xiàn)狀及潛在的用戶需求。轉變財務人員思維，多角度了解企業(yè)產(chǎn)品用戶的需求特別是特定用戶的個性化的需求，從而才能與相關的業(yè)務部門一同改進產(chǎn)品，更好的為用戶提供服務。
（三）互聯(lián)網(wǎng)促進整個價值鏈條的流動性管理
在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，企業(yè)的資金流量決定著一個企業(yè)的生命，在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)資金的流動性管理要比經(jīng)營收入和凈利潤的增長更重要。傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)金流管理上的結算管理，集中于內(nèi)部現(xiàn)金流管理，云計算，互聯(lián)網(wǎng)技術的應用，使企業(yè)內(nèi)部開發(fā)的上游和下游供應商，經(jīng)銷商對流動性管理的產(chǎn)業(yè)鏈。互聯(lián)網(wǎng)+金下融的發(fā)展，需要對企業(yè)的應收賬款、應付賬款、庫存及現(xiàn)金等全部的運營資笨進行實時監(jiān)控，管理和優(yōu)化企業(yè)資金周轉周期，及時準確的對資金進行預測，隨時對資金進行預警分析，科學合理地做出財務決策，確保公司總有能力償還債務和各種臨時資金需求。
此外，在管理會計的應用中，目前業(yè)界的重點是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動，企業(yè)的追求，是企業(yè)的最大利潤。在未來的發(fā)展中，管理會計將逐步擴展到企業(yè)的投資活動、籌資活動，追求企業(yè)的凈現(xiàn)值最大化和融資的平均成本。管理會計是充分發(fā)揮創(chuàng)造價值在企業(yè)決策、投資決策和融資決策中的作用。
三、互聯(lián)網(wǎng)+時代對管理會計人才的新需求
互聯(lián)網(wǎng)時代，不僅企業(yè)要求實現(xiàn)轉型，管理會計的發(fā)展要求財務人員也需要轉型。由于我國企業(yè)經(jīng)濟主體及內(nèi)部管理活動的多元化發(fā)展，使得相關專業(yè)技術人員管理會計實務操作呈現(xiàn)新的需求：首先，會計專業(yè)技術人才的業(yè)務水平和技能需求呈現(xiàn)明顯的兩極分化。其一，對初級會計人員的需求是大的，主要是為了滿足企業(yè)財務基礎工作的需要；其二、對會計人員的要求具有熟練的專業(yè)技能和專業(yè)知識，具有豐富的實踐經(jīng)驗，易于結合企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境因素，為企業(yè)管理層提供數(shù)據(jù)分析和有效利用的會計制度產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息。其次，管理會計財務工作人員的工作表現(xiàn)形式分為兩類：會計和非會計類。原來傳統(tǒng)的不參與會計工作的企業(yè)開始做基本的會計工作，原來的會計人員轉變，開始計劃的企業(yè)，決策，成本管理的預測。然后，企業(yè)管理咨詢越發(fā)展，管理會計知識越重要。計算機和網(wǎng)絡的廣泛應用，在很大程度上減少了會計的工作量，使企業(yè)財務人員節(jié)省時間，工作重心從會計核算到會計信息的分析和財務管理的轉變，真正實現(xiàn)了會計向管理的轉變。最后，要求財務人員知識結構多元化。因為一個社會有分工的專業(yè)，這就決定了專業(yè)設置的必要性，必須具備一定的技術專長。同時，對我國經(jīng)濟環(huán)境的變化也要求管理會計財務專業(yè)技術人員應掌握經(jīng)濟學、管理學、金融學基本理論與基本知識，掌握財務分析方法；具有獲取信息和決策分析和實際問題的能力，具有專業(yè)的判斷和可持續(xù)發(fā)展能力的敏感性，實現(xiàn)通才和專家的完美結合。
四、管理會計以提高數(shù)據(jù)的價值，大數(shù)據(jù)為企業(yè)管理和內(nèi)部報告提供了強有力的支持
全面預算是一年，企業(yè)內(nèi)部的下一場比賽，并沒有發(fā)揮真正的作用。基于杜邦內(nèi)部管理理論模型，財務部門成本結構分析和財務比率的計算和指標的設置等，并計算不難，但由于缺乏相關的財務分析，內(nèi)部和外部缺乏，行業(yè)和區(qū)域相關的數(shù)據(jù)，難以評估其合理性。未來，云計算、大數(shù)據(jù)技術基于數(shù)據(jù)的話，從“三游戲”到“全過程全多游戲”的整體預算盡可能。
管理會計的一個重要職能就是通過使用相關的數(shù)據(jù)信息來預測企業(yè)的未來，為企業(yè)管理者做出及時、準確的管理決策。基于杜邦內(nèi)部管理理論模型，財務部門成本結構分析和財務比率的計算和指標的設置等，并計算不難，但由于缺乏相關的財務分析，內(nèi)部和外部缺乏，行業(yè)和區(qū)域相關的數(shù)據(jù)，難以評估其合理性。未來，云計算、大數(shù)據(jù)技術基于數(shù)據(jù)的話，從“三次博弈”到“多次博弈”的整體預算盡可能。
五、在信息化條件下，管理會計的發(fā)展將為企業(yè)資源規(guī)劃的轉型升級提供新的動力
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 03. 026
[中圖分類號] F270.7 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）03- 0050- 01
1 引 言
傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)在建立競爭優(yōu)勢、加強產(chǎn)品質量、提升服務水平、降低運營成本等方面做出了杰出的貢獻。但近年來，隨著環(huán)境的惡化、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級等新形勢的出現(xiàn)，生態(tài)會計、“互聯(lián)網(wǎng)+”等一系列新概念應運而生。ERP系統(tǒng)要發(fā)揮出相應的功能，就必須做出相應的轉變。
2 傳統(tǒng)ERP職能
2.1 增強企業(yè)資金管理水平
在運用財務分析系統(tǒng)過程中，企業(yè)能夠運用動態(tài)分析，掌握資本運用是否高效率，操作過程是否合理，資本結構是否合理。
2.2 提升企業(yè)分析與預測能力
ERP系統(tǒng)可以通過財務分析和財務預測，根據(jù)預測銷售，成本和資金需求等特點，使用各種分析方法，如比較分析法、結構分析法，對企業(yè)的各種數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析和研究，從中獲取有效的信息，進而為做出正確的企業(yè)決策提供堅實的基礎。
2.3 資源優(yōu)化配置
在ERP決策支持系統(tǒng)可以提供整個單元的各個方面的生產(chǎn)、管理、金融交易等的詳細信息并且通過不同的方法，依據(jù)企業(yè)管理者在針對一個問題上的各個角度與不相同的關注程度，而確定不同的解決方案。
3 新常態(tài)下ERP系統(tǒng)實現(xiàn)功能的發(fā)展研究
3.1 開發(fā)生態(tài)會計子系統(tǒng)
黨的十三中全會提出將生態(tài)文明建設擺在突出位置，2016年“江西供給側改革與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”年會更是指出綠色生態(tài)是江西的最大財富、最大優(yōu)勢、最大品牌，江西做好綠色這篇大文章，一定能實現(xiàn)綠色崛起，而要實現(xiàn)綠色崛起，離不開會計與會計信息的支撐，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)并未將生態(tài)效益與可持續(xù)發(fā)展考慮在內(nèi)，已經(jīng)日益無法適應企業(yè)管理與國家政策的需要。而ERP系統(tǒng)要適應新形勢的需要，需用從生態(tài)會計理論體系入手，對評價指私行量化處理，建立相應模型，使ERP系統(tǒng)可以對企業(yè)對生態(tài)文明的貢獻進行量化，鼓勵企業(yè)改進技術，提高質量，提升效率，節(jié)能減排，從而對經(jīng)濟新常態(tài)做出貢獻。
3.2 積極應對“互聯(lián)網(wǎng)+”，適應“云數(shù)據(jù)”時代
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，已經(jīng)全面迎來了“互聯(lián)網(wǎng)+”的“云時代”，信息的發(fā)達促使著企業(yè)重視技術更新，綜合利用云技術、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新信息技術。ERP系統(tǒng)指作為建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身的管理系統(tǒng)，就不得不為面對新形勢做出相應變革。在“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)是海量的，與此同時，信息化的發(fā)展也使得財務數(shù)據(jù)更利于調用、分析，逐漸從“以存為主”到“以用為主”轉化，ERP系統(tǒng)應當在云計算技術支持下，以最快、最好地滿足客戶需求這一目標為導向，適應“互聯(lián)網(wǎng) +”時代，開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+”與ERP系統(tǒng)的資源共享新時代。
3.3 應對供給側改革，優(yōu)化供給，促進產(chǎn)業(yè)升級
2015年以來，供給側改革是從中央到地方的一大關注熱點，筆者有幸參加了2016年11月2日的“江西供給側改革與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”年會，年會認為許多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難，而企業(yè)反映最突出、最迫切的問題是生產(chǎn)成本過高、發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。而ERP系統(tǒng)跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映了市場對企業(yè)合理調配資源的要求，由此可見，未來ERP系統(tǒng)將在供給側改革過程中發(fā)揮無可替代的作用，結合生態(tài)會計子系統(tǒng)與“云數(shù)據(jù)”時代ERP系統(tǒng)新升級，為經(jīng)濟轉型提供支撐。
一、緒論
1.研究背景和意義
自從李總理在2015年兩會期間的政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃后，“互聯(lián)網(wǎng)+”便成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最為熱門的名詞。對現(xiàn)代企業(yè)而言，良好的財務管理是企業(yè)一切財務活動依法規(guī)范、有效運行的有力保證，也是企業(yè)成功的關鍵所在。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到運用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術來加強財務管理的重要性和必要性。財務管理轉型是互聯(lián)網(wǎng)+大勢所趨，用友是伴隨著財務管理信息化成長的企業(yè)，其為企業(yè)提供標準化的ERP軟件，主要包括計劃、預算、預測、責任會計核算和財務分析等。同時，現(xiàn)今許多大城市都啟用了互聯(lián)網(wǎng)+財稅服務，大大提高了會計工作效率，降低了企業(yè)的成本。
本文旨在全方面展示“互聯(lián)網(wǎng)+”對我國企業(yè)財務管理的影響，提出企業(yè)應對的路徑選擇。以期在理論層面，豐富和完善新時期企業(yè)財務管理相關理論體系，為人們認識財務管理模式提供一些資料；在實踐層面，有利于引導企業(yè)構建新的財務管理發(fā)展路徑，提升企業(yè)財務管理水平。
2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，國內(nèi)外學者紛紛關注新形勢下企業(yè)財務管理的變化和發(fā)展。總體而言，國外的相關研究較我國國內(nèi)而言時間更早、成果更成熟、體系更完整。
美國學者Robert E.Jensen和Jason ZezhongXiao（2002）在《用戶化的財務報告、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫和分布式文件共享》一文中，闡述了互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)財務管理信息化提出的新要求。我國學者任迎偉（2004）在其《論電子商務對財務管理的沖擊與創(chuàng)新》一文中，探討了互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)傳統(tǒng)財務管理內(nèi)容及財務職能所產(chǎn)生的沖擊。趙秀敏（2014）在《網(wǎng)絡對企業(yè)財務管理的影響及對策分析》一文中，分析了互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)融資、投資和資產(chǎn)管理這三方面影響，闡述了網(wǎng)絡背景下企業(yè)財務管理存在的問題及相應的解決對策。
3.研究內(nèi)容和方法
本論文介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務管理的新特征及對財務管理的影響，并在此基礎上從財務管理理念、創(chuàng)新工作方法和提高人員素質等方面提出應對的路徑選擇，以期對提升企業(yè)財務管理水平有所裨益。本文在研究過程中主要運用了文獻資料法、定性分析法對相關問題進行闡釋，以便更加直接、有效地說明和解釋相關內(nèi)容。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”和企業(yè)財務管理相關理論闡釋
1.概念界定
（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念
“互聯(lián)網(wǎng)+”是我國創(chuàng)造的新名詞，阿里研究院定義為以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術（包括移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)技術等）在經(jīng)濟、社會生活各部門的擴散和應用過程。其本質是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化。
（2）財務管理的概念
財務管理是指企業(yè)遵循資金運動的客觀規(guī)律，按照國家的財經(jīng)政策、法令和制度，有效地組織企業(yè)的資金運動，正確地處理企業(yè)與各方面的財務關系，為有效地籌集資金和最大限度地提高資金利用效果而對資金的籌資、運用和分配進行的綜合性管理。
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務管理的特征
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務管理的主要特征：一是與現(xiàn)代信息技術高度融合。如以貨幣電子化為基礎的網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結算將全面實現(xiàn)，財務人員的工作方式將實現(xiàn)在線辦公、移動辦公、在線學習等。二是數(shù)據(jù)傳輸方式無紙化和網(wǎng)絡化。企業(yè)原始的財務數(shù)據(jù)可以直接使用網(wǎng)上的業(yè)務信息，無需進行手工錄入；原始財務憑證直接通過財務管理軟件處理變成記賬憑證。三是信息系統(tǒng)安全性突出。主要指的是數(shù)字簽名、安全審計、密碼技術等。四是集中式管理和實時動態(tài)管理。通過互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)可以加強對下屬機構的實時動態(tài)財務監(jiān)控，建立統(tǒng)一的結算中心，保證最底層會計數(shù)據(jù)向上層直接匯總，確保財務核算信息質量。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”對當代企業(yè)財務管理的影響
1.改變了企業(yè)財務管理的工作方式
傳統(tǒng)的財務管理主要使用的是企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的部分財務軟件及紙質憑證，工作時間長、效率低。而在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)通過網(wǎng)絡可以建立和客戶間的動態(tài)管理系統(tǒng)，隨時了解客戶的資信情況；可以進行在線辦公、移動辦公、遠程處理等業(yè)務，打破了時間和地域等限制，大大改善了財務人員的工作效率和工作方式。
2.豐富了企業(yè)財務管理的信息資源
局限于信息傳遞方式的阻礙，傳統(tǒng)的財務管理信息資料主要集中于企業(yè)內(nèi)部和同業(yè)者相關情況兩個方面，獲取途徑主要是紙質報告和溝通交流。而互聯(lián)網(wǎng)為現(xiàn)代企業(yè)捕捉瞬息萬變的信息資源提供了技術條件，其打破了時間和地域的限制，使得企業(yè)財務管理的信息資源更加豐富，提高了企業(yè)管理者依據(jù)所掌握的最新信息所做決策的正確性、科學性和合理性。
3.聯(lián)結了財務部門與業(yè)務部門的關系
互聯(lián)網(wǎng)和計算機信息技術的發(fā)展為各個企業(yè)的財務管理帶來了無限的機遇，同時也對傳統(tǒng)思維和模式下的財務管理提出了很多新的挑戰(zhàn)。但是，財務管理作為企業(yè)管理的核心，在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，一定要抓住機遇，與時俱進。企業(yè)的財務管理首先要從更新財務管理理念開始，不斷優(yōu)化其財務管理方式。企業(yè)財務管理人員要充分借助互聯(lián)網(wǎng)這一平臺實現(xiàn)業(yè)務、資金和信息的高度整合。同時，在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，這不僅提升了財務工作人員的管理技術，而且還對整個社會的金融投資環(huán)境帶來了很大的影響。本文就從數(shù)據(jù)管理平臺、財務服務共享和財務數(shù)據(jù)整體化這三方面對互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下企業(yè)財務管理做出了創(chuàng)新研究。
一、互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)財務管理存在的問題
1.企業(yè)財務管理人員素質較低
財務管理工作是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，并且是一件非常復雜和繁雜的工作。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，企業(yè)中傳統(tǒng)的財務管理理念、模式和制度等都受到了沖擊和改變。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，一些企業(yè)中仍然保留著傳統(tǒng)的財務管理手段，財務管理人員的素質較低，沒有意識到要將財務管理和互聯(lián)網(wǎng)相融合，沒有將思維從傳統(tǒng)時代轉向互聯(lián)網(wǎng)時代，導致了企業(yè)財務管理工作中頻頻出現(xiàn)錯誤和漏洞，為企業(yè)的發(fā)展帶來了不好的影響。并且，一些企業(yè)在財務管理過程中缺乏預測和監(jiān)督的管理方式，財務管理人員沒有及時的制定出一套適合自己企業(yè)的財務管理方案和系統(tǒng)的資金管理措施和體系，影響了公司未來的發(fā)展前景。
2.企業(yè)財務管理目標單一化
企業(yè)中傳統(tǒng)的財務管理目標都很單一化，在企業(yè)資金管理、物資成本費用的管控和公司財產(chǎn)管理等都是單一化的管理方式，單一的管理目標完全不能適應互聯(lián)網(wǎng)+時代下現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。在當今互聯(lián)網(wǎng)+時代，新的管理模式相繼出現(xiàn)，這使得企業(yè)中的財務預算和財務分析等工作和之前相比都有了翻天覆地的變化，這就要求企業(yè)要不斷擴大本公司的財務管理的廣度和深度，使得管理模式更加多樣化。
3.財務風險管理機制不健全
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是一種虛擬的經(jīng)濟，財務管理對于互聯(lián)網(wǎng)的使用，也為企業(yè)的財務管理帶來了一定的風險性。很多企業(yè)中的企業(yè)財務管理安全機制非常不健全，存在著很多的以假冒的身份和口令，產(chǎn)生了一定的金融風險，甚至會導致企業(yè)財務數(shù)據(jù)遭到破壞或丟失，泄露了很多公司機密性的數(shù)據(jù)，對企業(yè)財產(chǎn)安全造成了損失以及對以后經(jīng)營造成了隱患。
二、互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)財務管理的創(chuàng)新策略研究
1.提升企業(yè)財務工作人員的能力和素質
企業(yè)中的財務管理是由財務工作人員去完成的，所以提升財務工作人員的能力和素質是企業(yè)急需解決的問題。由于企業(yè)中財務工作人員的傳統(tǒng)思維，沒有很好地將財務管理工作和互聯(lián)網(wǎng)技術相融合，導致了工作效率低下的問題。要加強企業(yè)中財務工作人員對互聯(lián)網(wǎng)知識和操作技能的學習，要提升財務工作人員對市場數(shù)據(jù)的分析能力，這樣才能更好地應對互聯(lián)網(wǎng)+時代下帶來的各種機遇和挑戰(zhàn)。
2.建立健全財務預算管理體系
互聯(lián)網(wǎng)+時代要充分意識到財務預算管理體系的重要性，要建立健全財務管理預算系統(tǒng)。要考慮到財務預算管理工作是由誰來進行組織和實施，有誰進行數(shù)據(jù)和信息收集和整理，有誰進行最終考核。要充分考慮這些問題，只有這些問題解決了財務管理預算工作才能得到保障和順利實施。
3.全力構建大數(shù)據(jù)平臺
財務管理人員要充分意識到互聯(lián)網(wǎng)+時代是新型商務模式、思維方式和數(shù)據(jù)處理平臺，并且要全力創(chuàng)建大數(shù)據(jù)平臺，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，以最大限度匯總數(shù)據(jù)和集成管控，使企業(yè)的財務數(shù)據(jù)得到實時更新，以便財務工作人員可以及時做出安排和調整，讓企業(yè)財務部的工作人員更加快捷有效地對企業(yè)財務進行分析決策。
4.優(yōu)化企業(yè)財務管理工作流程
在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，很多企業(yè)都會優(yōu)化企業(yè)財務管理工作流程，讓企業(yè)中的整個工作都變得簡單高效。這首先要破除之前公司中傳統(tǒng)的內(nèi)部各部門的界限，創(chuàng)建流程型的工作群體，以便達到財務、業(yè)務和公司決策的一體化和統(tǒng)一化；另外還要將公司的物質流、現(xiàn)金流和數(shù)據(jù)信息流匯總集成，以便通過互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)工作流程應用于整個企業(yè)的供應鏈中，最終達到企業(yè)財務管理和整個供應鏈的整合，提高企業(yè)的核心競爭力。
語隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，互聯(lián)網(wǎng)技術成為企業(yè)整個工作流程必不可少的工具，這必然會為企業(yè)的財務管理帶來新的模式。在這樣的形式下，企業(yè)財務管理要充分利用互聯(lián)網(wǎng)所帶來的網(wǎng)絡資源，提升公司的財務管理技術，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
作者:陳茵 史詩德 單位:廣東工程職業(yè)技術學院
參考文獻：
