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篇1

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

一、消防工程施工企業質量管理工作存在的問題分析

近幾年消防建設市場潛力巨大，充滿了各種機遇和誘惑，同時企業間的競爭也越發激烈，面對新局面，企業只有通過好的質量產品來樹立企業形象，增強企業的競爭力，才能使企業繼續生存與發展，否則會被市場所淘汰。目前，許多消防工程施工企業，意識到了質量管理工作的重要性，開始著手抓企業的質量管理工作，雖有部分成效，但仍然存在許多問題。主要表現以下幾方面：

1、行業市場經營不規范

在消防工程施工企業管理工作中，由于行業競爭激烈，部分企業領導者在企業管理工作中，注重工程項目數量輕質量，許多精力放在了項目的承攬上，關注的是項目數量和企業的最大利潤。企業往往采取項目分包、外包或讓他人掛靠本企業等方式來經營自己的企業，達到實現企業利益最大化的目的，卻忽視了企業內部的質量管理工作。主要表現在以下幾個方面：其一，在分包外包工程項目時，未對分包方的實力及情況進行認真的考察和了解，在時間緊任務重的情況下，直接讓對方進入工程項目的施工工作狀態，以此滿足工期完成需要，而未對質量管理工作的施工環節進行精心的部署，導致分包方未按消防施工技術規范和標準進行施工，工程施工工作常出現返工、窩工、甚至出現事故等現象發生，施工質量不能完全得到保證，給建設方、企業本身帶來不利影響和損失。其二，企業資質掛靠現象嚴重。部分企業，為了自己的利益，只要掛靠者按企業要求繳納掛靠費，企業領導者隨意同意他人掛靠，缺少對掛靠者進行全方位的考核、了解和監管的有效管理機制，特別是對不同區域的掛靠者，企業對掛靠者的監管力度不夠，導致部分掛靠者無視企業管理要求，對質量管理工作漫不經心，在工程項目管理上唯利輕質，甚至掛靠者在未征得企業的同意又允許第三方、第四方等掛靠，收取掛靠費，在這樣的經營模式下，第二方、第三方、第四方在追求利潤最大化的同時，忽視整個工程項目的施工質量或因管理經驗不足，致使工程質量出現問題，為后期消防設施交付使用埋下諸多隱患，甚至危及人民生命財產安全，同時也給整個消防施工行業帶來亂象，影響市場秩序，也嚴重違反了國家禁止建筑施工企業掛靠的有關規定。

2、質量管理工作意識淡薄，缺少緊迫感

隨著建筑市場的發展，衍生了許多消防工程施工企業，這些企業的管理者和從業者綜合素質參差不齊，導致在質量管理問題上認識不一致，對質量管理工作的重視程度也不一樣。意識決定行動，行動決定成果，質量意識淡薄，極大影響了企業管理效果。

（1）企業領導者綜合素質不高，質量管理意識不強。部分企業領導者由于文化教育程度不高，專業知識不扎實，缺少企業管理經驗，缺少接受再教育的經歷，學習能力不強，導致領導者在抓企業質量管理工作中，追求的是工程項目的數量和建設的速度，忽視了內部質量管理工作。

（2）企業員工的質量意識不強

由于企業員工的綜合素質不一樣，加之企業在質量管理工作中，對員工的宣傳和培訓的力度不夠，各層次的員工普遍存在質量意識不強，缺少“第一次就把事情做好”和“精益求精”的工作理念，工作表現為敷衍了事，不踏實、不仔細、不主動，圖方便，憑想象做事，不按規范和設計標準進行施工，導致許多施工環節粗糙，不細致，施工質量經不起使用考驗，給今后防災和減災工作造成不利影響。

3、質量管理工作執行能力不強

由于消防工程施工企業的特殊性，目前，各地大專院校針對消防行業設置的專業較少，導致消防行業的從業人員供給不足，不能滿足行業市場發展的需要。許多從業者，因缺少行業知識，專業技能，行業經驗，只能邊干邊學邊積累。人才的匱乏，極大影響了各個消防施工企業消防質量管理建設工作，也造成了從業人員在質量管理工作中的執行能力不強。主要表現在:一是消防工程施工企業的管理者質量管理工作經驗不足，管理水平不高。許多管理者是從基層做起逐漸成為企業的管理者，雖然部分管理者具有一定的施工管理經驗優勢，但由于沒有接受過系統的質量管理知識培訓，因此，缺少對企業質量管理工作的科學管理意識和系統方法。在制定本企業質量管理工作方案時僅憑自己的經歷經驗，來制定相應的質量管理工作方案，致使質量管理工作方案與實際要求有偏差，缺少科學性和系統性，從而影響管理者的質量管理工作執行力和執行效果。二是消防工程施工企業中施工人員的技術能力不強。由于消防施工行業的從業人員素質參差不齊，專業技能有高有底，施工經驗存在差別，加之企業施工人員的不穩定，工作表現隨意，施工方法簡單，工藝粗糙，技術不過硬，缺少技術培訓，使得企業部分施工人員在施工環節的把握上，流程和工藝的執行上，不能較好的按照施工規范和標準進行，造成企業生產的產品不能按要求達標，甚至存在嚴重的質量問題，給企業帶來損失，也為今后的使用埋下了諸多隱患，同時也給消防工程施工企業質量管理工作的推動帶來諸多不利影響。

4、質量管理工作保障性措施不到位

在企業質量管理工作，人、財、物、環境是幾個重要的關鍵因素，企業要做好質量管理工作，企業需要投入，需要成本支出，因此，一定的財力和物力作為質量管理工作的保障就顯得尤為重要。然而目前許多消防工程施工企業存在重利輕質，放大利潤的現象，在質量管理工作中給與的關注程度不夠，人財物投入較少，保障措施不到位，蜻蜓點水的現象較多，造成質量管理人員缺乏，施工機械設備陳舊落后，施工人員技術水平不高，施工工藝差，影響了質量管理工作的成效。

5、質量管理工作內容系統性不強

目前許多消防工程施工企業，由于質量管理工作人才的缺乏，企業質量管理工作的方針和目標不清晰、不明確，質量管理工作方法簡單、薄弱，也未建立相應的完善的、系統的質量管理體系，致使質量管理工作嚴重脫節、滯后、難以深入，成效不大。主要表現在，工作方法簡單、粗放；組織機構建設不到位；內容上：偏重施工質量管理環節，忽略內部質量管理工作；注重施工進度管理，輕施工檢測管理；注重事中管理，忽視事前和事后管理；注重自主控制，輕監督控制環節；制度上不完善等。

二、消防工程施工企業加強質量管理工作的對策建議

企業要做好質量管理工作，必須結合企業本身實際情況，制定相應的管理目標，建立完善的質量管理工作體系，從上至下，給與重視，樹立質量意識，在人財物上加大投入力度，提升企業人員的執行力度，推動企業的質量管理工作建設。

1、規范行業市場經營行為，促進消防建設市場健康發展

秩序良好的行業環境對企業的健康發展有著直接的影響。所以，在消防工程施工企業質量管理工作中，每個企業都要認真履行企業義務，要有責任和社會擔當的意識，不斷規范自身經營行為，認真謀事，誠信經營，公平競爭。一是消防工程施工企業在外包和分包的工作環節上，要做好工作質量的監管，對分包外包人員的實力、誠信、責任、職操進行認真了解和考察，建立其信息登記和備案制，簽訂分包項目協議和質量保證書，并派專人對其施工過程的每個環節、人員組織、材料購置準備、施工進度、施工工藝、質量檢測、調試等方面進行現場監控和管理，避免施工過程中產生質量問題。二是充分發揮行業協會和當地消防行政監管部門的作用，吸納和接受社會信譽良好的消防工程施工企業進入，建立誠信備案制、資質審查制、行業準入制、網上質量監督和公式制，通過行業協會的引導和監管，嚴禁企業掛靠，避免惡性競爭，積極營造良好的市場秩序，使消防建設行業市場得以健康和持續發展。

2、增強企業員工質量管理工作意識

在消防工程施工企業質量管理工作中，需要企業全員統一思想，增強企業員工質量管理工作意識，才能推動質量管理工作的建設和發展。一是作為企業的領導者，要充分發揮領導者的號召、驅動力的作用，積極樹立質量管理工作意識和工作理念。因此，企業領導可通過自學、定期參加企業管理培訓、省內外參觀、考察優秀企業等方式，加強自身學習，提高學習能力，積極涉獵企業管理知識，拓寬視野，增強質量意識，更新觀念，提高工作效率。二是作為企業的員工，企業要加大對質量管理工作的宣貫力度，來引導和樹立企業員工的質量管理意識。

3、加強企業員工的內力修煉，提升企業員工執行力

企業質量管理工作重在落實和執行。它需要企業員工的上下支持和貫徹。因此，員工的素質決定了執行效果。目前許多企業質量管理工作執行力不強的原因歸根結底是人的問題，因此，企業面對人才匱乏的情況下，要重視用人機制的建設。在招的來，留得住的情況下，一是消防工程施工企業要加大內部培養人才的工作力度，有針對性、有計劃、有目的的外送優秀的員工參觀、培訓和學習，提高管理者和員工的綜合素質、業務水平、管理知識、專業技能，從而提升整體的作戰能力和基本素養，能夠結合企業的實際情況，制定科學的合理的企業質量管理工作的實施方案。二是消防工程施工企業要加強對員工的施工技能考核工作，可通過內部施工技能評比，獎優罰劣等方式來帶動和激勵企業施工人員的專業技能的提高。三是充分發揮地方消防行業協會的作用，定期組織行業技能比賽，進行技術交流和學習，從而提高企業員工質量管理工作的執行力。

4、積極構建質量管理工作體系

構建消防工程施工企業質量管理工作體系，是質量管理工作的具體核心任務體現。企業要圍繞企業戰略目標，制定企業質量管理工作的方針、目標，從管理方法、組織、內容、制度上建立適合企業發展需要及完善的質量管理體系。

（1）在質量管理工作方法上，改變粗放、簡單的工作方法，積極借鑒PDCA循環的工作方法和因果分析圖法，認真查找企業質量管理工作存在的問題，分析研究，制定質量管理措施，貫徹落實，跟蹤回訪，固化跟進。做好質量管理工作的計劃、實施、檢查、處理等過程環節的把握工作。

（2）在質量管理工作組織建設上，企業領導要給與高度重視，結合實際，合理組建消防工程施工企業質量管理機構，明確職責，繼而承擔本企業質量管理工作的策劃、體系建設、監管等任務，為企業質量管理工作提供組織保障，同時，在機構建設上，避免機構臃腫，職責不分，分層過細，造成資源浪費，增加企業負擔和成本，影響質量管理工作成效。

（3）在質量管理工作內容的理解和實施上，改變片面、傳統的質量管理認識和做法。一是避免只強調和重視施工質量管理而忽視了企業內部質量管理工作。施工質量管理工作和內部質量管理工作是企業質量管理工作的兩個重要組成部分，二者相輔相成，都是企業質量管理工作中的重點和主要內容，應齊抓共管，給予同樣關注和重視。二是在施工質量管理工作中，避免只關注進度管理而忽略質量檢查管理工作。在合理設計消防工程施工進度的同時，質量管理工作要及時跟進，加大對消防隱蔽施工過程的監控和檢測，加強企業質檢部門與施工部門、管理者與施工人員、人與物、物與物之間在時間、空間、節奏等方面的布局、配合、協調工作，確保施工質量。三是加強質量管理工作的全過程管理。在質量管理工作的實施中，既要重視事中管理，也要強調事前和事后管理。作為質量管理工作的管理者，要對工作中涉及到的每個環節、每個階段、每個過程縝密思考，精心安排部署，明確職責，分工協作，及時檢查和糾正問題，做好事前事中事后過程控制和各項質量管理工作。四是注重自主控制與監督控制的有機聯動。在質量管理工中，企業平時要加大對項目經理及施工人員的綜合素質的培養，提升他們各自的監管、自控能力和基本素養，同時，也要充分發揮企業質量監督部門的監督、指導作用，通過有效溝通和配合，及時糾錯，共同治理企業質量管理工作。

參考文獻：

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中圖分類號：TU998文獻標識碼： A

火災自動報警系統在建筑消防設施中具有極其重要的地位。及早發現火災、并及時啟動相關的警報裝置、防火防煙設備、自動滅火等設備，是火災自動報警系統的核心作用。隨著各類高層建筑、石油化工項目的不斷增加，安全事故也隨之頻繁發生，增大消防工程的建設已經成為國家的強制政策，火災自動報警系統工程的建設質量因此也變得越來越重要了。

一、施工前的準備工作

（一） 圖紙會審：此項工作是一步極其嚴肅的重要技術工作，它能減少施工圖中的差錯，對提高工程質量有重要的作用。接到圖紙后負責施工的專業技術人員認真閱讀其內容及要求，把疑難問題及施工圖紙中存在的缺陷整理出來，把圖中存在的技術問題記錄下來，在圖紙會審和施工交底時解決，也為初期預算的準確率打下基礎。

（二）開工準備

1、技術準備：由施工組織設計編寫，工程造價預算和施工材料預算的編制，以及施工現場管理人員、施工班組人員、后勤保障措施的定位等軟件部分組成。現場辦公室、工具房、材料房及現場用電，較大型工具的準備和首批必須材料的進場等硬件部分組成。

2、安裝準備：消防自動報警系統安裝；各級職能部門及班組人員應在吃透圖紙設計要求的基礎上按照規范要求，逐級進行交底，具體表現在三個方面：Ⅰ質量要求，Ⅱ進度要求，Ⅲ安全及文明工程要求。施工人員帶領班組熟悉施工現場條件，掌握土建和裝飾裝修進度的配合要求，及時做好所用材料進場計劃，按專業施工程序指導班組進入工程施工狀態。

3、必須具備相關技術資料審批文件、質量體系認證證書等前置條件。

二、火災自動報警系統的施工技術措施

工程開工后，施工人員應根據現場的實際情況和特點，配合班組核對圖紙給設備定位，明確線路走向，標高要求及線路在不同部位的安裝方式，墻面與頂面配管的結合方式，設備接線盒的安裝標高尺寸和固定方式等確保項目的交底。

（一）穿線導管的施工

1、鍍鋅的鋼導管，可撓性導管和金屬線槽不得熔焊跨接接地線，以專用接地卡跨接的兩卡間連線為銅芯軟導線，截面積不小于4mm2。

2、當非鍍鋅鋼導管采用螺紋連接時，連接處的兩端焊跨接接地線；當鍍鋅鋼導管采用螺紋連接時，連接處的兩端用專用接地卡固定跨接接地線。

3、金屬線槽不做設備的接地導體，當設計無要求時，金屬線槽全長不少于2處與接地（PE）或接零（PEN）干線連接。

4、金屬導管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。

5、 當絕緣導管在砌體上開槽埋設時其保護厚度大于15mm，

6、金屬導管的內外壁均應防腐處理，埋設于混凝土的導管內壁應防腐處理，外壁可不防腐處理。

7、室內進入落地式柜、臺、箱、盤內的導管管口應高出柜、臺、箱盤的基礎面50－80mm。

8、 管與管、盒與盒（箱）等器件采用插入法連接時，連接處結合面涂專用膠合劑，接口牢固密封，管口平整光滑。

9、 管子入盒時，盒外應套鎖母，內側應裝保護口，在吊頂內敷設時盒的內外側均應套鎖母。

10、 在吊頂內敷設各類管路和線槽時，宜采用單獨的卡具吊裝或支撐物固定。

11、吊裝線槽的吊桿直徑不應小于6mm，線槽的直線段每隔1－1.5m設置吊點或支點，其接頭處距接線盒0.2m處，走向改變或轉角處均應設支吊點。

12、穿線導管敷設時無彎曲長度超過45m ，由一個彎曲長度超過30m,由兩個彎曲長度超過20m，由三個彎曲長度超過12m時，均應在便于接線處裝設接線盒。

13、 管子的彎曲半徑：穿線管為大于6倍管徑的彎曲半徑，電纜保護管為大于10－15倍管徑的彎曲半徑。

（二）電線、電纜穿管和線槽敷線

1、在穿線前應對導線的種類、電壓等級和絕緣情況進行檢查，并應對管內或線槽內的積水及雜物清除干凈。

2、不同系統、不同電壓等級、不同電流類別的線路，不應穿在同一管內或線槽的同一槽孔內。

3、導線在管內或線槽內不應有接頭或扭結，導線的接頭應在接線盒內焊接或用端子連接。

4、火災自動報警系統導線敷設后，在確保回路正常通路的情況下，又未裝任何設備，應對每回路的導線用500伏的兆歐表測量絕緣電阻，其對地絕緣電阻值不應小于20兆歐。

5、線槽內敷線應有一定的余量，不得有接頭，電線按回路編號分段綁扎固定，垂直方向敷線固定點間距不應大于2m。

6、從接線盒、線槽等處引到探測器底座盒，控制設備盒、揚聲器箱、消火栓按鈕等線路均應加金屬軟管保護。

7、火災探測器的傳輸線路宜選擇不同顏色的絕緣導線或電纜，正級線為紅色，負極線為藍色。同一工程中相同用途導線應一致，接線端子應有標號。

8、柜、箱的線端子宜選擇壓接或錫焊接點的端子板，其接線端子上應有相應的標號。

（三）設備安裝

1、火災探測器安裝

（1） 探測器安裝一般取中，至墻壁梁邊的水平距離不應小于0.5m且不應有遮擋物，至送風口邊的水平距離不應小于1.5m，至多孔送風頂棚孔的水平距離不應小于0.5m。探測器安裝應牢固、端正，其確認燈應面向便于人員觀察的主要入口方向。先安裝探測器底座時其底座穿線孔宜封堵，安裝完畢后為防止污染應采取保護措施。

（2）工程中如不吊頂時，應較核梁對探測器保護面積的影響，且須符合下列條件：

①當梁突出頂棚的高度小于200mm時，可不計梁對探測器保護面積的影響。

②當梁突出頂棚的高度為200－600mm時，應按本規范附錄B、附錄C確定梁對探測器保護面積的影響和一只探測器能夠保護的梁間區域的個數。

③當梁突出頂棚的高度超過600mm時，被梁隔斷的每個梁間區域至少設置一只探測器。

④當被梁隔斷的區域面積超過一只探測器保護面積時，被隔斷的區域應按國家消防規范8.1.4條規定計算探測器的設置數量。

⑤當梁間凈距小于1m時，可不計梁對探測器保護面積的影響。

2、 手動報警按鈕安裝,一般安裝在墻上距地面高度1.5m處，應安裝牢固，并不得傾斜，對接導線留有不小于10cm的余量，且端部應有明顯標志。

3、 應急廣播音箱、聲光報警器、消防專用電話的安裝應依據圖紙設計要求確定其安 裝位置及距地高度，且安裝端正、牢固、可靠。

4、樓層顯示器、壁掛式報警控制器一般安裝在實墻上，距地面高度1.5m處，牢固、端正。安裝在輕質墻上應采取加固處理。

5、報警控制主機柜安裝一般另加基礎槽鋼螺栓緊固。設備定位應便于操作與監視，設備后面的維修距離不宜小于1m。設備接線應整齊，避免交叉，固定牢靠，每個接線端子接線不得超過2根，導線綁扎成束并留有不小于20cm的余量。

6、聯動控制模塊的安裝，首先應確保便于檢修，安全可靠，一般安裝在設備旁或井道內，接線確保正確，控制靈敏，有防潮措施，在執行強電切換或控制的模塊安裝，要防止交流干擾及過熱，火花損壞的破壞保護措施。

7、系統接地裝置的安裝：工作接地線應采用銅芯絕緣導線或電纜，不得利用鍍鋅扁鐵或金屬軟管。工作接地與保護接地必須分開，由消防值班室引至接地體的工作接地線應采用大于25mm2絕緣導線并穿管保護，由報警設備主機引至工作接地支線，應采用大于4mm2的絕緣導線。其接地電阻確保在選用共用接地裝置時不大于1歐姆。當采用獨立接地體時不大于4歐姆。

三、施工后的調試與驗收

（一）系統調試

火災自動報警系統調試應在建筑內部裝修和系統施工結束后進行。調試由有專業的技術人員參與，先對探測器、區域報警器、集中報警器、火災報警裝置和消防控制設備等逐個單機通電檢查，然后進入系統功能調試：

1、探測器的動作及確認燈顯示。

2、火災報警裝置的聲光顯示。

3、水流指示器、壓力開關燈報警功能、信號顯示。

4、主電源和備用電源自動切換。

5、用自動或手動檢查防排煙風機、電動防火閥、防火卷簾門、自動噴水滅火系統、室內消火栓系統設備的控制顯示功能。

6、消防廣播和消防電話指揮疏散試驗。

7、強制消防電梯迫降于首層試驗。

8、檢查所有轉換開關，強制切斷非消防電源功能試驗。

9、火災自動報警系統正常運行120小時后無故障，填寫調試報告。

（二）系統驗收

火災自動報警系統施工與調試完成之后，施工單位和調試單位要對本工程質量、調試質量以及工程資料進行自檢與質量評定。達到設計與規范的要求后再請設計單位、建設單位、監理單位進行竣工驗收，并辦理竣工驗收單。然后建設單位委托有資質的消防檢測單位對本消防工程進行檢測，并出具檢測報告。最后，火災自動報警系統竣工驗收，應在公安消防監督機構監督下，由建設單位主持，設計、施工、監理、調試等單位參加共同進行。驗收前建設單位向公安消防監督機構提交申請報告，并有關竣工資料：系統竣工表，系統竣工圖；施工記錄（隱蔽工程驗收記錄，設計變更，絕緣搖測記錄等）；調試報告；檢測報告；建設單位組織辦理的竣工驗收單；管理維護人員的登記表。建筑工程經過公安消防監督機構的驗收合格之后才可以投入使用，否則堅決禁止使用。

四、結語

火災自動報警系統,作為智能建筑中的一個重要子系統, 其重要性是眾所周知的。要在智能建筑中創造一個安全舒適的環境,消防安全是其中的一個重要的方面。火災自動報警系統,作為火災的先期預探警、火災的及時撲滅、保障人身和財產安全,起到了不可替代的作用。 所以施工的每個環節，工作人員都要認真嚴格對待，應形成一套行之有效的方法，從而減少工作量的投入，增加系統使用壽命，保障人身和財產安全。

參考文獻：

篇3

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

我國給排水造成的給水、排水問題令人困惑，造成的水資源得不到合理的利用，水問題已經受到了越來越多的人關注，所以給排水施工過程中，加強給水、排水管道工程的施工管理，提高施工技術水平，確保工程質量，做到安全生產，節能減耗，提高經濟效益，保證安全與質量是至關重要的，這樣可以減少由于出現水資源浪費的問題，符合社會和經濟發展的需要，有利于水資源的優化配置，保障安全用水、排水，可以提高我國生態環境的綜合治理水平，保障我國經濟可持續發展。

一、當前建筑給排水施工中存在的問題

1、建筑給排水施工中的安全管理問題

（1）施工期間到各施工單位沒有到或很少到施工現場檢查指導，造成很多違章作業。

（2）監督檢查各施工單位安全管理機構不能正常開展工作，施工前安全教育以及施工中各項安全措施并沒有具體落實。

（3）各施工單位開挖管溝斷路時，沒有提前上報總承包單位，所以承包單位不能根據施工道路布置條件，統一安排時間和在同條道路上，同時施工挖管溝，導致不能限期完成施工并恢復道路交通。

（4）涼水塔安裝施工不以防火工作為重點，施工順序混亂，使用電動工具時，對導線絕緣性和工具安全性沒有進行檢查，有時導致電火花引起火災。

（5）總承包單位沒有統一規劃埋設臨時施工用水管網，管線沒有埋設在冰凍線以下，在施工用水主管網內設置消火栓數量不能確定。

2、建筑給排水施工中的質量問題

（1）施工過程中工藝粗糙造成的現象，如水管連接處滲水，設備安裝尺寸不精確造成的噪音過大等；建材質量不過關造成的現象，如材料進場不按規定驗收，造成使用時水管開裂，水嘴、閥門關閉不嚴；設計考慮不周造成的現象，如閥門數量不足、泵房內未考慮排水等；在建筑設計時，對管道及設備的設計安裝缺乏精確的計算，致使在實際安裝操作時接口不準，設備位置不準，坡度、標高、位置發生偏差，有的對管道施工中應注意的事項缺乏必要的說明，造成施工質量不合標準等，有些單位為降低工程造價，忽視工程質量，片面壓低造價，導致施工單位購買劣質產品。

（2）施工程序不規范，管道安裝施工與其它建筑施工一樣，有著內在的規律性，這就要求施工時嚴格按科學的程序進行，防止隨意性和盲目性，如管道的安裝，如果前后順序顛倒，就會使管道無法進入預定的位置。

（3）技術水平未達標準，在施工質量存在的問題中，因施工技術水平不高，而造成質量問題的占很大比例。很多技術工人，連起碼的施工工藝都不懂，就濫竽充數，在一線施工；有些施工技術人員，沒有施工經驗，甚至連圖紙都吃不透，就獨擋一面；一些監理人員未經培訓，連上崗資格都沒有，直接影響了給排水工程的質量。從以上分析不難看出，抓好給排水工程質量，要重視人員的素質、材料的選擇等按程序施工。這幾個主要環節其核心是建立良好的質量管理體系，并通過嚴格的管理，落實到施工過程中。

二、建筑給排水施工中的安全和質量管理的有效措施

1、管道附件及衛生器具給水配件的安裝施工質量管理

管道附件安裝要注重質量選材，自動噴灑和水幕消防裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設計要求和施工規范；自動噴灑和水幕消防裝置頭安裝應在管道系統完成試壓和沖洗后進行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同時應注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。

2、給排水、濕式噴淋消防工程監控管理

審核施工單位提交的施工方案和施工技術措施，協助施工單位完善質量保證體系；開工前需組織專業圖紙會審，核查與土建、電器等有無故障；審核進場材料的質檢報告，主要設備、配件、產品應有出廠日期和質量合格證；參與工程質量事故的處理，組織施工單位辦理移交建設單位使用。

3、管道安裝材料的質量和尺寸標準要統一

安裝要符合給水、排水過程施工的標準，用材質量標準要統一，實施要到位，如在排污、雨水管道立管上應設置排水檢查，其中心距樓地面為1m；管道試驗壓力及介質按設計圖紙及施工規范要求進行，不要在施工過程中妄加改動；排水管、雨水管應作灌水試驗，確保實施順暢；管道支吊架安裝要根據《管道支吊架安裝標準圖冊》和設計要求及施工的具體情況來進行施工。

4、室內給水管道安裝施工質量管理

隱蔽管道和給水、消防系統的水壓試驗結果必須符合設計要求和施工規范，并辦理驗收手續，符合標準方才接收，以杜絕隱患；管道及管道支座(墩)嚴禁鋪設在未經處理的松土上，這會由于地勢高低不一導致設備安裝高低不一，導致斷開，破損。給水系統竣工后或交付使用前，必須進行吹洗。保證管道清潔投入使用和用水安全。

5、保障措施

（1）建筑給排水施工圖審查要點

施工圖會審是施工管理工作中施工準備階段的一項重要技術工作。是建設的基本要求。目的是減少施工圖的差錯。確保工程質量和施工順利進行。降低建設資金。有關各專業技術人員在接到施工圖以后。應認真學習圖紙。熟悉圖紙的內容、要點和特點，弄清設計意圖。掌握工程情況。了解建筑結構。以便采取有效的施工方法和可行的技術措施。在審核圖紙時。盡量全面地發現圖紙中的問題。以便設計人員對審圖時所提出問題做出修改和補充。

（2）加強原材料的質量的控制

為保證工程質量，每批材料進場時施工單位材料員、質檢員必須對進場材料的品種、規格、外觀等進行驗收。要求包裝完好，表面無劃痕及外力沖擊破損，整根管的外觀應光滑，無色澤不均現象，檢查管道的壁厚和圓度。查驗生產廠商出具的產品合格證、質量驗收報告及政府主管部門頒發的使用許可證等質量證。

（3）實行跟蹤監理，加強過程控制

①要求管理人員對每道工序均進行過程控制。在施工過程中，監理人員要進行跟蹤監控督促承包商堅持實行工序施工活動前的操作技術交底制度，向所有參與者明確施工質量要求，由全員自覺維護工程質量，提高質量水平；密切注意承包方在施工準備前各階段對影響施工質量的各方面的因素和是否發生了不利于保證工程質量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。

②總監和總監代表要督促專業工程師、監理員認真執行質量安全巡視檢查制度，質量控制部門至少每周進行一次大型巡查活動，要求專業工程師每天至少有6O%以上的工作時間用于現場巡查，發現和糾正承包商的錯誤做法，對使用不當材質、使用有缺陷的機械，要責令及時糾正，以免殃及工程質量。

③若發現承包方有違反合同、施工規范的行為，如材料質量不合格，施工工藝或操作不符合要求，現場上崗的操作工人、技術人員不符合要求等，監理人員有權且應該予以處理。確保制定的各種制度得到實施，質量保證體系得到落實。同時由于環境也對質量產生影響，監理工程師要加強對安全生產、文明施工的監理力度。

（4）抓好安全文明施工

安全生產文明施工的控制程序貫徹ISO9000標準，實施安全生產文明施工控制程序。①明確建筑企業各級安全管理的方式及控制的重點，保證對安全生產運行起作用的各個場所能得到有效控制的文件及相應的落實措施。②認真的搞好施工前的安全控制工作，包括承發包施工合同條款中的安全保證措施與安全目標的制訂，對施工現場勘察和施工隊伍營地的確定，施工組織設計中具體安全防護措施的審批，實施施工過程中的“安全控制”。③建立并保持施工生產過程中控制安全生產的安裝，生產過程的程序，使施工現場布置規范，為安裝生產設備與人員提供良好的工作環境；作業行為符合有關標準和規定；施工組織設計方案、技術參數、安全防護措施、設施和工程項目的變化進行控制，并對其運行能力進行鑒定，以防止事故隱患的發生、發展。④建立符合國家和地方政府法規的事故上報、調查和結案的管理程序。

參考文獻：

篇4

關鍵詞：學校；工程項目；管理；策略

Abstract: to do well the school project, the need to control of the project management contents, means and methods by using scientific methods to enhance the construction management. This paper discusses the project construction management school and the characteristics of the difficulties, and the corresponding countermeasures are put forward, for the similar projects for reference.

Key words: the school; Engineering project; Management; strategy

工程項目管理它是指通過一定的組織形式,用系統工程的觀點、理論和方法對工程建設項目生命周期內的所有工作,包括項目建議書、可行性研究、項目決策、設計、設備詢價、施工、簽證、驗收等系統運動過程進行計劃、組織、指揮、協調和控制,以達到保證工程質量、縮短工期、提高投資效益的目的。

1項目管理的特點

校園工程項目管理的特點是由于學校作為業主在工程項目中的特殊地位決定的，主要有以下幾方面：

1)工程項目的管理代表了投資人對項目的要求。它集中反映了投資人對工程項目的利益要求，代表所有者協調一切對外關系，包括與政府和社會各有關單位之間的各項關系，以保證項目建設的順利進行。

2) 學校對工程項目進行全面管理的中心。既是工程項目的決策者，又是工程項目實施的主持者；既是工程項目未來的受益者，也是可能風險的承擔者。高校與工程項目之問的利害關系的緊密程度是其他任何一方參與者所不能比擬的，學校對項目管理負有全面責任。

3)從管理方式看，在項目建設過程中高校對工程項目的管理大都采用間接而非直接方式。建設涉及各個領域和諸多專業，學校往往由于自身時間、精力和專業等方面的限制，不可能將全部管理工作由自己來完成。

2常遇到的困難及問題

在學校項目管理過程中常遇到的困難及問題：

1) 學校面對專業而富有經驗的承包商(勘察、設計、監理、施工)，一旦發包就無所適從，不知道對參建各方實施過程如何管控，在合同履行過程常處于被動；

2)在工程項目進度、質量、造價控制目標設定及調整時，不能統籌考慮三者之間的相互聯系，強調“進度快、質量高、造價低”時有偏頗現象；

3) 學校管理層及項目管理機構賦予管理人員職責不清。組織管理上常出現工作分工、協作配合不協調的問題；許多事不知誰負責，一件事許多人負責；具體問題議而不決；

4)學校面對政府和社會各有關部門的建設審批有的因學校自身局限很難做到主動響應，事先符合；工作被動，協調困難，影響項目實施進程；

5)項目管理前期工作不細，后期被動修改，出現設計變更多、工期延長；常有概算超估算、預算超概算、決算超預算，“三超”現象發生；

6)對設計、施工階段技術經濟方案難以準確把握、決策困難。

3項目管理的策略

3.1明確權責區劃，強化管理責任

學校通常都設有專門管理機構如基建處(辦)來組織實施校園建設工程項目管理；針對具體項目編制項目管理規劃及流程，制定項目管理辦法和制度制定各級項目管理人員的崗位職責和工作標準；“明確權責、強化責任”是建立項目管理機構組織工作的核心任務。項目管理層的管理內容應由項目法人(法定代表人)向項目管理機構負責人下達的“目標責任書”確定，并由項目管理機構負責人組織實施，項目管理內容主要體現學校領導層和項目管理層參與的項目管理活動；在實施階段，對外各單位聯系工作，需委派建設單位項目代表，“項目代表”受項目管理機構的領導，管理機構受學校的領導，各個管理層面之間分權制衡、權責清晰，以加強管理工作。

3.2嚴格辦事程序，強化管理手段

《建筑工程質量管理條例》第五條“從事建設活動，必須嚴格執行基本建設程序，堅持先勘察、后設計、再施工的原則”。有了施工圖設計文件，建設單位應當將施工圖設計文件報縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門審查，前期包括施工圖設計、人防工程設計、消防工程設計、節能設計等專項審查；按《城市規劃法》要求，辦理“建設工程用地規劃許可證”“建設工程規劃許可證”；勘察、設計、監理、施工等招標要按規定程序向建設招標管理部門審批，并接受過程監督，規范招投標行為，具體工作可委托招標公司承辦；項目報建時要辦理建筑工程質量監督、建筑工程安全監督、人防工程質量監督、委托施工監理等，辦理建設項目備案并領取《施工許可證》。按照基建程序辦事，自覺接受政府對建設活動宏觀監管，是規范參建各方主體行為、化解項目風險、強化管理手段的工作策略。把控好工程付款管理手段，把參建各方工程款結算支付分別與合同履行情況、工作質量效果相聯系，寫入合同條款，制定并嚴格執行工程款支付審批程序；制定并執行合同會審簽訂及變更程序、工程變更審批程序、工程索賠及延期認定程序、監理公司系列控制程序等；信守合同，自覺履行合同的權利和義務，搞好合同管理，嚴格依法辦事程序，強化法制約束手段；注重運用經濟激勵手段和采用先進技術手段以保障管理目標實現。

3.3 全面過程把握，重點環節控制

“建設單位必須向有關的勘察、設計、施工、監理等單位提供與建設工程有關的原始資料，并保證原始資料的真實、準確、齊全”，并建立收發資料登記臺賬。在地質詳細勘察時，給勘察單位書面提供項目位置城市坐標和絕對高程引測點及數據；勘察方案要滿足規范和工程設計的要求，勘察單位提交詳勘成果后，還要參加驗槽、基礎分部、主體及竣工驗收工作；要了解設計單位施工圖紙設計的進度、深度，對使用功能在設計任務書已明確的除外，如采用“新材料、新工藝、新技術”，必要時要進行調研分析和咨詢決策；設計階段是投資控制的關鍵，采用限額設計和標準化設計落實具體的設計內容，并做好方案分析比較、優化設計方案，保證設計方案技術經濟的合理性、可行性；交圖時要求附帶工程量清單和預算；交圖后還要配合“圖審”、施工、參加驗收工作。圖紙設計審查和專項審查后，審查結果要與勘察設計單位反饋并落實形成文件，當以設計變更的方式處理時，注意作為施工圖紙設計的補充文件在工程招投標、組織施工、監理過程不能遺漏造成缺失。開工前要組織各方圖紙會審或設計交底；主持第一次施工監理例會和第一次建筑質量監督工作會。施工過程中，按照“建筑工程質量監督計劃”及時通知質量監督站等單位人員參加過程監督并檢查驗收。監理單位要向學校報送監理規劃、監理實施細則等；學校按照有關文件、《監理工作規范》重點檢查現場監理組織機構和監理人員配置、監理設備、工作質保體系運作、監理工作過程，檢查項目總監、現場監理人員到崗及持證上崗情況，檢查監理在質量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理措施的效果，檢查監理各專業質量檢測、檢驗方法及深度是否符合現行規范要求；參與并監督監理單位組織的隱蔽工程驗收和分部、分項工程、檢驗批驗收，隨機檢查關鍵部位、關鍵工序、難點重點施工過程中旁站監理情況；通過《監理月報》《監理通知》、工地例會、現場巡視檢查、隨機抽查、交流等方式及時掌握動態施工管理信息，及時發現問題并整改；避免不規范監理，杜絕監理人員不負責任甚至和施工單位串通舞弊造成不良后果。注重施工單位質量保證體系的落實，檢點施工組織設計、專項施工方案的落實，注意防止工程轉包和非法分包，把握主要原材料的使用狀況及供貨狀況，把握材料試驗及見證取樣工作情況等等；項目代表也要做好項目管理日記。

3.4科學管理，做好“三控”

“質量控制、進度控制、投資控制”是貫穿項目管理過程的核心內容，“三控”目標也是項目管理要實現的主要目標。在工程項目管理中，質量、進度、成本三者之間相互聯系、相互影響。

進度控制在方法上采用網絡計劃技術編制“項目總進度計劃”和“詳細施工進度計劃”，明確關鍵線路，設定工期控制點，針對總體施工計劃做好近期計劃的詳細分解和落實，并就滾動實施對后期工序的影響進行分析，“周保月，月保季，季保節點”。重點抓計劃的落實，避免計劃和執行“兩張皮”現象；監理單位檢查分析計劃完成情況并按時向學校報告。可采用先進的“進度控制軟件”作為進度控制的輔助手段，有助于進度計劃的分析，也提高了進度計劃的編制、檢查和更新的效率。進度控制保障措施上從組織措施、技術及合同措施、經濟措施幾方面把控。減少因高校自身責任而導致工程延期和費用索賠的可能。投資控制方面從設計階段著手，搞好設計方案分析、比較、優化、選定；在招投標階段要通過制定招投標策略和競價的方式實現投資控制目標；在施工招投標時采用工程量清單招標，設定攔標價，通過投標競價，形成合理低價。由于最終需求、施工條件、設計圖紙質量等問題，難免出現工程變更，施工階段嚴格管控工程變更，防止變更增加的費用可能超過投資控制的合理范圍；變更要滿足施工要求和質量，避免出現差錯和返工，造成浪費。

質量控制方面，涉及到參建各方、貫穿于工程實施建設的全過程。在施工階段，重點做好施工準備和施工過程質量控制；開工前組織聯合檢查，落實開工條件；監理單位要對施工過程進行全過程、全方位的質量監督控制與檢查，重要部位學校項目代表參加；不論是施工過程還是某一作業活動，都要按“事前、事中、事后”全程控制。質量控制其核心是落實質量責任，管理上要注意做好施工“質量交底和技術交底”，明確要求和責任；確保“自檢、互檢、交接檢”落實；上道工序與下道工序按時保質銜接，質量檢查和分項分部驗收嚴格把關。

總之，學校要把握項目管理工作的特點，正確認識和處理管理工作中出現的問題，充分運用各種管理手段，努力實現項目管理“三控”目標，并以科學管理理念，保證建設過程安全、文明、節能、環保。

4結語

篇5

合同號：______________________

________年________月________日

鐵路建設工程施工合同協議條款

合同名稱：南疆線庫爾勒至喀什段平交改立交工程

（1） K984＋144．85新建1-14M框架橋；（2）K1407＋522．13新建1-3．68M框架橋；

合同編號：________________________________

發包方（甲方）：

單位名稱： 中鐵七局集團第二工程有限公司

承包方（乙方）：

單位名稱：中鐵二十一局集團第一工程有限公司

資質等級及證書號：鐵路工程施工總承包壹級A1031365010401

本工程由發包方經比選并經建設單位（烏鐵局工程項目管理所）審核同意后，確定由中鐵二十一局集團第一工程有限公司進行施工，按照《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》以及《鐵路經濟合同管理辦法》，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議。

第1條　工程概況

1．1　建設項目和工程名稱：南疆線庫爾勒至喀什段平交改立交工程（1）K984＋144．85新建1-14M框架橋；（2）K1407＋522．13新建1-3．68M框架橋；

1．2　工程地點：南疆線庫爾勒至喀什段

1．3　承包范圍：設計文件框架橋主體及附屬工程。

1．4　承包方式：包工包料

第2條　工期

2．1　開工日期：本合同工程定于2006年______月______日開工。

2．2　竣工日期：本合同工程定于2006年______月______日竣工。

第3條　合同價款

本工程合同價暫定為4060000元（大寫：肆佰零陸萬元整）。（待工程竣工后以建設單位批準的工程結算價款為準）

第4條　工程質量

4．1　乙方必須按照設計文件和國家及鐵道部現行的技術標準、規范設計文件的要求組織施工。

4．2　該建設工程項目執行鐵道部現行的工程質量驗收標準。安全質量

監督按照《關于印發烏魯木齊鐵路局〈鐵路建設工程質量安全生產監督管理細則〉的通知》（烏鐵建[2004]453號）文件要求執行。

工程質量等級達到合格。

4．3　凡因乙方原因造成的施工質量不合格的工程，乙方應在甲方規定的時間內無償返工，達到工程質量驗收標準。返工后仍達不到驗收的，由乙方承擔違約責任及經濟支出。由于非乙方原因達不到工程質量標準的，由責任方承擔返工責任及經濟支出。

4．4質量缺陷的經濟責任

所稱質量缺陷是指工程不符合國家或鐵道部的有關技術標準、設計文件及合同中對質量的要求。

乙方對工程質量缺陷的返修的經濟責任按下款執行。

4．5．1乙方未按國家或鐵道部有關技術標準、設計文件及合同規定要求施工，造成質量缺陷，由乙方承擔經濟責任。

4．5．2 由于設計原因造成的質量缺陷，在施工之前，乙方應及時提出，如甲方及建設單位不改，乙方不承擔經濟責任，乙方發生的返修費用由甲方及建設單位按有關規定協調解決。

4．5．3 因為乙方采購的材料、構配件和設備質量不合格引起的質量缺陷，由乙方承擔經濟責任。

第5條　設計文件

5．1　甲方須在開工前進行必要的技術交底，向乙方提供3套的設計文件和圖紙。

5．2　乙方要求增加設計文件和圖紙的份數，由甲方提供，費用由乙方自負。

5．3　乙方收到設計文件和圖紙后，在 2 日內組織現場核對。

5．4　非經甲方提供的設計文件，不能作為乙方施工依據。

5．5　變更設計文件按本合同第16條辦理。

第6條　雙方駐工地機構及代表

6．1 建設單位代表姓名：袁珍

6．2 甲方代表姓名：張毛成

6．3 建設單位委托的駐工地監理單位名稱： 烏魯木齊鐵建監理咨詢有限公司

總監理工程師姓名：

6．4　乙方駐工地機構名稱：南疆線庫爾勒至喀什段平交改立交工程

（1）K984＋144．85新建1-14M框架橋；（2）K1407＋522．13新建1-3．68M框架橋項目部

乙方項目經　理：金　龍

乙方項目副經理：袁憲燦

乙方技術總負責：張勁松

6．5　涉及營業線時，乙方施工各項目部必須配備滿足需要的經考核合格的安全員、防護員、駐站聯絡員，并持證上崗。

第7條　甲方工作

7．1派駐工地機構和代表，履行甲方職責；向乙方提供由建設單位辦理的與該工程相關的各種證件、批件、各種相關資料；負責因本工程施工與建設單位、監理單位和質量監督部門的協調工作及有關部門的交叉配合協調工作。

7．2按本合同約定，供應施工圖及有關設計文件。組織乙方參加建設單位組織的圖紙會審，向乙方進行設計圖紙交底。

7．3向乙方提供具備施工條件的施工場地和通道等，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通。

7．4辦理開工報告手續；審查乙方報送的實施性施工組織設計、既有線改造及過渡工程施工方案，并督促實施。

7．5負責辦理本工程對建設單位的驗工計價手續，及時將建設單位批準的本工程進度款撥付乙方。

7．6協助乙方維護合法權益，支持乙方正當行使權利。

7．7幫助及指導乙方解決施工生產及項目施工管理中的困難，為乙方按照經批準的施工組織設計進行施工創造良好的環境。

第8條　乙方工作

8．1乙方按照合同的約定完成本工程的施工，并在保修期內履行保修義務。

8．2編制實施性施工組織設計、既有線改造及過渡工程的施工方案，報送甲方，審定后組織實施。

8．3根據甲方及建設單位的要求，按期報送年、季度施工計劃，用款計劃，年、季、月工程統計報表，質量安全事故報表。于年末 6 天、季末 5 天、月末 5 天內報送工程形象進度及其他有關情況。

8．4按本合同約定的分工范圍，做好材料和設備的采購、檢驗、加工和管理。

8．5　涉及既有線改建或過渡工程施工，例如天窗修、提報施工計劃等，必須嚴格執行烏鐵總[2005]426號《鐵路營業線施工及安全管理實施細則》文件的有關規定。承擔施工安全的主體責任，必須嚴格執行營業線施工的各項規章制度、科學制定施工方案，建立完善的施工安全責任制，落實施工安全措施和責任，嚴格責任追究，應嚴格按審定的方案、范圍和批準的封鎖慢行計劃組織施工，認真落實施工安全措施。

8．6　嚴格按照設計文件要求進行施工，確保工程質量，按合同約定時間完工和交付使用。

8．7　堅持文明施工，對每日的施工料具均要分類堆放，集中管理，防止機械和料具侵限現象的發生。對鐵路線路旁和兩線間的舊軌、舊枕、配件等路料，要做好清理、回收工作，對暫時不能回收的，要分類堆碼整齊，并派專人看守。對暫時不能上道的新軌，要按規定碼放、加固，并派人巡檢。對線路旁的建筑施工垃圾要及時進行全面清理，確保線路安全和整潔美觀。并做好施工現場環境保護、勞動保護安全生產。

8．8　按照規定提交竣工文件，參加竣工驗收工作。

8．9　及時向甲方提報驗工計價資料。

相關的合同范本·弱電施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·電力建設工程施工合同·水利水電工程施工協議書·綠化施工合同·水利水電工程施工協議書·裝修施工協議書8．10　對已完工的工程和安裝的設備，在驗交前應負責保管，保證其處于完好狀態。

8．11　對工程質量保修期的規定按照國家《建設工程質量管理條例》和鐵道部的有關規定執行。具體要求如下：