時間：2022-02-12 04:50:17
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2、做好經常性基礎性工作，推進基層建設全面發(fā)展。認真貫徹落實好有關文件的精神,積極適應新的形勢和任務要求，及時提出做好軍事斗爭準備的意見和建議，充分發(fā)揮軍事部的作用。堅持黨管武裝各項制度的落實，進一步夯實專武干部的思想基礎,增強做好人民武裝工作,獻身國防事業(yè)的政治責任感、使命感。提高公司人民武裝部規(guī)范化建設，堅持標準、克服困難、因地制宜、開拓創(chuàng)新，進一步鞏固完善硬件、軟件建設。專武干部要加強業(yè)務理論知識的學習和實踐鍛煉，適應經濟建設發(fā)展的需要,教育帶領民兵預備役人員積極投身于兩個文明建設,為企業(yè)的發(fā)展出力獻策。
3、發(fā)揮橋梁作用，促進雙擁共建工作。做好“以勞養(yǎng)武”工作，為民兵訓練、活動和“雙擁共建”工作提供有力的資金保障。有關部門要從支援國防建設的高度出發(fā)，積極拓寬“以勞養(yǎng)武”工作的新思路，配合公司人武部做好“以勞養(yǎng)武”工作,使"以勞養(yǎng)武"工作在互惠互利的原則下取得新突破。“雙擁共建”要做到“組織健全、政策落實、活動經常、關系融洽”，落實兌現(xiàn)國家有關政策規(guī)定，做好義務兵家屬優(yōu)待金的結算發(fā)放，在人力、物力、財力上支持雙擁工作,開展為現(xiàn)役軍人家庭、現(xiàn)役軍屬排憂解難、送溫暖活動,并保持同入伍戰(zhàn)士的通訊聯(lián)絡、走訪慰問，協(xié)助部隊培養(yǎng)優(yōu)秀戰(zhàn)士。
（一）經濟狀況和各項指標完成情況
1.經濟收入
營業(yè)收入：
利潤總額：
凈資產收益率：
2.管理情況：指標均達到要求。
3.否定性指標情況：均掌控在上級要求范圍內。
4.政工情況：按照上級的工作總體要求，有序進行。
（二）主要工作開展情況
1.職工隊伍穩(wěn)定工作
在上級黨的領導下，公司領導班子著重做好轉型期職工隊伍穩(wěn)定等工作。首先統(tǒng)一思想,提高認識。多次召開領導班子會、中層干部會，對轉型期管理、安全、穩(wěn)定、廉政等工作提出具體要求。要求全體黨員干部要識大體，顧大局，以身作則，落實責任。切實抓好安全、穩(wěn)定和廉政。退出不退志，努力工作，克服困難，開展積極的群眾思想政治工作。加強廉潔自律教育。其次堅持以人為本的原則，關注涉及員工切身利益的焦點、難點、熱點問題，發(fā)現(xiàn)問題及時研究處理。對影響企業(yè)和社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛和職工個人問題進行認真排查化解，不激化矛盾，不上繳矛盾。在轉型轉崗過程中未出現(xiàn)不穩(wěn)定事件。再次根據(jù)有關加強人民內部矛盾排查調處和、加強社會治安綜合治理、確保內部穩(wěn)定工作的要求，充分發(fā)揮職能責任部門的作用，全面落實維護穩(wěn)定工作責任，執(zhí)行規(guī)章制度，落實防范措施。
2.加強管理，確保生產
工程部肩負起公司巡邏任務，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，馬上到現(xiàn)場檢查。多次對的消防、供暖、供電等設備設施運行情況及易燃物品放置情況等進行了檢查，重點檢查了外包單位和職工宿舍。對檢查出的問題，進行了整改。
同時針對年末歲首治安案件高發(fā)的情況，強調做好安全、治安、交通等防范工作。一、要提高警惕，做好防范，天天防火、夜夜防盜，不能掉以輕心、疏于管理；二、車輛管理要繃緊安全行車這根弦，防范行車事故，確保人員安全；三、繼續(xù)加強設備設施管理，掌握工況，對管路老化、失修的問題，進一步進行監(jiān)測和檢查，防患于未然。四、保衛(wèi)部、工程部加強巡視，各盡其責，及時發(fā)現(xiàn)設備設施故障隱患，盡早處置和維修。在各方的共同努力下，公司安全措施落實到位，隱患整改及時，未發(fā)生安全事故。
3.人員分流與安置
4.解決歷史遺留問題
5.資產清點處置
針對公司業(yè)務轉型，主營業(yè)務已停業(yè)，部分經營性資產已淘汰或閑置的具體情況，按照《資產處置管理辦法》和《固定資產管理辦法》，加強對資產的監(jiān)督管理，規(guī)范公司的資產處置行為和處置程序，制定了公司資產處置方案。成立資產處置領導小組，對公司資產進行全面盤點，登記造冊，固定資產做到帳物相符。
6.開展會議接待服務工作
公司主營業(yè)務停業(yè)后，繼續(xù)進行會議服務工作，全年會議服務接待10余次，受到領導及業(yè)務部門的好評。
二、年工作重點
（一）牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，認真落實安全生產、治安保衛(wèi)、消防、交通安全各項責任制。按照集團公司、上級的要求，做到責任到人，不留死角。
下半年，圍繞大隊安全平穩(wěn)生產，認真落實領導部署，扎實開展本職工作，嚴格自我要求，積極發(fā)揮帶動作用，大家共同努力實現(xiàn)一組指標，爭得兩項榮譽，達到三個提高。實現(xiàn)一組指標，即：加強調度基礎工作，達到記錄報表準確率100%，重大事項傳達及時、準確率達100%。外輸原油含水合格率在98%以上。加強大隊國有資產管理，實現(xiàn)大隊設備綜合完好率在97%以上，紅旗設備占有率為15%，設備重大事故發(fā)生率為0。設備修理費用不超標，大隊國有資產實現(xiàn)保值增值。爭得兩項榮譽，即：奪回“油田公司設備資產管理工作先進單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進調度室稱號。達到三個提高，即：進一步提高設備管理人員對設備的了解程度，把設備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。進一步提高調度人員業(yè)務水平，增強對突發(fā)事件的處理能力。進一步提高生產組的協(xié)調、監(jiān)督水平，幫助基層把各項生產任務落到實處。
二、重點工作為實現(xiàn)上述目標，重點做好以下五項工作：
首先，做好資產清查工作，摸清家底。清查盤點是國有資產管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點工作，保證自查面達100%，通過清查盤點最終達到大隊固定資產帳帳相符、帳實相符，固定資產管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時完善數(shù)據(jù)庫中的各項原始資料，保證資料準確齊全，使固定資產折舊提取更加合理。同時，做好新體系應用和管理系統(tǒng)升級準備工作。在大隊全面應用股份公司新修訂的資產分類與代碼體系，升級中油資產（設備）管理系統(tǒng)軟件到V6.0版本。第
第二、強化設備日常維修、維護。知其然，知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設備內部的了解程度，今年計劃利用月份輸油泵三保修理的機會，采取帶領崗位員工和小隊管理人員觀摩設備解剖現(xiàn)場、觀看設備內部錄像和技術人員講解的方式，共同熟悉設備內部構造，加深對設備內部結構、工作原理和保養(yǎng)關鍵點的了解，自覺遵守維護保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。
第三、加強司機及機動車輛管理工作。一是“公平派車，嚴格考核”。先計算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊機動車輛及司機獎金考核辦法，核對路單根考核，保證公平合理。二是嚴格執(zhí)行修理費用單臺核算，每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況，不必要的維修項目堅決不修，不合理的修理費用堅決不付，保證修理費使用合理。
第四、積極發(fā)揮調度作用。抓好以下兩項工作，發(fā)揮好調度的協(xié)調服務、組織指揮、監(jiān)督控制職能：
一是加強調度資料的管理。調度管理原始記錄的準確性、完整性直接影響著調度的有效性。從加強調度值班記錄、交接班記錄、領導生產值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評，重點考核調度記錄情況，提高記錄標準，保證數(shù)據(jù)齊全準確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。二是加強業(yè)務知識學習，提高調度管理水平。由于調度工作范圍較廣，內容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調度員有過硬的分析判斷能力和表達能力。我們的調度員具有較好的業(yè)務素質，但個別時候還存在處理事件依賴性強的不足，“嚴、細、準、狠、快”的工作作風需要進一步加強。經典哦今年月開始，我們在調度室設立練兵臺，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突況如何處理、執(zhí)行各項工作任務的程序、常用關建電話號碼等內容做成題簽放在調度室，調度長每天到崗位隨機抽簽與調度員現(xiàn)場問答，通過反復強化，爭取月使4名調度員對50道練兵題對答如流，業(yè)務水平進一步提高。
一、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。
今年，市局（公司）將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
幾年來，市局（公司）一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。
同時，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質保證。
三、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，市局（公司）為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。
在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求全面提高財務核算質量，實事求是的體現(xiàn)財務經營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。
這就強化了財務的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經營行為，有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與企業(yè)經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。
為加強對基層站所各項財產物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳、帳實相符，提 高了財產物資的利用效能。
五、搞好財經秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備
根據(jù)上級局（公司）關于財經秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經營行為的良機。首先，對20__年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，規(guī)范了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率文秘站版權所有!
年初，我公司資產負債率高達，為了切實降低資產負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經濟效益。
七、二0__年財務工作計劃
為全面搞好二0__年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
（一）根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
積極貫徹落實分公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部門員工，緊緊圍繞“承保有利潤，發(fā)展有效益”的戰(zhàn)略方針，進一步轉變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的膠南保險市場，強化核心競爭力，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為公司的可持續(xù)性發(fā)展做了一個良好的鋪墊。
全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導者，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責和使命。公司的經營方針政策需要我去貫徹落實，因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)，注重用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平，一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，并和各部門一起實施有針對性的培訓，加強領導班子和員工隊伍的建設。
二、業(yè)務管理
“沒有規(guī)矩，不成方圓”要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范的管理制度
1、根據(jù)分公司下發(fā)的全年保費任務及考核辦法，制定各部門的月、季度、年的保費任務和考核辦法，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部門的目標計劃順利完成。
2、作為一名機構負責人來講，十分注重各部門的團隊建設，注重各部門成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來，多次組織各部門員工開展各項業(yè)務培訓會，理賠研討會，組織大家學知識，找經驗，提高員工的全面素質，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。
3、全面推進薪酬制度的創(chuàng)新，不斷夯實公司的基礎管理工作，建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革，充分激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性。
三、工作中的不足
1、不定期的協(xié)助新車單證管理員揚俊波整理新車客戶保單工作。
2、在月份和熊偉進行了客戶回訪整理記錄的工作。整理了年至月份一個季度的信息，及領導布置的相關工作。
3、堅持每天撥打10個前一個工作日出險客戶電話回訪的工作，并按的要求做好相關信息發(fā)記錄。直到十月份把這項工作移交給了另一個同事。
4、月中旬至月中旬期間，將近一個月的時間內。曾被臨時調到呼叫中心工作，主要負責接聽客戶發(fā)咨詢電話并解答客戶提出的疑問。
2021年重點抓好以下四個方面的工作：
一、推進載體創(chuàng)新，有效發(fā)揮職工的主力軍作用
一是推進勞動競賽創(chuàng)新。進一步健全完善勞動競賽考評機制，大力開展“當好主人翁崗位建新功”勞動競賽、“平凡之星”評比等競賽，引領和激勵職工全身心投身到安全生產、企業(yè)經營的主戰(zhàn)場。以“安康杯”競賽活動為載體，深化“整治作業(yè)頑疾、嚴格作業(yè)標準”活動，推動群眾性保安全活動深入開展。
二是推進技能競賽創(chuàng)新。探索適合不同崗位職工的技能競賽形式和組織方式，把職工技能競賽與作業(yè)標準化、崗位練兵、師帶徒等緊密結合起來，推進技能競賽向深度和廣度拓展。積極組隊參加總部組織開展的職工職業(yè)技能競賽活動，著力培養(yǎng)和打造高素質職工隊伍。
三是推進職工技術創(chuàng)新。引導職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造，積極參與“小革新、小發(fā)明、小設計、小建議、小改造”創(chuàng)新大賽，立足職工小改小革的轉化實施，通過各種載體經常性地選樹表彰職工中涌現(xiàn)出的創(chuàng)新能手和工匠人才，激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
四是推進評先樹模創(chuàng)新。研究建立勞模先進的選樹培養(yǎng)機制，加大先進典型的培訓力度，積極創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，形成勞模品牌效應，帶領和培養(yǎng)更多的職工為企業(yè)發(fā)展貢獻才智。深化“榜樣的力量”主題教育，開展以“我對勞模有話說”為主題的征文、演講比賽，大力宣傳先進事跡。每年“五一”期間開展勞模進車間、進班組活動，通過言傳身教號召職工崇尚勞模、學習勞模、爭當勞模。關愛勞模身心健康，定期組織勞模先進健康體檢和外出榮譽性療休養(yǎng)。
二、推進制度創(chuàng)新，積極構建和諧穩(wěn)定勞動關系
一是提高職代會質量。堅持平等協(xié)商簽訂《集體合同》、職代會聯(lián)席會議、職工代表巡察等制度的落實，重點深化車間職代會標準化建設，抓好會議開展的指導監(jiān)督，從源頭上暢通職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督渠道，切實維護好職工的合法權益。
二是深化廠務公開工作。建立完善“黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責、有關方面齊抓共管、職工廣泛參與”的廠務公開民主管理工作格局，創(chuàng)新公開過程管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮微信等新媒體優(yōu)勢，不斷擴大公開范圍，拓展監(jiān)督渠道。探索公司機制體制改革后，民主管理的形式內容如何適應新時代的要求，抓住改革發(fā)展的重點、難點和職工關心的熱點問題，推進廠務公開向車間班組延伸。
三是發(fā)揮職工代表作用?？茖W界定和明確落實職工代表的權利和義務，抓好職工代表職代會述職工作，增強職工代表責任意識和代表能力。加強職工代表的培訓和交流學習，學好《工會法》《工會換屆業(yè)務知識》等法律制度。
三、推進服務創(chuàng)新，切實滿足職工群眾多元需求
一是抓好職工健康與安全。緊扣“健康宣傳、健康體檢、健康休養(yǎng)”“三個健康”主題教育，通過發(fā)放《健康提示卡》宣傳資料、微信推送養(yǎng)生知識、邀請醫(yī)院專家開展講座等，對職工開展健康知識常態(tài)化宣傳。在每個車間設立“健康小屋”并購置相應器材，加強健康指標檢測。落實職工年度體檢計劃、外出療休養(yǎng)計劃兌現(xiàn)率，不斷完善職工健康檔案管理系統(tǒng)。發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查員與職工代表作用，開展職工代表巡察活動，用好問題整改通知書，加強對安全隱患的跟蹤整改，改善職工的勞動安全衛(wèi)生條件，切實維護職工勞動人身安全。
二是開展好群眾性文化體育活動。依托現(xiàn)有的文化體育設施，開展文體活動，并且逐年加大資金投入，不斷滿足職工群眾對更高精神文化生活的要求。組織舉辦好各片區(qū)慶祝72周年職工文藝晚會、歌詠比賽。指導支持各車間、班組建立單項興趣小組，組織開展羽毛球、氣排球、籃球等群眾參與度高、興趣濃厚的賽事活動，讓更多職工動起來、參與進來，擴大文體活動的覆蓋面和影響力。
三是探索“互聯(lián)網+工會”工作的服務新途徑。完善工會微信公眾平臺模塊，及時宣傳形勢任務，工會服務職工的政策措施和經驗做法，動態(tài)收集職工的意見建議、法律咨詢，建立線上職工訴求表達，線下問題辦理機制，及時做好解疑釋惑，構建起大網絡、大服務、大宣傳的工作格局。
四、推進管理創(chuàng)新，努力提升工會工作能力水平
一是開展工會干部“學理論、提素質”活動。以增強政治性、群眾性、先進性為主線，圍繞抓實理想信念教育、加強職工政治引領、組織職工建功立業(yè)、維護職工合法權益、保持職工隊伍穩(wěn)定、深化工會改革創(chuàng)新、推進工會系統(tǒng)黨建等七個方面，加大專兼職工會干部培訓力度，切實提高理論水平和素質能力。
結合2012年全市工業(yè)和技術改造投資情況以及當前全社會固定資產投資趨勢，初步確定，力爭2013年工業(yè)投資增長25%，技改投資增長26%，全年完成工業(yè)投資1000億元，其中技術改造投資700億元。
工作要點
2013年，重點做好以下幾個方面工作：
1、召開全市技改工作會議，營造濃厚氛圍
傳達貫徹國務院《關于進一步促進企業(yè)技術改造的指導意見》和工信部全國技術改造工作會議精神，印發(fā)《工業(yè)轉型升級投資指南》，解讀國家支持企業(yè)技術改造政策，宣傳技術改造的先進典型，營造大力推進企業(yè)技術改造的良好氛圍，引導鼓勵和支持企業(yè)加大技術改造力度，增強創(chuàng)新和競爭能力，加快產業(yè)升級，推進全市結構調整和發(fā)展方式轉變。
2、編制項目導向計劃，積極抓好項目篩選和儲備
貫徹傳統(tǒng)產業(yè)改造升級和新興產業(yè)培育發(fā)展“雙輪驅動”推進思路，突出全市“十二五”制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定的裝備制造、煤化工、食品三個千億級產業(yè)和紡織服裝、造紙、建材等三個優(yōu)勢行業(yè)以及新能源、新材料、生物醫(yī)藥、新信息、節(jié)能環(huán)保等五個新興產業(yè)，依據(jù)國家技術改造投資的重點方向，緊緊圍繞加快推進技術創(chuàng)新和科技成果產業(yè)化、推動先進技術產業(yè)化應用選項目，圍繞加快推廣應用先進制造系統(tǒng)和大型成套技術裝備、加快裝備升級改造選項目，圍繞加快推廣國內外先進節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材技術和工藝，提高能源資源利用效率和清潔生產技術普及率選項目，圍繞推進精益制造、改進工藝流程、提高制造水平選項目，圍繞五是深化信息技術應用、推進信息化和工業(yè)化深度融合選項目，編制2013年制造業(yè)項目導向計劃和企業(yè)技術改造項目導向計劃，把千百億企業(yè)扶持工程、千戶企業(yè)改造提升工程具體到項目上，為加大工業(yè)和技改投入做好項目儲備。
3、加快實施百項千億技術改造工程
為推進全市工業(yè)經濟提質增效、跨越發(fā)展，全市篩選確定了100余項技術改造項目，作為今年技術改造工作的重點，通過實施這批項目帶動全市工業(yè)投資突破1000億元，技術改造投入突破700億元。要進一步完善項目推進機制，加強月調度、季分析和年考核，集中調度、協(xié)調和推進項目建設。對照項目年度投資和形象進度目標，對項目進展情況進行全面分析，特別是對進度較慢的項目，深入項目現(xiàn)場，掌握項目進度，及時了解存在的問題，督促項目責任縣市區(qū)政府，拿出切實可行的解決方案。強化提升服務效能，協(xié)調各有關部門、單位切實搞好服務，解決存在問題，全力推進項目建設。
4、突出抓好“1351”百千億產業(yè)培植工程
實施“1351”百千億產業(yè)培植工程，是市委市政府立足濟寧工業(yè)發(fā)展實際，在新的戰(zhàn)略機遇期著力突破工業(yè)產業(yè)發(fā)展的重大舉措。圍繞“1351”百千億產業(yè)培植，一是成立由市領導牽頭的機械、化工等11個行業(yè)的包保班子，研究制定包保制度，推動行業(yè)快速發(fā)展。二是進一步規(guī)范完善行業(yè)協(xié)會，制訂協(xié)會工作制度，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的橋梁作用，強化對行業(yè)協(xié)會的指導和支持。三是研究制定以項目服務為核心，以融資服務和技術服務為補充的行業(yè)扶持方案和突破龍頭企業(yè)“一企一策”扶持政策。四是編制產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進一步論證確定百千億產業(yè)和重點企業(yè)發(fā)展目標，優(yōu)化產業(yè)布局、篩選重點項目，協(xié)助牽頭企業(yè)制定三年發(fā)展規(guī)劃，把目標落實到具體年度和項目。五是分行業(yè)召開專題發(fā)展會議，解讀發(fā)展政策、研究發(fā)展態(tài)勢、明確發(fā)展重點、制定發(fā)展措施。
5、強化“千百億”政策落實，培植大型龍頭企業(yè)
深入貫徹落實《關于扶持銷售收入千百億工業(yè)企業(yè)（集團）加快發(fā)展的意見》，充分發(fā)揮千百億重點企業(yè)（集團）扶持工作領導小組辦公室職能，在2012年重點扶持的57戶千百億企業(yè)基礎上，研究確定2013年市千百億重點扶持企業(yè)（集團）名單，進一步加強對縣市區(qū)、有關部門推進千百億工程工作和重點扶持企業(yè)運行情況及項目建設進展的調度，協(xié)調解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題，篩選2013年個性化扶持企業(yè)，積極促進各項扶持政策的落實。對規(guī)劃銷售收入千百億企業(yè)，加大扶持力度，在項目審批、建設資金扶持、用地保障、環(huán)境容量安排、生產要素保障等各方面優(yōu)先支持，強力推進快速壯大。
6、跟蹤國家和省投資重點方向，積極爭取和落實國家省市各類專項資金項目
一是進一步加大國家和省政策性資金爭取力度，組織篩選符合國家產業(yè)政策和行業(yè)準入條件的技改項目項目單位提前完善項目各項要件，編制資金申請報告，積極爭取國家重點產業(yè)振興和技術改造專項、國家中小企業(yè)技術改造專項、省新興產業(yè)和重點行業(yè)發(fā)展專項等專項資金項目。二是進一步完善市工業(yè)和信息化發(fā)展專項資金篩選評審體系和程序，盡早做好項目的篩選審定和資金落實下達。充分發(fā)揮財政資金的引導作用，鼓勵調動金融機構和企業(yè)加大技改投入調整產品結構的積極性。
7、強化監(jiān)管，抓好專項資金項目推進工作
加強對國家和省市專項資金項目的監(jiān)管，及時準確地掌握項目進展情況，對進度較慢的項目，認真分析原因，督促項目單位拿出具體措施，推進項目加快進度；對存在問題的項目，同有關縣市區(qū)和項目單位研究制定切實可行的調整方案；抓好重點項目竣工驗收，督促完工項目盡快開展竣工驗收工作。做好重點產業(yè)振興和技術改造項目實施情況監(jiān)督檢查相關工作。
8、抓好重點項目推介，積極做好項目融資服務
一是繼續(xù)深化政銀企合作。組織召開重點項目推介會、座談會，加強同金融部門的溝通協(xié)作，深化銀企合作，搞好銀企對接，引導信貸資金積極投向重點項目，協(xié)助企業(yè)落實建設資金。二是推進企業(yè)上市融資。積極為已上市企業(yè)和已進入上市重點輔導期的企業(yè)做好項目服務，支持企業(yè)上市融資。三是支持企業(yè)利用債券市場融資。鼓勵有條件的企業(yè)發(fā)行公司債券、企業(yè)債券募集資金。四是鼓勵金融機構以加大重點企業(yè)授信額度、銀團貸款方式以及利用助保金貸款等新型金融產品支持企業(yè)技術改造項目建設。五是積極落實增值稅轉型政策，鼓勵企業(yè)利用自有資金用于項目建設。
9、抓好新型工業(yè)化示范基地創(chuàng)建工作，推動產業(yè)集聚發(fā)展
目前，該市已列入國家和省級新型工業(yè)化示范基地5家，其中國家級1家，省級4家。2013年，濟寧將在抓好現(xiàn)有示范基地管理的基礎上，高度重視示范基地建設工作，支持基地和園區(qū)在基礎設施、公共服務平臺和創(chuàng)新研發(fā)平臺建設方面加大投入，積極做好新興工業(yè)化示范基地的創(chuàng)建工作，把基地建成工業(yè)轉型升級的區(qū)域性載體，帶動和引導全市工業(yè)轉型升級。
10、提高效率，抓好項目備案核準等前期工作
嚴格按照國家《產業(yè)結構調整指導目錄》、行業(yè)準入政策和項目管理權限，積極做好項目備案核準有關工作。對不違反國家產業(yè)政策、資料齊備的項目，及時辦理備案、核準或上報，原則上1個工作日辦結；對禁止類、淘汰類項目一律不予審批和上報。協(xié)調有關部門做好項目環(huán)評、能評、安評等有關前期審批工作，完善項目建設要件，積極為項目盡快開工建設創(chuàng)造條件。
11、加強指導服務，抓好投資統(tǒng)計工作
（一）全面完成主要經濟指標。全年市場銷售額預計比去年增長10%，利潤預計比去年增長10%，上繳稅金預計比去年增長5%，完成三產投入8000萬元。
（二）協(xié)助昌麗榮邦改造提升。一方面積極與市國土、規(guī)劃部門聯(lián)系，幫助處理榮邦家居廣場改造過程中碰到的問題。另一方面組織力量，派遣專人及時跟進項目進程，對項目情況實行每周匯報制度，及時全面地掌握項目開展情況，確保昌麗榮邦和紅星美凱龍合作順利進行。
（三）辦好新一屆家展會及首屆春季展銷會。上半年，以首屆春季展銷會為抓手，擴大各家私市場銷售額，進一步活躍家私市場。下半年，總結經驗教訓，創(chuàng)新辦會思路，突出各市場的主體意識，按照市場化運作的方針，精心組織，周密安排，力爭把第七屆家私展覽會辦得更精彩、更成功、更有成效。
（四）啟動家私城管理服務中心前期準備工作。結合項目實際情況，有序啟動家私城管理服務中心前期準備工作，基本完成項目前期的土地、規(guī)劃審批手續(xù)。
（五）引導企業(yè)實施土地性質轉換。制定家私城轉型升級的總體方案，繼續(xù)積極爭取相關土地政策，協(xié)助配合上級國土、規(guī)劃部門做好工業(yè)用地變更為商貿用地工作，再啟動1家企業(yè)的土地轉換工作。
（六）推進二期項目建設。對二期項目進一步跟蹤服務，按照項目專人負責的辦法，為各在建項目協(xié)調解決有關規(guī)劃、建設、土管等方面的問題，二期項目整體建筑竣工。
（七）抓好星級市場創(chuàng)建工作。按照創(chuàng)建要求，繼續(xù)培養(yǎng)有條件的市場參加星級市場創(chuàng)建工作，進一步規(guī)范市場建設，提升家私城品位，創(chuàng)建三星級以上市場1家。
二、具體措施
（一）做好“提升”的文章
一是要提升品質。一如既往地進行軟硬件的提升。軟件方面，要結合現(xiàn)代家居市場的特點，著力引進現(xiàn)代化的管理模式，規(guī)范市場服務管理，拓寬服務思路，構建人性化的優(yōu)質服務體系。硬件方面，要進一步引導協(xié)調各市場繼續(xù)加大基礎設施的改造提升，進一步完善市場周邊的倉儲、物流、餐飲、住宿等系列配套設施。二是要提升品牌。一方面要在市場自我培育的基礎上，拓展思路，借鑒先進家居市場的品牌理念，制定一套適合本地市場品牌成長的培育模式；另一方面，市場要整合自身擁有的品牌產品，發(fā)揮品牌集聚優(yōu)勢，體現(xiàn)品牌的合理性、科學性、均衡性，要努力呈現(xiàn)高、中、低層次的均衡發(fā)展。三是提升形象。全力打造家私城的整體形象，進一步擴大輻射半徑，形成富有特色的家居專業(yè)市場集聚地，同時，繼續(xù)提升市場的個體形象，重視星級市場、誠信市場等各類創(chuàng)建活動，增加市場的軟實力。
（二）做好“轉型”的文章
一是土地性質轉變。家私城開發(fā)建設項目均為工業(yè)土地，土地用途受限，制約家私城市場的提升發(fā)展，管委會要積極爭取上級部門的支持，從保持政策連續(xù)性和維護市場穩(wěn)定的實際出發(fā)，制訂有效措施，合理運用政策，協(xié)助市場業(yè)主開展土地變性工作，成熟一個變更一個。二是市場轉型。家私城現(xiàn)有十大專業(yè)家私市場，經營范圍包括家居、家裝、建材、燈具、五金、家居飾品等，但市場間差異化經營不明顯，積極鼓勵市場要拓展經營范圍，結合市場自身優(yōu)勢，走特色經營之路，形成良好的商業(yè)環(huán)境。同時，在政策允許的條件下，管委會積極鼓勵缺少優(yōu)勢、缺少特色的家私市場轉型，發(fā)展成為與家私市場配套的營銷、家居裝飾等業(yè)態(tài)模式。
（三）做好“穩(wěn)定”的文章
由于受上游房市低迷，居民消費緊縮，周邊家居市場的切割份額等眾多因素影響，自2008年初以來，除少數(shù)市場外，家私城各市場的銷售形勢并不理想。一是穩(wěn)定市場和業(yè)主。穩(wěn)定市場的關鍵在于穩(wěn)定業(yè)主，業(yè)主是市場的擁有者和決策者，管委會要積極應對，正確引導，幫助業(yè)主樹立發(fā)展信心。二是穩(wěn)定品牌經銷商。家私城已有品牌數(shù)千個，現(xiàn)階段，由于經濟不景氣，家私銷售受到沖擊，品牌經銷商存在不同程度的虧損。管委會要引導市場要出臺相關措施，如租費減免、開展形式多樣的推介促銷活動等，制造銷售氛圍，激發(fā)品牌經銷商的創(chuàng)業(yè)熱情，穩(wěn)定銷售商隊伍，大家一起共渡難關。
（四）做好“延伸”的文章
以全面推進《飼料質量安全管理規(guī)范》《獸藥生產質量管理規(guī)范》《獸藥經營質量管理規(guī)范》實施為著力點，督促飼料生產企業(yè)、獸藥生產和經營企業(yè)加大技術改造，加強質量管理，提升飼料獸藥行業(yè)整體素質。特別是大力推進《獸藥生產質量管理規(guī)范（2020年修訂）》（以下簡稱新版獸藥GMP）貫徹實施，督促獸藥生產企業(yè)落實新版獸藥GMP主體責任，確保新版獸藥GMP順利推進，大幅提高獸藥生產企業(yè)人員、設備、設施、工藝和質量管理等水平，促進獸藥行業(yè)提檔升級。
二、切實加強質量管理，確保產品質量安全
（一）嚴格許可準入。嚴格飼料生產許可技術評審，獸藥生產許可、獸用生物制品經營許可以及獸藥產品批準文號現(xiàn)場核查工作，加強飼料獸藥行業(yè)許可專家隊伍建設，培訓提高許可專家審核水平，確保許可質量，強化事前監(jiān)管。按照農業(yè)農村部“全國一盤棋”的要求，首次按照新版獸藥GMP驗收的獸藥生產企業(yè)，檢查組長必須從農業(yè)農村部獸藥GMP檢查員庫組長人員中隨機選派，嚴格驗收標準，嚴把準入關，堅決淘汰不達標的企業(yè)。
（二）嚴格檢打聯(lián)動。一是制定下達《2021年全省飼料質量安全監(jiān)督抽查計劃》《2021年全省獸藥質量安全監(jiān)督抽查計劃》，將監(jiān)督檢查與監(jiān)督抽檢相結合。按照“雙隨機、一公開”要求，圍繞飼料和獸藥生產、經營、使用環(huán)節(jié)，重點檢查生產經營問題較多的企業(yè)，生產企業(yè)實現(xiàn)“全覆蓋”；重點抽檢高風險品種，加大監(jiān)測數(shù)量及頻次，生產企業(yè)實現(xiàn)“全覆蓋”。進一步加強飼料獸藥打假專項治理，開展飼料標簽專項檢查，加大水產養(yǎng)殖用假劣飼料獸藥打擊力度，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。二是結合農產品質量安全“治違禁促提升”行動，全面落實藥物飼料添加劑退出計劃，進一步加強獸用抗菌藥監(jiān)管。按照農業(yè)農村部公告第194號和《省農業(yè)農村廳關于做好藥物飼料添加劑退出有關工作的通知》要求，繼續(xù)開展飼料中抗生素等藥物專項監(jiān)測和混合型飼料添加劑、可飼用天然植物、植物提取物等風險監(jiān)測；繼續(xù)開展獸用抗菌藥使用減量化行動試點養(yǎng)殖場效果評價，實施動物源細菌耐藥性監(jiān)測，加強養(yǎng)殖環(huán)節(jié)科學合理用藥指導。按照《省農業(yè)農村廳關于進一步加強獸藥（漁藥）使用監(jiān)管工作的通知》（川農函〔2020〕455號）要求，強化對獸用抗菌藥的使用監(jiān)管。三是加強飼料獸藥追溯體系建設，逐步推動生產、經營和使用環(huán)節(jié)全程可追溯監(jiān)管。鼓勵飼料生產企業(yè)引入電子追溯系統(tǒng)；督促獸藥生產經營企業(yè)健全獸藥產品追溯管理制度及記錄，及時上傳出入庫信息，切實規(guī)范獸藥生產經營環(huán)節(jié)產品追溯管理；進一步擴大使用環(huán)節(jié)獸藥產品追溯試點。四是嚴格執(zhí)行《省飼料獸藥生產企業(yè)重點監(jiān)控名單和黑名單制度》。對納入警示備案企業(yè)及時發(fā)出警示函，責成企業(yè)加強內部管理和質量控制，確保整改到位；對符合重點監(jiān)控名單和黑名單判定原則的企業(yè)及時啟動認定程序并公布名單，加大監(jiān)督檢查和抽檢力度，嚴格落實懲戒措施。
（三）強化“瘦肉精”監(jiān)管。根據(jù)《農業(yè)農村部辦公廳關于開展“瘦肉精”專項整治行動的通知》要求，制定并印發(fā)我省“瘦肉精”專項整治行動方案。擬訂《2021年養(yǎng)殖動物“瘦肉精”專項監(jiān)測方案》，納入全省農產品質量安全監(jiān)測方案一并印發(fā)，繼續(xù)開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”日常監(jiān)測和拉網排查，加大流通屠宰環(huán)節(jié)“瘦肉精”監(jiān)測力度。按照《省農業(yè)農村廳關于進一步加強“瘦肉精”監(jiān)管工作的意見》要求，緊緊抓住飼料、獸藥、肉牛肉羊和生豬養(yǎng)殖、收購販運和屠宰等環(huán)節(jié)，將“瘦肉精”專項整治與日常監(jiān)管相結合，將專項監(jiān)測與督導檢查相結合，始終對“瘦肉精”保持高壓嚴打態(tài)勢。
三、不斷強化安全監(jiān)管，確保行業(yè)生產安全
按照《全省飼料獸藥（漁藥）行業(yè)安全生產監(jiān)管責任清單》，明確崗位監(jiān)管職責，確保監(jiān)管責任落到實處。繼續(xù)按照《省農業(yè)農村廳關于進一步加強飼料獸藥（漁藥）行業(yè)安全生產和職業(yè)健康工作的通知》（川農函〔2019〕224號）要求，組織開展飼料獸藥行業(yè)安全生產監(jiān)督檢查，有計劃地邀請應急管理部門安全管理專家參與，將行業(yè)安全生產和職業(yè)健康要求納入飼料獸藥生產企業(yè)“雙隨機、一公開”監(jiān)督檢查內容。督促飼料獸藥生產企業(yè)落實安全生產和職業(yè)健康主體責任，落實企業(yè)全員安全生產責任制，建立健全安全生產規(guī)章制度和應急預案，加強安全生產教育培訓，組織開展應急演練，強化從業(yè)人員安全意識。指導飼料獸藥企業(yè)提高對安全生產事故的防范能力，鼓勵和引導企業(yè)進行安全生產技術改造，采用先進適用的技術和設備，提高安全生產能力。力爭2021年全省飼料獸藥行業(yè)無重特大安全事故發(fā)生。
四、進一步加強服務指導，促進行業(yè)健康發(fā)展
十以來，在講話中指出，互聯(lián)網直接關系到我國意識形態(tài)安全和政權安全。政治工作過不了網絡關就過不了時代關，必須研究把握信息網絡時代政治工作的特點和規(guī)律，推動政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術高度融合。“互聯(lián)網+”就是利用信息通信技術以及互聯(lián)網平臺，讓互聯(lián)網與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合。“互聯(lián)網+”是互聯(lián)網思維進一步實踐的成果，它推動經濟形態(tài)不斷的演變，從而帶動社會經濟實體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網絡平臺。在新時期，更要以互聯(lián)網+為載體，促進企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新。
一、完善制度，融入互聯(lián)網+思想政治方法
互聯(lián)網+傳統(tǒng)產業(yè)，引發(fā)傳統(tǒng)行業(yè)的轉型升級，互聯(lián)網+思想政治工作，必然會帶來思想政治工作效能的提升?；ヂ?lián)網市場規(guī)模的迅猛發(fā)展，互聯(lián)網技術的不斷更新，必然引起對制度創(chuàng)新的需求。實施互聯(lián)網+思想政治工作，能使企業(yè)管理者主動利用新媒體、搭建起與職工溝通的橋梁?；ヂ?lián)網具有環(huán)境虛擬性和角色虛擬性特點，它便于行為者在網上吐露真實信息，許多是現(xiàn)實生活中難以暴露、吐露的真情實感，利用虛擬的網絡平臺，就可以非常直接和比較可靠的了解企業(yè)職工思想狀況。
二、增強管理，提高互聯(lián)網+思想政治應用
虛擬化網j應用正在走向扁平化。企業(yè)的思想政治工作者要有扁平化的思維，只有敢于直面社會熱點、輿論焦點，真實反映民情民意，及時回應職工關切，積極影響引導輿論，才能推動現(xiàn)實問題解決，消解誘發(fā)矛盾的負面因素，聚集推動發(fā)展的正能量。通過互聯(lián)網+還可以不斷倡導學習型組織的建設。學習型組織是一種精簡、扁平、網絡化、有彈性、能夠不斷學習、不斷自我創(chuàng)新的組織，可以實現(xiàn)思想政治工作效能最大化。
三、轉變溝通，促進互聯(lián)網+思想政治協(xié)同
企業(yè)的思想政治工作者要以很強的歷史責任感，著眼網絡化發(fā)展的新要求，從大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的{度，重視思想政治工作中的復合型人才隊伍建設，增加信息技術專業(yè)人才的招聘比例，加強對行政管理人才的信息技術培訓工作，力爭把思想政治工作者培養(yǎng)成既是政工師又是經濟師的“雙師型”復合人才。宣傳部門要善于同信息部門、生產部門進行橫向聯(lián)合，只有實施跨領域、跨部門的協(xié)同創(chuàng)新，不斷開發(fā)新平臺，才能有效地提升思想政治工作的深度、廣度和力度，使思想政治工作效能不斷向精確、實時、快捷、{效轉變。
四、網上教育，平衡互聯(lián)網+思想政治關系
在傳統(tǒng)思想政治教育中，教育雙方是一種事實上不平等的“垂直型”關系。由于受“師道尊嚴”的傳統(tǒng)文化的影響， 由于長期以來，在企業(yè)思想政治教育中，某些教育執(zhí)行者往往自居于“教師”、“領導”、“家長”等“優(yōu)勢”和“主導”的位置，教育活動是單向式的灌輸和施與，這種僵化的、與人本精神相抵觸的做法顯然使思想政治教育走入了誤區(qū)?；ヂ?lián)網是一種嶄新的人際交往方式和社會文化現(xiàn)象，虛擬環(huán)境、平等交往、大眾參與是它的基本特征?；ヂ?lián)網消除或模糊了現(xiàn)實人際交往中職業(yè)、年齡、職務等自然的和社會的種種差別，使人際關系平面化、單一化，真正實現(xiàn)了平等。另外，互聯(lián)網文化是多元的，它的分享具有強烈的大眾參與、自主選擇等特征。這些特征決定了互聯(lián)網思想政治教育的關系只能是平等型，在網絡條件下，思想政治教育關系真正實現(xiàn)了平等，建立在師生、長幼、上下等垂直型角色關系上的教育在網上很難有生存空間。思想教育工作者應充分掌握互聯(lián)網思想政治教育的這種特點，以平等交往的心態(tài)和“網友”的角色身份積極參與網上教育。
五、網絡互動，拓展互聯(lián)網+思想政治領域
互聯(lián)網作為第四媒體，畢竟有不同于傳統(tǒng)媒體的特點，其互動性的特點是傳統(tǒng)媒體所無法比擬的。所以，企業(yè)的思想政治工作者必須根據(jù)互聯(lián)網的特點，及時改進思想政治工作的方式方法，注重以人為本，互相交流，講究工作的藝術性，使思想政治工作真正進人網絡。比如，設立網上交談室或網上論壇與企業(yè)職工交流思想，發(fā)表正確的思想和見解，解答企業(yè)職工關注的熱點、難點問題，也可以有針對性地利用電子信箱為企業(yè)職工提供專門的指導和幫助，使其在不知不覺中接受正面教育，提{自己的思想水平和道德素質。
六、加強監(jiān)督，確?；ヂ?lián)網+思想政治落實到位
互聯(lián)網信息時代，工作方法要創(chuàng)新。利用互聯(lián)網+進行企業(yè)政工思政教育工作，并非是一蹴而就的事情，是需要不斷的努力堅持的。因而在教育工作開展的過程中還要加大監(jiān)督的力度，要時刻的保障企業(yè)思政工作的積極性，避免在教育工作中出現(xiàn)任何的紕漏。
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