時間：2023-03-06 16:04:53
序論：速發表網結合其深厚的文秘經驗，特別為您篩選了11篇造價專業專業技術總結范文。如果您需要更多原創資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯系，希望您能從中汲取靈感和知識！
（二）專業技術人員要有“求實、負責”的態度，在保證工程安全的前提下，對于工程規模要進行多方案比較，盡量優化方案為國家和業主節省工程投資，不能一味保守，這也是一個負責任的優秀專業技術人員核心所在。在學習上要有積極鉆研精神，首先要培養對專業技術的學習興趣，熱愛自己的專業；其次要有肯吃苦、肯積極鉆研的精神，要用心做人、用心做事、用心鉆研技術，這樣自身專業技術水平才能盡快的提高。
總結這幾年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對這幾年工作總結的最好總結。
我擔任的是內業技術工作，隨著行業市場競爭的日益激烈，對內業知方面素質的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹的工作態度和更強烈的責任心投入到工作中去。
一、主要工作表現及成績
1、自2001年11月工作以來我先后負責過蜀都花園20＃～23＃樓、美洲花園、遠大都市風景、新都橄欖郡、晶藍半島、龍湖清波一、二期以及在建工程卓錦城R4地塊項目的內業管理工作。工作中，我嚴格要求自己，參加項目部和上級部門組織的施工技術交底，參加項目圖紙自審和專業會審工作，參加業主主持的圖紙會審，熟悉施工技術要求。根據施工需要，按有關要求編制具體的項目施工方案或措施。做好施工準備計劃工作，編制工程進度計劃，編制材料計劃或加工計劃。參與制定和實施項目工程質量創優措施，參加分部、分項工程質量檢查，以及工程竣工驗收。參加分部、分項工程質量評價及技術總結，負責項目部技術資料整編輯。控制、管理、辦理技術核定單繪制竣工圖，做好文件的分類，整理，保管工作。確保有效文件。完成項目經理部交辦的其他技術管理工。
2、認真學習各種規范文件。從最開始的《檔案編制指南》，包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質量通病防治手冊》、《建筑工程施工質量驗收細則》等等各種規范規程
3、在潛心鉆研專業技術知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把建龍軟件、宏業預算軟件、微軟offce系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常工作之中。在不斷的學習和實踐中，努力推進工程資料的無紙化管理，應用word完成文字處理工作，打印各種記錄表格以及文字資料；應用excel完成工程信息的存儲和分析處理；同時輔以autocad等畫圖軟件的幫助，使工程繪圖輕松簡便。至于更深層次的應用，如共享internet連接上網，局域網的應用，文件的上傳與傳送等，在日常的工作中變得越來越重要。這一切都為最終企業內部的文件實現無紙化管理奠定了堅實的基礎。
4、 其他方面: ①堅持每天上班提早到公司。②管理辦公室內部分文件存放，以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘，供以后對照④與公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。
二、努力的方向
1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標方向努力，積累投標經驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執業資格考試，充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。
2、積極參加證書考核,鉆研專業技術,提高業務能力和專業水準;
工程量的審核。工程量是編制工程預結算最基礎的數據，工程量的不實，就會導致整個工程造價不實。審核工程量的重點應放在占投資比例較大的分項工程及容易重復計算的項目上，如基礎、磚石、鋼筋砼結構等。在審核過程中首先要熟悉施工圖紙及工程量計算規則，分清各分部計算范圍。分清各分部的限制范圍。對現場簽證的工程量審核應根據實際情況核實，審核簽證內容是否與合同中包干費中的內容重復，做到實事求是、合理計量，不能見有簽證即給與計量，杜絕和防范不實際的開支。
定額套用的審核。工程預算定額具有科學性、權威性、法令性，不能隨意提高和降低其形式和內容。審核所套定額時，主要審核定額的合法性，定額子目包括的工作內容，工程項目有否重復套用。另外定額主材價格套用是否合理，所使用的主材與計價表的主材的價格不同時，依據有關文件和計價表的規定執行。對換算的定額單價的審核，要弄清允許換算的內容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分，換算的方法是否正確，這都會影響工程造價的準確性。
嚴把材料差價關。材料價格的高低對工程造價具有重大的作用，應依據國家頒布的建筑、安裝工程材料定額標準，對施工單位的材料價差進行認真審核。對國家無明確規定的材料價格，由于市場價格不統一，要搞好市場調查，特別是裝飾材料，大多單價較高，應加大審查力度。
相關費用的審核。取費應根據當地工程造價管理部門的文件及有關規定，結合相關文件如合同、招投標書、協議等確定費率。審核時應注重：執行的取費表是否與工程性質相符及取費文件的時效性；所取的各計費費率是否正確；所屬建筑類別是否與取費表的計費相符；價差調整是否符合文件規定；對于費率下浮或總價下浮的工程，在結算時應注意變更或新增項目是否同比下浮等。
工程預結算的審核方法。建設工程具有周期長、數量大且多次性的計價特點，采用合理的審核方能有效提高審核的質量和效率。
全面審核法。全面審核法適用于投資不多，工程內容較簡單，分項不多的項目。全面審核法是按施工圖的要求，結合現行定額、施工組織設計、承包合同或協議，以及相關文件和規定，對工程量、定額單價及費用計算進行全面審核。本方法的優點是：全面細致，質量高，效果好。缺點是：工作量大，時間較長。建設單位為嚴格控制工程造價，經常采用此方法。
重點審核法。就是對工程預結算中的重點項目進行審核的方法，它與全面審核法區別僅是審核的范圍不同。該方法是有側重，有選擇地根據施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量，如基礎、磚石、鋼筋混凝土結構等；其次重點核實與上述工程量相對應的定額單價，另外對費用的計取、主要材料的價格也應仔細核實。該方法的優點是工作量相對減少，效果較佳。
分析對比審核法。該方法是在總結分析預結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規律性，整理出用途不同，結構形式不同、地區不同的單方造價指標，工料消耗指標；根據上述指標對審核對象進行分析對比，從中找出不符合投資規律的分部分項工程，并對這些工程子項進行重點審核，找出差異較大原因。對比審核法有：單方造價指標法：通過對同類項目的平方米造價對比，反映出真實工程造價；專業投資比例：土建，電氣照明，給排水，采暖等各專業占總造價的比例；分部工程比例：基礎、磚石、混凝土及鋼筋混凝土、門窗、圍護結構等各占定額直接費的比例。
分組計算審查法。這種方法首先是把預結算中的項目劃分為若干組，按相鄰且有一定內在聯系的項目進行編組，利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數的關系，審查一個分項工程數量，判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。這種方法的優點是審查速度快，工作量小。
篩選法。這是一種統籌方法，通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表。當所審核的預結算的建筑標準與基本值所適用的標準不同，就要進行調整。這種方法優點是簡單易懂、便于掌握，審核速度快，但解決差錯問題尚須繼續審核。
建筑工程預結算審核中常見的問題與相應的管理措施。預結算編審人員的專業技術水平和職業道德素質，直接決定工程預結算的質量。由于建設工程預結算的審核是一項很繁瑣而又必須很細致地去對待的技術與經濟相結合的核算工作.該工作不僅要求編審人員要具有一定的專業技術知識，包括建筑設計、施工技術等一系列系統的建筑工程知識.而且還要有較高的預結算業務素質。如果預結算編審人員對建筑設計與施工技術等缺乏了解或了解程度不夠，在預結算的審核過程中，和另一方就某些問題進行核對時容易被誤導出現錯誤。再有，在預結算審核中，雖然審核的專業技術水平過硬，但由于職業道德水平不高，工作責任心不強，甚至利用職務上的便利，與他人串通，勢必給相關單位造成損失。另外，在現代建筑中，新材料、新技術的應用日新月異，新規范、新標準也不斷出現，為適應現代建筑工程預結算編審工作的需要，編審人員應當接受專業培訓或繼續教育，不斷了解這些新知識。還有，某些項目雖然配備了高素質的專業編審人員，但在項目實施過程中，缺乏經濟與技術的有機結合，致使相關問題沒有得到及時的解決，也使工程造價的合理性受到影響。因此，為了提高預結算的編審準確度，應當重視編審人員的專業技術水平和職業道德素質。
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：
現今我國經濟社會正處在繁榮發展的時期，建筑業的發展面臨著前所未有的機遇和挑戰。隨著國家加大基建投入，擴大內需，未來數年內，我國仍將處在基本建設高度發展時期。對施工企業來說，積極探索和實踐項目管理的先進思想和技術，是在激烈的市場競爭中取得優勢的關鍵。因此，施工企業應當積極探索、努力實踐，加強管理人才培養，為在未來市場競爭中占據優勢地位做好準備。
一．培養管理人才的重要性
1．企業管理發展的需要
施工企業要在工程管理的競爭中勝出，歸根到底還是人才的競爭。施工企業要保持國內同行業的領先地位并具有與境外同行競爭的實力，就需要有一批復合型的管理人才。我國現在能提供工程管理服務的企業多數是從總承包企業、監理公司、造價咨詢公司等轉型過來的，其專業人員原來從事的主要是工程施工的單一服務，縱向向兩頭延伸橫向向項目全面管理拓展時，企業中現有的專業人員的業務能力已無法適應項目管理的要求，所以，施工企業當務之急是盡快培養一批懂管理、懂造價、善于合同管理、具備專業技術水平和執業資質的高素質的管理人才。
2．企業管理需要復合型人才
高素質的管理人才是企業推動項目管理、業務發展的基礎和關鍵。企業的管理能力是構筑在合理人才結構的基礎上，合理的人才結構是企業多元化發展的基礎。
二．施工企業復合型管理人才培養的途徑
1. 施工技術培養方式的創新
傳統的培訓方式, 大多是師傅帶徒弟, 自學或短期脫產、半脫產培訓。但在新形勢下, 這種培訓方式無論從效率上還是在效果上, 已遠遠達不到企業對人才的需求。因此,施工企業在培訓方式上要與國際接軌,要借鑒國際上先進、有效的培訓方式,從重灌輸、重知識傳遞, 向重啟發、重思考、重參與、重演練、重體會上轉變。
①深入施工企業施工現場，加強基層教育培訓。對新入企業的大中專畢業生,實行指導老師培養制，總結本企業先進適用技術與管理制度, “固化”企業的知識優勢，發揮施工基層內技術骨干人員的“傳幫帶”作用, 使本企業的關鍵崗位人員不斷檔, 一方面使大中專畢業生盡快成長為掌握本企業現有技術的合格專業技術人員,另一方面通過員工之間的溝通和交流, 不斷提高企業無形資產比重和企業軟硬件的知識含量, 延續本企業已有的技術優勢,保持竟爭力"。
②高等院校科研力量雄厚，人才密集的優勢, 采取請進來送出去的辦法,讓職工接受院校教師的培訓,鼓勵職工學以致用,把職工學到的知識轉化為現實的生產力。
③增強崗位之間的流動性, 培訓職工相關崗位的知識,通過跨崗學習, 培養復合型人才，這些都是行之有效的培訓方式,對于提高施工企業職工的技術業務素質, 豐富崗位閱歷, 增長才干都具有重要的意義。
④“壓擔子，促成長”，利用重點工程培養優秀施工管理人員。
企業積極為理論基礎扎實、創新能力強的人才創造各種機會，有目的地安排他們到重點工程、復雜的技術崗位等進行一線鍛煉，給他們壓擔子、交重任，豐富他們的專業知識，進一步提高他們的實踐能力、獨立工作能力和創新才能。借助重大工程施工建設，力求做到：建一個重大工程，出若干名技術和管理專家。
2．提高工程造價從業人員素質的途徑
①做好工程造價人員從業資格和執業資格的管理工作
我國現行對工程造價管理人才考試分兩類，一類是各省市地組織的概預算編審人員考試，另一類是國家建設部組織的注冊造價工程師考試。此外，對于從業資格考試應加大知識面和實際操作能力考試的比重；而作為執業資格考試應嚴把 準入關，尤其是防止所學與工程造價無關，又不直接從事造價管理工作的人員混入，還應把好注冊關。
②加強現有從業人員的學歷教育和專業后續教育
要真正提高從業人員的整體素質，應從兩方面著手，一方面對于未經過正規學校教育的從業人員，應側重進行較為系統的基礎理論和專業技術學習。造價管理部門則在計價依據、新材料、新工藝、新技術應用、補充定額編制、最新法律法規方而作好培訓工作。另一方面，對于經濟方面和工程技術專業正規教育的工程造價專業人員特別是造價工程師，則應側重對知識的補弱，對于偏弱的知識結構進行有針對性的繼續教育工作，重點放在工程造價全過程控制管理、工程索賠、FIDICF合同條件應用、計算機網絡系統應用及國際先進的工程造價管理方法等。
③加強各方面交流，不斷提高從業人員水平
造價管理部門要定期組織造咨詢機構和造價管理人員進行交流，把實踐中有益的經驗加以推廣應用，同時可不定期地組織專題講座，讓造價管理人員及時吸收國內外先進經驗，了解和我國就WTO達成雙邊協議的國家的土程造價技術、法規、管理體系和發展動向。積極參與國際性或區域性工程造價組織活動，不斷提高專業技術水平。
④成立為廣大造價管理人員服務的協會組織或學術團體
這些機構的主要任務是：利用教育與科學手段，宣傳造價工程科學，為培養工程造價新人提供便利條件；研究造價管理問題，促進造價工程科學與技術發展；定期組織造價咨詢機構和造價管理人員進行交流，把實踐中有益的經驗加以推廣應用。
3．培養合同管理專業人才的途徑
①首先，要廣開才路與學路，通過多種途徑爭取時間培養現實的崗位人才，具體作法有：a、在校建筑類學生應增設“建設工程合同與管理”這門課程，特別是建筑學與工民建等專業，應作為必修的主課。據國外某些院校對畢業生的追蹤調查后表明，這門課程是所有畢業生認為畢業后最有用處的職業課程之一，它的總積分在全部已學過的課程中排列第二位；b、通過崗位培訓班、專業證書班等多種形式培養各種規格及層次的合同管理崗位人才。實踐證明，這是時間短、見效快的方式。它們的培養對象是在職的企業經理、項目經理、工程師、建筑師、工程經濟管理人員及有關人員，他們通過高級和初級的崗位培訓后，進入合同管理崗位；c、對建筑企業的職工進行合同管理的教育。由于在工程項目管理中，合同管理是非常繁雜細致的工作，必須對工長、技術人員乃至每個職工進行教育，增強合同意識，這樣才能提高建筑企業的合同管理水平。
②為了彌補合同管理專業人才的不足和提高其專業素質，應重視培養跨世紀的合同管理專業人才。從長遠的角度看，合同管理、造價管理和工程技術專業人才都是工程項目管理中不可缺少的人才，但由于合同管理是工程項目管理的核心，它在工程項目管理中起總計劃、總組織和總控制的作用，培養其專業人才更具有戰略意義。因此，本文特提供下列方法以供參考：a、將建設工程合同管理專業納入高等建筑教育體系，為我國培養高中級專業人才，以滿足我國建設工程和國際承包工程的社會需要；b、在高等院校建立“雙學位”專修科體制；c、建立碩士點和博士點培養研究人才和師資人才；d、通過成人教育，如函授、電視大學、自學考試等途徑培養這類專業人才的梯形隊伍。
三．結束語
綜上所述，現今施工企業需要復合型的管理人才，在施工管理人才的培養的時候，要同時抓施工技術、造價管理技術、合同管理技術三個方面。
建筑工程造價是指進行某項工程建設所花費的費用總和，即從籌建到竣工驗收交付使用的全部費用，包括建筑安裝工程費、設備工器具購置費、工程建設其它費和預備費及稅金。工程造價控制是工程項目的“三控”之一，包括估算、概算、預算、結算、計量、變更、索賠等工作形式。在工程管理過程中，通過貫穿工程建設周期的全過程造價控制工作，實現質量、工期及投資“三控”目標有機統一的全過程造價控制，已經成為現代工程建設管理的一種重要手段和方式。根據工程管理實踐，高校項目建設事關百年大計，建設規模、工程建設要求等與一般建設項目有較大的不同，在進行造價控制管理方面也具有其獨有的特點。因此，開展對于高校建設項目全過程造價控制的研究，具有重要的實際意義。
一 、高校建設項目造價控制的特點
工程造價控制是一個動態的過程。由于建設工程都具有周期長、生產要素價格變化頻繁、產品單件性、固定性等特征，建設工程的造價復雜多變。因此，要全面、有效地控制工程造價，取得最佳的社會效益和經濟效益，必須根據工程項目的特點，在項目建設的各個階段（包括建設工程的立項決策階段、設計階段、施工階段和竣工階段等）實施全過程的造價控制。
根據工程建設實踐，高校建設與一般建設項目對比，有著自身獨有的特點，試總結如下：
(一)投資額大，資金相對緊張。高校建設項目規模相對于一般基本建設項目有較大的不同，往往以建設大學園區為目標，占地面積和建筑面積較大，往往需要征地建設，成本較高。而且為滿足功能的完整，一次投入建設的規模也比較大。據不完全統計，目前我國高校新校區建設的平均投資為6億元。由于規模較大，高校的建設資金往往比較緊張。
(二)工程門類多，涉及專業廣。一個大學園區，就像一個微縮城鎮，需要建設多種工程門類，才能滿足學生的學習、生活、休閑等多種需求。根據高校的實際需求，建筑工程一般包括綜合行政辦公區、教學區、實驗區、生活區、體育活動區、后勤服務區、生態休閑區等多種功能區塊的建設。同時，給排水系統、供電系統、供暖系統、路燈照明系統、無線通訊系統、有線通訊網絡方面等各專業系統配套工程需全面建設。其涉及的建筑類型、建筑工種、專業技術很廣泛。
(三)工期要求緊，時間剛性大。高校每年有相對固定的兩個開學時間，因此高校建設項目往往以學期為單位控制工期，時間剛性大。高校建設工程需要在開學時間之前交工才能投入使用，一旦錯過開學時間，將嚴重影響高校今后一個學期的教學和其他工作安排，甚至可能對高校造成重大經濟和聲譽損失，所以高校建設項目工期控制的重要性遠遠高于一般工程。所以常常出現需要增加投入（包括人力、物力、財力）來加快工程進展。
(四)使用強度大，質量要求高。學校建筑使用基本都為公用建筑，設計開間大，梁柱較少，同時學校人口密度大，這就導致學校建筑使用負擔遠大于一般建筑。特別是建筑動荷載，在上下課、就餐、典禮等時段往往會形成數千人的同時同向流動，這對建筑質量提出了很高的要求。因此，工程造價確定的時候，需要綜合考慮材料設備的選擇和價格要求。
(五)建筑要求多，協調工作量大。與一般工程不同的是，高校院系眾多，不同的專業對于建筑的使用有不同的要求，這就要求在高校項目建設設計和施工、造價確定的過程中廣泛聽取使用方意見，及時反饋、協調和溝通。
通過對高校建設項目特點的總結與分析，不難看出其對工程造價控制工作提出了更高的要求：
（一）工作效率。由于高校建設項目一次性投資規模大，工程資金相對緊張，
如何更快、更準、更科學地開展造價控制管理工作，是實現社會效益和經濟效益最大化目標的關鍵，顯然這對工程造價控制工作效率提出了更高的要求。
（二）專業技術要求。工程造價控制管理是一項集工程技術、工程管理和經濟分析于一體的專業技術工作，即要做好造價控制管理工作，前提是你必須掌握工程相關專業的施工工藝，才能在相關計價規范的指導下更快更準地確定、管理和控制工程造價；同時要熟悉項目建設的全過程，準確理解合同條款，才能更加科學、更加主動地開展工程造價管理等各項工作。如上所述，高校建設項目工程門類多，涉及專業廣，這對從事工程造價控制工作的專業技術人員（機構）的專業技術水平和工作能力提出了更高的要求。
（三）工作難度。由于高校項目建設要求多，建設前期不確定因素可能較多，這無形加大了施工過程中的造價管理的工作難度和復雜性，對造價管理人員的協調能力也提出了更高的要求。
鑒于高校建設項目的特點，對高校建設項目進行全過程造價控制研究的時候，必須結合高校建設的實際，一方面統籌全局、通盤考慮，一方面也要注意各種細節、善抓重點。
二、高校建設項目全過程造價控制工作難點及存在的問題
加強工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造價，避免造成人力、物力、財力的浪費。根據工程造價控制實踐，“三超”現象(概算超估算、預算超概算、決算超預算) 長期存在，且已嚴重困擾著建設各方。在進行高校建設項目全過程造價控制研究工作中，如何有效防止“三超”問題，仍是造價控制工作的重要內容。我們需要總結問題，剖析難點，思考對策。現重點從以下三個階段，試分析總結造價控制工作中遇到的難點和存在的問題：
（一）設計階段
設計是建設項目進行全面規劃和具體安排實施的過程，是處理技術與經濟關系的關鍵環節。設計是否合理對控制工程造價具有重要影響。其存在主要問題有：
建設部門的問題。主要從功能、技術、美觀等角度來評價設計方案的優劣，較少從技術經濟的角度，通過優化設計或對比方案等技術經濟比較手段分析，往往錯過了對工程造價進行最有效控制的機會。
設計單位的問題。設計單位水平參差不齊，無法嚴格按照設計規范進行，形成設計產品質量缺陷，拖延項目建設進度的同時增加造價；設計人員為獲取更高的設計費，未按要求進行限額設計，使工程造價居高不下，影響工程招投標進度；設計變更出現頻繁，影響設計產品性能，同時增加后續項目成本。
管理機制問題。建設單位未嚴格按照合同要求對設計單位的設計成果和服務質量進行有效的約束管理；技術設計和施工圖設計缺少競爭機制，設計單位沒有壓力，自然控制造價積極性不高。
（二）項目實施階段
項目實施階段的造價管理包括計量、變更計價、索賠等工作內容，是造價管理中最難、最復雜、工作量最大的階段。
計量。計量本來是項目實施過程中最重要的造價管理工作，是很嚴肅的事情，但部分項目管理人員、監理人員對計量支付工作存在認識誤區，認為工程形象進度支付就等同計量支付。主要表現為：
（1）項目管理人員對計量支付的管理規定不了解，對多報或量價不符的問題，不認真把關審核，人為扣減支付，造成工程收尾時沒有工程量可以計量，但合同價卻未申報完，使計量支付工作失去其意義；
（2）監理人員對工程投資控制認識不足，工作方法比較簡單，存在敷衍了
事的現象；
（3）施工單位對計量支付工程存在虛報多報的現象，嚴重影響了計量支付的效率和進度。
變更計價。變更、簽證不及時辦理手續，多數變更實際發生的工程量（特別是隱蔽工程），未及時通知造價人員到現場核量、簽證，造價人員也未主動介入，對變更增加的工程量缺乏有效控制。
索賠。索賠或反索賠的目的一是減少損失，二是促使承包人重視合同、認真履行合同。低價中標、高價索賠是有經驗承包人實現利益最大化的策略。目前招標文件、合同文本編寫不夠嚴謹，項目實施過程管理粗放，甲方對承包人可能提出的索賠疏于防范，又很少向承包人提出反索賠，造價控制工作十分被動。
（三）竣工結算階段
竣工結算是工程造價管理難度最大、耗時最長的工作。由于項目實施過程管理重點放在趕工期與解決技術問題，而且造價管理人員介入過遲過少，涉及工程造價往往要拖到結算階段才能解決，如工程變更（特別是減量的變更）、現場簽證手續的辦理、合同清單“漏項”工程量的審核（實際上要把合同清單審一遍）、清單缺項子目的計價、索賠金額（包括價差）的審核等等。由于計量與結算不掛鉤，項目實施過程的計量對結算工程量沒有起到把關的作用，因此，結算審核的工作量、難度都非常大。
三、高校建設項目全過程造價控制工作對策
有效地控制工程造價，應從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確項目組織結構，明確造價控制者及其任務以使各部分的造價有專人負責；從技術上采取措施就是嚴格檢查監督各階段設計，用技術經濟的觀點審查設計方案，深入研究節約投資的可能；從經濟上采取措施就是動態地比較造價的計劃值與實際值，嚴格審核各項費用支出，根據設計的進展情況調整設計方案。
針對設計階段、施工、竣工結算各階段造價控制工作中出現的突出問題，我們可以從以下幾方面的思考對策：
（一）設計階段
（1）規范設計招標制度，推行工程造價和設計方案相結合的設計招標方法。
（2）改進設計取費方法，實行設計質量的獎罰制度。
（3）積極推行設計監理制度。對設計的監督和審查，充分發揮監理單位在人才、技術方面的優勢，針對設計全過程實施監理，力使項目的設計方案達到最優化，提高設計質量，有效控制工程造價。
（4）嚴格執行限額設計。設計單位需嚴格按照批準的設計任務書和投資估算，在保證功能要求的前提下控制初步設計以及按照批準的初步設計總概算，控制施工圖設計，保證工程竣工結算不突破總投資限額。這方面可以考慮培養既懂技術、又懂經濟的技經專家，技經專家在設計過程中及時對投資進行分析比較，積極反饋投資信息，能動地影響設計。
（5）推廣標準設計。采用國家、省、市級各專業部屬的標準通用設計，既可以縮短設計周期，而且采用標準構件，可以在預制廠采用定型工藝，組織成批均衡生產，既能提高生產效率，有利于降低生產成本，還可加快施工進度，縮短整個建設周期。
（6）加強施工圖的審核工作。審核的內容不僅僅是各專業圖紙的規范技術問題，更重要的是檢驗設計圖紙與投資決策中相關內容的吻合。
（二）招投標階段
（1）加強造價文件的質量管理
這里的造價文件主要是指工程量清單和招標預算。招標預算是在工程概算的控制下，依據設計圖紙、招標文件、合理的施工方案及工程實際情況，套用現行計價辦法編制而成的控制招標工程成本的造價文件，是開展招投標工作的重要依據。在工程建設的前期工作中，優質、高效地完成工程量清單的編制和工程預算的編審，是工程招投標工作順利開展、工程項目建設按計劃進行的重要依據和保障，同時也是控制工程造價的重要手段。
2008新清單規范增加了許多有針對的強制性條款，如工程量清單錯漏責任、價格波動風險范圍均做了明確、合理的規定，如已明確清單“漏項”是發包人的責任。因此，合理、合規、完整、準確地編制工程量清單和招標預算，能有效防止因漏項、漏量或預算不準確而引起的工程糾紛或造價增加，是工程造價動態控制的重要保障。
作為建設單位，應嚴格控制設計圖紙深度，加強對工程造價咨詢服務機構的管理。作為造價工程師或專業造價咨詢機構，應遵守職業道德，堅持工作原則，嚴格按有關規范、標準進行計價行為，對所出具成果文件的真實性、準確性、完整性、合規性、合理性負責，并自覺接受委托人或行業機構的業務指導和監督。
（2）加強合同文件的質量管理
工程項目各項工作的實施總是圍繞合同總體目標來運行的，有效的工程項目管理和成本控制是通過有效的合同管理來實現的。由于建筑市場競爭激烈，建設施工企業中標價普遍較低，常常以“低中標、勤簽證、高結算”的方式謀求較高的利潤。導致這種現象出現的主要原因之一正是由于招標文件制定和合同編寫的不完整，如此對合同管理所造成的造價控制漏洞往往是無法用嚴格審價來彌補的。為了避免出現這種極為被動的局面，一方面可以科學應用合同范本，另一方面需根據工程建設實際，認真研究、編寫招標文件和合同條款，特別是對工程范圍、承包方式、工程造價的確定、簽證方式、計量支付方式等作出合理、完整的解釋和說明。
（三）施工階段
（1）計量支付的審核與控制
提高思想認識。建設單位、監理單位、施工單位對計量支付工作要高度重視，嚴格按合同約定進行計量支付。
建立健全計量支付管理制度。建立健全計量支付管理制度，加強業務指導，消除計量支付工作中的技術性錯誤。
加強監督、處罰力度。利用合同手段對監理單位、施工單位虛報工程量及計量支付差錯率進行違約責任追究及經濟處罰。
加強組織保障。在工程管理中強調監理單位、施工單位加強計量支付崗位的技術力量，專人專職負責，保證工作的連續、可靠、有效。
（2）工程變更的審核與控制
在施工階段，成本控制的關鍵是對工程變更實行有效控制。針對現在工程量清單報價，施工單位往往采取低價中標，通過工程變更、索賠贏利的方式承攬工程。鑒于此，要做好變更審核與控制，建議加強以下兩方面工作：
一要加強設計文件的變更管理。設計變更是不可避免的，但不同階段的變更，對工程造價影響并不相同。變更發生得越早，損失越小；反之，損失就越大。加強設計變更管理，應盡可能把設計變更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變更，要嚴格執行先算賬后變更的變更管理制度，使工程造價得到有效控制。
二要建立健全工程變更審核制度。項目建設相關方要嚴格按工程變更審核制度，明確責任權限，實施過程資料的簽認、工程變更申報、變更價款的審核等。
（3）在對主要施工技術方案做好論證的基礎上，廣泛應用新材料、新工藝、新辦法等等，想方設法在技術上實施項目投資的有效控制。
（四）竣工結算階段
竣工結算是工程造價管理的“收官”階段，已列入合同清單但實際未施工工程量的扣減、合同清單“漏項”工程量的審核、合同清單缺項子目的議價、索賠（包括調整價差）金額的審核，往往要等到結算階段才能了結，全過程造價控制的成效，最后綜合體現在工程結算造價上，工程結算造價也是工程項目后評價的重要依據。如何有效解決結算難的問題，加快工程竣工結算進度，可以試從以下幾方面著手：
（1）明確結算審核的重點內容
核對發包合同條款。首先應核對竣工工程內容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗收合格，只有按合同要求完成全部工程并驗收合格才能列入竣工結算。其次，應按合同約定的結算方法、計價定額、取費標準、主材價格和優惠條款等等，對工程竣工結算進行審核。
檢查隱蔽驗收記錄。所有隱蔽工程均需進行驗收，兩人以上簽證；實行工程監理的項目應經監理工程師簽證確認。
落實設計變更簽證。設計修改變更應由原設計單位出具設計變更通知單和修改圖紙，設計、校審人員簽字并加蓋公章，經建設單位和監理工程師審查同意、簽證；重大設計變更應經原審批部門審批，否則不應列入結算。
按圖核實工程數量。竣工結算的工程量應依據竣工圖、設計變更單和現場簽證等進行核算，并按國家統一規定的計算規則計算工程量。
（2）思想上重視，主動作為，有關單位共同參與把關
結算難、結算慢的主要問題是：施工單位思想上不重視，工作不積極配合；施工過程中不注意有關資料的收集和整理，導致結算資料不夠規范、不夠完整；合同條款描述不清晰，導致發承包雙方意見不統一，引發結算糾紛。
Abstract: bill of quantities valuation mode of construction project is beneficial to realize the project cost cost control, is conducive to the realization of the interests of the enterprise, this paper introduces the quantities bill valuation mode and its significance, and detailed analysis of the bill of quantities valuation mode to realize the project cost control measures.
Key words: bill of quantities valuation; The project cost; control
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
一、工程量清單計價
工程量清單計價，是建設工程招投標活動中，按照國家有關部門統一的工程量清單計價規定，由招標單位提供工程量清單，投標單位根據市場行情和本企業實際情況自主報價，經評審低價中標的工程造價計價模式。工程量清單應當依據招標文件、招標答疑、招標圖紙、施工現場條件、周邊環境和國家制定的統一工程量計算規則，分部分項工程項目劃分、計量單位等進行編制。按照《建設工程工程量清單計價規范》的規定，清單項目必須列明項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程數量等。
二、工程量清單計價的意義
1、工程量清單均采用綜合單價形式，綜合單價中包括了工程直接費、間接費、管理費、風險費、利潤、國家規定的各種規費等，一目了然，更適合工程的招投標。
2、工程量清單報價要求投標單位根據市場行情，自身實力報價，這就要求投標人注重工程單價的分析，在報價中反映出本投標單位的實際能力，從而能在招投標工作中體現公平競爭的原則，選擇最優秀的承包商。
3、工程量清單具有合同化的法定性，本質上是單價合同的計價模式，中標后的單價一經合同確認，在竣工結算時是不能調整的，即量變價不變。
4、工程量清單報價詳細地反映了工程的實物消耗和有關費用，因此易于結合建設項目的具體情況，變以預算定額為基礎的靜態計價模式為將各種因素考慮在單價內的動態計價模式。
5、工程量清單報價有利于招投標工作，避免招投標過程中有盲目壓價、弄虛作假、暗箱操作等不規范行為。
6、工程量清單報價有利于項目的實施和控制，報價的項目構成、單價組成必須符合項目實施要求，工程量清單報價增加了報價的可靠性，有利于工程款的撥付和工程造價的最終確定。
7、工程量清單報價有利于加強工程合同的管理，明確承發包雙方的責任，實現風險的合理分擔，即量由發包方或招標方確定，工程量的誤差由發包方承擔，工程報價的風險由投標方承擔。
8、工程量清單報價將推動計價依據的改革發展，推動企業編制自己的企業定額，提高自己的工程技術水平和經營管理能力。
三、工程量清單計價模式下的工程造價控制
（一）投資決策階段造價控制
為了在投資決策階段做到有效控制工程造價應該推行建設項目法人責任制；在投資決策前進行市場預測，避免項目決策的盲目性，減少和降低投資風險；資本金融資金必須有正式的承諾文件，投資各方必須做到資金到位，確保項目得到批準后能按期實施；加強工程地質、水文地質以及征地、水源、供電、運輸、環保等工程項目外部條件的工作深度，使投資估算有充分依據，同時應進行經濟評價選出最優的投資方案并提出結論性意見或建議。
（二）設計階段造價控制
在項目做出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。設計費雖然只占工程全部費用的不到1%，但它對工程造價的影響程度可達到75%以上。因此，設計質量對整個工程建設的效益是至關重要的。在滿足項目使用功能的前提下，合理的設計將使工程造價大幅降低。要在設計階段控制好工程造價應正確處理好技術與經濟的關系；注重設計方案優選及設備選型；推行限額設計；運用價值工程優化設計；重視設計概預算的編制與審查等。
（三）招投標階段造價控制
工程量清單編制工作是招投標階段造價控制的重點。可從以下方面進行控制：
（1）委派專業技術人員參與招標文件編制,加強對招標文件的審核。建設單位委派專業技術人員參加造價咨詢機構共同編制招標文件,向造價咨詢機構的編制人員提供招標項目的具體信息,有針對性地提出合理化建議,同時全面熟悉招標文件的內容,為后續工作奠定基礎。招標文件編制完成,建設單位組織相關專業技術人員評審,特別是對工程造價的確定與控制影響較大的條款,要詳細審查,例如,主要材料價格的風險約定,工程變更價格調整方式約定等。委托監理公司提前介入招標文件編制、審核。監理公司配備的監理人員由土建、設備安裝、工程造價等專業技術人員組成,而且有利于監理公司在工程實施過程中對招標文件的執行,實現對工程造價的有效控制。
（2）提高編制工程量清單的質量,做到工程量計算準確,項目清單開列齊全,項目特征描述詳細完整。建設單位提前組織技術力量進行施工圖紙會審,針對圖紙中可能存在的影響清單編制和計價的問題進行充分分析論證,對清單編制人員提出的圖紙疑問全面解答。建設單位組織本單位的專業技術人員,請監理公司造價專業技術人員參加另外編制一份清單,或者另外委托一家造價咨詢機構一份清單,編制完成后進行核對,重點核對工程量、項目清單開列、項目特征描述等。
（3）合理編制控制性標底價,注重主要材料及設備價格的確定。
工程量清單編制完成后,根據招標項目所用的主要材料及設備進行市場詢價,參考與本地區類似項目的造價資料,全面分析比較,進行動態調整,盡量將控制性標底價控制在同類工程的社會平均水平之上,必要時組織土建、水電安裝、暖通空調、智能化等方面的造價專業技術人員進行評審。
除了要做好工程量清單編制工作，詢標與評標工作也不可忽視。重視詢標工作。合理低價中標在開標后，定標之前在建設工程招投標管理部門的監督下，對投標人進行詢標。通過詢標，可排除不合理報價，避免錯報、漏報，便于招投標雙方對有關問題互相解釋、澄清，為確定合理的合同價打下良好基礎。評標中應注意在審查投標單位報價時，不能只看總造價不看分項單價，因為實際上總價符合要求的，并不等于每分項報價符合要求；總報價最低的，并不等于每一項報價最低。有些投標單位雖然總價差距不大，但有些項目的單價卻差距較大，最終會增加結算造價。
（四）施工階段造價控制方法要點
1、按規范施工，杜絕非規范施工
在施工過程中，建設單位應避免自己的“業主思想”，避免自己的“隨意性”和“任意性”，要遵循科學和客觀規律，要重視設計。在工程施工管理過程中，建設單位負責人看到設計圖局部達不到理想的效果，就提出返工及至提高設計標準，造成增加洽商變更；或建設單位要求項目提前投入使用，不顧合同約定的工期，違背正常的施工程序，造成施工方案的調整和變化，這些都給施工單位提出索賠的理由，給工程竣工結算帶來了難度，也增大了工程投資。
2、把好工程材料、設備價格關
建設工程的材料費用一般占整個建安費的60%以上，控制材料的費用是施工階段控制造價的一個很關鍵的環節。建設單位要積極地參與到材料、設備的供貨單位及暫估價材料設備價格確定中來。建設單位管理人員要了解建材市場，要熟悉工程范圍內各種材料、設備的質量和價格，要求施工單位選擇物美價廉的供貨來源。設備和大宗材料采用招投標方式選擇供貨單位，尤其是投標文件中一些暫估價材料、設備必須采用招投標方式選擇供貨單位，書面確定價格，起到控制工程投資目的。
3、實行全方位的合同管理
合同管理是工程實施階段進行工程造價控制的關鍵。在簽訂施工承包合同時，應該充分考慮到將來可能發生的糾紛和費用索賠問題，以免結算時因合同條款的不明確而產生了糾紛；同時，在合同文件中應該明確計費的標準、文件和時期。全方位的合同管理必須從合同談判、簽約時起，合同必須嚴格的規范化，合同條款必須完備，避免出現歧義的條款，雙方的權利、義務要對等，語言表達嚴謹準確。合同的管理主要是建立合同審查制度，通過加強合同的審查，保證合同文本的合法、完備、詳盡和準確，防止無效合同的產生；加強對合同全面履行的監督檢查，及時發現問題，及時加以糾正，促進雙方嚴格履行合同，減少合同違約的發生，避免造成更大的損失。
4、提高工程造價的意識，有效控制工程變更和現場經濟簽證。
在工程項目建設中，工程變更和現場簽證是不可避免的，但要進行合理的控制。按規定，設計變更應由設計單位出具變更圖紙，經監理工程師審定報建設單位批準后下達變更指令。在審查設計變更時，應審查該變更是否有合法的手續和依據，是否符合現行的有關規定，是否確實引起承包商的經濟損失。對現場的經濟簽證應首先定性審查。
（五）竣工階段造價控制
竣工階段的成本控制主要包含竣工驗收、工程計量以及辦理竣工結算等工作。這一階段是工程實施總結性的階段，所有建筑安裝工程實際的投資，將在這一階段進行匯總，進而分析投資是否超標。因此在這一階段結算時要有耐心細致的工作方法，檢查隱蔽驗收記錄。落實變更洽商，按竣工圖紙、設計變更等竣工資料重新準確計算實際完成工程量。核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或合同簽訂時的綜合單價一致，多到現場進行核對。
參考文獻
[1]邢燕.基于工程量清單計價模式下的工程造價控制[J].施工技術，2010(14).
[2]蔡莉.如何有效進行工程項目投資的全過程控制[J].吉林建筑工程學院學報.2008(01)
一、咨詢公司造價管理現狀及存在的問題
1、管理組織機構
咨詢公司大多實行強矩陣式項目管理，在項目部內部則是線性組織模式，是國內外咨詢公司經過長期的項目管理實踐總結出來的，對項目實施矩陣式管理有許多優越性。
1)按專業設置的常設組織機構，便于專業人員集中管理，作為專業技術中心，有助于經驗的積累和專業水平的提高。
2)有利于專業人員的集中使用調配。
3)有利于對專業人員培訓及人才的儲備。
對項目而言：
1)有利于項目經理進行直接管理，有利于項目的管理和控制。
2)有利于項目部成員的聯絡和協調，從而提高工作效率。
3)有利于與顧客聯系，及時滿足顧客需求，實現項目目標。
但矩陣式管理也有其難點主要表現為公司管理與項目部管理的關系問題：
兩級管理可能存在扯皮現象，出現管理真空。項目部是臨時組織，由項目總經理對其進行管理，下設安全管理部、工程管理部、計劃財務部和綜合事務部。因是強矩陣式管理，強化了項目管理，項目部是工程指揮中心和成本控制中心。公司職能部門對項目進行指導和技術咨詢。
2、工程造價管理
工程造價控制的責任主體仍為業主方，咨詢公司從公平公正的角度出發，作為專家向業主方提供專業技術支持。但由于業主決策層過多重視進度控制，忽視造價控制，項目公司為趕工期會造成部分程序操作不規范，項目實施控制過程不完整。咨詢公司專業人員有些無可奈何、力不從心。
3、招投標管理
從招標管理方面看，一是招標準備工作不足，致使招標時應提供資料不齊全，造成結算爭議多。二是投標報價的不規范。施工單位的報價方式不是依據本企業的成本報價，而為了承攬施工任務，接受業主的不合理要求，使得原本不景氣的建筑業雪上加霜。三是風險分擔不合理。業主將更多的風險以合同方式轉至施工單位，使施工承包商面臨著巨大的成本壓力。
4、合同管理
合同管理是貫穿工程管理全過程中的，是全員全過程的合同管理，在項目管理中占據重要的地位，合同交底能促使全體管理者對合同能有一個充分的了解，真正落實合同的全員管理，防止投資的不合理支出，確保造價的可控在控。通過對合同的交底，使合同成為工程管理的一個有效手段，這對減少各種爭議的發生起到了很好的作用，以達到共同管好工程項目及節約投資的目的。
5、業主與咨詢公司的關系
業主與咨詢公司是委托與被委托的關系，雙方是平等的法律關系主體，咨詢公司提供的服務為專業知識和經驗，而業主方是投資控制的責任主體，雙方應清楚各自的責任和義務，劃分清晰的管理界面。咨詢公司應發揮自己的專業特長，業主對于相關的決策，充分聽取專家的意見和建議，共同將項目圓滿完成。
6、專業咨詢管理人員
咨詢公司不乏有良好職業道德和業務水平的專家，這些人員涉及專業面廣，經驗豐富。可以成為造價控制的主力軍，同時，可以為業主提供良好的咨詢服務。但造價專業咨詢管理人員素質不一，造價咨詢專業人員往往面臨工作量大、薪金低、沒有職業前景等問題。
二、如何發揮咨詢公司在工程造價控制中的作用
1、對于業主方來講，聘用咨詢公司對工程進行全過程全面的工程管理，自身主要加強決策能力和監督職能。
1）充分授權，正確決策
對咨詢公司應充分信任并做相應授權。對于有國家及行業規定或有合同規定的，充分放手讓咨詢公司去管理和執行；對于沒有國家及行業規定或合同沒有規定的，請咨詢公司拿出專業的意見，業主在充分考慮各方利益及咨詢公司意見的情況下，及時做出決策，不推拖。
2）充分注視項目前期工作對工程造價的影響，請咨詢公司及早介入，使其對項目有充分的建議權，發揮專家的作用。由于前期工程處于立項階段，咨詢公司的介入是以前期服務合同的方式簽訂的，而不是對整個工程的管理而簽訂的合同。建議業主應盡量委托同一咨詢公司對項目進行全過程管理，這樣可以使項目更好的銜接。
3）加強計劃管理，根據整個項目進度要求，合理制訂招投標計劃、投資計劃，實施過程中及時反饋修正，使每項工作得到有效的控制。
4）聘用社會審計部門，對工程造價進行審計
為減少咨詢公司的失誤或避免咨詢公司不作為，業主可以聘請社會審計部門對工程造價進行審計。審計可以進行工程結算完成后一次性審計，也可以對工程進行階段審計。審計的結果可以作為對咨詢公司的考核，其相應條款可在委托管理合同中明確。
2、對于咨詢公司來講，應考慮以下幾個方面的問題：
1）從組織的管理職能上明確各崗位職責以使各階段的造價控制有人負責。嚴格檢查監督各階段設計，用技術經濟的觀點審查設計方案，深入研究節約投資的可能。同時也應指導施工方對施工方案進行多方案比較，使其在技術達到要求的情況下降低其成本。
中圖分類號： TU723.3 文獻標識碼： A
目前，在我國高校工程造價人才的培養中，存在諸如缺乏系統的教材體系、能力培養與課程配置不合理等問題。本文在廣東地區工程造價專業人才的市場需求調查的基礎上，分析了我院2012級工程造價本科人才培養方案，總結出應用型工程造價本科人才的培養要點，以期為工程造價專業的人才培養提供參考。
1市場需求
1.1企業崗位設置
工程造價行業是建筑業的子行業之一，同時又與房地產業、市政公用業和勘察設計業緊密相關。無論是建筑施工企業，還是房地產企業、市政公用設施類企業、勘察設計單位等，都設有工程造價崗位。
1.2從業人員結構
目前，工程造價崗位主要有注冊造價工程師（高級技術崗）和造價員（輔助技術崗）兩類崗位。在對施工類企業的招聘及應聘狀況進行調查發現，需求最多的是造價工程師，其次是造價員、項目經理、造價技術負責人等職位。
2 能力要求
2.1 綜合能力
工程造價專業人才應是具備工程知識、經濟和管理知識與實踐經驗的高素質的復合型專業人才, 能熟練地運用專業知識與專業技能, 從事投資工程項目的全過程工程管理與造價管理。如項目的決策、工程造價的確定與控制、項目管理與合同管理、項目的可行性研究, 并且能對各種造價進行技術和經濟方面的有關分析, 提出有關合理化和理論化建議。
2.2 實際應用能力
工程造價是運用科學、技術原理和經濟及法律等管理手段, 解決工程建設活動中的工程造價的確定與控制、技術與經濟、經營與管理等實際問題, 從而提高投資效益和經濟效益。
3 人才培養方案分析
表1為我院提出的工程造價專業2012級本科人才培養的初步方案。
表1 2012級工程造價專業本科教學進程計劃表
課程平臺 課程名稱 課時比重
工程技術平臺 土木工程材料74、土木工程制圖80+、建筑力學30、房屋建筑學64+、土木工程測量42+、建筑結構構造52、建筑設備識圖與安裝技術74、土木工程施工74+、施工組織與計劃64 40.74%
工程經濟平臺 工程經濟學64、會計學60、工程財務管理56、工程風險與保險44 16.47%
工程管理平臺 管理學56、建設工程項目管理60+、工程造價控制與管理60、工程咨詢概論30 15.15%
工程法律平臺 土木工程法規30、招投標與合同管理60+ 6.62%
專業方向平臺 工程估價68、建筑工程計量與計價64+、安裝工程計量與計價56+、房地產估價42、工程造價軟件與信息管理56 21.02%
選修課平臺 建設工程項目投融資、工程造價國際慣例、建設工程項目審計、產學結合項目訓練、土木工程鑒賞、建筑CAD、房地產經營與管理、綠色建筑、物業管理、專業技術規范、建筑工程質量事故分析與處理、工程造價專業英語、道路工程 —
技能考證 CAD中級考證、造價員考證、施工員考證、資料員考證、材料員考證、監理員考證 —
注：標有+ 號的課程另有安排與其教學內容對應的課程設計或實習實踐。
從表1可以看出，技術平臺課程課時占培養計劃專業課程課時總數的40.74%，專業平臺課程課時占培養計劃專業課程課時總數的21.02%，經濟平臺、管理平臺與法律平臺的百分比則相對較低。我院這種課程設置與其工程造價專業強調工科背景、專業技能方面突出上手快的應用性人才培養的定位密切相關。此外，我院培養計劃中還設置了《建設工程項目投融資》、《建設工程項目審計》和《工程造價國際慣例》等專業選修課, 力圖通過此類課程的學習開闊學生視野, 培養學生全面造價管理理念和從國際視角看問題的能力。
4 培養方案的優化
應用型人才的培養定位于培養面向生產和管理第一線的人才。就工程造價專業來說，一方面要著眼于工程造價專業基本能力的要求，以確保畢業生能在就業市場中保持優勢；另一方面也要考慮培養執業能力的要求，兼顧個人專業發展能力的知識積淀。
結合實際對照造價工程師能力結構標準, 造價工程師在工程實務中主要涉及清單編制、制定招標文件、工程計價與分析、合同簽訂和管理、定額管理、項目索賠和合同糾紛仲裁等綜合性和技術性很強的業務，需要有較為全面的專業視野，在工程造價業務相關領域的很多問題都需要用到經濟平臺、管理平臺與法律平臺課程的知識加以解決，比較強調中觀或宏觀上對專業知識的掌握。目前大多數院校著重強調微觀層次實務技能的培養與操作，即建筑和安裝工程計量與計價，但這僅僅是施工階段前后的工程造價確定與控制。自從造價師執業資格制度實施以來，一直強調全過程造價的確定與控制，因此，應用型工程造價人才的專業培養方案中，可以通過增設課程設計環節引導學生豐富畢業設計選題內容，強化學生全過程造價控制的意識，拓展學生實踐經驗。
此外，要善于依托行業辦專業，了解企業實際需求，建立校企合作的應用型人才培養模式。其核心是企業參與學校的人才培養過程，學生的學習場所從學校課堂延伸至企業現場，使理論知識與實踐結合起來，從而有效地實現學生的學習目標和職業目標。
參考文獻
隨著我國改革開放的逐步深化，作為社會中介的造價咨詢機構，在社會工程造價審計中的作用日益凸顯；隨著市場經濟的建立與發展各行各業以及行業內部間的競爭也日益劇烈，我們這些工程造價咨詢中介機構賴以生存和發展的前提就是“努力提高工程造價的審核質量”，只有這樣才能使自己在激烈的市場競爭中，始終立于不敗之地，為社會的發展中起到應有的作用。本文就工程造價咨詢機構如何提高工程造價的審核質量方面進行一些淺談。
提高工程造價的審核質量，本人認為應該從以下六個方面抓起：
一、建立健全工程造價咨詢機構內部的規章制度和管理制度
工程造價咨詢機構業務廣泛，涉及土建、裝潢、暖通、水電，到市政、修繕、古典園林、綠化等多學科、多專業。畢業論文，工程造價咨詢機構。針對此種情況，按照不同的審核環節考慮從業人員自身的職業道德素質，依據工程項目的結構、規模，并且要使成本與效益掛鉤，制定符合各自專業特點的審核質量規章制度和管理制度，明確職、責、權，做到獎罰分明。各專業人員在實施過程中還需相互配合、互相協商，這就要求規章制度和管理制度要具有操作性，還應具有一定的靈活性，這不僅是提高工程造價審核質量的根本保證，而且還對咨詢機構的健康發展起推動作用。
二、培養德才兼備的工程造價隊伍
由于工程造價審計的專業性很強，要求從業人員必須具有相當的專業知識和基本的審計技能，這使得它與一般的會計審計在專業要求上和具體方法上都迥然不同。大量實踐證明要提高工程造價的審核質量，歸根到底，最終還是取決于人的業務素質，即廣大工程造價咨詢人員的職業道德修養、專業知識水平和豐富的實踐經驗。第一，我們應該根據市場對造價管理人才的素質要求，加強在職員工的崗位培訓，正規培養工程造價專業的高級人才；第二、加強專業知識學習，提高工程造價審核人員能力和素質 ，工程造價審核是集技術、經濟于一體的業務工作，它要求審核人員既有良好的職業道德修養，又具有較高的專業技術技能，懂得相應的經濟法律、法規、政策，采用適當的方法，抓住關健點，把握重要環節。在專業技能方面熟悉變更單價的基本定價方法，準確確定變更類別；熟悉施工合同，招投標文件；了解材料市場價格；正確套用本地定額等。第三，加強工程造價專業人員自身的學習和提高。人員素質要跟上時代的步伐，除了對本專業的知識進行更新提高外，還應該結合工作廣泛了解和初步掌握有關的工程技術專業知識。經常深入工地，積累、豐富施工經驗，提高業務能力。只有對工程摘要，為我國現代化建設發揮我們應有的作用。
三、按序辦事，規范審核操作程序
工程造價咨詢服務，是集技術、經濟于一體的業務工作，它要求廣大從業人員在具有良好的職業道德修養和具有較高的專業技術技能外，還更要懂得相應的法律、法規。依法行事，依法執業，使自己的行為符合國家相關法律、法規的規定。
工程造價管理是一門綜合性的學科。畢業論文，工程造價咨詢機構。它以國家有關工程建設的方針、政策作為規范準則，涉及和運用其它技術經濟學科的成果，是一項政策性、技術性、經濟性和實踐性都很強的工作。《中華人民共和國建筑法》、國家《建設工程工程量清單計價規范》以及省建設廳2004年290文件，具體明確了建設工程工程量清單計價有關問題，其內容包括工程造價的計價方式；工程量清單計價的適用范圍；工程量清單計價規范；工程量清單及其計價格式；合同與結算；工程量清單實施等。以上這些規定，特別是實行工程量清單如采用固定單價合同，則設計變更、施工條件變更、分部分項單項工程量變更、工程量清單漏項、發包人要求承包人完成的合同外發生的用工等的價款的調整方法；實行工程量清單報價時如采用固定總價合同工程價款的調整方法；對于工期較長的工程項目工程價款的調整方法等，從業人員不僅要認真學習了解，而且要熟練掌握，以此來規范工程造價的計價行為，維護建設工程各方的合法權益。另外，為了保障工程造價咨詢工作的健康發展，維護建設市場秩序，建設部還頒布了第74號令，制定了《工程造價咨詢單位管理辦法》。辦法中規定了工程造價咨詢單位的資質等級與標準、資質申請與審批、資質管理、業務承接、法律責任等相關內容，闡明了從事工程造價咨詢活動，應當遵循公開、公正、平等競爭的原則，從某種意義上來說，制定相應的工程造價管理制度和實施辦法，這是間接地提高了咨詢質量。在具體操作過程中，從業人員應當做到：一是必須和委托方簽訂咨詢業務委托合同；二是對于委托方提供的審核資料、相關圖集等，應進行細致審閱，認真思考；三是做好審核業務的善后服務工作，虛心聽取委托方對咨詢機構所提的意見、建議。對于存在的問題或不足之處，在今后的工作中加以改正。
四、重視資料的積累，善于總結經驗和數據
在工作中重視搜集和整理完備的依據性文件，總結出一套具有科學性的經驗和數據，使工程造價審核工作有章可循，有法可依。
五、抓好工程造價審核質量的幾個環節
第一、認真閱讀施工合同文件，正確把握合同條款約定：熟悉國家有關的法律、法規，認真閱讀施工合同文件，仔細理解施工合同條款的真切含義，是提高工程審價質量的…一個重要步驟。
第二、認真審核材料價格，做好詢價調研工作：認真審核材料價格，搞好市場調研，亦是提高審價質量的一個重要環節。畢業論文，工程造價咨詢機構。畢業論文，工程造價咨詢機構。
第三、認真踏勘施工現場，及時掌握第一手資料：在施工階段踏勘現場，及時掌握第一手資料，有利于提高工程審價質量。
六、正確選擇審核方法
工程造價審核，主要是依據國家建設行政管理部頒發的預算定額、工程消耗標準、取費標準以及人工、材料、機械臺班價格參數、設計圖紙及工程實物量，以承包合同為基礎，在竣工驗收合格后結合施工變更、工程簽證情況，作出符合施工實際的竣工造價審核結果，是建設單位進行的最終工程價款結算，也是施工企業向建設單位收取工程價款的依據。此外，由于建設工程的生產過程是一個周期長、數量大的生產消費過程，具有多次性計價的特點。因此采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關系到審核的質量和速度。因此，選擇合適的審核方法顯得十分重要。
主要審核方法有以下幾種：（一）全面審核法：全面審核法就是按照施工圖的要求，結合現行定額、施工組織設計、承包合同或協議以及有關造價計算的規定和文件等，全面地審核工程數量、定額單價以及費用計算。（二）重點審核法：重點審核法就是抓住工程造價中的重點進行審核。（三）對比審核法：在總結分析預結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規律性，整理出工程的單方造價指標、工料消耗指標。然后，根據這些指標對審核對象進行分析對比，找出不符合投資規律的分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因的審核方法。畢業論文，工程造價咨詢機構。
關鍵詞 建筑工程 政府投資審計 招投標 工程簽證
0 引言
隨著經濟建設速度的加快，開發開放步伐不斷加大，各項基礎設施建設不斷增多，政府投資工程逐年增加。政府投資工程項目審計，直接關系到項目的投資效益。無論是從早期工程設計階段，還是工程施工階段，以至后期工程竣工結算審核，都是很重要的。
要做好工程造價審計工作，審計人員不僅要有豐富的工程造價理論知識，法律法規知識，還應具備豐富的工程施工實際工作經驗，要有與時俱進，不斷學習充實專業知識，同時具備良好的職業道德。
1 項目設計階段的造價審計
工程設計在整個工程項目中有相當大的比重。工程設計首先要滿足規劃的要求更要符合國家規范的要求，同時也要注重經濟的要求。審計人員要充分發揮經驗和智慧，利用前期已完工程的數據信息，將各類工程的經濟指標數據，與新項目的設計方案工程概算進行對比。從平米造價指標，鋼筋含量指標等方面進行分析比較，找出最優的合理比價指標。工程設計人員往往偏重于設計質量與功能，不太注重設計對工程造價的影響，有些設計的安全系數大大超過設計規范的要求，由此造成成本偏高投資浪費。對此應采取通過設計招標和方案競選的方式，擇優選擇好的設計方案和信得過的設計單位。優化后的設計方案及符合規范要求又達到最經濟的指標，為投資者省了大量資金。
2 項目投標階段的造價審計
招投標在整個項目中也是非常重要的，現在國家在實行招標控制價，控制價作為投標單位對此工程報價的最高限價。所以政府部分委托工程招投標公司編制的招標控制價相當重要，它不但是編制投標文件的重要依據，也是工程結算的重要依據，控制價過高，投標單價就偏高，控制價過低，就會出現施工單位為了彌補成本的損失而想辦法簽證的弊端，所以控制價的審核相當重要。審計人員應充分利用自身的專業技術知識，做好對招標文件的審核工作。大量收集、積累、篩選、分析和總結各類有價值的數據、資料，對影響工程造價的各種因素進行預測、鑒別、分析比較、詢價最后確定控制價。對招標文件中涉及費用的條款，反復推敲，盡可能地考慮工程施工的措施，以利于日后作為造價審計控制的基礎資料。協同相關部門通過公平，公正的招投標程序，擇優選擇承包單位。
3 項目施工階段的造價審計
工程項目施工階段的費用審計是建設單位跟蹤審計，獲取審計效果最關鍵的過程。該階段也是履行合同，做好月度工程進度款支付的審核階段。對影響造價的設計變更與隱蔽工程簽證等進行全面審計，此階段造價審計的關鍵是對工程簽證變更進行有效控制。嚴格執行建設管理程序，完善工程變更會簽制度。加強施工現場工程管理，明確現場工程管理人員的責任，制定與會簽制度相配套的現場管理制度和方法，避免現場會簽缺乏時效性、簽字手續不完善。加強主動控制，減少工程變更，使工程順利地進行，從而合理地降低工程造價。由于新工藝與新材料的不斷出現，市場材料，質量、品牌等因素的影響，價格差異相當大，這就要求審計人員及時掌握各種工程材料的市場行情，及時監督承包單位所使用的工程材質與投標中工程材料報價的差別是否偏差較大，及時簽證，以免結算中出現不必要的紛爭。
4 工程決算階段對工程造價的審計
工程決算階段是工程造價審計最終把關的重要階段，其主要工作是對工程竣工結算的審核。該項工作主要是由工程審核人員根據竣工圖紙、施工合同、招投標文件、相關定額、國家或地方的有關法規為依據，對送審的竣工結算進行核實確認。當前工程項目隱蔽工程簽證，在審核的工程造價中占有較大比重。隱蔽工程由于施工后已難再見，無法實物核查，而最終的審計人員只有依據相關資料及簽證。而有些簽證，由于當事人所處立場與角度不同，簽證的內容往往與合同與定額規定相矛盾。這時就要求審計人員根據施工經驗和專業知識，對簽證的內容的真實性、合理性進行確認，結合簽證的內容還原施工現場，對簽證不合理的部分雖有現場代表簽字但結算審核時也應予以核減。
5 應用計算機軟件，提高審計工作效率
當今科技日新月異，高速發展，工作方式的轉變應用計算機軟件提高工作效率，是審計工作順利進行重要的組成部分。審計人員必須在實際工作中，不斷學習與完善這種技能，以促進審計造價工作，做的更高效，更準確。
6增加審計人員學習培訓
Abstract: the author analyzes the current design stage cost control problems and the reasons and puts forward the countermeasures of economic rationality design.
Keywords: design phase cost control
中圖分類號 ：S611 文獻標識碼：A 文章編號：
一、工程設計階段造價控制的意義
工程造價控制貫穿于項目建設全過程，其關鍵控制階段是在設計階段。如圖所示，初步設計階段對投資的影響約為20%，技術設計階段約為40%，施工圖設計階段為25%。顯然，在設計初期就將控制投資的目標貫穿于設計工作中，使技術與經濟相結合，投資控制工作更加主動、造價構成更合理。
二、現階段存在的問題
1、工程技術與技術經濟觀念分離。設計人員精于專業技術知識，但在經濟觀念、創新意識方面較保守；而造價人員缺乏有關專業技術知識，只是機械地進行概預算編制工作。兩者各行其事，未能緊密配合，缺乏必要的工作協調機制，對設計階段的工程造價控制積極性不高。
2、忽視前期投資決策和設計階段的造價管理。長期以來，人們錯誤的認為建設工程造價控制主要在項目實施階段，而忽視了設計階段的造價控制。由于設計深度不夠以及設計與勘測相脫節等原因，造成頻繁的設計變更和現場簽證，導致項目概算未能順利實施而流于形式，對成本控制極為不利。
3、設計取費方式不合理。現行的設計費是以單項工程概算投資額加上聯合試運轉費作為計費額，主要取決于工程造價的費用。而設計收費標準的調整系數主要包括：專業調整系數、工程復雜程度調整系數和附加調整系數，但缺乏對造價合理性和經濟效益等因素的考慮，從而導致設計方案不認真進行經濟分析，或為保險起見，隨意加大安全系數，人為地提高工程造價費用。同時，設計單位編制的工程項目概算，依附于設計方案的統一收費，不能形成獨立的取費單位，無法單獨反映工程量，其工作價值及重要程度未能得到體現，從客觀上挫傷了造價控制的積極性。
4、設計招標不全面。項目設計只注重方案設計階段的招標，忽略了技術設計和施工圖設計的招投標工作。一旦方案中標，技術設計和施工圖設計也隨之被確定，后續設計中缺乏競爭機制，導致設計人員對優化設計的積極性不高。
5、平行發包方式的局限性。傳統模式“設計―招標一施工”中勘察，設計、施工各主要環節之間相互分割與脫節，不僅給設計階段造價控制管理帶來諸多不便，同時也帶來工程建設周期長、效率低、投資效益差等問題。因此造價控制往往達不到預期效果，投資失控較嚴重,一些大中型項目的投資超過概算的30%，嚴重影響了投資的使用效率。
6、相關主管部門沒能制定一套完整的考核工程概算工作水平的量化指標，無法從制度上明確設計概算對項目建設的控制力度。而設計概算只作為項目審批立項的依據，不能將其作為控制投資的最終尺度，造成建設領域與投資管理“三超”現象時有發生。
三、造價控制方法和對策
1、積極推行限額設計，加強設計各階段的動態管理。
限額設計是以項目可行性研究報告的批復所確定的建設規模、建設內容、建設標準為依據，按照批準的設計任務書和投資估算來控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計，同時各專業在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，以提高項目的經濟效益。
為使限額設計得到有效實施，首先要保證投資估算和概算的嚴肅性。造價人員要依據設計方案和初步設計編制相應的投資估算及概算，嚴格執行國家有關編制規定和費用標準，既要防止漏項少算，又要杜絕肆意提高或者降低工程總費用的不良行為。
其次，要對限額設計進行追蹤控制。在具體設計過程中，按照設計程序分階段層層控制總投資，使其貫穿于可行性研究、初步設計、技術設計直到施工圖設計的各個階段，形成縱向控制；各設計階段，按照各個專業進行投資分解，分塊限額，具體分配到單元和專業，形成橫向控制。從橫向和縱向兩個方向，對偏離控制基準的費用進行分析，通過技術比較、經濟分析和效果評價，不斷優化設計，力求實現技術與經濟的雙贏。同時，對限額設計工程量以外的變更項進行補充，對非發生不可的變更，盡量提早實現，把設計變更控制在設計階段初期，并采用先算后變更的方法，確保工程造價得到有效控制。
2、實行設計招標，優選設計方案。
采用設計招標制度，引入競爭機制，吸引設計單位開展方案競賽。通過技術和經濟各項指標的比較與分析，力求設計方案在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，促使設計人員增強風險意識、提高設計水平和經濟核算質量，從而達到優化設計的目的。設計招投工作的重點應在方案設計階段，不能僅僅以設計費投標報價作為定標因素，而應該積極運用價值工程和經濟效果評價等方法，著重在技術能力的配置、工程技術設計方案的優劣，投資估算的經濟性和合理性，設計進度計劃以及設計組織方案等進行評價，同時應考慮設計階段的服務及施工階段的后續服務等方面來綜合評價。
價值工程，是以提高產品或作業價值為目的的，通過有組織的創造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現使用者所需要功能的一種管理技術，其表達式為：V=F/C，即價值=功能/壽命周期成本。由此可見，價值分析并非單純追求成本的降低，也不是片面追求功能的提高，而是力求正確處理好功能與成本的對立統一關系，以達到功能和成本的最佳配置。因此，在方案設計階段，我們一方面要做出滿足建筑方面技術的設計方案，另一方面，要對設計方案的建筑功能進行分析，盡可能剔除不必要的輔助功能，注重設計方案的經濟效果，不斷優化設計。
經濟效果評價，是對評價方案計算期內各種有關技術經濟因素和方案投入與產出的有關財務、經濟資料數據進行調查、分析、預測，對方案的經濟效果進行計算、評價，分析比較各方案的優劣，從而確定和推薦最佳方案的過程。經濟效果評價指標不是唯一的，主要包括盈利能力、清償能力和抗風險能力等方面的評價。因此我們要根據工程項目本身條件、不同的評價深度要求，選用合適的評價指標，主次結合，從不同側面反映投資方案的經濟效果。
3、推廣設計監理工作，完善和落實相關的規范和制度。
為適應社會發展需要，打破設計單位自身控制的單一局面，彌補政府監控的不足，應積極推廣設計監理工作，以保障設計質量和經濟性，使工程造價在設計階段得到更加有效控制。在初步設計階段，設計監理工程師要審核不同方案的經濟指標和設計概算指標，不同方案的經濟指標和設計概算編制，不同方案的經濟比較，重點注重造價和各類指標。在施工圖設計階段，監理工程師主要看選材及做法的合理性，各專業之間的設計協調性，對工程設計造價進行控制，全面提高投資效果。國家住建部在《建設監理試行規定》中明確闡述了設計階段監理工作的任務，包括： (1)根據業主的建設意圖，編制有關文件。協助業主組織設計招標優選設計單位和設計方案； (2)審查設計各階段的設計文件； (3)在設計活動中對設計技術質量、進度、投資進行控制； (4)監督設計方案設計合同的執行； (5)協調業主和工程建設相關各方的關系。
建立健全設計收費標準和設計獎懲制度。設計費用約占工程造價的3%-5%，但項目建設過程中，設計環節對工程造價的影響程度卻超過70%，因此改變現行的設計費計費方式，強化設計人員的經濟觀念，將有效提高工程的經濟性。新的計費方式可在原有的計費基礎上，將技術經濟效益與設計費用掛鉤, 建立獎懲機制,對在保證工程質量的前提下降低工程造價的設計，按節約部分給予提成獎勵；凡因設計疏漏造成設計變更的，設計單位也要承擔一定的經濟損失責任，從設計費中按量扣減相應費用。而對于第三方的設計審查機構，可以增加審查機構提出的合理化建議進行一定比例的獎勵，以提高審圖人員優化方案的積極性，變被動為主動，將事后監督變為事前監督。
建立嚴格的概算審查制度，對編制單位、編制人員的審核檢查及責任追究制度。設計單位應建立一套完善的造價控制體系，每項工程均要有一套完整的估算、概算和預算。相關部門要根據國家有關概算的編制規定和費用標準，嚴格審查設計概算的編制依據、編制深度及內容，對總概算超過批準投資估算10%以上的，應查明原因，重新上報審查。編制估算、概算和預算的人員必須具備相應的資質，要賦予造價工程師一定的權利，也要建立責任追究制度，做到權責利明確、清晰。
建立健全對設計單位的經濟責任制考核。相關部門要加強對設計方案的審查，按照限額造價與設計造價進行比較，并檢查項目設計過程中的實際情況，是否對設計的科學性、功能的實用性和經濟的合理性等方面進行了充分論證。同時對設計單位編制的概、預算實行考核制度，對概預算編制不完整，估算指標不合理的責成設計單位重新編制，并追究相應的責任。
4、合理配置優化專業人員，切實做到將技術與經濟相結合。
工程設計人員除了要具備扎實的專業水平，同時也應當有一定工程經濟知識，樹立強烈的工程造價控制意識，精心設計，在確保工程質量的前提下，大膽采用新技術、新工藝、新設備和新材料，優化設計方案，提高經濟效益。在工程設計過程中，設計專業要與造價專業多溝通，在設計定稿之前，充分聽取造價人員的意見，提高設計方案的技術可行性和投資總額的合理性。同時，造價人員除了精通概預算和費用定額和材料價格之外，也要掌握各專業的技術知識和現場施工情況，合理編制設計概預算。要加強各專業間的學習與交流，提高專業技術人員的綜合業務水平，將設計與經濟有機結合起來。
四、總結
設計階段的造價工程是一個較繁復的系統工程，專業性強、責任大，我們要充分認識到設計階段是造價控制的關鍵階段，強化決策層及技術人員重視造價控制的意識，嚴格監督檢查各階段設計和投資報價，綜合科學地運用各種方法，結合使用、相互滲透，以達到最佳控制效果。
參考文獻：
[1] 金秋英,張曉明.工程建設設計階段工程造價控制研究[J].浙江造價信息，2010年,第2期
[2] 凌佩娟.設計階段工程造價的控制. [J].浙江造價信息，2010年,第5期
