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篇1

改革開放以來，經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步快速發(fā)展給企業(yè)帶來了全新的生命力，作為國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱，對企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展也十分重要。工商管理工作作為企業(yè)的重要組成，對企業(yè)能否穩(wěn)定發(fā)展有重大影響。但以發(fā)展的眼光看待當(dāng)今企業(yè)中的工商管理發(fā)展情況，部分企業(yè)在工作過程中仍存在一些問題。部分企業(yè)對我國工商管理工作的現(xiàn)代化建設(shè)認(rèn)識存在一定的偏差，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時刻，工商管理工作也是瞬息萬變。因此，企業(yè)工商管理工作應(yīng)適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展形勢，并進(jìn)行相應(yīng)改變。

一、企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀

目前，有一部分企業(yè)對我國工商管理工作的認(rèn)識不夠全面，多數(shù)人持有企業(yè)已完全具備現(xiàn)代化管理水平和較高的工商管理化等錯誤的想法。事實上，目前我國企業(yè)工商管理工作中仍存在很多不科學(xué)的弊端與漏洞。受現(xiàn)有政策和經(jīng)濟(jì)效益影響，多數(shù)企業(yè)將及時生產(chǎn)與庫存清空為經(jīng)營管理原則，短時間獲取經(jīng)濟(jì)效益的理念不能更好地開拓市場，不能很好地將生產(chǎn)模式與市場需求做到有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而影響企業(yè)的全面發(fā)展。同時，在國際化企業(yè)管理方面，雖然企業(yè)管理者緊跟經(jīng)濟(jì)全球化的腳步，增強(qiáng)國際化管理意識。但從當(dāng)前的企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀中可以看出，仍然有很大一部分企業(yè)存在管理方式不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的要求，沒有相應(yīng)計劃來改善技術(shù)、市場定位等類似問題，嚴(yán)重影響國際化發(fā)展水平。

二、企業(yè)工商管理發(fā)展方向

1.建設(shè)科學(xué)合理的工商管理制度

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，在工商管理行業(yè)中，制定有關(guān)規(guī)章制度不僅可以約束員工，鼓勵員工努力工作，還可以全方位保障員工的合法權(quán)益。企業(yè)應(yīng)該從自身出發(fā)，在實際情況中著手于管理工作，完善管理制度，實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化與資源配置的最大優(yōu)化。另一方面，在制度中規(guī)范權(quán)責(zé)界限，使各個部門的工作人員各司其職，避免類似于權(quán)責(zé)混淆而產(chǎn)生的問題降低經(jīng)濟(jì)效益。管理制度的出現(xiàn)并不意味管理者的刻板，將人性化的管理融入到管理制度中，使管理環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。恩威并施以及依章管理的工商管理理念，以此來提升企業(yè)制度的公信力，為企業(yè)的快速發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2.加大培養(yǎng)工商管理人才力度

擁有專業(yè)技能的工商管理人才是企業(yè)科學(xué)發(fā)展與實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)必不可少的一部分。所以，企業(yè)要致力于培養(yǎng)工商管理人才，定期培訓(xùn)工商管理人才相關(guān)課程，提高其專業(yè)素養(yǎng)，以便于更好地為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。另外，還要做好參加培訓(xùn)員工的思想教育工作，避免員工在培訓(xùn)過程出現(xiàn)沒有從思想層面上重視培訓(xùn)課程。企業(yè)也要在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上下功夫，確保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已完善了自身機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)理論，擁有較強(qiáng)的師資力量，保證員工在培訓(xùn)過后真正具備良好的專業(yè)技能和實踐操作能力，以達(dá)到企業(yè)擁有更多專業(yè)化高素質(zhì)員工的培訓(xùn)目的。

3.與國際化工商管理接軌

隨著時代變遷，走國際化路線是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。雖然很多企業(yè)在工商管理工作中取得了一定成就，但與國際上其他一些企業(yè)仍有一定的距離。所以，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變當(dāng)前的工商管理理念，積極吸收其他優(yōu)秀的工商管理經(jīng)驗，從而提高自身在國際中的市場份額，將全球化的經(jīng)營管理作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。此外，企業(yè)要不斷創(chuàng)新自身的管理體制和經(jīng)營理念，從而適應(yīng)當(dāng)前順應(yīng)萬變的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，在國際市場上取得一定的地位。

三、結(jié)語

企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動手段，越發(fā)激烈的市場競爭使企業(yè)必須重視自身工商管理理念。完善工商管理方式和觀念是保證企業(yè)自足與發(fā)展的重要基礎(chǔ)，企業(yè)管理者應(yīng)意識到自身企業(yè)管理工作中的不足并及時改正，總結(jié)管理經(jīng)驗，把握企業(yè)發(fā)展方向和工商管理方向，積極靠攏國際路線，優(yōu)化企業(yè)工商管理模式，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

現(xiàn)階段我國的市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展不斷完善，整個社會市場保持健康的發(fā)展態(tài)勢，工商管理監(jiān)督管理工作的開展取得了顯著的成績，對于促進(jìn)市場穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用十分明顯，但是在開展工商監(jiān)督工作的過程中依舊存在著許多亟待解決的問題，嚴(yán)重時甚至?xí)绊懙绞袌龅姆€(wěn)定性和監(jiān)督工作的有效性，在這種情況下，相關(guān)工商管理監(jiān)督和服務(wù)工作人員應(yīng)該認(rèn)識到自身工作存在的問題，重視工商管理監(jiān)督工作水平的提升，通過各種手段來改善當(dāng)前的監(jiān)督管理狀況，更好的為企業(yè)和市場服務(wù)。

1工商管理的監(jiān)督管理與服務(wù)存在的相關(guān)問題

1.1在管與治方面存在的問題

目前我國的市場狀況十分復(fù)雜，工商管理進(jìn)行監(jiān)督管理和服務(wù)的手段主要依靠各種管理政策來支持，限定一定的管理范圍，確保監(jiān)督管理的有效性。盡管監(jiān)督管理工作一直都在開展，但是商家營業(yè)的最終目的就是為了獲得高額的利潤，因此他們可能會在市場上經(jīng)營一些違法的商業(yè)活動，并且通過一定的手段擺脫工商管理的監(jiān)管，這種行為可能會對市場的穩(wěn)定性造成不良影響，影響市場的安全平穩(wěn)發(fā)展。對工商管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，整治市場亂象是十分重要的環(huán)節(jié)，應(yīng)該在保證市場穩(wěn)定的前提下，做好相應(yīng)的監(jiān)督管理和服務(wù)工作，才能保證工商管理工作的順利開展[1]。

1.2鼓勵管理模式不夠完善

任何工作的有效開展，都離不開鼓勵性的管理模式，工商管理監(jiān)督管理工作也不例外，但是從我國的工商管理監(jiān)督狀況來看，鼓勵性的監(jiān)督模式還沒有充分的實現(xiàn)，從而造成監(jiān)督管理工作的效率不高。市場商品從生產(chǎn)到交易的整個過程中，采用相關(guān)的管理手段進(jìn)行干預(yù)都會對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向造成影響，目前的工商監(jiān)督管理工作都不夠到位，對于科學(xué)管理手段的理解都不夠深入，所以鼓勵性的監(jiān)督管理模式的推進(jìn)受到很大的阻礙，有關(guān)工商管理監(jiān)督人員沒有形成較好的管理意識，沒有認(rèn)識到鼓勵和競爭之間的真正關(guān)系，造成監(jiān)督管理工作開展的整體效率水平下降[2]。

2提升工商監(jiān)督管理和服務(wù)工作水平的相關(guān)策略

2.1提高監(jiān)督管理人員服務(wù)意識

維持市場的穩(wěn)定性是工商管理監(jiān)督的一個重要目的，開展工商監(jiān)督管理工作就是要保證市場上的經(jīng)營者能夠公平合理的開展競爭，從而促進(jìn)市場的健康發(fā)展，從另一個角度來看，工商監(jiān)督管理工作的根本目的就是服務(wù)市場和經(jīng)營者們，滿足其市場需求。工商管理部門不僅僅履行管理的職責(zé)，而且需要為市場上的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的市場服務(wù)，這就要求工商監(jiān)督管理要在服務(wù)企業(yè)的大前提下進(jìn)行，明確管理部門和企業(yè)之間的服務(wù)于被服務(wù)的關(guān)系，假若工商監(jiān)督管理工作能夠有效的開展，對市場企業(yè)的發(fā)展具有很大的幫助。因此，要想從根本上提升工商監(jiān)督管理水平，解決市場中存在的諸多問題，就應(yīng)該始終牢記服務(wù)市場的原則，提升自身的服務(wù)意識，將服務(wù)放在工作的首要位置，將監(jiān)督管理和服務(wù)進(jìn)行有機(jī)的融合，充分發(fā)揮監(jiān)督管理的實際作用來解決市場問題。

2.2工商監(jiān)督和管理保持協(xié)調(diào)性

我國的工商監(jiān)督管理工作具有很強(qiáng)的一致性，由于監(jiān)督本身的性質(zhì)決定了監(jiān)督工作就是管理和被管理之間的關(guān)系，這就要求在工商監(jiān)督管理過程中要將二者協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，做好市場監(jiān)督控制工作。相關(guān)工商管理部門需要把握市場發(fā)展的方向，利用市場的引導(dǎo)作用進(jìn)行監(jiān)督工作，對市場狀況進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)研，保證對市場的實時了解，以便采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對出現(xiàn)的問題，另外工商監(jiān)督管理工作的開展還要符合社會主義社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，對監(jiān)督管理體制機(jī)制進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，將市場的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益協(xié)調(diào)分配，將監(jiān)督和管理的模式協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使市場企業(yè)認(rèn)識到自己的發(fā)展方向，這種監(jiān)督和管理的協(xié)調(diào)模式發(fā)展對一些大中型企業(yè)的發(fā)展十分有利，而且還可以促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和個體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.3發(fā)揮監(jiān)督管理的引導(dǎo)作用

我國的市場體制還不夠完善，存在著許多治理上了漏洞和缺陷，市場上的利益主體扮演的角色不同，可能會造成利益分配的不均性，從而形成矛盾的主客體。而且可能會引發(fā)惡性的競爭現(xiàn)象，破壞市場的平衡，在這種情況下，工商監(jiān)督管理可以發(fā)揮其對市場的引導(dǎo)作用，針對市場上企業(yè)出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面的系統(tǒng)分析，針對相關(guān)問題給予其合理的解決建議，工商管理監(jiān)督的管理者為了確保市場的穩(wěn)定和保證企業(yè)的健康發(fā)展，需要對企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行引導(dǎo)，保證其能夠向著更加有利社會的方向發(fā)展，為社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)財富，這種引導(dǎo)作用的發(fā)揮也是工商監(jiān)督管理水平提升的一個重要環(huán)節(jié)。

3結(jié)語

我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，但是工商監(jiān)督管理和服務(wù)水平還遠(yuǎn)未達(dá)到市場的需求，這就要求相關(guān)工商管理部門能夠認(rèn)識到管理過程中存在的問題，不斷創(chuàng)新監(jiān)督管理和服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理和服務(wù)觀念，為市場的穩(wěn)定和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，促進(jìn)和諧社會的建立。

篇3

1創(chuàng)新工商管理工作的意義所在

目前我國整體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始邁向國際化發(fā)展進(jìn)程，整個市場體制運行相對順利。為了能夠追趕上時展的潮流，我國已經(jīng)將基本的信息技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖儯蛉中园l(fā)展方向發(fā)展，這樣才能夠促進(jìn)工商管理工作的重大變革。目前基本的信息管理工作已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)集成化處理模式，大大提高了現(xiàn)有工作的發(fā)展效率。新的管理模式已經(jīng)逐漸襲來，現(xiàn)有的管理方式終將會被社會所淘汰。此外，進(jìn)行工商管理工作時，合理的應(yīng)用信息化技術(shù)能夠起到一定的約束效果，降低公司出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的情況，防止企業(yè)出現(xiàn)投機(jī)取巧的行為。在社會發(fā)展過程中，國家提出了新的發(fā)展目標(biāo)，對于未來的發(fā)展方向也重新設(shè)定了模式。但是工商管理這項工作目前的發(fā)展形勢仍然與期望之間存在較大的差異，這導(dǎo)致很多問題根本得不到有效地解決，長此以往會影響經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，導(dǎo)致整個社會出現(xiàn)疲勞的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。對于企業(yè)而言，基本的發(fā)展方向與具體應(yīng)用模式存在緊密的聯(lián)系。現(xiàn)有的工商管理工作能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求與發(fā)展速度。應(yīng)用信息化技術(shù)進(jìn)行管理工作后能夠從根本上改善啊管理水平，讓工作人員們始終堅持服務(wù)第一的基本原則。這樣才能夠優(yōu)化自身的本職工作，推動國家與社會的穩(wěn)定進(jìn)步。一個國家的基本經(jīng)濟(jì)要想取得穩(wěn)定的發(fā)展就一定要加強(qiáng)工商管理工作的重視度，采取科學(xué)有效的措施對整個發(fā)展趨勢進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)測，同時保證社會的穩(wěn)定發(fā)展，使其始終與科技水平達(dá)到一致應(yīng)用性。目前企業(yè)在發(fā)展過程中存在一定的變化應(yīng)用性，為了保證國家的基本發(fā)展目標(biāo)，工商管理工作走上信息化應(yīng)用技術(shù)這一舉措至關(guān)重要，能夠大大保證管理工作的開展效率，提高工作質(zhì)量。

2目前工商管理工作仍然存在很多不足之處

工商管理在發(fā)展過程中面臨的最主要困難就是管理寬度和不同層級之間的問題，這也是困擾管理工作發(fā)展的重點與難點所在。在實際發(fā)展過程中，基本的設(shè)定目標(biāo)過高，但是實際發(fā)展過程中卻沒有得到基本的落實，很多企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時代的變化。此外，大部分公司內(nèi)的工商管理制度不夠健全，缺少專業(yè)的體制進(jìn)行管理，應(yīng)用信息化相關(guān)技術(shù)就相對隨意，實際發(fā)展過程中難以利用標(biāo)準(zhǔn)的制度進(jìn)行科學(xué)管理，因此管理機(jī)制不夠科學(xué)。在這樣一種模式下，基本的發(fā)展模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠解決現(xiàn)有的問題，同時還會引發(fā)一些其他的相關(guān)問題，這些都是阻礙信息技術(shù)發(fā)展的主要原因?，F(xiàn)如今，工商管理工作發(fā)展過程中，工作人員都普遍忽視對整個工作的關(guān)注度與重視度，因此管理人員的工作思想與行為意識存在較大的差別。工作開展過程中缺乏積極性。很多工作人員從事工作時都抱著隨意與投機(jī)取巧的態(tài)度，因此無法從根本上提高實踐應(yīng)用能力與操作水平。這項工作并不能夠單單脫離人工服務(wù)而存在，如果工作人呢元不嚴(yán)格就會影響整個工商管理工作的穩(wěn)定開展，難以保證整體質(zhì)量。另外，工商管理過程中缺乏合理科學(xué)的方法，難以有效解決管理過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題。由于事件操作不當(dāng)導(dǎo)致態(tài)勢的蔓延，后期耗費大量的精力與物力，管理效率顯著降低，嚴(yán)重者甚至?xí)p害工商管理整體形象。

3工商管理快速走上信息化道路的具體措施

3.1更新信息化設(shè)備，促進(jìn)工商信息化管理的發(fā)展

工商信息化管理要想取得長足的發(fā)展，需要依托設(shè)備的力量。先進(jìn)的設(shè)備是其發(fā)展動力，具有舉足輕重的地位。因此，應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)與精力放在更新信息化設(shè)備上，從此出發(fā)，更好地服務(wù)于工商管理各項工作，有效提高管理效率。工商管理需求不斷增大，因此我們應(yīng)當(dāng)緊跟社會腳步，堅持做好同步更新工商管理和服務(wù)兩個分部門的信息化設(shè)備，確保設(shè)備處于先進(jìn)水平，從而不斷滿足工商管理各項工作不斷增長的需求，做好精細(xì)化管理。管理過程中會出現(xiàn)大量的工商數(shù)據(jù)，單純依靠人工力量難以對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行集成化處理，外加上傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案的儲存能力有限，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失情況。信息化管理能夠采用信息化儲存管理方式，能夠快捷高效的儲存工商數(shù)據(jù)信息。另外其還可以有效解，降低人工失誤率，防止數(shù)據(jù)信息丟失情況的發(fā)生。

3.2更新工商管理各個部門的業(yè)務(wù)體系

各部門只有以信息為依托實現(xiàn)信息化運轉(zhuǎn)，向標(biāo)準(zhǔn)看齊才能夠做好自己的本職工作，才能完善整個部門的業(yè)務(wù)體系，確保體系的科學(xué)性與合理性。在現(xiàn)實工作中，應(yīng)當(dāng)全方位、多角度的思考問題，實際研究企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，借助科技手段為企業(yè)發(fā)展助力。另外，應(yīng)當(dāng)及時更新數(shù)據(jù)調(diào)查了解企業(yè)的現(xiàn)實需求，在既定計劃下不斷進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整。

3.3及時合理地協(xié)調(diào)發(fā)展道路中存在的各種問題

新事物的發(fā)展需要一定的檢測期，工商管理部門應(yīng)當(dāng)具有先進(jìn)意識，能夠及時合理調(diào)整信息化發(fā)展中存在的協(xié)調(diào)總體發(fā)展建設(shè)與部門發(fā)展建設(shè)的關(guān)系、整體應(yīng)用和總體改善的關(guān)系、各項工商業(yè)務(wù)和工商管理部門三大關(guān)系，從而立足全局，具有發(fā)展眼光，確保信息化發(fā)展的順利進(jìn)行。

3.4提升工作人員素質(zhì)和應(yīng)用水平

首先應(yīng)當(dāng)向社會廣泛吸收優(yōu)秀人員工。另外有意識地為員工提供業(yè)務(wù)執(zhí)行與技術(shù)培養(yǎng)的鍛煉機(jī)會，從而向工作人員不斷滲透網(wǎng)絡(luò)信息，確保工作人員能夠提升信息技術(shù)應(yīng)用水平，并將其應(yīng)用到工商管理中。

篇4

工商管理是指工商管理部門根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的相關(guān)知識理論，采用恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞綄ど唐髽I(yè)進(jìn)行管理與監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。工商管理部門主要有三個職能：管理職能，監(jiān)督職能和服務(wù)職能。工商管理部門在執(zhí)行管理工作的過程當(dāng)中，應(yīng)遵守依法行政、實事求是的原則。

一、工商管理的現(xiàn)狀

（一）專業(yè)素質(zhì)不高

目前，我國工商管理的教育方式比較單一，沿用傳統(tǒng)的教學(xué)模式，以書上的知識點作為教學(xué)重點，沒有根據(jù)時代的發(fā)展而創(chuàng)新。并且學(xué)校安排的實踐課程少之又少，學(xué)生對于工商管理部門的具體職能以及操作情況不了解，缺乏實踐性。對于學(xué)生的綜合素質(zhì)水平，學(xué)校也不會重視。再加上傳統(tǒng)教學(xué)方法的壓迫，工商管理專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高，促使學(xué)生不能適應(yīng)當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，所學(xué)專業(yè)知識與工商管理部門的實際需求不符，缺乏創(chuàng)新性。

（二）管理體制不完善

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的需求，工商管理部門應(yīng)不斷完善自己的管理體制，并加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)的管理，增大管理范圍，充分發(fā)揮好管理部門的管理職能。當(dāng)前我國工商管理部門將管理工作根據(jù)不同的部門管理職能進(jìn)行了劃分，各管理部門之間不會相互合作。這種管理模式，嚴(yán)重影響了我國企業(yè)甚至市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，并且管理效果也不佳。

（三）執(zhí)法力度不夠

工商管理部門是依法管理和監(jiān)督工商企業(yè)的部門，也是促進(jìn)國家和諧發(fā)展的重要力量之一。在管理過程當(dāng)中，工商管理部門需遵守依法行政的原則，依法打擊違法現(xiàn)象。目前，工商管理部門的工作存在執(zhí)法力度不夠的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致管理工作沒有效率。

二、工商管理的職能

（一）引導(dǎo)職能

引導(dǎo)職能是指工商管理部門在管理的基礎(chǔ)之上對企業(yè)發(fā)展加以引導(dǎo)，促使企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。工商管理部門需引導(dǎo)企業(yè)向與自己相關(guān)的產(chǎn)業(yè)或者基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。工商管理部門需根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的具體發(fā)展情況，對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行有效的引導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)向新興的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，避免出現(xiàn)盲目發(fā)展的現(xiàn)象。與此同時，工商管理部門的引導(dǎo)職能是對管理工作的促進(jìn)，對于行業(yè)存在資金與技術(shù)缺乏的問題，應(yīng)給予相應(yīng)的補(bǔ)助；對于已達(dá)到飽和度的行業(yè)，工商管理部門應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)到外地去尋找發(fā)展機(jī)會。

（二）管理職能

管理職能是指工商管理部門對企業(yè)進(jìn)行依法管理，促使企業(yè)按照規(guī)范的市場秩序健康發(fā)展。對于不按照相關(guān)市場制度開展企業(yè)活動的工商企業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格依法行政，打擊違法現(xiàn)象。在發(fā)揮管理職能的過程當(dāng)中，應(yīng)定期對工商企業(yè)抽查與監(jiān)督，并將抽查的狀況記錄下來，以防有些企業(yè)存在僥幸心理，保證工商企業(yè)合法經(jīng)營。

（三）服務(wù)職能

工商管理部門要行使的職能除了引導(dǎo)職能、管理職能之外，還有服務(wù)職能。服務(wù)職能是指工商管理部門為保證工商企業(yè)能夠正常運行而提供相應(yīng)的服務(wù)。因此，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程當(dāng)中，工商管理部門應(yīng)及時將相關(guān)企業(yè)的飽和程度和新興企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r通告到工商企業(yè)，以便企業(yè)正確地調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對于遇到發(fā)展問題或者資金不足的工商企業(yè)，應(yīng)及時提供相關(guān)服務(wù)，幫助工商企業(yè)解決問題，促使企業(yè)得到更好的發(fā)展。服務(wù)職能應(yīng)建立在管理職能的基礎(chǔ)之上，只有發(fā)現(xiàn)了問題，才能更好地解決問題。

三、改善工商管理的對策

（一）樹立正確的管理意識

工商管理部門人員應(yīng)跟隨時展的步伐，更新自己的管理觀念，樹立正確的管理意識。以為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為出發(fā)點，積極為工商企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展提供有效策略。不斷提高工商企業(yè)的競爭力水平。除此之外，工商管理部門的人員應(yīng)用最先進(jìn)的管理理念武裝自己的頭腦，能夠在解決實際問題的時候隨機(jī)應(yīng)變，為工商管理部門在企業(yè)中樹立權(quán)威的形象。

（二）提高工商管理與服務(wù)質(zhì)量

為了促進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革與發(fā)展，工商管理部門應(yīng)提高工商管理部門的管理與服務(wù)質(zhì)量，做到真正落實工商管理工作。第一，工商管理部門應(yīng)為工商企業(yè)的發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各個方面的服務(wù)，提高工商企業(yè)的利潤水平，促進(jìn)工商企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。第二，工商管理人員在依法行政的同時應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范自己的工作行為，樹立一個良好的公眾形象，并積極接受企業(yè)提出的相關(guān)建立，不斷完善工商管理部門的管理與服務(wù)工作。第三，要想提高工商管理部門的管理與服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)不斷提高工商管理人員的專業(yè)素質(zhì)，定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，樹立良好的服務(wù)形象。

（三）改善監(jiān)督執(zhí)法的方式

工商管理部門不僅要監(jiān)督工商企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，還需不斷改善部門監(jiān)督執(zhí)法的方式。具體有以下幾個改善方式：采用隨時檢查與定期檢查相結(jié)合的監(jiān)督方式，保障監(jiān)督管理工作真正落實；根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)體制下的經(jīng)濟(jì)主體，采取靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結(jié)合的方式；運用現(xiàn)代化監(jiān)督技術(shù)，實現(xiàn)科學(xué)技術(shù)監(jiān)督與人工監(jiān)督相結(jié)合；落實市場經(jīng)濟(jì)中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。

總而言之，工商管理部門應(yīng)跟隨市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的步伐，不斷更新自己的管理觀念，樹立正確的管理意識；提高工商管理與服務(wù)質(zhì)量，樹立權(quán)威性的群眾形象；改善監(jiān)督執(zhí)法的方式，使工商管理部門的監(jiān)督工作真正有效落實，做到依法執(zhí)政。只有不斷改進(jìn)當(dāng)今工商管理的工作現(xiàn)狀，才能確保我國工商企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，才能保障我國的經(jīng)濟(jì)體制不斷朝著國際經(jīng)濟(jì)體制的方向發(fā)展。

作者:張婷 漆圓方 單位:江西應(yīng)用科技學(xué)院

篇5

1中外工商管理模式的特點以及差異

對于西方發(fā)達(dá)國家來說，其綜合實力相對較強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較高。在處理特定的工商管理事務(wù)上具有自身的特色。截止目前，很多的西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)建立起了自身的一套比較完善的學(xué)科規(guī)范體系，這些體系指出了在日常工商管理事物運作過程之中的具體規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)，而這些體系在日常的市場環(huán)境運作中能夠給他們的市場經(jīng)濟(jì)起到監(jiān)督指導(dǎo)作用。在他們國家的市場經(jīng)濟(jì)健康良好運轉(zhuǎn)過程之中發(fā)揮了重要的價值。然而，我國的工商管理模式與國外本身存在著差異，這些差異受綜合性因素影響，其中包含了各個國家不同的經(jīng)濟(jì)背景以及國家綜合實力的情況，也包含了每個國家自身的國情以及規(guī)劃發(fā)展情況。

1.1市場營銷板塊

對于中西方國家的工商管理工作而言，市場營銷模塊的差異是最大的。針對于國外來講，從步入新世紀(jì)之后，有關(guān)客戶生命周期適應(yīng)規(guī)則、體驗式營銷控制戰(zhàn)略內(nèi)容、客戶資產(chǎn)保護(hù)和和諧交流關(guān)系搭建等理論，一度成為國際范圍的熱點話題，國外很多的學(xué)者們針對這些內(nèi)容展開了深層次的研究。這些熱門話題為工商管理工作的開展提出了新的思路以及新的發(fā)展方向，也不斷的完善著新時代的工商管理發(fā)展模式，而國外的這些新思路與新理論的提出也是基于他們的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展規(guī)劃而作出的。而針對于我國自身而言，工商管理的發(fā)展相對緩慢，一方面我們需要向國外的先進(jìn)國家進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒，另一方面我們需要根據(jù)自身的國情制定適合我們自身的方案，不能夠盲目的追隨國外的發(fā)展模式以及發(fā)展策略。

1.2項目管理方面

結(jié)合以往實踐經(jīng)驗整理判斷，國際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的工商管理專項研究工作，始終圍繞既定項目集群化調(diào)試規(guī)則加以跟蹤式校驗延展。尤其經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷完善，對于各類企業(yè)原有運作管制手法提出嚴(yán)重質(zhì)疑，涉及傳統(tǒng)形式的一體化控制體系結(jié)構(gòu)，已經(jīng)和國際多元化市場改造需求產(chǎn)生嚴(yán)重沖突跡象。相比之下，我國則對供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展前景調(diào)節(jié)綻放之物情有獨鐘，但是因為我國在這方面內(nèi)容研究起步時間較晚，并且內(nèi)部基層工作人員專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)限制，有關(guān)各項實際要素結(jié)合效率不高。而在項目管理模塊，我國需要學(xué)習(xí)的不僅僅是理論方面的知識，還包括了在具體的實踐過程之中怎么巧妙的將各種方法進(jìn)行有效結(jié)合，還包括如何將理論體系與我國的實際國情進(jìn)行有效的結(jié)合，并且還要注意如何有效的規(guī)避風(fēng)險以產(chǎn)生最大化的效益。

1.3對創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用板塊

在計算機(jī)技術(shù)迅速發(fā)展的時代背景之下，工商管理工作的高效開展離不開信息化技術(shù)的支持，國外的創(chuàng)新技術(shù)板塊的發(fā)展是非常迅速的，工商管理工作的發(fā)展也離不開信息化技術(shù)的保障力量。近些年以來，我國的一些新型技術(shù)的發(fā)展是非常迅速的，這些技術(shù)對我國的經(jīng)濟(jì)以及社會的發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。新時展形勢下，我國的信息、技術(shù)管理等在國際化領(lǐng)域中的影響還是足夠深刻的，同時也會對我國自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生良性影響。將會在國際化市場競爭空間中碰撞出更多工商管理類思維創(chuàng)新火花。畢竟有關(guān)創(chuàng)新形式的綠色營銷、企業(yè)核心競爭力控制技術(shù)都是在國外事先公布，之后才能被我國特定經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)吸納沿用。

2外國工商管理工作對我國的啟示

與此同時，目前很多國外的發(fā)達(dá)國家在對工商管理工作進(jìn)行研究與開展的過程之中，將注意力集中在了諸如供應(yīng)鏈、物流鏈控制等層面上，很多的熱門話題也轉(zhuǎn)移到了配送中心、精益生產(chǎn)等方向。而目前我國的工商管理研究工作也在不斷的向國外學(xué)習(xí)與借鑒，同時也在結(jié)合我國自身的國情，包括我國的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展現(xiàn)、科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)狀等。針對于我國自身而言，在市場推廣與營銷過程之中，仍然將更多的關(guān)注點放在了品牌營銷、廣告推廣等傳統(tǒng)的工作形式之上，缺乏了創(chuàng)新與突破。當(dāng)下階段，我國很多的工商管理人員試圖通過創(chuàng)新與變革將市場營銷活動推往以客戶為中心的層面，然而在具體的實施過程之中仍舊存在著困難與瓶頸，并且當(dāng)下我國很多的市場營銷方式與手段與我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢存在著不匹配性。這一現(xiàn)象也是我們需要下一步努力和改進(jìn)的地方。傳統(tǒng)的市場營銷模式已經(jīng)陸續(xù)面臨著被取代或者被淘汰的風(fēng)險，這也是我們需要更新與完善市場營銷板塊流程的必要性。目前國內(nèi)工商管理研究主體要做的便是，盡量針對我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下的獨有的問題內(nèi)容進(jìn)行適度解析，必要情況下主動聯(lián)合西方經(jīng)濟(jì)管理類文化以及自身長期實踐經(jīng)驗，進(jìn)行多元化戰(zhàn)略指導(dǎo)服務(wù)體系搭建，及時糾正基層工作人員一切不良行為狀況。長此以往，必將為我國工商管理學(xué)科世界先進(jìn)性競爭水準(zhǔn)提升，作出更為合理的支撐引導(dǎo)貢獻(xiàn)。

3新時期我國工商管理模式發(fā)展的新路徑

3.1及時更新完善工商管理體制

在當(dāng)前的社會發(fā)展階段，全球的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的狀態(tài)，而與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)的工商管理工作也要與時俱進(jìn)，不斷的根據(jù)新時代的新發(fā)展而完善自身的機(jī)制與相關(guān)制度。面臨著瞬息萬變的現(xiàn)代化社會，只有與時俱進(jìn)才能夠跟上時代的步伐，才能在激烈的競爭之中求生存與發(fā)展。針對于我國自身來說，近些年以來我國的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、綜合國力在不斷的提升、國際地位也在不斷的得到提升，工商管理工作的發(fā)展也對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很強(qiáng)的促進(jìn)作用。在今后的發(fā)展過程之中，一方面我們需要不斷的關(guān)注著工商管理模式的更新與發(fā)展，與此同時，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展之中，我們同樣需要密切關(guān)注現(xiàn)代化技術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步，使之為工商管理的發(fā)展起到促進(jìn)作用。而工商管理工作需要面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)而不斷的完善機(jī)制，一方面可以積極的向國外的良好模式進(jìn)行學(xué)習(xí)與借鑒，另一方面在具體的實踐過程中還需要不斷的結(jié)合我國自身的實際情況而決策，進(jìn)而調(diào)整好發(fā)展戰(zhàn)略與方向，為促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及綜合實力的提升作出貢獻(xiàn)。

3.2加強(qiáng)對工商管理的深層次研究

目前來說，從歷史資料可以看出，我國對工商管理的研究并不是很深入，雖然近些年以來我國在工商管理的研究上下了很多功夫，也取得了一定的成績，但是離目標(biāo)還差很遠(yuǎn)。并且，我國在向國外的發(fā)達(dá)國家習(xí)得過程之中也沒有很好的掌握技巧與方法。一方面，我國需要加強(qiáng)對工商管理相關(guān)理論的研究，而不僅僅滿足于目前的理論體系，工商管理工作的開展是一個大型的課題，我們需要投入人力、物力、財力對其進(jìn)行深層次的研究，其中包括對原有理論的完善以及更新，也包括對新理論的創(chuàng)新以及發(fā)展；另一方面，我國需要將理論緊密聯(lián)系實踐，在實踐過程之中發(fā)現(xiàn)的問題可以進(jìn)一步完善理論體系的研究，同時在工作過程之中需要注重方法的創(chuàng)新以及思路的拓展，進(jìn)而能夠為市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到實質(zhì)性的促進(jìn)作用，在實踐工作過程之中，一方面是對原有理論的踐行以及發(fā)現(xiàn)問題之后的不斷完善，另一方面是對實踐工作過程之中的新想法以及新思路的總結(jié)以及更新完善。而這些對理論與實踐的具體的研究方式，可以是學(xué)術(shù)交流或者實踐討論等形式，也可以是工作交流、實踐鍛煉等方式，對現(xiàn)有理論的研究有助于對創(chuàng)新理論的發(fā)掘，對現(xiàn)有的工作方式以及工作實踐的研究有助于創(chuàng)新工作方式以更好地服務(wù)于工商管理工作。

3.3加強(qiáng)工商管理人才的隊伍建設(shè)

人才是一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競爭力。就我國目前的階段來看，工商管理方面的人才是比較匱乏的，很多的工商管理工作人員在具體的實踐工作過程之中并沒有依照一套完善的工商管理理論體系。并且很多的工商管理人才缺乏學(xué)習(xí)的渠道以及學(xué)習(xí)的平臺，并沒有足夠多的培訓(xùn)機(jī)會供他們?nèi)W(xué)習(xí)與提升。工商管理人才的培養(yǎng)是我國實踐工作過程之中的重要不足之處，然而相關(guān)人才的培養(yǎng)對工商管理工作的開展至關(guān)重要。在我國的工商管理發(fā)展過程之中，需要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，一方面需要從高校入手培訓(xùn)工商管理畢業(yè)生，為社會輸送人才，在高校的具體培養(yǎng)過程之中，可以專門設(shè)置對應(yīng)的專業(yè)課來讓高校學(xué)生們參與到工商管理理論知識體系之中，分別設(shè)置對應(yīng)的專業(yè)以及對應(yīng)的專業(yè)課程，高校畢業(yè)生是工商管理人才培養(yǎng)過程之中的重要工作，也是為社會輸送工商管理專業(yè)人才的重要渠道；另一方面，在具體的現(xiàn)實工作過程之中需要加強(qiáng)對工商管理工作人員的培訓(xùn)與鍛煉，進(jìn)一步提升其能力與素養(yǎng)，使其能夠高效的完成工商管理工作。具體而言，在實踐工作過程之中，可以采取組織工商管理工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，還可以組織大家進(jìn)行座談會以及掛崗鍛煉交流，一方面可以豐富這些工作人員的理論知識，另一方面也可以方便大家交流心得體會，及時發(fā)現(xiàn)工作過程之中所遇到的問題，進(jìn)而也方便進(jìn)行發(fā)散思維尋找最有效的解決方式與解決方案，進(jìn)而也能促進(jìn)工商管理理論知識體系的完善以及實踐工作方案的更新。

4研究結(jié)論

在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程之中，工商管理部門是重要的職能部門，對我國的整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。隨著新時代的到來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著新的形勢以及新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在此基礎(chǔ)之上，我國的工商管理工作也面臨著新的要求。針對此，我國的工商管理工作在具體的發(fā)展過程之中需要認(rèn)真準(zhǔn)確的分析目前發(fā)展過程之中存在的主要問題、認(rèn)識到我國與國外發(fā)達(dá)國家的差距，并針對此作出相應(yīng)的改進(jìn)，積極解決對應(yīng)的問題，為促進(jìn)我國的市場經(jīng)濟(jì)良好健康的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。從以上研究可以看出，伴隨著時代的發(fā)展以及社會的不斷進(jìn)步，工商管理工作在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中扮演著越來越重要的角色，發(fā)揮著重大的作用。工商管理工作的有效開展直接影響著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平以及我國綜合實力的提升，國家需要關(guān)注對工商管理工作的重點發(fā)展。近些年以來，我國的工商管理工作發(fā)展也取得了一定的成績，對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也帶來了動力以及促進(jìn)。然而，通過對比分析我國與西方發(fā)達(dá)國家的工商管理模式發(fā)現(xiàn)，我國的工商管理工作的開展在市場營銷戰(zhàn)略、創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用與推廣、項目管理的高效管理等方面與西方發(fā)達(dá)國家存在著差距，而這些也會對我國的工商管理工作帶來一定的阻礙作用。國外發(fā)達(dá)國家在工商管理工作的開展過程之中已經(jīng)開始陸續(xù)關(guān)注著新的思路以及新的理論、創(chuàng)新的方法等，這一點也是我國需要及時學(xué)習(xí)的。基于此，在今后的工商管理發(fā)展過程之中，我國需要不斷的規(guī)范以及完善工商管理發(fā)展的模式以及體制，并且需要加強(qiáng)工商管理專業(yè)相關(guān)的人才隊伍建設(shè)，為工商管理工作的開展輸送人才，并且，還需要加強(qiáng)對工商管理工作相關(guān)的理論研究。扎實的理論體系才能夠更好地指導(dǎo)實踐工作，相信隨著研究的加深以及人才體系的建立，我國的工商管理工作會得到更加有效的開展與進(jìn)行，也將對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到更大的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

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[2]馬永興．國內(nèi)外工商管理現(xiàn)狀比較及發(fā)展建議[J]．江西建材，2017（01）.

篇6

1煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化的原因

煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化模式的創(chuàng)建，是多種因素綜合作用的結(jié)果。

1．1煤炭企業(yè)工商管理工作薄弱

煤炭企業(yè)工商管理工作基礎(chǔ)十分薄弱，調(diào)查分析之后發(fā)現(xiàn)，煤炭企業(yè)工商管理工作基礎(chǔ)薄弱主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)對工商管理工作的重視程度不夠。煤炭企業(yè)在發(fā)展的過程中，工商管理工作一直以來沒有受到相關(guān)部門的重視，人力、物力、財力沒有足夠的支出，而且缺乏技術(shù)支持，導(dǎo)致煤炭企業(yè)工商管理工作比較滯后，無論是工作質(zhì)量，還是工作效率都比較低。(2)工商管理的體制不完善。煤炭企業(yè)工商管理在新的時期需要有完善的管理機(jī)制來提供保障。大多數(shù)煤炭企業(yè)因為自身在工作的過程中對工商管理的重視程度不夠，導(dǎo)致相關(guān)的規(guī)章制度不完善。缺乏完善的管理制度，整個企業(yè)工商管理的效率和質(zhì)量就得不到提高。(3)缺乏民主性和科學(xué)性。煤炭企業(yè)在發(fā)展的過程中必須要重視民主性和科學(xué)性兩個方面的內(nèi)容。在工商管理的過程中，大部分企業(yè)的管理只是高層領(lǐng)導(dǎo)的個人決議，缺乏必要的民主性。沒有民主作為保障的決策，自然也就缺乏科學(xué)性。缺乏民主性和科學(xué)性的企業(yè)工商管理工作的效率和質(zhì)量自然得不到保障。

1．2煤炭企業(yè)工商管理的必要性

煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求，企業(yè)在發(fā)展的過程中，自身在不斷完善和變革，企業(yè)的各項機(jī)制以及企業(yè)的各個部分設(shè)置都不斷趨向完善，在企業(yè)不斷進(jìn)行自我完善和發(fā)展的過程中，要求企業(yè)工商管理系統(tǒng)化，以此來提高企業(yè)的工作效率;同時煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化是社會發(fā)展的外在要求，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會發(fā)生了巨大的變革，在社會變革的過程中，對企業(yè)的發(fā)展提出了更多的要求，企業(yè)工商管理系統(tǒng)化就是其具體表現(xiàn)。

1．3煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化的重要性

(1)提高企業(yè)自身管理水平。企業(yè)工商管理是企業(yè)進(jìn)行自我管理、自我調(diào)控的重要手段，隨著企業(yè)工商管理不斷朝著系統(tǒng)化方向發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部控制工作效果越好，發(fā)揮了企業(yè)自身的操控能力，提高了企業(yè)自身的管理水平和質(zhì)量。(2)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入活力?？沙掷m(xù)發(fā)展是企業(yè)在新時期發(fā)展的目標(biāo)，在新的時期煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，對于企業(yè)來講，是企業(yè)自我調(diào)控的主要手段和主要方式，使企業(yè)的發(fā)展朝著預(yù)定的目標(biāo)健康、快速發(fā)展。(3)有利于促進(jìn)企業(yè)工作模式的轉(zhuǎn)變。煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化的過程中，對企業(yè)的其他工作形成一種強(qiáng)有力的帶動作用，使企業(yè)的各項工作不斷朝著科學(xué)化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，對于企業(yè)自身來講，推動了企業(yè)工作模式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了企業(yè)的自我變革。

2煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化的具體措施

煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化是社會發(fā)展對企業(yè)提出的要求，也是企業(yè)發(fā)展過程中的自我變革。

2．1制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略

煤炭企業(yè)在新的時期，要認(rèn)清自身定位，找準(zhǔn)自己在市場中的位置。在日趨激烈的市場競爭中，制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，確定自身發(fā)展的目標(biāo)，使企業(yè)的發(fā)展朝著正確的方法發(fā)展，為工商管理系統(tǒng)化提供正確的方法保證。

2．2堅持以人為本的工作理念

煤炭企業(yè)在新時期的發(fā)展要堅持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，堅持以人為本的理念。在企業(yè)工商管理工作中，要堅持以人為本，重視人的主體作用，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，不斷提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。同時要鼓勵工作人員的自我學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)，為工商管理系統(tǒng)化提供智力支持。

2．3加強(qiáng)工商管理工作宣傳教育

在新的時期要充分使用新的媒體設(shè)備，不斷對工商管理的工作內(nèi)容、作用以及新時期時展的要求，進(jìn)行宣傳教育，使工作人員認(rèn)識到工商管理系統(tǒng)化的作用，積極參與到工商管理工作之中，不斷提高工商管理過程中各項決策的民主性和科學(xué)性。

2．4堅持與時俱進(jìn)的時代要求

企業(yè)在自身發(fā)展的過程中，要堅持與時俱進(jìn)的原則。在工商管理系統(tǒng)化工作中也是如此，要積極使用新時期新的工作理念和工作方法，為企業(yè)的發(fā)展注入時代氣息，從而不斷提高企業(yè)工商管理系統(tǒng)化水平，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力，實現(xiàn)煤炭企業(yè)在新時期的可持續(xù)發(fā)展。

3小結(jié)

煤炭企業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用。新時期煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中要堅持與時俱進(jìn)，不斷使用新的理念和新的工作方法來進(jìn)行自我調(diào)控。工商管理系統(tǒng)化既是時代對企業(yè)發(fā)展的要求，也是企業(yè)自身變革的要求。新時期要在不斷實踐的過程中，提高煤炭企業(yè)工商管理系統(tǒng)化程度，促進(jìn)企業(yè)在新的時期健康、可持續(xù)發(fā)展。

作者:曹輝 單位:煤田地質(zhì)局

參考文獻(xiàn):

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［2］劉西林．以大柳塔煤礦為例淺析煤炭企業(yè)現(xiàn)場管理信息化精益管理模式［A］．2010內(nèi)蒙古煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展高層論壇論文集［C］．2010．

篇7

關(guān)鍵詞 ：工商管理 發(fā)展 現(xiàn)狀 趨勢

在當(dāng)前社會各項經(jīng)濟(jì)活動當(dāng)中，工商管理是一項重要的基礎(chǔ)性工作。隨著改革開放的不斷推進(jìn)，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，我國對于工商管理方面進(jìn)行了大量的研究和探討。目前我國的工商管理水平已經(jīng)得到了極大的發(fā)展，但是由于起步相對較晚，因此與歐美等發(fā)達(dá)國家之間，還存在著一定的差距。因此，我國應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對工商管理方面的認(rèn)識與研究，不斷優(yōu)化和發(fā)展工商管理模式，從而使工商管理水平得到更大的發(fā)展。

一、我國工商管理發(fā)展的現(xiàn)狀

1.管理模式落后，管理經(jīng)驗欠缺。目前，我國的工商管理模式相對比較落后，依然呈現(xiàn)出粗放式的狀態(tài)，在管理制度和技術(shù)投入方面較為缺乏。在這樣的情況下，對于我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分不利。而工商管理人員管理經(jīng)驗的欠缺，是造成這種情況最主要的原因。在實際管理過程中，工商管理人員往往會按照一定的理論指導(dǎo)來進(jìn)行，忽略了對企業(yè)實際發(fā)展情況的重視，對于國外一些成功的管理應(yīng)驗，往往只會照搬，而沒有結(jié)合我國實際的發(fā)展情況。

2.部門職能劃分不明確。只有明確了各個管理部門的職能和任務(wù)，才能夠更好的確保工商管理工作的開展。但是，在我國當(dāng)前的工商管理領(lǐng)域當(dāng)中，各個部門之間職能的劃分缺乏明確性。不同部門之間的職能較為混亂，存在著較為嚴(yán)重的工作任務(wù)重疊或沖突的現(xiàn)象，使得工商管理的效率無法得到有效的提升。在這種情況之下，一旦出現(xiàn)了需要緊急處理的情況，往往需要經(jīng)過很多部門的申報和審批才能執(zhí)行。這樣將會極大的延長事件處理的時間，從而造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.缺乏優(yōu)秀的工商管理人才。在當(dāng)前社會中，一切工作和活動都需要人來進(jìn)行操作。因此，工商管理工作最大的保障就是人才。如果缺乏充足的工商管理人才，很多管理工作將會難以高效的開展。在工商管理的發(fā)展中，人才是其最基本的發(fā)展動力和保障。不過，在我國當(dāng)前的工商管理部門當(dāng)中，具有豐富專業(yè)知識與技能的人才十分稀少，從而造成了管理模式粗放、部門劃分混亂、管理制度不明等情況，嚴(yán)重的影響了工商管理工作的順利開展。

二、我國工商管理的發(fā)展趨勢及發(fā)展策略

1.良好形象的建立。在工商管理的發(fā)展當(dāng)中，良好形象的建立，已經(jīng)逐漸成為工商管理今后的發(fā)展趨勢，對于發(fā)展方向和價值定位的確定，具有十分重要的意義。在未來的發(fā)展當(dāng)中，工商管理部門應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo)和督促企業(yè)勇于對社會責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)，積極開展各種社會活動，從而樹立起正面、積極的良好形象，贏得良好的口碑。

2.工商管理人才的強(qiáng)化。人才是確保工商管理發(fā)展和進(jìn)步的重要保障之一，要想在社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中取得更為良好的效益，就應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)化工商管理方面的人才。結(jié)合當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的實際發(fā)展情況，工商管理部門應(yīng)當(dāng)積極培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，同時對其工商管理知識與能力進(jìn)行培養(yǎng)，使其能夠在實際的工作中對先進(jìn)的科學(xué)理念進(jìn)行應(yīng)用。

3.工商管理制度的規(guī)范化。規(guī)范化的工商管理制度，能夠促進(jìn)工商管理部門間職能劃分的明確，更好的開展工商管理工作，使社會發(fā)展的效率和效果得到提升。同時，也能夠在工商管理工作中，做到有法可依、有據(jù)可循，實現(xiàn)工商管理綜合、規(guī)范的發(fā)展。在工商管理制度的制定過程中，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況，在管理制度中注重賞罰分明，對工作人員的行為操守應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格約束，以此提高工作人員的工作態(tài)度。

4.國際化的發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，與國際間的交流日益密切，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程也在不斷加快。在這樣的大環(huán)境之下，我國的工商管理應(yīng)當(dāng)積極的與國際接軌，朝著國際化的方向發(fā)展。這樣，才能夠在我國企業(yè)進(jìn)入國際市場的發(fā)展過程中，為其提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更為堅實的支持。對此，應(yīng)當(dāng)對國際市場的發(fā)展形式進(jìn)行積極的探索和掌握，從而有針對性的發(fā)展和優(yōu)化我國工商管理工作，使其能夠更好的面對國際市場的競爭。

結(jié)論：在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程當(dāng)中，工商管理是其最重要的基礎(chǔ)和保障。市場主體要想得到更好的發(fā)展，創(chuàng)造更大的利益，離不開工商管理的約束和支持。因此，應(yīng)當(dāng)在充分認(rèn)識到我國工商管理發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對其未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行把握，從而促進(jìn)工商管理作用更好的發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)

[1]王睿.企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢[J].中外企業(yè)家,2014(6):104

篇8

經(jīng)濟(jì)是一個國家，乃至整個世界發(fā)展的基礎(chǔ)和動力，經(jīng)濟(jì)效益是我們永恒不變的追求之一。而不管是在哪里，在什么領(lǐng)域，都離不開有效的監(jiān)管，其中，社會經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管就需要工商管理來發(fā)揮作用。想從根本上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須要對工商管理工作進(jìn)行明確。本文首先對工商管理的職能和特征進(jìn)行了論述，并對工商管理對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用進(jìn)行了展開分析，最后闡述了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)合理的工商管理的一些要點，希望今后工商管理工作能夠更加合理有序地開展。

一、工商管理的職能簡述

高效合理的經(jīng)濟(jì)運行離不開有力的工商管理工作進(jìn)行監(jiān)管，由此可見，工商管理在社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和運行之中發(fā)揮著不可替代的重要作用。對于工商管理的職能，主要從以下幾點來進(jìn)行論述。

(一)維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。不管是在任何地域，甚至是在任何國家，合理有序的市場經(jīng)濟(jì)運行都離不開有效的監(jiān)管工作為輔助，只有確保經(jīng)濟(jì)運行嚴(yán)格遵照我國既定的發(fā)展要求，各項經(jīng)濟(jì)的發(fā)展遵循一定的發(fā)展規(guī)律，才能從根本上維護(hù)社會的穩(wěn)定，維持經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速發(fā)展。通過合理、科學(xué)的工商管理工作能夠有效地對經(jīng)濟(jì)發(fā)揮一定的監(jiān)管作用，進(jìn)而也能從根本上避免社會動蕩和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)。

(二)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在發(fā)揮監(jiān)管作用的同時，工商管理還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的催化劑。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，通過工商管理可以有效地加強(qiáng)各個系統(tǒng)之間的合作，最大程度地發(fā)揮工商管理的調(diào)控作用，將市場經(jīng)濟(jì)的利益實現(xiàn)最大化并保持下去。

二、工商管理的特征分析

(一)工商管理職能從單一到系統(tǒng)。由于在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期，各項制度設(shè)施都不盡完善，工商管理的發(fā)展自然也受到了一定的制約，最初的工商管理僅僅是發(fā)揮對市場經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督和調(diào)控作用，再加上我國是因為農(nóng)業(yè)而起步，對商業(yè)活動有所抵制，受到重農(nóng)抑商思想的一系列影響，造成工商管理只能十分單一。直到后期，隨著經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，工商管理才得到了系統(tǒng)化的進(jìn)步和發(fā)展。

(二)工商管理機(jī)構(gòu)和范圍的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)社會的不斷進(jìn)步推動著工商管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展，在日新月異的社會經(jīng)濟(jì)背景之下，工作中發(fā)揮作用的各個職能部門也應(yīng)該得到相應(yīng)的細(xì)化和具體。工商管理在其發(fā)展進(jìn)程中不斷地進(jìn)行完善，體現(xiàn)了工商管理的先進(jìn)性和與時俱進(jìn)的特征，并能夠在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動下不斷地將自身的管理范圍擴(kuò)大。

(三)工商管理多元化。工商管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期其模式是相對單一的，直到現(xiàn)在，隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及各方面的完善，工商管理開始發(fā)展為多個方面都包含在內(nèi)的綜合體，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)更加合理的調(diào)控和監(jiān)督等。

三、工商管理對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

(一)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工商企業(yè)對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到一定的穩(wěn)定作用，想要促進(jìn)企業(yè)的長足穩(wěn)定發(fā)展離不開工商部門對企業(yè)之間的融合作用，不斷地加強(qiáng)企業(yè)相互之間的聯(lián)系。想要達(dá)到這個目的，工商管理部門一是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身監(jiān)管作用的發(fā)揮，積極推進(jìn)自身相關(guān)功能的推進(jìn)，不斷深化管理的力度;二是要注重對不法行為的懲處，給企業(yè)營造一個良好的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境。

(二)引導(dǎo)企業(yè)變革。只有積極正確地發(fā)揮好工商管理的引導(dǎo)作用，才能推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型和變革。對于某些企業(yè)而言，其轉(zhuǎn)型的目的主要是在于自身利益的驅(qū)使，而往往這種利益驅(qū)使下的轉(zhuǎn)型會對國家的總體發(fā)展造成一定的傷害，單純考慮到自身的發(fā)展效益而忽略國家的整體利益，不利于我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。針對這種情況，工商管理部門應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮自身的作用，對這些企業(yè)的轉(zhuǎn)型和改革進(jìn)行合理的引導(dǎo)，保證其在保證自身利益的同時不要傷害國家的利益。

(三)保護(hù)消費者權(quán)益。對消費者的權(quán)益進(jìn)行保障，是工商管理工作的重點之一，其主要就是通過合法的手段打擊違法行為，以此來保障消費者的合法權(quán)益不受侵害。在對消費者權(quán)益進(jìn)行維護(hù)的同時，要加大對其維權(quán)意識的宣傳，讓消費者明確自己的權(quán)力，勇于在權(quán)利受到侵害時借助工商管理部門來進(jìn)行維權(quán)活動。在處理消費者侵權(quán)的事件中，工商管理部門一定要實事求是，堅持公正法治的原則，強(qiáng)化執(zhí)法的力度，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)的合理、有序運行。

四、科學(xué)合理的工商管理才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

(一)工商管理要發(fā)揮好管理和引導(dǎo)作用。在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，我們沒有辦法給每個企業(yè)都制定所謂的發(fā)展規(guī)劃，所以，要借助工商管理工作來對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行引導(dǎo)，其目的就是讓企業(yè)能夠在遵循市場經(jīng)濟(jì)的前提下，對方向作出正確的定位。如果沒有工商部門的引導(dǎo)作為前提，企業(yè)的發(fā)展則有可能會遇到許多的阻力，嚴(yán)重的話甚至?xí)o社會資源帶來巨大的浪費，造成與可持續(xù)發(fā)展相背離的情況。

(二)工商管理工作要嚴(yán)格遵循制度和規(guī)則。工商管理工作的順利執(zhí)行需要嚴(yán)格的規(guī)則、規(guī)范作為保障，主要包括以下幾方面的內(nèi)容:第一，工商管理部門的工作人員要確保自身熟知法律，確保自己在執(zhí)法過程中的公平公正性，堅決不能，更不能知法犯法，損害群眾的合法權(quán)益，一旦對工商管理工作的聲譽(yù)造成影響，將對今后的工作開展造成很大的阻力。第二，工商管理工作面臨的情況并不是一成不變的，一般有著較大的變動性，在監(jiān)管工作的進(jìn)行中，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定來進(jìn)行管理工作，堅持具體問題具體分析的原則，在實事求是的基礎(chǔ)上要見機(jī)行事，靈活運用，確保在不同的環(huán)境下快速、準(zhǔn)確地作出不同的決定。

(三)工商管理工作要注重信息的和及時更新。企業(yè)想要在龐大的市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一席之地，就必須時刻關(guān)注整個市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動向以及相關(guān)的政策消息，通過對最新的政策以及消息進(jìn)行收集并將信息進(jìn)行整合，從而綜合分析出企業(yè)的發(fā)展方向?？墒窃趯嶋H情況中，企業(yè)對政策信息等的收集并不及時，這就給企業(yè)的發(fā)展帶來了不小的損失。針對這種現(xiàn)狀，工商管理部門應(yīng)當(dāng)對信息的和更新等重視起來，要保證信息的及時，還要確保其更新速度，以便于企業(yè)盡快為自己的發(fā)展找到方向，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的步伐。

五、結(jié)語

本文在對市場經(jīng)濟(jì)和工商管理進(jìn)行一系列論述的同時，也對工商管理在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、引導(dǎo)企業(yè)變革、保護(hù)消費者權(quán)益等方面的巨大作用進(jìn)行了相關(guān)的分析，并提出了相應(yīng)的建議，在對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要工商管理科學(xué)化的問題上，對工商管理要發(fā)揮好管理和引導(dǎo)作用、工商管理工作要嚴(yán)格遵循制度和規(guī)則以及工商管理工作要注重信息的和及時更新進(jìn)行了分開討論?？傮w看來，工商管理對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響是非同小可的，關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)乃至整個社會的長遠(yuǎn)效益。

作者:杜曉明 單位:河北省高速公路廊涿管理處

參考文獻(xiàn):

［1］陳獻(xiàn)近，張巧秀．工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用分析［J］．中國管理信息化，2015，18

篇9

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的不斷改進(jìn)，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的改變。與計劃經(jīng)濟(jì)體制時期相比，企業(yè)之間的競爭程度愈演愈烈，許多企業(yè)迫于生存壓力，不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)型，也有獨具慧眼的企業(yè)管理者提早進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的整體競爭力，乘著改革開放的東風(fēng)發(fā)展壯大。一直以來，工商管理在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中占有重要的地位，因此，工商管理工作質(zhì)量的提高，對于促進(jìn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型、規(guī)范企業(yè)發(fā)展模式、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展產(chǎn)生重要作用。

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與工商管理概述

在我國的市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)是非常重要的組成成分，對于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展和壯大也是發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。所謂企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，是指企業(yè)在長期經(jīng)營方向、運營模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)企業(yè)重塑競爭優(yōu)勢、提升社會價值，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)發(fā)展新層次的過程。

工商管理，一般是指工商企業(yè)管理，以研究盈利性組織經(jīng)營活動規(guī)律以及企業(yè)管理的理論、方法與技術(shù)為主要目的。由于工商管理在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中扮演著相當(dāng)重要的角色，它對于規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，提升企業(yè)的整體競爭力產(chǎn)生巨大作用，所以在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，做好工商管理工作非常重要。

二、高效的企業(yè)工商管理提升企業(yè)核心競爭力

隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的迅速變化，激烈的企業(yè)競爭越來越明顯，隨之也產(chǎn)生了許多問題，例如惡性競爭和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的下降等。企業(yè)要想在如此激烈競爭的市場環(huán)境中生存，必須選擇轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。與此同時，企業(yè)工商管理工作的作用日益明晰。高水平的工商管理能夠促進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，規(guī)范市場秩序，協(xié)調(diào)企業(yè)之間關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的正常競爭，而對于違法違規(guī)企業(yè)則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)打擊，增強(qiáng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的守法、護(hù)法的意識，努力遵循國家法律法規(guī)，嚴(yán)格按照國家政策規(guī)定，妥善進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。由此可見，高質(zhì)量的工商管理工作能夠給企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來一個健康的市場環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)高水平地完成轉(zhuǎn)型改革，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

三、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理的服務(wù)功能

工商管理部門的服務(wù)功能主要表現(xiàn)在在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，并且發(fā)揮重要作用，不僅支持和幫助處于激烈競爭中的企業(yè)妥善完成轉(zhuǎn)型改革目標(biāo)，而且促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。在開展工作的過程中，工商管理部門除了做好監(jiān)管工作，更要保證高質(zhì)量的服務(wù)工作。通過真誠服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)逐步完成改革任務(wù)，并且?guī)椭髽I(yè)經(jīng)營管理人員依法經(jīng)營，有效的規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。為了高效完成工商管理工作，企業(yè)工商管理部門應(yīng)該注重服務(wù)觀念的培養(yǎng)，將管理與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)而將宣傳、教育和服務(wù)完整地融入到工商管理的日常工作中。通過對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供服務(wù)和良好的建議，企業(yè)工商管理部門能夠幫助企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中照章辦事，從而使企業(yè)在政府政策的指導(dǎo)下，順利完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮工商管理作用的合理化建議

根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體目標(biāo)和大方向，工商管理部門在工作過程中應(yīng)該合理地引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動企業(yè)改革，幫助企業(yè)通過轉(zhuǎn)型取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長的效果。由于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要依據(jù)國家的方針政策并且受到嚴(yán)格的監(jiān)督管理，因此企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要以長遠(yuǎn)利益目標(biāo)，嚴(yán)格遵循國家政策，實現(xiàn)企業(yè)健康轉(zhuǎn)型和又好又快發(fā)展。然而，對于作為獨立經(jīng)濟(jì)實體眾多企業(yè)來說，企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中主要是以自身利益為主，片面追求更多的經(jīng)濟(jì)利益。而某些企業(yè)甚至在改革過程中不顧國家政策，制造質(zhì)量低劣的產(chǎn)品以減少生產(chǎn)成本，嚴(yán)重危害到消費者的切身利益。因此，工商管理部門需要做好工商管理工作，合理的引導(dǎo)企業(yè)完成轉(zhuǎn)型發(fā)展。與此同時，在引導(dǎo)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，工商管理部門對于某些違法的民營企業(yè)，應(yīng)該引導(dǎo)其向服務(wù)型、勞務(wù)型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，從而完成企業(yè)健康轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升其市場競爭力。由此可見，，工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中應(yīng)該妥善處理好競爭與服務(wù)的關(guān)系，正確地引導(dǎo)企業(yè)完成轉(zhuǎn)型發(fā)展，幫助企業(yè)成功地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的市場競爭力。

總結(jié)：

本文旨在通過對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理的重要作用進(jìn)行合理的分析和研究，從而在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中逐步認(rèn)識到工商管理部門的重要性。在工商管理工作的開展中，也應(yīng)該重視結(jié)合企業(yè)自身的特點的同時完成高質(zhì)量的工商管理工作，遵守國家政策法規(guī)，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，開展正當(dāng)競爭，在良好的市場環(huán)境中實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。與此同時，工商管理部門應(yīng)該重視自身服務(wù)功能的發(fā)揮，提高服務(wù)質(zhì)量，正確的引導(dǎo)企業(yè)完成合理轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。（作者單位：安陽工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1] 翁浩迪 葛升.基于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理的重要作用分析[J].商情，2011（52）

[2] 任瑞全 張合振.淺談如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平[J].企業(yè)導(dǎo)報，2013（1）

篇10

1引言

我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，離不開企業(yè)的建立和發(fā)展。并且，這些企業(yè)在國家的發(fā)展和進(jìn)步當(dāng)中都作出了非常重要的貢獻(xiàn)。而要想使當(dāng)前的企業(yè)管理效能進(jìn)一步提升，一定要加強(qiáng)對于企業(yè)工商管理的控制。當(dāng)前，我國的企業(yè)工商管理效能還處于比較低的階段，并未完全對發(fā)揮其潛能，這對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有不利影響。在這種情況下，提升企業(yè)工商管理效能就顯得尤為重要，不僅對于企業(yè)的發(fā)展有著積極的意義，還能夠使社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步加速。

2企業(yè)工商管理的重要性

工商管理作為企業(yè)管理當(dāng)中促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展方向。只有高質(zhì)量的工商管理方案，才能夠促使企業(yè)在競爭激烈的市場當(dāng)中得以生存。首先，企業(yè)工商管理作為企業(yè)管理最重要的靈魂，幾乎涉及企業(yè)管理當(dāng)中的各個方面，不僅可以使企業(yè)在運行期間能夠提升企業(yè)競爭力，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力和抗風(fēng)險的能力，還可以幫助企業(yè)在下一階段的發(fā)展中逐漸深入開展市場建設(shè)以及企業(yè)的規(guī)模拓展，使企業(yè)能夠通過工商管理了解自身的經(jīng)營狀況，發(fā)揮出管理工作的有效性，解決企業(yè)發(fā)展以及運行過程中的問題。其次，通過對企業(yè)工商管理的有效應(yīng)用，能夠為企業(yè)在下一階段的發(fā)展創(chuàng)造良好的管理環(huán)境，促使企業(yè)高效率運行，讓企業(yè)能夠根據(jù)工商管理的有效性創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，為人民群眾提供更好的產(chǎn)品或者服務(wù)[1]。

3企業(yè)工商管理當(dāng)中存在的問題

雖然企業(yè)工商管理能夠促使企業(yè)在發(fā)展以及建設(shè)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，但是在實際的工商管理過程中，仍然存在非常多的問題，通過對以下幾種不同的管理問題進(jìn)行介紹與分析，希望工作人員能夠減少問題產(chǎn)生的次數(shù)，提高管理的有效性。

3.1管理人員的管理水平低

最直觀體現(xiàn)企業(yè)工商管理有效性不足的因素是企業(yè)本身的管理水平比較低，很大程度上影響了企業(yè)的競爭力。在現(xiàn)階段的企業(yè)管理工作人員的企業(yè)工商管理工作當(dāng)中，不注重各個部門的管理工作協(xié)調(diào)，沒有制定好良好的管理工作目標(biāo)，致使各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性差，互動性不足，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。同時，大部分企業(yè)管理工作人員都是年紀(jì)比較大的領(lǐng)導(dǎo)，對于新的管理知識和管理理念接受能力不足，對自己的管理理念盲目自信，造成在管理過程中使用陳舊且單一的管理方式，對企業(yè)進(jìn)行工商管理時難以體現(xiàn)管理的有效性，降低管理的質(zhì)量[2]。

3.2管理機(jī)制的缺失

在企業(yè)工商管理過程中，由于各種突況的不斷出現(xiàn)，影響著企業(yè)管理的有效性，而管理工作人員在管理過程中不能很好地解決各種不同的問題。主要是由于企業(yè)相應(yīng)的工商管理機(jī)制的缺失，導(dǎo)致管理工作人員在面臨管理問題時，沒有可供參考借鑒的經(jīng)驗將問題解決，使問題一直留在企業(yè)的工商管理過程當(dāng)中，影響企業(yè)的發(fā)展，造成管理問題不斷出現(xiàn)，嚴(yán)重的甚至?xí)蛊髽I(yè)管理當(dāng)中部門之間的矛盾激化，造成管理有效性下降的情況，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益難以增長，對于企業(yè)內(nèi)部和諧也極為不利。

3.3市場開拓能力不足

企業(yè)對市場的開拓是企業(yè)工商管理過程中的重要發(fā)展方向，如果在管理過程中沒有做好企業(yè)的開拓創(chuàng)新，導(dǎo)致企業(yè)開拓能力不足，將會影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。目前，我國多數(shù)企業(yè)的管理重點沒有放在市場的開拓上，使得企業(yè)在市場中的競爭地位不斷地下降，過于重視與其他企業(yè)的管理體系的比較，造成企業(yè)對自身運行以及管理認(rèn)知不清晰的情況出現(xiàn)，使企業(yè)無法跟上社會的發(fā)展節(jié)奏，逐漸被社會所淘汰[3]。此外，企業(yè)開拓能力不足還會造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到限制，影響企業(yè)的整體運行，無法確定最佳的發(fā)展方案，造成企業(yè)內(nèi)部管理混亂、管理質(zhì)量不斷下降。

4應(yīng)對工商管理問題的策略

對于上文所述的各種不同的工商管理問題，要想徹底將其解決，就必須利用相應(yīng)的工商管理對策。本文提出以下幾種不同的工商管理對策，希望相關(guān)企業(yè)或者管理工作人員重視管理工作的開展，加強(qiáng)企業(yè)的工商管理，讓企業(yè)在工商管理策略的有效引導(dǎo)下，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。

4.1提升管理人員的工作水平

對于企業(yè)來講，一個高質(zhì)量的企業(yè)工商管理人才是企業(yè)發(fā)展的重要建設(shè)基礎(chǔ)，高素質(zhì)的人才所帶來的管理活力和管理建設(shè)支撐都是傳統(tǒng)管理方法所不能企及的。不僅可以使企業(yè)工商管理各項計劃都融入新的管理思維，還可以提升管理的質(zhì)量。所以，如何提升企業(yè)工商管理人員的管理水平顯得尤為重要，企業(yè)可聘請專業(yè)的工商管理人員對企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行教育與指導(dǎo)，提升其管理水平，讓管理工作人員將自己所掌握的管理技術(shù)和管理方法都應(yīng)用在企業(yè)的管理當(dāng)中。或者可以培養(yǎng)年輕人作為企業(yè)工商管理的人才，在企業(yè)的工商管理建設(shè)中注入新的活力，使企業(yè)內(nèi)部員工通過高質(zhì)量的工商管理培訓(xùn)，掌握正確的管理意識，面對工作過程中的各項管理難題，都能夠做到有效解決，切實有效地促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。

4.2建立健全管理機(jī)制

對于企業(yè)內(nèi)部的工商管理來說，要想使管理的有效性和管理質(zhì)量進(jìn)一步提升，那么一定要建立企業(yè)工商管理機(jī)制，方便管理工作者在管理過程中遇到突發(fā)問題時，能夠根據(jù)管理機(jī)制中所提出的對應(yīng)解決方法，將問題有效解決，減少問題對企業(yè)工商管理所帶來的影響。同時，機(jī)制也能夠起到很好的監(jiān)督作用，防止管理工作人員在管理過程中出現(xiàn)管理紕漏，或者管理錯誤和工作態(tài)度不認(rèn)真的情況，提升企業(yè)工商管理的有效性。

4.3提升市場開拓能力

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要來自市場，所以在企業(yè)的工商管理中，企業(yè)提升市場開拓能力顯得尤為重要。所以在企業(yè)的工商管理以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，要重視對市場的開拓，通過聘請專業(yè)的市場開拓人才對市場進(jìn)行分析和布局，不僅開拓企業(yè)的產(chǎn)品市場，提升人們的關(guān)注度，還可以培養(yǎng)固定的客戶，主要是采用現(xiàn)代化管理手段以及管理技術(shù)，加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略財務(wù)的管理，并對企業(yè)的市場開拓部門進(jìn)行支持，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及參與市場競爭的能力，讓企業(yè)在工商管理的帶領(lǐng)下創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)利益。

4.4統(tǒng)籌各部門工作

在企業(yè)的工商管理過程中，通過對企業(yè)部門之間工作的協(xié)調(diào)安排以及合理分配工作內(nèi)容，可以減少企業(yè)部門之間所產(chǎn)生的管理錯誤或者工作錯誤，幫助企業(yè)在發(fā)展過程中獲得更加良好的運行狀態(tài)，使企業(yè)在和諧的工作氛圍當(dāng)中提升自己的市場競爭力，讓人們對企業(yè)的產(chǎn)品以及服務(wù)產(chǎn)生好感，使企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展當(dāng)中獲得更多的助力。同時，高質(zhì)量的協(xié)調(diào)工作，可以讓企業(yè)內(nèi)部部門之間認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)和工作義務(wù)，避免產(chǎn)生工作部門之間責(zé)任劃分不清的問題，提高企業(yè)的工商管理能力。

5結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展過程中，通過充分發(fā)揮企業(yè)工商管理的效能，能夠有效挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。但是實現(xiàn)這種效果就必須解決管理中存在的問題，通過培養(yǎng)專業(yè)的企業(yè)工商管理人才，建立企業(yè)管理機(jī)制，拓展市場，使管理過程中所出現(xiàn)的管理錯誤盡可能地減少，為企業(yè)的發(fā)展起到一定的推進(jìn)作用。

【參考文獻(xiàn)】

【1】彭洋.企業(yè)工商管理效能發(fā)揮困境及解決策略[J].農(nóng)家參謀,2020(15):286.

篇11

1引言

我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，離不開企業(yè)的建立和發(fā)展。并且，這些企業(yè)在國家的發(fā)展和進(jìn)步當(dāng)中都作出了非常重要的貢獻(xiàn)。而要想使當(dāng)前的企業(yè)管理效能進(jìn)一步提升，一定要加強(qiáng)對于企業(yè)工商管理的控制。當(dāng)前，我國的企業(yè)工商管理效能還處于比較低的階段，并未完全對發(fā)揮其潛能，這對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有不利影響。在這種情況下，提升企業(yè)工商管理效能就顯得尤為重要，不僅對于企業(yè)的發(fā)展有著積極的意義，還能夠使社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步加速。

2企業(yè)工商管理的重要性

工商管理作為企業(yè)管理當(dāng)中促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展方向。只有高質(zhì)量的工商管理方案，才能夠促使企業(yè)在競爭激烈的市場當(dāng)中得以生存。首先，企業(yè)工商管理作為企業(yè)管理最重要的靈魂，幾乎涉及企業(yè)管理當(dāng)中的各個方面，不僅可以使企業(yè)在運行期間能夠提升企業(yè)競爭力，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力和抗風(fēng)險的能力，還可以幫助企業(yè)在下一階段的發(fā)展中逐漸深入開展市場建設(shè)以及企業(yè)的規(guī)模拓展，使企業(yè)能夠通過工商管理了解自身的經(jīng)營狀況，發(fā)揮出管理工作的有效性，解決企業(yè)發(fā)展以及運行過程中的問題。其次，通過對企業(yè)工商管理的有效應(yīng)用，能夠為企業(yè)在下一階段的發(fā)展創(chuàng)造良好的管理環(huán)境，促使企業(yè)高效率運行，讓企業(yè)能夠根據(jù)工商管理的有效性創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，為人民群眾提供更好的產(chǎn)品或者服務(wù)[1]。

3企業(yè)工商管理當(dāng)中存在的問題

雖然企業(yè)工商管理能夠促使企業(yè)在發(fā)展以及建設(shè)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，但是在實際的工商管理過程中，仍然存在非常多的問題，通過對以下幾種不同的管理問題進(jìn)行介紹與分析，希望工作人員能夠減少問題產(chǎn)生的次數(shù)，提高管理的有效性。

3.1管理人員的管理水平低

最直觀體現(xiàn)企業(yè)工商管理有效性不足的因素是企業(yè)本身的管理水平比較低，很大程度上影響了企業(yè)的競爭力。在現(xiàn)階段的企業(yè)管理工作人員的企業(yè)工商管理工作當(dāng)中，不注重各個部門的管理工作協(xié)調(diào)，沒有制定好良好的管理工作目標(biāo)，致使各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性差，互動性不足，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。同時，大部分企業(yè)管理工作人員都是年紀(jì)比較大的領(lǐng)導(dǎo)，對于新的管理知識和管理理念接受能力不足，對自己的管理理念盲目自信，造成在管理過程中使用陳舊且單一的管理方式，對企業(yè)進(jìn)行工商管理時難以體現(xiàn)管理的有效性，降低管理的質(zhì)量[2]。

3.2管理機(jī)制的缺失

在企業(yè)工商管理過程中，由于各種突況的不斷出現(xiàn)，影響著企業(yè)管理的有效性，而管理工作人員在管理過程中不能很好地解決各種不同的問題。主要是由于企業(yè)相應(yīng)的工商管理機(jī)制的缺失，導(dǎo)致管理工作人員在面臨管理問題時，沒有可供參考借鑒的經(jīng)驗將問題解決，使問題一直留在企業(yè)的工商管理過程當(dāng)中，影響企業(yè)的發(fā)展，造成管理問題不斷出現(xiàn)，嚴(yán)重的甚至?xí)蛊髽I(yè)管理當(dāng)中部門之間的矛盾激化，造成管理有效性下降的情況，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益難以增長，對于企業(yè)內(nèi)部和諧也極為不利。

3.3市場開拓能力不足

企業(yè)對市場的開拓是企業(yè)工商管理過程中的重要發(fā)展方向，如果在管理過程中沒有做好企業(yè)的開拓創(chuàng)新，導(dǎo)致企業(yè)開拓能力不足，將會影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。目前，我國多數(shù)企業(yè)的管理重點沒有放在市場的開拓上，使得企業(yè)在市場中的競爭地位不斷地下降，過于重視與其他企業(yè)的管理體系的比較，造成企業(yè)對自身運行以及管理認(rèn)知不清晰的情況出現(xiàn)，使企業(yè)無法跟上社會的發(fā)展節(jié)奏，逐漸被社會所淘汰[3]。此外，企業(yè)開拓能力不足還會造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到限制，影響企業(yè)的整體運行，無法確定最佳的發(fā)展方案，造成企業(yè)內(nèi)部管理混亂、管理質(zhì)量不斷下降。

4應(yīng)對工商管理問題的策略

對于上文所述的各種不同的工商管理問題，要想徹底將其解決，就必須利用相應(yīng)的工商管理對策。本文提出以下幾種不同的工商管理對策，希望相關(guān)企業(yè)或者管理工作人員重視管理工作的開展，加強(qiáng)企業(yè)的工商管理，讓企業(yè)在工商管理策略的有效引導(dǎo)下，加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。

4.1提升管理人員的工作水平

對于企業(yè)來講，一個高質(zhì)量的企業(yè)工商管理人才是企業(yè)發(fā)展的重要建設(shè)基礎(chǔ)，高素質(zhì)的人才所帶來的管理活力和管理建設(shè)支撐都是傳統(tǒng)管理方法所不能企及的。不僅可以使企業(yè)工商管理各項計劃都融入新的管理思維，還可以提升管理的質(zhì)量。所以，如何提升企業(yè)工商管理人員的管理水平顯得尤為重要，企業(yè)可聘請專業(yè)的工商管理人員對企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行教育與指導(dǎo)，提升其管理水平，讓管理工作人員將自己所掌握的管理技術(shù)和管理方法都應(yīng)用在企業(yè)的管理當(dāng)中?；蛘呖梢耘囵B(yǎng)年輕人作為企業(yè)工商管理的人才，在企業(yè)的工商管理建設(shè)中注入新的活力，使企業(yè)內(nèi)部員工通過高質(zhì)量的工商管理培訓(xùn)，掌握正確的管理意識，面對工作過程中的各項管理難題，都能夠做到有效解決，切實有效地促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。

4.2建立健全管理機(jī)制

對于企業(yè)內(nèi)部的工商管理來說，要想使管理的有效性和管理質(zhì)量進(jìn)一步提升，那么一定要建立企業(yè)工商管理機(jī)制，方便管理工作者在管理過程中遇到突發(fā)問題時，能夠根據(jù)管理機(jī)制中所提出的對應(yīng)解決方法，將問題有效解決，減少問題對企業(yè)工商管理所帶來的影響。同時，機(jī)制也能夠起到很好的監(jiān)督作用，防止管理工作人員在管理過程中出現(xiàn)管理紕漏，或者管理錯誤和工作態(tài)度不認(rèn)真的情況，提升企業(yè)工商管理的有效性。

4.3提升市場開拓能力

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要來自市場，所以在企業(yè)的工商管理中，企業(yè)提升市場開拓能力顯得尤為重要。所以在企業(yè)的工商管理以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，要重視對市場的開拓，通過聘請專業(yè)的市場開拓人才對市場進(jìn)行分析和布局，不僅開拓企業(yè)的產(chǎn)品市場，提升人們的關(guān)注度，還可以培養(yǎng)固定的客戶，主要是采用現(xiàn)代化管理手段以及管理技術(shù)，加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略財務(wù)的管理，并對企業(yè)的市場開拓部門進(jìn)行支持，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及參與市場競爭的能力，讓企業(yè)在工商管理的帶領(lǐng)下創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)利益。

4.4統(tǒng)籌各部門工作

在企業(yè)的工商管理過程中，通過對企業(yè)部門之間工作的協(xié)調(diào)安排以及合理分配工作內(nèi)容，可以減少企業(yè)部門之間所產(chǎn)生的管理錯誤或者工作錯誤，幫助企業(yè)在發(fā)展過程中獲得更加良好的運行狀態(tài)，使企業(yè)在和諧的工作氛圍當(dāng)中提升自己的市場競爭力，讓人們對企業(yè)的產(chǎn)品以及服務(wù)產(chǎn)生好感，使企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展當(dāng)中獲得更多的助力。同時，高質(zhì)量的協(xié)調(diào)工作，可以讓企業(yè)內(nèi)部部門之間認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)和工作義務(wù)，避免產(chǎn)生工作部門之間責(zé)任劃分不清的問題，提高企業(yè)的工商管理能力。

5結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展過程中，通過充分發(fā)揮企業(yè)工商管理的效能，能夠有效挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α５菍崿F(xiàn)這種效果就必須解決管理中存在的問題，通過培養(yǎng)專業(yè)的企業(yè)工商管理人才，建立企業(yè)管理機(jī)制，拓展市場，使管理過程中所出現(xiàn)的管理錯誤盡可能地減少，為企業(yè)的發(fā)展起到一定的推進(jìn)作用。

【參考文獻(xiàn)】

【1】彭洋.企業(yè)工商管理效能發(fā)揮困境及解決策略[J].農(nóng)家參謀,2020(15):286.