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一、通信業自主創新的內涵
在新經濟發展態勢下，自主創新被賦予了新的、豐富的內涵。自主創新不再是封閉起來的自主創新，是開放性的自主創新，我國政府提出了自主創新主要包括：原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新。原始創新簡單地說是發明創造，它是屬于科技創新中具有戰略突破性的科學活動，是一種超前的科學思維或挑戰現有科技理論的重大科技創新。當前我國在通信服務業的許多核心技術仍依賴追蹤、模仿和引進國外技術，原始創新能力明顯不足。集成創新就是把各個已有的單項有機地組合起來，構成一個新的產品或經營管理方式。引進吸收再創新就是在引進別人技術的基礎上，經過消化吸收并創造出新的技術、方式或產品。在經濟全球化步伐加快的今天，這種創新方式尤為重要。
二、通信服務自主創新的層次和內容
在1998年出版的《World-Class Telecommunications Service Development》一書中，根據現代通信技術中的OSI參考模型，創造性的提出了金字塔式的七層通信服務模型（見圖1）。
在這一模型中，要實現任何一層的性能，首先要實現其下面各層，它提供了一個概念化的觀念，說明通信服務的層次劃分。以下是對每一層定義的一般觀點：基礎設施：這一層次涉及到物理資產的配置，例如接入、傳輸、交換和呼叫處理性能。這一層次的工作通常需要大量的資金費用，以網絡設備的新建、擴建以及升級改造等形式進行。核心能力：這一層次構成企業提供業務的環境，不一定直接與某一產品有關，也不一定直接產生收入，但它可以為整個企業或多種業務獲益。例如客戶服務中心、營銷、網絡管理能力都是通信服務的核心能力之一。基本服務：這一層次表示通信企業要進入某一通信服務領域，所要必須提供的最基本的服務。增強型服務選擇：這一層次表示對現有服務的增強、改進，這種增強是通信企業在一個特定的服務領域已經取得了一個穩定的地位之后進行的。例如相對于基本數據線路租用業務、局域網互聯和幀中繼業務都屬于增強型服務。增值業務選擇：這一層次通過為所提供的服務增加新的內容擴展了基本業務和增強型業務的功能。增值業務通常作為一種基本業務或增強型業務的可選擇來提供。例如語音信箱等服務。部分應用解決方案：這一層次是為一個特定的產業、部門或企業應用開發的解決方案也可能是為特定用戶提供的特殊解決方案。包裝和定價方案是這一層次的主要內容。整體服務解決方案：金字塔的最頂層表示了滿足用戶廣泛的通信服務需求而提供完全、完整的解決方案。這些解決方案可以由某個通信企業憑借其網絡和內部功能來提供所需要的所有要素，也可以由不同的通信企業提供解決方案的各個部分。
通信服務的七層模型對于研究通信服務創新有很大啟發，通信服務創新也將在不同的層次上進行。也就是說通信服務創新也可以按照這一模型進行層次劃分，其中基本服務以上各層涉及到新通信服務的產生和推廣，核心性能和物理網絡兩個層次通常不涉及新服務產生，而是更多地提高服務效率和服務質量。根據這一原理，抽象地得出了服務層次與創新種類的對應關系（如表1所示）：
通信服務業發展的根本動力在于信息服務需求的變化，也就是通信服務內容、形式的更新。從90年代以來我國國民經濟持續快速增長，產生了巨大的通信服務需求，這些需求帶動了整個通信服務行業的高速發展。通信功能創新和基于同一功能的差別化創新就屬于服務內容和形式的更新范疇。通信功能評價指標通過傳遞信息的類型、信息傳遞方向和通信時的狀態三種因素反映出來，將這三因素不同的可能性組合起來，就可表現為不同的通信服務功能。在通信服務層次中，一般通信功能創新將帶來一種基本服務的產生。由于通信技術與計算機技術的融合，信息經過數字化處理之后，語音、視像、多媒體、圖文業務的實現都可以以數據業務的方式進行傳遞，但是在抽象功能方面，他們還是有區別的。故對于通信服務功能的創新最重要是增加可傳輸的信息媒介，現有的技術水平已經實現了很多媒介類型的信息傳遞，但是仍然有許多通信目標沒有實現，例如人們的觸覺、味覺、嗅覺等一些感知信息在現有技術基礎上無法實現傳遞，也不能使人在虛擬世界里有身臨其境的感覺。可傳輸的信息媒介的創新主要可以從通信方向和移動性兩方面來擴展其抽象功能，通信企業在抽象功能方面仍有十分廣泛的創新空間，這也為我國通信服務產業自主創新體系的建立提供機遇，這是我國通信企業應該而且也是必須把握與占領的自主創新的領域。
在知識經濟時代，傳統的成本競爭優勢地位正在逐步削弱，而通過創新所尋求的差別化競爭優勢將成為現代企業在激烈的市場競爭中克敵致勝的法寶。所謂差別化競爭戰略，是指企業在產品、技術、服務、制度和管理等方面徹底追求個性，形成與其他競爭者的顯著區別，并利用這種區別，創造具有競爭優勢的戰略行為。通信產業服務創新要體現兩個特點：一是努力提高企業產品或服務的差異化程度，以形成市場壟斷；二是獲得產品或服務方面的專有技術和知識產權，以形成技術壟斷。為此，企業應更多地采用主導型或者自主型的技術創新戰略。通信抽象服務功能的實現方式的差別化在通信企業服務創新中是內容豐富、也是最重要的一種類型。絕大部分新的通信服務內容與方式組合并不是創造了新的服務項目，而是在原有服務項目的基礎上，創造性地擴展其內容，增加內容有效價值；采取創新的實現方式，提高實現方式的效率和降低整個服務過程的交易成本，一般屬于集成創新類型。在通信服務層次中，增強型服務和增值型服務，以及部分和整體應用服務的解決方案層次的創新，都屬于這一創新類型。例如小靈通業務的開發與應用，就是在差別化服務創新過程中，不改變通信服務抽象功能，但是會增加一些附加服務功能，從而提高通信服務質量或性能價格比，使通信服務增值。現階段我國通信服務產業正處于集成創新和引進消化吸收再創新的層面，因此建立與發展同一功能的差別化創新機制和發展模式，完全符合我國的國情，是我國通信服務創新的必由之路，將為下一步我國通信服務產業自主創新發展奠良好的技術與人才基礎。
技術質量是服務的“物資”基礎，主要指標包括網絡接通率、網絡傳輸質量、撥號時延、計費準確度和網絡可靠性等。企業的技術質量是可以客觀衡量和量化的，提供更適用和更先進的技術質量能有效擴大服務的差異化。通信服務的質量要求非常高，一旦發生通信中斷、錯誤或超越一定限度的延遲，可能會造成巨大損失，而且這種損失往往是無法補償的。保證和實現技術質量就是以通信產品的創新為基礎的，一般直接發生在基礎設施層和核心能力層。通信服務本身就是過程，過程中的改變相應地會影響通信業務，在現代通信技術中，最典型的例子就是傳輸環節中以光纜傳輸代替電纜傳輸，大幅度地提高了傳輸容量，從而大大降低了通信業務的單位成本。另外，通信技術創新的高度滲透性使大多數的服務性活動由勞動密集型向信息密集型轉變。根據技術質量的創新階段理論來說，我國通信產業現正處在引進消化吸收的初級自主創新階段，在這一階段我國通信產業的主要任務就是應用技術體制、標準與服務的用戶化創新和通信網絡的互聯互通實現技術的創新。從根本上來講，通信設備系統的創新實際是受通信服務市場的市場潛力所推動，如果沒有通信服務市場的巨大需求和收益，通信業技術創新群也不可能出現。通信企業通過使用通信設備和系統，對通信設備制造企業的創新進行檢驗，良好的經濟效益又促使其嘗試更多的技術突破，從而形成了通信領域創新的良性循環。若從通信產業產業鏈角度看，通信技術創新將實現整個產業鏈條的互動式發展，通信設備制造企業決定著其下游通信服務產業群的服務創新，通信服務產業群創新又帶動位于產業鏈上游的通信設備制造企業的技術創新。
三、通信服務創新的實施方式
1、樹立以人為本服務理念的創新
服務理念的創新，是服務創新的第一步，也是基礎的一步。在市場經濟條件下，誰能為用戶提供優質、高效、滿意的服務，誰就能贏得主動權，在競爭中立于不敗之地。所以服務創新必須從用戶的立場和角度考慮問題。切實把握用戶需要什么，努力通過差異化、人情化的“超值”服務來保障客戶市場。在摸清客戶需求特點的基礎上。力求為不同的客戶打造更貼近的服務模式和資費政策，以高出一籌的服務方案培養客戶忠誠度。創造條件，盡最大能力滿足客戶的各種要求。也正是因為以人為本，所以更要區分高中低端用戶。鑒于高中端用戶對價格的敏感性相對較弱而愿意選擇個性化服務和較高價格的特征，加大對其專門服務的投入，如移動的大客戶廳和大客戶經理等，而針對低端用戶的需求彈性和流動性大的特征，提供更適合的資費。
2、進行服務流程優化創新
在服務工作中，強化“服務鏈”的概念，通過加強后臺支撐和內部服務，整合優化業務流程，著力解決服務工序間的協調配合問題，切實做到“閉環管理”。改變以往“以生產為中心”的內部流程設計理念，通過調整、優化，千方百計縮短服務時限，精簡業務環節，努力減少客戶等待時間。如將數據處理從后臺直接移到前臺，最大限度地縮短手機開通時間，實現手機入網即開即通。或者打破傳統的柜臺模式，推出點對點商務洽談室服務模式，使客戶在洽談室里就能輕松自如地辦理所有業務，既節約了客戶的時間，又能在一定程度上保護客戶的隱私。還可以實現“終極”服務，即客戶在一處辦理一個業務就可以了，不用東奔西走。
3、采用社會化營銷渠道創新
隨著中國通信體制的改革和通信市場競爭格局的形成，企業需要充分利用社會營銷渠道的力量，綜合發展包括直銷、渠道營銷和電子商務在內的各種營銷方式，積極建立和完善多元化的營銷渠道及其網絡體系。如企業應該主動地接近客戶，加強雙方的溝通和交流，成立業務推廣組，讓工作經驗豐富、營銷能力強的員工為正在休息區里等待辦理業務的用戶推廣公司的增值業務，運用他們的溝通能力消除用戶“被服務”的心理。以閑談的方式向用戶推介業務，從與用戶的談話中了解客戶的意見和潛在的需求等；建立自己的服務營銷體系。既包括網點建設，也包括對中間商和中介營銷部門的管理，這種中間部門的建立可以有效彌補運營企業經費不足和營銷能力的限制，擴充營銷網絡。一個覆蓋面大、網點多的營銷網絡體系，形成其他競爭對手無法比擬的競爭優勢，加大營業網絡分布的建設，使之社會化。
4、建立服務投訴的處理機制創新
客戶投訴作為通信服務的反饋階段，也是最后一個階段。處理好客戶投訴不但可以提升企業品牌，還可以提高服務質量。把分析處理客戶投訴作為突破口，堅持抓住問題不放松，并著重解決深層次問題，化解苗頭性問題，可以培養服務工作的“自愈”能力。最重要的是建立問題發現機制。客戶的投訴是反映通信企業服務問題的生動素材，客戶服務中心對客戶投訴情況進行匯總整理，詳細記錄投訴的內容、事由、解決過程、責任單位等。再由服務督查部結合通過其他方式得到的客戶意見建議，對投訴進行總結歸類，對具有普遍性的客戶投訴進行初步分析，為改進服務工作提供第一手資料。另外建立問題分析機制也是很重要的，而召開服務質量工作會是進行服務投訴分析的關鍵環節。這個會議要求通信企業高層和有關職能部室以及所有業務部室的負責人參加，在會上對帶有典型性和普遍性的客戶投訴進行分析，責任單位現場做出解釋，堅持發現問題不回避，原因不清不放松。最后是實施措施要準確，對典型案例既有原因分析，又有解決措施，很多深層次的服務問題被發現后，要在最短時間內制定解決或緩解問題的措施，并通過會議紀要的形式加以明確。
通信產業是我國國民經濟的前導產業、基礎產業和支柱產業。因此，現階段我國要優化和調整經濟結構轉變經濟增長方式，以信息化帶動工業化必須努力促進通信產業的發展，提高通信產業的自主創新能力。
（作者單位：重慶郵電大學）
參考文獻：
[1]梁健雄,張靜.通信服務創新[M].北京郵電大學出版社,2002.
[2]陳偉.創新管理[M].北京科學出版社,1996.
隨著經濟的飛速發展，人們對于服務行業的要求越來越高，移動通信行業作為純粹的服務性行業也接受了越來越的考驗。如何建造一個高品質、高服務的移動通信服務行業成為通信公司所關心的重點。隨著市場經濟的逐漸飽和，人們對于服務程度的不斷看重，通信行業的競爭逐漸由資源的競爭轉向服務的競爭，通信行業服務質量的優良與否直接影響了用戶的選擇。一個好的服務質量能夠為企業帶來可觀的效益，新時代要求通信服務行業必須重點分析顧客感知的移動通信服務質量，對移動服務質量中的缺點不和不足進行有效的改善和解決，才能使企業在行業中有長遠的發展。
1 基于顧客感知的移動通信服務質量的概念。
消費者對于服務的滿足程度表明了服務質量的優劣。基于顧客感知的移動通信服務質量指的是顧客在體驗過移動通信服務后，對消費的過程和消費的結果進行情感評價，是顧客對于通信服務行業的心理上和感知上的判斷。對基于顧客感知的移動通信服務質量的評判非常全面的，其中包括對通信過程、態度服務、硬件服務等綜合因素的考慮。著名的學者凱瑟曾經通過調查發現，68%的顧客“跳槽”更換通信供應商是因為服務的質量而非技術的運用，僅僅14%的顧客“跳槽”是因為其他通信行業技術的先進。可見通信服務質量的提升是非常有必要的。在移動通信服務中，使用者的滿意與否直接會影響其對移動通信的認識，優良的服務能夠為企業帶來可觀的效益和長遠的發展。
2 目前我國移動通信服務質量方面存在的問題。
我國國內的服務性消費相較于其它的發達國家起步較晚，盡管經過了多次的改革和創新，在服務的質量上，還是存在一些問題。我國的信息產業部每年都會公開進行一次服務行業運營服務質量監察報告，就2013年的通信行業運用服務質量報告來看，移動通信行業的服務質量是相對較好的，但是仍然有一些問題需要解決。目前移動通訊的技術水平是比較先進的，采用國際先進的軟件技術，確保用戶能夠快速的網上瀏覽，主要的投訴問題集中在對移動服務人員的投訴上。主要包括對個別地區信號較弱、移動通信大廳工作人員的投訴及對網上服務、電話服務的人工客服進行的投訴。
3 改善移動通信服務質量的具體措施。
3.1 培養高素質的服務人員。
科技文化的不斷進步也增進了人們對服務的要求。服務不僅僅停留在單一的層面上，而是逐漸呈現多層次、多領域的發展狀況。要注重移動大廳和網上及電話的客服人員的選撥。在對客服人員的選撥中，要注重服務人員的教育水平和文化、道德素質。定期開展服務質量課程，對通訊服務工作人員進行定期的培訓和指導，加強對通訊服務工作人員的監督和審查力度，對于無法做到為客戶進行優質服務的工作人員給予開除和處分。
3.2 建立高效的通訊服務質量體系。
建立高效的通訊服務質量體系是加強移動通訊服務質量的重要內容和根本性保障。科學的建立服務質量評價體系，將有效的提高通訊服務人員對服務質量的認識，轉變過去的服務觀念，將時代的元素融入到通訊服務行業中，使通信服務人員增加對通訊行業的情感投入，從而達到提升服務質量，增強企業的綜合實力和競爭力的目的。
結論：通訊服務質量的優劣直接影響顧客對通訊事業的印象，要想提高通訊服務質量，必須滿足顧客的合理要求，從顧客的角度出發，將眼光放長遠，不同程度的提高通訊服務質量，提高通訊管理人員的服務素質，科學合理的建立一套完善的通訊管理體系，最大程度的降低群眾對于通訊行業中的服務質量的投訴情況，針對工作過程中存在的差錯要及時糾正和改進，從而達到增強企業的綜合實力和核心競爭力，為企業的全面而長遠的發展打下堅實的基礎，為我國的服務行業的發展做出良好的表率作用。
參考文獻
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該國郵政擁有全國最大的企業網，有14，000個辦公地點，但是各站點相互獨立，沒有語音VPN、專網、集中管理或VOIP應用。
在過去的幾年中，該郵政企業一直在進行重組和重新戰略定位，主要是增加通信服務的融合(語音和數據)；優化與客戶的界面(郵局、呼叫中心、互聯網和銷售網絡)；為零售客戶、公司和政府部門提供新的服務，如金融服務和郵購零售業務；發展完善支付處理系統等。為了實現這些戰略目標，新的ICT相關技術和新的服務模式如通信服務外包的引入是非常必要的，從而提高運營效率和降低總的成本，完成對企業的重組。
上海貝爾阿爾卡特向該企業客戶建議了一套完全的托管式通信服務解決方案，包括VPN和IPCentrex的能力、協同辦公的工具、客服中心以及語音消息服務等等。具體方案如下所示：
*公司內部的電話呼叫通過專網傳送(IP-VPN、語音VPN)
*與PSTN網不再直接地連接，往公司外部呼叫通過IP網連接到PSTN
*現有的PBX升級到IP-PBX，并且連接到IP-VPN，不再與PSTN網直連，并提供遠程集中管理
*人數很少的辦公地點將配備上海貝爾阿爾卡特8640CMM提供虛擬PBX遠端IP電話，連接到IP-VPN
*為IP-PBX和虛擬PBX用戶提供語音VPN的功能
*員工之間的協同辦公：上海貝爾阿爾卡特MyTeamwork/8628MMIC多媒體會和8683VMS語音消息
*客戶互動：上海貝爾阿爾卡特8688MRF
*與現有的設備整合：MSExchange、MSLCS、PolycommMCU
這套方案將使得該郵政企業能夠從目前的一個離散的的基于傳統電話網絡遷移到綜合、經濟的并且具有多媒體業務能力的IP解決方案，從而最好地滿足了這家郵政企業客戶的需求。
為運營商帶來的價值
首先，我們的托管式通信解決方案幫助該電信運營商成功地爭取到了這個重要的的企業客戶(員工總數達15萬)，不僅增加了電信業務收入，也為將來向這個客戶提供更多的服務創造了前提條件。
其次，我們的托管式通信解決方案讓該電信運營商跟上了最新的技術進步，不僅僅是VOIP的提供，還有其它基于IP的托管式通信業務，如綜合的語音、數據、視頻的服務、協同辦公等。
最后，贏得這個合同之后，該電信運營商可以將這種托管的業務模式拷貝到其它企業客戶，包括中小企業。這種全新的概念被稱作是“企業網市場三重播放”，包括無限制的接入(固定和移動)；通信服務(VOIP、IPCentrex、IPPBX和呼叫中心)；寬帶VPN和內聯網(互聯網、內聯網、協同辦公和消息)；IT服務(外包和Web應用)。這種全新的業務模式和服務理念讓該運營商在與其它運營商競爭中處在了有利的位置。
給最終企業用戶帶來的價值
根據中國信息產業部月度分析報告，在2006年末至2007年6月期間，中國的移動電話用戶數和寬帶互聯網用戶數出現了創紀錄的增長，其增長率分別超過8.7％和14.5％。
未來，3G的到來將促使更具創新性的內容和服務以及用戶保有策略的出現，這將提高新服務的使用率。
通信行業也面臨著巨大的壓力。在客戶方面，城市地區的用戶對電信服務提出了更高的要求，而農村地區的用戶正尋求通信服務；在技術上，要求基礎設施符合關鍵增長和即將到來的寬帶時代，井可獲得大量可支付的手持設備；在市場方面，傳統供應商之間的界線越來越模糊，產品和服務呈現同質化，并出現了大量的新供應商。
這些壓力促使通信行業的服務提供商們的業務重點發生轉變，他們越來越關心如下問題：
“我如何才能使業務和網絡滿足提供下一代服務的要求，從而驅動盈利性的新收入增長？”
“我如何才能提高客戶滿意度，建立品牌忠誠，并實現每一個客戶價值的最大化？”
“我如何才能提高多個業務部門的盈利能力，加強成本管控，并改善法規遵從？”
“我如何才能改造我的信息架構，為新一代的網絡和服務提供支持？”
要解決這些問題，通信服務提供商需要進行融合服務、行業整合以及實行以客戶為中心的業務模式、發展新一代網絡系統。能否快速提供新的和有吸引力的服務，利用商業智能發展和部署網絡并優化服務，提高數據準確率和控制管理，提高新內容生態系統的價值將是他們未來制勝的關鍵。
所以，轉變成精細運營商、提供集成的產品和服務、實現基礎架構的現代化、建立品牌忠誠度就成為通信服務提供商在未來一段時間內的目標。
這對于軟件供應商提出了新的要求，那就是將企業軟件連接到網絡上，并幫助服務提供商完成從開發概念性產品到獲取收入的全程任務，支持網絡周期，優化通信企業的六大工作領域：
預測和規劃：包括網絡分析和規劃、網絡資源消耗預測、能力分析和規劃、投資和基礎設施規劃
設計：包括服務設計和網絡建立計劃、流程和非物理資源定義、具體的資源和基礎設施規劃、項目規劃發展。
采購和供應鏈：包括供應商關系管理、預算管理、采購和物流、采購額外的批發產品、供應鏈規劃和執行。
建立和部署：包括網絡建立管理、批發產品管理、資產轉換的能力、網絡和服務完成。
抓住企業的痛點
用戶體驗不爽的地方就是機會。在接受《中國計算機報》采訪時，黃元庚就從這句話說起。“企業召開跨國會議，參會人員沒法馬上齊聚一堂；企業舉行渠道大會，如何讓更多渠道伙伴加入會議？企業規模越大，信息分享和溝通就會越困難，這是企業的痛點。會暢通訊就是要從企業最痛的地方做起，找出痛點，解決它。”
在這番話的背后，隨著中國經濟的持續回暖，中國企業的區域擴張和國際化勢頭繼續增強，對多方通信的需求長期保持在一個較高水平。但是，由于國內多方通信市場仍處于初期階段，中國企業用戶很難獲得和他們的競爭對手，尤其是國際競爭對手一樣高水準的多方通信服務。
第三方數據顯示，發達國家多方通信市場覆蓋率達90%，我國僅有10%。在具體產品方面，中國企業偏愛視頻會議，國外企業偏愛電話和網絡會議。據多方通信產業知名調研公司Ovum調查顯示，80%的美國企業采用了電話和網絡會議技術，而據FROST&SULLIVAN 2011—2012年市場研究報告，中國視頻會議占據整個會議市場的2/3，電話會議僅占1/4。這些數據意味著，在多方通信上，中國企業需要投入比國外企業更高的成本。因為與電話會議、網絡會議相比，視頻會議購置成本高昂，升級費時費力，靈活性差，企業外部對接兼容復雜，同一時間只能供一場會議使用。中國企業用戶迫切需要成本更經濟、語音更穩定的高效溝通模式。
“國內多方通信市場不成熟的地方，與國外市場存在的差距間隙，就是企業的機會。在這個基礎上，我們從客戶的角度出發，了解他們的工作內容、工作環境和溝通需求，根據實際情況為企業制定個性化服務。這是會暢通訊提出多方通信3.0概念的初衷。”黃元庚表示，會暢通訊的企業目標就是充分挖掘技術和設備能夠帶給客戶的收益，在現有技術層面上將多方通信服務效能最大化，盡可能地為企業溝通協作創造價值。
然而，中國的網絡環境和企業信息化程度和國外不同。“在中國市場賣咨詢是一件很難的事。如果是賣設備，狂砸廣告，訂單就來了。但我們不希望采用這樣的銷售模式，我們希望給企業提供的是咨詢和服務。目前國內很多多方通信用戶仍停留在買服務的階段，甚至是買設備的階段。市場還需要去培育，在這一過程中，我們不僅需要改變自己的思維，還要改變用戶的應用思維。”黃元庚表示。
強強聯合 滿足用戶90%的需求
目前，多方通信市場的服務模式主要有技術型和服務型兩種。服務型的廠商又可以分為兩種：一是包括中國聯通、中國電信等在內的運營商，多方通信只是它們主營業務中的一部分；二是像會暢通訊這樣專門做多方通信服務的企業。
因為專注于企業客戶的多方協作通信服務，所以逐漸成為多方通信服務市場的主導力量。因為在“點對點”提供服務和開拓市場方面，專業廠商有其獨特的優勢。越來越多的運營商也已經認識到這一點，開始將多方通信業務外包給專業廠商來做，這給會暢通訊這樣的企業帶來巨大的市場空間。根據美國研究機構Wainhouse市場報告，在中國多方通信市場，中國電信和中國聯通的市場份額位居前兩位，緊隨其后的是會暢通訊。“超過80%以上在華世界500強企業在使用會暢通訊的產品和服務，其電話會議系統幾乎成為各行業領先企業的標配。自成立以來，會場通訊以其領先的咨詢式服務在中國多方通信市場獨樹一幟，獲得了眾多知名客戶的認可。即便如此，我們依然能看到不足。在中國多方通信市場，Web模式占總市場約70%的份額，視頻模式占約20%的份額。在視頻方面，會暢通訊已經做得很好，我們希望加強在Web的實力。”黃元庚表示。
強強聯合是實現這一目標的最好手段。12月11日，會暢通訊與思科宣布展開一系列深度合作，雙方將共同努力推進WebEx和會暢通訊語音電話會議產品在中國市場的拓展，為中國用戶提供更優質的多方通信解決方案和服務。“會暢通訊是多方通信3.0時代的領跑者，思科是全球互聯網的構建者之一，其網絡會議產品WebEx在全球占據了領導地位的市場份額。對中國多方通信用戶來說，雙方的本次合作將為他們帶來世界級的產品、解決方案和服務。”黃元庚表示，通過會暢通訊的咨詢式多方通信服務，中國企業用戶能夠更有效地使用WebEx，而會暢通訊和思科的產品相互補充，能滿足他們90%以上的需求。
正在修改中的《郵政法》一直備受國內外快遞企業的高度關注，其中關于郵政專營權的問題更是各方爭論的焦點。如去年幾大跨國快遞巨頭就曾委托其利益代表機構發表“聯合聲明”，對中國郵政的信件專營等表達了其意見；今年年初，國內民營快遞企業也“進京游說”，并上書國家郵政局，呼吁放開國內信件快遞業務。近日，中國通信學會郵政委員會學術部主任顧聯瑜投書本刊，談了他對快遞信件專營的看法。
我國的信件專營之爭已經持續了一段時日，目前爭論的焦點主要集中在快遞領域。除了幾家進入中國的跨國快遞企業不滿信件專營外，最近也有一批國內民營快遞企業對信件專營有所非議。其中，一個名為“中國國際貨運協會”（以下簡稱“國際貨代企業協會”）的民間組織作為跨國快遞企業的“代言人”，扮演了質疑信件專營的急先鋒。
前幾年，這個民間組織是通過混淆通信與貨物運輸之間的區別，來模糊“快遞”的概念，要求快遞市場應該全面開放。今年以來，又把快遞“模糊”地全部歸入到物流業之中。他們提出快遞業務是現代物流業的重要基礎部分，不屬于普遍服務，因此不應該對快遞實行郵政專營等等的言論，嚴重混淆了對信件專營問題的認識。在此有必要進行徹底的澄清，以正社會視聽。
郵政快遞是通信不是物流
首先要把通信快遞和貨物快遞兩個不同的概念區別清楚。
郵政是通信服務業，郵政快遞屬于通信業務，不是物流。郵政快遞業務于1971年首先在英國和美國郵政開辦，我國郵政于1980年開辦了國際快遞業務，1984年開辦國內快遞業務。1989年萬國郵聯華盛頓大會將國際快遞業務的基本規定納入萬國郵政公約，成為郵聯的一項正式業務。
郵政快遞業務在不同國家有不同的名稱，我國定名為“郵政特快專遞”，但萬國郵聯統一規定各國通用的英文名稱為“Express Mail Service”，簡稱“EMS”，并規定了統一的標識。
1981年國務院批轉郵電部和外國投資委員會的請示，明確了“凡在我國境內以及我國與外國間開辦的郵政業務，包括信函、印刷品郵件、文件資料的進出口傳遞業務以及速遞文件業務，均由郵電部統一管理和辦理”及“其他機關、企業和個人不得在國內經營速遞業務”的原則。
可以看出，郵政快遞屬于通信領域的業務，郵政快遞的專營也是指快遞信件，如國務院界定的“信函、印刷品郵件、文件資料”等內容，這是十分明確的。
而上文中“國際貨代企業協會”提到的快遞則是屬于現代物流業，只不過應該在快遞前面再加上“貨物”二字。這也完全符合這些跨國快遞企業的身份，DHL、UPS等本來就是從事貨物運輸的，例如UPS，中文叫“聯合包裹公司”，企業名稱就已表明了其“貨物”運輸的特性；同樣，“聯邦快遞”也自稱“擁有超過660架專用貨機，提供更迅捷、更大貨量、更有保證的包裹遞送服務”。事實上，這些跨國快遞企業進入我國市場是以“國際貨物運輸企業”的身份經我國外貿管理部門審批獲得準入許可的，它們也都是“國際貨代企業協會”的成員。它們所謂的“快遞”只能是貨物快遞，叫作物流也可以。
“國際貨代企業協會”在這里陷入了自相矛盾的窘境。既然聲稱自己的快遞屬于物流，是貨物運輸，就跟郵政的信件快遞不是一回事。國家法律規定的專營是指信件專營，是與貨物運輸無關，與物流無關的。
WTO認定快遞屬于通信服務
“國際貨代企業協會”還提出一個觀點，即快遞信件實行專營違背了中國加入WTO的承諾。這種說法是錯誤的，中國信件專營的法律完全符合WTO規定。
眾所周知，WTO的《服務貿易總協定》將服務分為12個部門，其中通信服務和運輸服務是兩個不同的部門，在通信服務部門下面有一個分部門為“CPC751郵政與速遞服務”。可以看出，WTO是把快遞歸為通信服務，并把郵政與快遞并列在一個分部門中的。
《服務貿易總協定》規定，WTO成員因國家安全和公共利益有權確定其實行專營和管理的服務貿易“產品”種類和范圍。我國在加入WTO的議定書中，除未對郵政服務作具體承諾外，對速遞服務的具體承諾標明了“CPC75121現由中國郵政部門依法專營的服務除外”。
顯然，無論是WTO的《服務貿易總協定》，還是我國加入WTO所作的具體承諾，所說的速遞都是通信服務部門下郵政與速遞服務分部門的事情，與貨物運輸服務或物流服務沒有任何關系。而作為跨國國際貨運企業，或是國內的民營快遞企業，其所涉及的快遞都是屬于貨物運輸。貨運市場早已開放，并不涉及專營不專營的問題。
專營的目的是保障國家安全和通信秘密
有人以為郵政的普遍服務可以專營，而快遞信件不屬于普遍服務，不應該專營。這是由于不了解專營的目的和作用所造成的認識混亂。
信件必須專營的原因，不在于是否普遍服務，也不在于是“慢遞”還是“快遞”，而是取決于信件的內容。
為什么所有國家都由法律來規定信件專營？主要是因為信件中包含有國家安全、個人隱私和商業秘密等內容，這些都屬于國家憲法規定要由法律保護的通信秘密，而專營正是最有效的一個保護手段。
800萬分鐘的使用量
“有句話叫做‘科學技術是第一生產力’，好的技術不僅能夠給企業一個解決問題的方案，而且能夠提高企業的辦事效率和活力。”馮云中深有感觸地表示。從加入強生集團至今，馮云中已經在這里工作了10年。10年間，他親眼見證了強生集團在中國的業務飛躍，也切身體會到IT對企業業務的巨大影響。
目前，強生集團在國內擁有制藥、醫療器械、消費品及制藥工廠四大主營業務，全國各地的分支機構及辦事處共有150個左右。強生集團ITS部門的職責，主要是對集團內部不同業務之間共享使用的IT基礎設施和解決方案進行管理，這些共享使用的內容包括服務器、網絡和多方通信產品等。同時，強生集團每個分公司也都有自己獨立的IT團隊來管理私有的設備。
由于強生集團不同機構之間距離相隔遙遠，電話溝通成為首選的溝通方式。不過，電話程控交換的方式在多方會談時操作起來卻相對復雜，不能適應快節奏、高執行力的工作氛圍。此時，基于信息技術的替代產品——電話會議服務出現了。作為多方通信概念的一種形式，電話會議服務不僅接入方便，而且無需企業自行維護設備。“比發郵件更方便，比見面談更省錢。多方通信服務已經成為一種趨勢。”馮云中表示說。
作為最基礎的信息技術通信方式，電話會議有效地滿足了用戶語音溝通的需求，同時成本也最為低廉。談到電話會議的使用，馮云中講了這樣一個故事：“我有一個同事去美國出差，閑談間他無意中說起工作中的電話會議實在太多，沒想到美國人反問他說，‘除了電話會議外，你還能找到其他更有效率的溝通方式嗎？’”
如今，強生集團每年在電話會議服務上有將近800萬分鐘的使用量，企業內部每名員工都配備了一個接入號碼，可以隨時使用相關服務。
馮云中認為，為企業節省差旅成本是電話會議服務的特點之一。“我們在項目初期曾經做過評估，將電話會議服務的使用費和往年的差旅費進行了對比。結果發現，以前我們花在差旅方面的費用太多了。”
當然，對于強生集團來說，多方通信所帶來的不僅僅是省錢，最大價值還是與業務的整合。2003年非典型性肺炎肆虐全國，出差對于企業員工來說變成了一件非常危險的事情。就是在這樣的情況下，依靠電話會議服務，有全國各地員工參加的強生集團年會依然如期舉行。“讓企業達到目的，這就是多方通信的價值所在。”馮云中總結性地表示說。
十年，從工具到服務
根據介紹，強生集團與會暢通訊的合作已經維持了將近10年。在這10年中，這種合作從點到面，從表層需求到與業務相關聯，是一個逐步遞進的過程。
其實，最早強生集團使用的并不是會暢通訊的多方通信服務。而且，會暢通訊最早接觸的也只是強生集團某個分公司的IT部門，并不是整個強生集團。“早期我們使用的其他平臺并不穩定，因此在當時就已經決定更換供應商。恰好在這時，集團內知道分公司在同另外一家多方通信供應商接觸，也就抱著試試看的想法進行了嘗試合作。”馮云中回憶說，“沒想到這一試就試了近10年。”
G-NET(國安創想)堅持以“網絡連接服務，服務聯接客戶”的經營理念，提供覆蓋企業通信網絡應用及IT管理服務解決方案的供應商。G-NET的專家認為，增值電信服務的核心價值就是通過各種創新產品及服務，最大限度地實現企業的應用需求，提升企業用戶的應用價值。而在以往，在整個產業鏈組成中，增值服務提供商更多的是扮演橋梁、平臺的角色，在企業價值創造的過程中，增值服務提供商只是簡單的流程化的將電信營運商的基礎業務進行“搬運”，這自然無法實現用戶多元化、個性化的需求。電信運營商是整個產業鏈的基礎，而增值電信服務提供商將幫助處于產業鏈下游的用戶創造更多價值，毫無疑問，幫助用戶節約應用成本，將是企業創造價值過程中不可缺少的一個環節。
筆者認為，定義企業運營商，只要從以下幾個方面描述就好了：第一，企業運營商本質上當然提供的還是網絡服務，但與相對泛化的運營商相比，企業運營商提供的網絡服務要更深入地關注并參與到企業的生產、運營、管理流程當中，尤其是參與到上述流程中所有有關通信的環節之中;第二，企業運營商要在為企業提供服務的基礎上再向前走一步，那就是能夠幫助企業與客戶、企業與合作伙伴，以及企業與其他相關利益體都構建出暢通、高效、可管理的通信場景。
全時是一個能夠為用戶提供遠程會議、協同辦公解決方案的SaaS平臺，它給筆者的印象，十分符合上述對“企業運營商”的定義，雖然筆者定義的“企業運營商”這個概念，目前確實還沒有得到業內的全面認可。
企業通信已SaaS化
當云計算技術盛行，企業通信服務轉戰云端也是大勢所趨。在從前，企業為了構建企業通信服務系統，需要大量的成本投入，尤其是資本、時間成本的投入，但企業管理者通常對這些成本投入的回收信心不足，信心強度與成本回收的時間成反比。SaaS模式的優點就在于通過托管或按量計費的模式減少企業的成本負擔，企業通信服務的SaaS化可以幫助CIO乃至CEO恢復信心。
“SaaS作為云計算的一種服務形式，顛覆意義在于“交付模式”。SaaS就像租房子、租店面，用戶不需要巨額投入購買房子，也不需要操心房子的裝修維護，將精力都用在自己的核心需求和業務上。SaaS將軟件的交付變得像水、電、暖，可以隨時隨地、按需按量的購買，這樣用戶就能專注在軟件提供的功用本身，而無需購買基礎設施和維護軟件運行。這種模式的轉變所帶來的沖擊和商業價值是巨大的，SaaS將成為未來大部分軟件尤其商用軟件的主流形式。”陳學軍在接受記者采訪時表示。
SaaS也是“企業運營商”最推崇的服務模式。在此基礎上，“企業運營商”最為人所贊賞的一點――“更懂企業用戶的業務”大派用場，當下業內對此最為流行的描述是“能夠讓企業通信服務與企業的具體業務深度結合”。
企業員工正在對“節點”的服務模式產生好感，而SaaS能夠通過讓每名員工都獲得一整套的統一通信服務，比如通話、會議、消息傳遞等，來保障這種體驗的持續和完善。更重要的是，企業管理者不用再擔心業務連續性是否能被保障，因為SaaS的標準化服務讓企業的業務和應用一直處于“連續不斷”的狀態之中。
如果企業對混合式的通信服務存在需求，SaaS也能夠嘗試與傳統通信方式相結合，只要能讓企業按照自己的意愿實現通信，云的方式與傳統的通信方式絕不會沖突，并且從實際場景上看，二者的結合讓企業最大程度的實現了靈活性。
SaaS的第一批客戶主要集中在中小企業，因為他們沒有巨額資金購買設備和專業軟件，也沒有專門的技術人員支撐。后來大企業也逐漸傾向SaaS服務，因為他們不想自建維護一整套平臺，他們希望將更多的精力專注在自己的核心業務。
邊界不該存在
從傳統軟件的視角看，企業通信服務領域有著一個清晰的層次架構，最底層是通信層，包括IM、電話會議、視頻會議等應用。再往上一層是OA層，包含一些工作流程之類的OA應用。第三層是外部應用層，比如CRM、ERP等都屬于這個層面。這些不同的“層”為軟件設置了邊界，SaaS正產生于這種存在邊界的環境之下，但最終SaaS會促進這些邊界的消失。而從企業組織的視角看，企業的日常運營并不是“自娛自樂”，當客戶、經銷商越來越多，純內網的通信已經不能滿足企業的通信需求，于是企業與外部的邊界，也亟待消除。
“一直以來，企業使用了很多傳統軟件，如ERP、CRM、OA等。但這些軟件的邊界正在消失，過去很多人認為CRM只能解決客戶管理的問題，ERP只能解決進銷存問題，但現在每個軟件也沒有明確的定義，用戶只在乎能否通過軟件把正確的信息，在最快的時間給正確的人，但并不在乎使用什么軟件。”陳學軍如是說。
全時蜜蜂是全時推出的云辦公平臺，陳學軍認為這款產品能夠很好地幫助打破軟件使用的邊界和企業組織的邊界，充分整合內、外部資源，創建以企業為核心的安全、健康、廣闊的互聯網化生態信息系統。
“蜜蜂已經能夠融合電話、語音、郵件、IM等十幾種通信方式，方式之間也可以無縫切換。蜜蜂在專注全方位統一通信底層的同時，也整合了豐富的協同辦公能力，并且能為OA、CRM、ERP等外部層應用提供無縫整合接口。”陳學軍說。
動機比需求更重要
借助SaaS消除邊界，是越來越多企業提出的需求，但更需要注意的是企業用戶這一需求背后存在的動機。
工業經濟時代，客戶購買產品或者接受企業服務就等于與企業建立了社交關系，但這種社交關系很脆弱。
通常，客戶在地理位置上與企業相距較遠，企業不清楚客戶的購買體驗、產品體驗、是否存在再購買需求。
企業信息到達客戶的最主要渠道就是廣告，但客戶不斷變化和不斷個性化的需求與企業標準化、自娛自樂的生產方式存在著巨大沖突。
“互聯網+”并不是一個簡單的關鍵詞，它也改變了企業的思考方式，讓它不再滿足于只作為生產者、服務商，而是希望基于產品和服務，與客戶構建更加牢固的社交關系。
前言：
當前移動通信運營商越來越注重提高服務意識和服務質量。然而，運營商自身的服務支撐能力不足常常成為制約其發展的重要因素。新業務種類繁多、移動資費套餐的類型復雜以及新業務生命周期的日益縮短，導致服務支撐工作日益復雜和艱巨。云計算的出現，為移動通信服務支撐工作提供了全新的視野和低成本的整合方法。
一、云計算的特征
云計算(CloudComputing)，是一種通過Internet以服務的方式提供動態可伸縮的虛擬化的資源的計算模式。企業能夠利用云計算整合其現有的數據中心，實現對已有IT資源的充分利用，提高信息系統的效率和性能，加強經營決策的實時性。各類面向行業的云服務能夠為企業發展提供支撐，使企業加快研發進程，縮短產品投入市場的時間。云計算不僅具有集群和網格計算的特性，而且擁有資源配置動態化、需求服務自助化、資源的池化和透明化等特征。云計算技術根據消費者的需求動態劃分或釋放不同的物理和虛擬資源，當增加一個需求時，可通過增加可用的資源進行匹配，實現資源的快速彈性提供；如果用戶不再使用這部分資源時，可釋放這些資源。基于這種虛擬化技術，云計算可以快速部署資源和獲得服務。同時，它可以提供自助化的資源服務，降低了客戶對于IT專業知識的依賴。云系統為客戶提供一定的應用服務目錄，客戶可采用自助方式選擇滿足自身需求的服務項目和內容，同時減少用戶終端的處理負擔。對云服務的提供者而言，各種底層資源（計算、儲存、網絡、資源邏輯等）間可能存在的某種異構性被屏蔽，邊界被打破，所有的資源可以被統一管理和調度，成為所謂的“資源池”，從而為用戶提供按需服務；對用戶而言，這些資源是透明的，用戶無須了解內部結構，只關心自己的需求是否得到滿足即可。而且，云計算技術提供了安全、可靠的數據存儲中心，嚴格的權限管理策略可以幫助用戶放心的與指定的人分享數據
二、基于云計算的移動通信服務支撐體系
云計算技術作為一項新興技術，已經從前幾年的概念和理論，更多的成為推動企業發展的利器，備受各個行業關注.本文結合云計算與移動服務支撐工作的現狀，提出了移動通信服務支撐體系框架。
2.1移動通信服務支撐體系的云計算模型該模型共包括服務層、管理層、虛擬化層和資源層等四部門。最上層是服務層，提供賬戶管理、應用目錄、個性定制系和業務提醒等功能。管理層主要提供安全管理、資源管理、容災管理、監控管理等功能。虛擬化層主要是提供硬件虛擬化、應用虛擬化、服務器和存儲。最底層是資源層，由BSS系統、專家系統、網絡優化系統、網絡建設和規劃系統、營帳系統、網管系統等組成。
2.2該體系框架的優勢
（1）提高數據分析的效率。
當前移動服務支撐工作中，工作人員需要根據用戶反饋情況的不同，分別操作營帳系統、BSS系統、網絡優化系統、網絡監控系統、網絡規劃和建設平臺等多個系統和不同廠家的設備，提取分析不同的海量數據。這些平臺的操作系統和數據庫結構和版本千差萬別，給使用者帶來諸多不便。使用云計算，可以得到諸多服務的協同支持。盡管不同平臺的操作系統和數據庫結構版本不同，工作人員也不需要了解數據的采集過程和處理方法，只需了解結果。這種情況下，移動服務支撐工作直接跳過了數據預處理過程，采集的數據不再需要海量計算，可以有效提高工作效率。
（2）獲得低成本高質量的服務。
基于云計算的移動服務支撐體系主要是基于整合現有資源，硬件成本幾乎忽略不計，也不需要另外配備維護人員，只需負擔較低的系統維護費用，定期對交換機、服務器等進行軟硬件維護和升級，投入的人力、物力處于較低水平。但對提高移動服務支撐工作效率，改善用戶感受和降低用戶挽留成本，可以起到立竿見影的效果。該體系還可以為市場營銷部門預留接口，提供技術和數據支持，為市場營銷人員提供精準支撐。
結束語：
本文設計了基于云計算的移動服務支撐框架。該框架可以很好地解決移動服務支撐中存在的問題，簡化工作流程，提高工作效率和準確率。隨著云計算技術的日益成熟，云計算模型在移動服務支撐工作中的應用有著良好的發展前景。
參考文獻
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[中圖分類號]TN929.5 [文獻標識碼]A [文章編號]1672-5158（2013）05-0007-01
物聯網技術與應用是近十幾年來興起的一種全新的智能網絡技術，被看作是信息領域的一次革命性的變革，越來越受到人們的重視，其發展十分迅速，應用的范圍領域越來越寬。
移動通信技術在民用領域已經發展多年，技術上比較成熟，已經由第二代（the 2nd Generation，2G）通信技術發展到第三代（3G）通信技術，甚至第四代（4G）通信標準也在許多重點城市和地區開始試運行。
由于移動通信服務使用上的便捷性，使得移動通信的應用已經融人到人們的日常生活當中，越來越深刻地影響著我們的生活方式和通信方式。基于這一點，對移動通信網絡技術的理論與技術方面的研究，一直以來都是學術研究和工程領域研究的重點課題。
1 物聯網技術
美國麻省理工學院在1999年建立的自動識別中心，提出了網絡無線射頻識別（RFID）系統的概念。這個系統可以把所有有形的物品，通過射頻識別等傳感設備，與互聯網進行互聯，從而達到實現系統內個體的智能化識別與管理的目的，這便是物聯網概念的最初來源。
2005年，國際電信聯盟ITU（International Telecommunication Union）在突尼斯舉行的信息社會世界峰會上，正式確定了“物聯網”的概念，并了題為《ITU Internet reports 2005—the Internet of things》的報告，在報告中詳細介紹了物聯網的基本特征、相關的應用技術、技術發展面臨的挑戰以及物聯網在市場推廣中的機遇。ITU在報告中指出：我們正處在一個全新的通信技術發展的時代，信息交互與通信技術發展的目標，已經從原來的滿足人與人之間的溝通目的，發展到為了實現人與物、物與物之間的連接，一個無所不在的物聯網通信的時代即將到來。
由此可見，物聯網技術的發展，突破了信息交互雙方的“人”的屬性的限制，將傳統的信息通信網絡延伸到了更為廣泛的物理世界，將連接擴展到了物與物以及人與物之間，從而形成了一個物的聯網的世界，即物聯網。
物聯網技術的基本特征主要包括以下三個方面：
（1）全面感知的特性：物聯網技術可以利用射頻識別、二維碼、傳感器等多種技術來隨時隨地的對網絡成員進行信息的采集。
（2）可靠傳輸的特性：通過將物直接接人信息網絡，需要通過可用的多種通信網絡進行信息交互和共享，以保證信息傳輸的可靠性。
（3）智能處理的特性：通過使用多種智能計算技術，從而對采集到的海量的物體數據和信息進行處理，以實現智能化的決策和控制。
2移動通信網絡資源管理
移動通信網絡資源管理作為移動網絡通信的核心和關鍵技術，主要職能是對移動通信網絡中有限的資源進行合理地分配和管理，并可以在網絡負載和資源的空間分布不均勻的情況下，能夠及時調整可用的網絡資源，從而保證移動通信系統的可靠工作。
不同種類和技術基礎的無線通信網絡，其所采用的信號傳輸技術、多址接入方式會有所不同，相應的通信網絡資源的管理機制也會存在諸多的差異，但是，移動通信網絡的資源管理問題，就其根本目標，可以分為兩個方面，一是實現既定的用戶級目標，二是實現通信網絡的系統級目標。通常，用戶級目標的實現，主要體現在通信網絡使用中的用戶體驗上；而系統級目標是從技術的角度考慮，達到最大化系統吞吐量或者頻譜利用效率、提高移動網絡的系統發射功率的效率等幾方面，具體的研究內容包括以下幾個方面：
（1）功率控制：其主要目標是，在維持通信鏈路服務質量的前提下，盡可能減小通信時的功率消耗，從而節約能源，延長移動通信終端電池的使用時間。
（2）切換控制：當移動通信的終端從一個基站的服務當中切換到另一個基站的服務當中時，需要盡量保證該用戶的通信服務不被中斷。
（3）接納控制：在保證已經連接進移動通信服務網絡的用戶的正常業務使用的同時，應該盡可能地接納更多用戶，從而更有效地利用網絡資源，最大化移動通信網絡的綜合性能指標。
（4）調度機制：使接入網絡的各分組用戶，能夠充分合理地利用通信網絡的資源，合理分配數據傳輸速率和分組長度。
（5）負載控制：在移動通信網絡過載或即將過載時，需要即時進行網絡資源調整，從而保證通信網絡的穩定可靠運行。
3物聯網技術與移動通信網絡資源管理的契合點
通過以上的分析，我們可以看到，移動通信網絡資源管理的核心問題，即是對網絡資源的合理分配問題，而網絡資源得到合理分配的前提，是對資源的屬性、分布等信息的全面、有效、快速的掌握，并將這些分布與控制信息可靠地傳輸到網絡資源管理節點，通過更高效合理的智能資源分配算法，來對有限的通信網絡資源進行整合安排，這些移動通信網絡資源管理需求，恰恰是物聯網技術所反映出的基本特征，也即是說，通過使用物聯網技術，可以更加恰當、高效地完成以上的資源管理任務。
4結論
移動通信網絡資源管理是移動通信網絡應用的核心問題，是無線網絡通信領域研究的重要課題，其目的在于通過功率控制、切換控制、接納控制、調度機制、負載控制等技術，在保證通信網絡服務質量的前提下，合理、高效地利用網絡資源，從而提高移動通信網絡的綜合性能。
利用物聯網技術，可以很好地解決移動通信網絡的資源管理問題，并且物聯網在信息采集層上的優勢，可以更加全面、實時地采集移動通信用戶的非隱私眭信息，從而提高移動通信應用的商業價值。因此，研究基于物聯網技術的移動通信網絡資源管理技術，是值得我們下大力氣研究的課題。
參考文獻
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