時間：2023-07-16 08:51:34
序論：速發表網結合其深厚的文秘經驗，特別為您篩選了11篇安裝工程管理范文。如果您需要更多原創資料，歡迎隨時與我們的客服老師聯系，希望您能從中汲取靈感和知識！
中圖分類號：TU85 文獻標識碼： A 文章編號：
引言：機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分，其質量接影響到建筑物整體設備的安全運行、節能效果及建筑物投人使用后的使用功能，因此直接關系到該建筑的社會效益和經濟效益，機電安裝工程項目越來越廣泛，涉及工業、公用、民用三個部分中的設備安裝工程、電氣工程、自動化儀表工程、消防工程、智能化工程等等。其整個施工過程從施工人員、設備和材料、施工機具、施工方法、竣工驗收各個階段，都要實行嚴格管理，以確保質量合格。
一、工程管理的要素
機電安裝工程中的生產要素配置、管理立項、施工的關鍵環節，都直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現，一次在生產要素管理中需用優化配置、動態控制和科學調配等手段，在施工過程中對人力資源管理、技術管理、工程設備、材料管理、施工機械設備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、供應、使用、檢查、分析、改進及有序合理的安排。
1. 1施工前合同管理
施工單位在接到顧客的招標文件之后，根據用戶要求并結合自己的主客觀條件對合同的內容進行評審，核實工程實物量，對施工過程中可能發生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、質量要求、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配和工期目標等諸方面進行合理評估，正確合理地編制施工圖預算，在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內容，充分考慮可能發生的費用，包括合同規定的屬于包工性質的各項定額補貼，并將列入施工預算。但不能將項目管理不善造成的損失也列入施工圖預算，更不能違反政策高估冒算或亂收費。
工程管理，“七分準備，三分施工”。合同簽訂后，工程管理人員負責按規定辦理工程開工手續，并與甲方協商提供施工所用的動力來源(如水、電、風等)和施工人員所須的休息和進餐的場所，并根據甲乙雙方的要求簽訂安全防火協議；察看施工場地，確定設備及材料運輸車輛的道路是否通暢。按照顧客要求及實際情況確定開工及竣工時問，根據工程量及施工設備情況配備施工作業人員，制訂施工網絡計劃。劃定施工區域，做好安全保衛工作：制訂安全技術措施，向施工人員進行安全技術交底。
1．2施工材料的管理
材料管理是工程施工的重點，在工程施工前，所有材料應基本到位。材料在訂購前，要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審，以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業人員進行材料檢驗，并索取產品合格證，對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予以退貨，對質量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢。
1．3施工過程中技術的管理
技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審，制訂正確合理的施工方案，施工方案主要包括四項內容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同，工期、機具、費用也會不同．因此，正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。
1．4施工過程中質量的管理
由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量，并且最終質量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機電安裝項目的質量管理，必須有一個健全完善的質量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面，對質量控制進行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項目負責人為主，生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。
二、機電安裝工程的竣工驗收及管理
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規定全部內容建成，由施工單位提出申請，建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收，檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品；民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用，在檢查驗收合格后，辦理移交手續。
2．1機電安裝工程驗收的依據
機電安裝的竣工驗收一般依據：可行性研究報告；施工圖設計及設計變更通知書；設備說明書；國家現行的標準、規范；主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定；涉及進口設備或是引進外資的工程，應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。
2．2機電安裝工程驗收標準
機電安裝工程的驗收標準：必須符合合同規定和實際文件要求，符合國家現行的施工驗收規范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設備、配套設施測試合格，形成生產使用的能力或功能；交工資料齊全達到歸檔要求；生產準備工作按投產的需要；環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用；少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成，但不影響生產；設備試運轉合格，使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
2．3機電安裝工程竣工結算管理
機電安裝工程項目已完工，并已經過驗收簽證，交工資料已整理匯總完畢并經有關責任廳簽字認可；施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢；設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完；因建設單位原因造成的人員傷工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后， 項目部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議，以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。
竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告，以實物數量和貨幣指標為計量單位．綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結性文件。收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表。
三、結束語
綜上所述，機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要部分，與人民生活和國家發展息息相關。提高建筑的舒適性、安全性、高效性，其實機電安裝至關重要。機電安裝項目管理是一個動態管理過程，在整個過程中還要對工程材料、設備采購、特種設備及作業、施工機具、技術檔案資料，以有大量的數據和信息需要處理，這就要求建立計算機系統及其數據庫，以達到工程管理水平的不斷提高。
機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分,其質量直接影響到建筑物整體設備的安全運行、節能效果及建筑物投入使用后的使用功能,直接關系到該建筑的社會效益及經濟效益,機電安裝工程項目越來越廣泛,涉及工業、公用、民用三個部分中的設備安裝、電氣、自動化儀表、潔凈、消防、智能化工程等。其整個施工過程從施工人員、設備、材料、機具、方法、竣工驗收階段,都要實行嚴格管理,確保質量。
一、機電安裝工程管理的要素
機電安裝工程中的生產要素配置和管理是項目施工的關鍵環節,它直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現,一次在生產要素管理中需用優化配置、動態控制和科學調節等手段,在施工過程中對人員、技術、工程設備和材料管理、施工機械設備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、供應、使用、檢查、分析和改進要有序合理的安排。
1.合同管理。施工單位在接到顧客的招標文件之后,根據用戶要求并結合自己的主客觀條件對合同的內容進行評審,核實工程實物量,對施工過程中可能發生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、質量要求、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配和工期目標等諸方面進行合理評估,正確合理地編制施工圖預算,在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內容,充分考慮可能發生的費用,合同規定的屬于包干性質的各項定額補貼,并將其列入施工圖預算。合同簽訂后,工程管理人員負責按規定辦理工程開工手續,并與甲方協商提供施工所用的動力來源和施工人員所須的休息和進餐的場所,并根據甲乙雙方的要求簽訂安全防火協議。
2.材料管理。材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應基本到位。材料在訂購前,要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審,以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業人員進行材料檢驗,并索取產品合格證,對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予以退貨,對質量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢。
3.技術管理。技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。
4.質量管理。由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量,并且最終質量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機電安裝項目的質量管理,必須有一個健全完善的質量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面,對質量控制進行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目負責人為主,生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。
5.安全管理。建筑機電安裝施工工程中如果安全管理不當，將會造成嚴重的財產、人身損失，其后果是無法想象的。建筑機電安裝工程的安全控制，可以從以下方面入手：做好施工操作者的專業技術和安全知識培訓，增強安全防范意識；建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設備，并不定時的對消防設施、設備進行全面的檢查和更換；施工管理者要嚴格按照相關標準進行安全體系建設，做好安全防范，及時發現并消除安全隱患，將建筑機電安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態。
二、機電安裝工程的管理及驗收
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規定全部內容已建成,由施工單位提出申請,建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品；民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續。
1.機電安裝工程驗收的依據。機電安裝的竣工驗收一般依據:可行性研究報告；施工圖設計及設計變更通知書；設備說明書；國家現行的標準、規范；主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定；涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。
2.機電安裝工程驗收標準。機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能；交工資料齊全達到歸檔要求；生產準備工作適應投產的需要；環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用；少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產；設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
3.機電安裝工程竣工驗收。機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可；施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢；設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完；因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后,項目部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議,以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。
竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告,以實物數量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結文件。收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表。
結束語
建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的主題結構工程結束以后才進行施工，在建筑裝修之前就得基本結束，具有工期短、邊施工邊進行的特點。不僅需要健全的工程項目組織，而且要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案，還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。
參考文獻
[1] 黃志彬.建筑機電設備安裝管理問題的幾點思考.《價值工程》.2010.12,113
關鍵詞：
建筑消防工程；建筑施工；工程管理；建筑施工企業；建筑質量
建筑消防安裝施工的質量對建筑的安全性有著直接的影響，還會進一步影響建筑企業的經濟效益和發展前景。若建筑的消防工程建設和安裝質量不合格，將會導致嚴重的人員和財產損失。因此，建筑企業必須重視建筑消防安裝的重要性，認真分析總結建筑消防安裝中存在的問題，并制定合理有效的解決措施。
1建筑消防安裝工程施工中存在的問題
根據對實際消防工程安裝經驗的總結，在建筑消防工程建設和安裝的過程中主要存在以下四個方面的問題：第一，忽視對設計圖紙的審核。施工圖紙是消防工程施工過程中的主要依據，若設計圖紙本身存在不合理或不規范的環節，將導致建設消防工程的質量從根本上存在問題，即使在實際安裝的過程中嚴格按照圖紙來進行，也無法確保建筑的消防安全。而建筑的消防工程對設計圖紙的要求較高，而由于施工單位沒有及時進行設計方案的確定和完善，導致設計的要求和目標沒有及時有效地傳達給設計單位，從而造成了消防工程安裝的質量問題；第二，在進行消防工程的實際安裝時，為了縮短施工的時間，用簡便的施工方法代替了標準的施工方式，從而導致安裝施工的質量不達標；第三，消防安裝工程中使用的材料質量不達標，一些施工單位為了降低施工成本，經常使用一些劣質的施工材料來替代優質材料，從而導致建筑消防工程的質量得不到保障；第四，在建筑消防安全工程的安裝過程中，施工單位沒有及時與其他部門進行協調和溝通，導致施工現場的管理秩序混亂，不僅降低了施工的效率，還會給建設埋下一些安全隱患。
2消防安裝工程施工中存在問題的解決措施
2.1消防水系統的安裝技術
消防水安裝是消防安裝工程中重要的施工內容。其具體的安裝過程主要分為三個部分：
2.1.1施工前準備環節。在消防水系統的安裝方式上，對于DN在100毫米以下的系統，采用的是絲扣連接的方式，DN為100毫米或在100毫米以上的系統，采用的是溝槽連接的方式。在正式施工前，施工部門需要對技術進行交底，以便施工人員能夠及時地掌握工程施工的要求和特點。此外，在前期準備階段還需要對相關的施工和管理人員進行一定的培訓，確保施工人員具有扎實良好的施工技術，并且對消防水系統的施工安裝要求有所明確。還要根據施工設計方案的要求，在設置相應的施工現場施工規范和標準，對相關的文件進行及時的記錄和存檔。對消防水系統的組件，如管件、設備、材料等要進行嚴格全面的檢查，確保其符合國家和行業的相關施工標準，所有的設備和材料都必須有質量合格證書。
2.1.2施工工藝的選擇和控制。在進行管道的安裝時，首先要對管材進行合理的選擇。一般使用的管材包括室內消火栓立管、自動噴水及噴霧管。這些管道的直徑通常在100毫米以上，并采用卡箍進行連接。當管道的管徑小于100毫米時，則采用絲扣進行連接。立管則需要使用倒除法進行連接在噴頭的安裝上，必須符合相關的標準，并采用專門的消防材料。噴頭的安裝位置和噴頭的間距應當符合相應的標準和規定。在管網沖洗、試壓合格后再進行噴頭的安裝。必須使用專門的器材進行噴頭的安裝，在安裝的過程中必須將噴頭旋緊，防止球膽的支架受力過大而發生磨損。一般噴頭都設置在寬度大于1.2米的橫梁、通風管、排水管、橋架下方。直立式和下垂式的噴頭與天花板的距離應當在75毫米以上、150毫米以下。當頂板或吊頂為斜面時，噴頭應當與斜面垂直安裝，并且需要根據斜面的距離來確定噴頭之間的距離。
2.1.3系統的試壓和沖洗。消防水系統安裝完成后，需要對其進行及時的試壓和沖洗。消防水系統的試壓和沖洗比一般的水系統有更高的要求。消防水系統必須在1.4MPa的水壓下進行試壓，試壓的時間也比一般水系統要長，沖洗的流量也有更高的要求，必須對管道內部的雜物進行全面徹底的清洗，從而確保噴頭有穩定充足的流量。管道在試壓和沖洗完成后就可以交由監理部門進行質量的驗收。
2.2消防系統安裝技術
消防系統主要由兩個部門組成，分別是滅火系統和自動報警系統。在進行滅火系統的安裝時，要對消防栓滅火器進行合理的選擇。一般消防栓給水管的管徑應當在100毫米以上，并采用螺紋連接的方式。當水管的管徑大于100毫米時，則應當采用法蘭或卡箍的方式進行連接。消防栓箱的安裝主要有三種方式，分別是明裝、暗裝和半明裝。若管道需要通過鋼筋混凝土水箱，則應當使用剛性或柔性套管。此外，在安全閥、壓力表、泄水管、水位指示器等設備的安裝上也要嚴格地遵循標準。當管道需要安裝在室外的地面或采用地下消防水泵接合器時，則需要對管道采取一定的保護措施，防止環境溫度過低時對管道造成破壞。當自動噴水滅火系統的管道之間小于100毫米時，應當采用螺紋連接的方式。當管徑大于100毫米時，則應當采用焊接或法蘭連接的方式。噴頭之間的間距則應當根據火災的等級來設置。在安裝報警閥組時，應當依次安裝水源控制閥、報警閥、報警閥輔助管道。在公共通道和值班室應當安裝水力警鈴，以便及時便利地進行檢修。火災探測器有很多類型，如感溫型探測器、感煙型探測器、感光型探測器、氣體型探測器、復合型探測器等。探測器與周邊墻壁、梁柱之間的水平距離應當在0.5米以上。探測器周圍應當保持一定的空間，避免出現遮擋物。探測器之間的間距應當在10米以內，感煙型探測器之間的間距在15米之內。一般情況下，探測器應采用水平安裝的方式，若必須進行傾斜安裝時，其傾角也不得超過45°。當火災報警器安裝在墻上時，其與地面的距離應當在1.5米以上。在落地安裝時，其與底邊的距離應當在0.1～0.2米之間。控制器的主電源可以與消防電源進行直接連接，其接地裝置需要固定緊密。在進行自動報警裝置的調試時，需要先對探測器、區段報警器、集中報警器等進行全面的檢查，確定其狀態穩定時，才能進行報警裝置的調試。調試時，需要先給火災自動報警裝置通電，然后按照相應的標準，對報警裝置的各項功能進行檢查。若報警裝置在連續運行120小時后沒有明顯的故障，就能判定報警裝置的質量合格，可以在建筑中進行使用。在實際的安裝前，需要對消防控制系統中的各項設備進行功能、狀態上的檢查，若發現質量不合格的設備，則應當進行及時的檢修或更換。當消防控制系統的外接設備采用金屬軟管進行連接時，軟管的長度盡量控制在1米以內，最長也不能超過2米。金屬軟管和消防控制系統的外接設備通過鎖母進行連接和固定，并且需要設置一定的接地線。消防控制設備的外接導線上應當設置一定的標志，以便檢修人員的檢修。消防系統內部不同電壓和相序的端子之間應當分開設置，并且進行一定的標注。此外，還需要對設備的接線方式進行檢查，設置合理的控制模塊編碼，對每個回路要進行全面的檢修和調試，重點檢查探測器的報警功能和相應功能、對講機的接通效率等。
3各分項工程的施工方法
3.1電氣管道的敷設
在進行明配線管道的安裝前，需要先根據管道的線路安裝一定的支架，接著再進行管線的安裝。鍍鋅管線需要先用彎管進行制彎，再采用鉸板套絲進行連接。管段之間也要做好跨接。電線管道在敷設前，必須對管道的材料進行全面的檢查，清除管道內部的異物，對管道的破損和裂縫也要進行及時的修補或替換。在結構模板安裝完成后，按照施工的圖紙進行暗管的敷設，箱盒的位置要進行準確的定位，并做好一定的標記。管線和線盒敷設完成后，應當在模板和結構板上安裝一定的鋼筋對其進行固定，并按照施工圖紙對管線的走向、位置等進行反復的確認，在確認合格后，對工程進行質量的驗收，對相關的數據進行及時的記錄。進行混凝土的澆筑時，應當對澆筑現場進行有效的管理，防止設備機械之間產生不必要的摩擦和碰撞。在安裝金屬管線時，必須對管道做好完善的保護措施，并進行接地設置，盡量避開可能對管線造成破壞的區域。當管線經過伸縮縫時，應當使用金屬軟管進行連接。消防配電線路和控制線路均采用塑料銅芯或銅芯電纜進行連接，其交流電壓的等級應當在250伏以上。進行管內穿線時，應當根據施工的圖紙選擇合適的導線型號，在穿線的過程中，要對導線做好絕緣保護措施。在管內穿線的過程中，有三個注意事項：連接應當在箱盒內進行；安全接地線應當采用黃綠色的導線；必須對回路進行絕緣性的測試，并記錄測試結果。
3.2末端設備的安裝
消防系統的末端設備安裝應當保持整齊、位置準確、高度一致。按鈕的垂直度和相鄰高度都要嚴格符合要求。主機和聯動柜應當與基礎鋼槽之間緊密連接，并且保持平整。二次接線應當固定牢固，并與端子之間排列整體。熔斷器接觸點之間應當接觸緊密。當對線路進行暗配時，其彎曲的半徑應當在管外徑的6倍以上。當將管線埋設進地下或混凝土內時，其彎曲半徑應當在管外徑的10倍以上。當線路采取明配的方式時，彎曲的半徑應當在管外徑的6倍以上。當鋼管采取螺紋連接時，螺紋的長度應在管線長度的1/2以上，螺紋的表面要保持平整。當采用套管對鋼管進行連接時，其套管長度應當在管外徑的1.5倍以上，管道之間的中心要對齊。套管采用焊接的方式連接緊密。
4結語
綜上所述，消防安裝工程在建筑施工中具有重要的意義。相關施工單位必須對此引起重視，針對實際施工過程中存在的問題，制定有效的解決措施，及時提高消防安裝工程的施工質量，確保建筑的消防安全。
作者：韓志軍 單位：中建八局第二建設有限公司
中圖分類號：TU998.1 文獻標識碼：A 文章編號：
消防工程施工是一種綜合性很強的管理工作，它的主要責任就是協調和組織，當然也包含其他專業的管理內容。隨著我國綜合實力和人們生活水平的顯著提高，越來越多的高層、小高層建筑及大型廠房在城鎮中出現。消防系統是這些建筑中必不可少的設施，而消防安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分，其質量直接影響到此部分整體系統運行，直接關系到人們的生命財產安全，因此消防工程其重要性不言而喻。
1、 施工過程管理 消防安裝工程中的生產要素配置和管理是項目施工的關鍵環節,它直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現,在生產要素管理中需用優化配置、動態控制和科學調節等手段,在施工過程中對人力資源管理、技術管理、工程設備和材料管理、施工機械設備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、供應、使用、檢查、分析和改進要有序合理的安排。
1.1、 施工前合同管理 施工單位在接到建設單位的招標文件或圖紙后，根據建設單位要求并結合本單位的主客觀條件對合同的內容進行評審,核實工程實物量,對施工過程中可能發生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、質量要求、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配和工期目標等諸方面進行合理評估，正確合理地編制施工圖預算,在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內容，充分考慮可能發生的費用，包括合同規定的屬于包干性質的各項費用，并將其列入施工圖預算。
合同簽訂后，工程管理人員負責按規定辦理工程開工各項手續,并與甲方協商提供施工所用的動力來源(如水、電等)和施工人員所須的休息和進餐的場所,并根據甲乙雙方的要求簽訂安全防火協議；察看施工場地，確定設備及材料運輸車輛的道路是否通暢。按照甲方要求及實際情況確定開工及竣工時間，根據工程量及施工設備情況配備施工作業人員，制訂施工網絡計劃。劃定施工區域,做好安全保衛工作，制訂安全技術措施，向施工人員進行安全技術交底。
1.2、 施工材料的管理 材料管理是工程施工的重點，消防工程使用的所有材料及配件、設備必須符合設計要求，建筑消防設施、防火材料等消防產品必須選用經國家質量體系認證的、國家核發生產許可書、質檢報告及質量合格證。在進入施工現場應有清單，并嚴格按照材料、配件和設備進場驗收程序進行驗收，嚴防不合格的材料、配件和設備進入施工現。這是保證消防系統工程質量的必要條件。
1.3、施工人員管理
參加工程的各種員工素質的高低是工程質量好壞的基礎保證，消防施工中，參加施工的人員必須持證上崗。所有技術、管理人員要經過消防工程施工技術培訓及安全生產知識培訓，特殊工種的人員要有國家或本省統一頒發的特殊工種證書。工程中要有足夠的高素質、高質量的員工，這樣在施工中能更好的、熟練地、嚴格執行國家有關消防工程的各種規范、規程、工藝標準、質量評定。
1.4、 施工過程中技術的管理 技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審、會審和答疑，根據工程的具體要求及特點，編制出具有針對性，可操作性強的施工組織設計方案。 1.4.1 安裝工藝管理。消防工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個消防工程的技術管理，明確各專業的施工工序及方法，對工程的重要部位和施工階段應有施工方案，并明確有關施工工藝與技術要求、工程成品、半成品的防護措施等。現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。
1.4.2 技術文件管理。消防系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范及驗收的標準等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規章制度，實施有效科學的管理。
1.5、 施工過程中質量的管理 由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量，并且最終質量是一次性的，不可更改的。因此，作為消防安裝項目的質量管理，必須有一個健全完善的質量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面，對質量控制進行全面策劃和控制。所以，必需制定完善的質量管理制度。質量管理實行崗位責任制，落實到人，如：成立以項目經理――主要負責人；現場經理――工程質量第一負責人；質檢員――工程質量具體負責人。這樣工程質量責任明確，施工中，現場經理、專業管理人員對施工部門技術負責人交底，明確關鍵性施工技術問題和主要項目的施工工藝及質量標準。施工隊伍一級由技術負責人向施工員、技術員、質檢員、安全員進行圖紙、施工方法、技術措施、操作要求等方面交底。班組一級由施工員向班組工人交底，交底時要結合具體操作部位貫徹落實各項技術要求，并指導班組明確關鍵部位的質量要求、操作要點及注意事項。施工中建立以班組自檢互檢制度，嚴格執行各項驗收制度，特別是隱蔽工程檢查驗收制度、分部分項工程質量驗收制度。嚴格執行國家有關工程施工的技術標準。如果發生質量問題，要按程序及時處理，不留隱患。同時對發生的質量問題進行分析，采取預防措施，對即將發生的問題進行糾正，清除質量隱患，使消防工程保質、保量順利完工。
2、 消防安裝工程的驗收管理 消防安裝工程完工后，由施工單位提出申請，建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收，檢驗各分項工程是否達到設計要求，系統運行正常。檢查驗收合格，并經專業消防檢測單位檢測合格后，還必須通過消防部門驗收，合格后才能投入使用。
在驗收前，需做好以下準備工作：1）、落實土建的各項工程與消防工程相關的作業是否已完工，如：防排煙、封閉樓梯間、管道井分隔、防火卷簾門、空調系統等是否已完工。2）、做好消防系統各子系統的調試與整體聯動調試工作。如：檢查水泵結合器、室外消火栓有關閥門的正確安裝、是否開啟等。3）、消防電源是否到位。4）、各種消防聯動設備的聯動關系是否符合設計及消防規范設置。5）、各種設備的標志是否完備。如：水泵結合器、水泵穩壓系統是否屬于噴淋系統還是消火栓系統的，控制柜的標志為那個系統的等。6）、工程竣工圖及竣工資料是否完備。
3、消防安裝工程維護管理
良好的施工質量只能保證系統良好的初始運行狀態，并不能確保系統始終完好如初。消防系統在使用過程中，也存在自然老化，使用性和耗用性老化。產品可靠性降低，受不良環境因素影響，因管理不善人為損壞，系統缺乏日常維護致使系統出現小的缺陷不能及時處理等情況，因此要使消防系統長期、安全、可靠、準確的運行，必須加強建筑消防設施維護管理。
3.1、在消防系統調試驗收階段時，對業主的使用維護人員按照培訓計劃進行系統培訓、操作培訓等各層次的培訓，達到業主的消防系統管理人員順利進行日常維護工作。如：熟悉本工程消防系統的組成與原理；消防系統設備的操作、使用；緊急情況的處理程序及補救措施；消防系統的操作規程、系統重要參數的設定和修改等。這些都是維護管理的重要環節。
3.2、消防系統保修維護階段。消防施工單位應定期走訪，對業主的要求及時響應、及時維修、及時更換故障設備，并做好回訪記錄。
根據國家消防技術標準和有關法律、法規的規定，幫助業主建立健全消防設施管理及維護保養辦法和各項工作制度，從而保證消防設施長期處于可靠、準確、靈敏的運行狀態。加強對維護人員的教育培訓工作，要選責任心強、技術好、服務態度好的技術人員進行專業培訓，達到更好與業主管理人員溝通，提高用戶滿意度，增強企業信譽度。
消防設施管理工作做好了，消防設施就能持久有效地發揮其防止和減少建筑物火災的作業，從而更能有效的保證人們生命及財產的安全。
4、結束語 綜上所述，消防安裝工程是建筑施工項目中不可缺少的一個重要部分，與人民的生命財產息息相關。消防安裝管理是一個動態管理過程，在整個過程中還要對工程材料、設備采購、安裝作業、施工機具、技術檔案資料，以及回訪保修維護等信息需進行處理分析，以達到工程管理水平的不斷提高。
中圖分類號：TU892 文章編號：1009-2374（2016）25-0195-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.25.095
建筑消防安裝施工的質量對建筑的安全性有著直接的影響，還會進一步影響建筑企業的經濟效益和發展前景。若建筑的消防工程建設和安裝質量不合格，將會導致嚴重的人員和財產損失。因此，建筑企業必須重視建筑消防安裝的重要性，認真分析總結建筑消防安裝中存在的問題，并制定合理有效的解決措施。
1 建筑消防安裝工程施工中存在的問題
根據對實際消防工程安裝經驗的總結，在建筑消防工程建設和安裝的過程中主要存在以下四個方面的問題：第一，忽視對設計圖紙的審核。施工圖紙是消防工程施工過程中的主要依據，若設計圖紙本身存在不合理或不規范的環節，將導致建設消防工程的質量從根本上存在問題，即使在實際安裝的過程中嚴格按照圖紙來進行，也無法確保建筑的消防安全。而建筑的消防工程對設計圖紙的要求較高，而由于施工單位沒有及時進行設計方案的確定和完善，導致設計的要求和目標沒有及時有效地傳達給設計單位，從而造成了消防工程安裝的質量問題；第二，在進行消防工程的實際安裝時，為了縮短施工的時間，用簡便的施工方法代替了標準的施工方式，從而導致安裝施工的質量不達標；第三，消防安裝工程中使用的材料質量不達標，一些施工單位為了降低施工成本，經常使用一些劣質的施工材料來替代優質材料，從而導致建筑消防工程的質量得不到保障；第四，在建筑消防安全工程的安裝過程中，施工單位沒有及時與其他部門進行協調和溝通，導致施工現場的管理秩序混亂，不僅降低了施工的效率，還會給建設埋下一些安全隱患。
2 消防安裝工程施工中存在問題的解決措施
2.1 消防水系統的安裝技術
消防水安裝是消防安裝工程中重要的施工內容。其具體的安裝過程主要分為三個部分：
2.1.1 施工前準備環節。在消防水系統的安裝方式上，對于DN在100毫米以下的系統，采用的是絲扣連接的方式，DN為100毫米或在100毫米以上的系統，采用的是溝槽連接的方式。在正式施工前，施工部門需要對技術進行交底，以便施工人員能夠及時地掌握工程施工的要求和特點。此外，在前期準備階段還需要對相關的施工和管理人員進行一定的培訓，確保施工人員具有扎實良好的施工技術，并且對消防水系統的施工安裝要求有所明確。還要根據施工設計方案的要求，在設置相應的施工現場施工規范和標準，對相關的文件進行及時的記錄和存檔。對消防水系統的組件，如管件、設備、材料等要進行嚴格全面的檢查，確保其符合國家和行業的相關施工標準，所有的設備和材料都必須有質量合格證書。
2.1.2 施工工藝的選擇和控制。在進行管道的安裝時，首先要對管材進行合理的選擇。一般使用的管材包括室內消火栓立管、自動噴水及噴霧管。這些管道的直徑通常在100毫米以上，并采用卡箍進行連接。當管道的管徑小于100毫米時，則采用絲扣進行連接。立管則需要使用倒除法進行連接在噴頭的安裝上，必須符合相關的標準，并采用專門的消防材料。噴頭的安裝位置和噴頭的間距應當符合相應的標準和規定。在管網沖洗、試壓合格后再進行噴頭的安裝。必須使用專門的器材進行噴頭的安裝，在安裝的過程中必須將噴頭旋緊，防止球膽的支架受力過大而發生磨損。一般噴頭都設置在寬度大于1.2米的橫梁、通風管、排水管、橋架下方。直立式和下垂式的噴頭與天花板的距離應當在75毫米以上、150毫米以下。當頂板或吊頂為斜面時，噴頭應當與斜面垂直安裝，并且需要根據斜面的距離來確定噴頭之間的距離。
2.1.3 系統的試壓和沖洗。消防水系統安裝完成后，需要對其進行及時的試壓和沖洗。消防水系統的試壓和沖洗比一般的水系統有更高的要求。消防水系統必須在1.4MPa的水壓下進行試壓，試壓的時間也比一般水系統要長，沖洗的流量也有更高的要求，必須對管道內部的雜物進行全面徹底的清洗，從而確保噴頭有穩定充足的流量。管道在試壓和沖洗完成后就可以交由監理部門進行質量的驗收。
2.2 消防系統安裝技術
消防系統主要由兩個部門組成，分別是滅火系統和自動報警系統。在進行滅火系統的安裝時，要對消防栓滅火器進行合理的選擇。一般消防栓給水管的管徑應當在100毫米以上，并采用螺紋連接的方式。當水管的管徑大于100毫米時，則應當采用法蘭或卡箍的方式進行連接。消防栓箱的安裝主要有三種方式，分別是明裝、暗裝和半明裝。若管道需要通過鋼筋混凝土水箱，則應當使用剛性或柔性套管。此外，在安全閥、壓力表、泄水管、水位指示器等設備的安裝上也要嚴格地遵循標準。當管道需要安裝在室外的地面或采用地下消防水泵接合器時，則需要對管道采取一定的保護措施，防止環境溫度過低時對管道造成破壞。
當自動噴水滅火系統的管道之間小于100毫米時，應當采用螺紋連接的方式。當管徑大于100毫米時，則應當采用焊接或法蘭連接的方式。噴頭之間的間距則應當根據火災的等級來設置。在安裝報警閥組時，應當依次安裝水源控制閥、報警閥、報警閥輔助管道。在公共通道和值班室應當安裝水力警鈴，以便及時便利地進行檢修。
火災探測器有很多類型，如感溫型探測器、感煙型探測器、感光型探測器、氣體型探測器、復合型探測器等。探測器與周邊墻壁、梁柱之間的水平距離應當在0.5米以上。探測器周圍應當保持一定的空間，避免出現遮擋物。探測器之間的間距應當在10米以內，感煙型探測器之間的間距在15米之內。一般情況下，探測器應采用水平安裝的方式，若必須進行傾斜安裝時，其傾角也不得超過45°。
當火災報警器安裝在墻上時，其與地面的距離應當在1.5米以上。在落地安裝時，其與底邊的距離應當在0.1～0.2米之間。控制器的主電源可以與消防電源進行直接連接，其接地裝置需要固定緊密。在進行自動報警裝置的調試時，需要先對探測器、區段報警器、集中報警器等進行全面的檢查，確定其狀態穩定時，才能進行報警裝置的調試。調試時，需要先給火災自動報警裝置通電，然后按照相應的標準，對報警裝置的各項功能進行檢查。若報警裝置在連續運行120小時后沒有明顯的故障，就能判定報警裝置的質量合格，可以在建筑中進行使用。
在實際的安裝前，需要對消防控制系統中的各項設備進行功能、狀態上的檢查，若發現質量不合格的設備，則應當進行及時的檢修或更換。當消防控制系統的外接設備采用金屬軟管進行連接時，軟管的長度盡量控制在1米以內，最長也不能超過2米。金屬軟管和消防控制系統的外接設備通過鎖母進行連接和固定，并且需要設置一定的接地線。消防控制設備的外接導線上應當設置一定的標志，以便檢修人員的檢修。消防系統內部不同電壓和相序的端子之間應當分開設置，并且進行一定的標注。此外，還需要對設備的接線方式進行檢查，設置合理的控制模塊編碼，對每個回路要進行全面的檢修和調試，重點檢查探測器的報警功能和相應功能、對講機的接通效率等。
3 各分項工程的施工方法
3.1 電氣管道的敷設
在進行明配線管道的安裝前，需要先根據管道的線路安裝一定的支架，接著再進行管線的安裝。鍍鋅管線需要先用彎管進行制彎，再采用鉸板套絲進行連接。管段之間也要做好跨接。電線管道在敷設前，必須對管道的材料進行全面的檢查，清除管道內部的異物，對管道的破損和裂縫也要進行及時的修補或替換。在結構模板安裝完成后，按照施工的圖紙進行暗管的敷設，箱盒的位置要進行準確的定位，并做好一定的標記。管線和線盒敷設完成后，應當在模板和結構板上安裝一定的鋼筋對其進行固定，并按照施工圖紙對管線的走向、位置等進行反復的確認，在確認合格后，對工程進行質量的驗收，對相關的數據進行及時的記錄。進行混凝土的澆筑時，應當對澆筑現場進行有效的管理，防止設備機械之間產生不必要的摩擦和碰撞。
在安裝金屬管線時，必須對管道做好完善的保護措施，并進行接地設置，盡量避開可能對管線造成破壞的區域。當管線經過伸縮縫時，應當使用金屬軟管進行連接。消防配電線路和控制線路均采用塑料銅芯或銅芯電纜進行連接，其交流電壓的等級應當在250伏以上。進行管內穿線時，應當根據施工的圖紙選擇合適的導線型號，在穿線的過程中，要對導線做好絕緣保護措施。在管內穿線的過程中，有三個注意事項：連接應當在箱盒內進行；安全接地線應當采用黃綠色的導線；必須對回路進行絕緣性的測試，并記錄測試結果。
3.2 末端設備的安裝
消防系統的末端設備安裝應當保持整齊、位置準確、高度一致。按鈕的垂直度和相鄰高度都要嚴格符合要求。主機和聯動柜應當與基礎鋼槽之間緊密連接，并且保持平整。二次接線應當固定牢固，并與端子之間排列整體。熔斷器接觸點之間應當接觸緊密。當對線路進行暗配時，其彎曲的半徑應當在管外徑的6倍以上。當將管線埋設進地下或混凝土內時，其彎曲半徑應當在管外徑的10倍以上。當線路采取明配的方式時，彎曲的半徑應當在管外徑的6倍以上。當鋼管采取螺紋連接時，螺紋的長度應在管線長度的1/2以上，螺紋的表面要保持平整。當采用套管對鋼管進行連接時，其套管長度應當在管外徑的1.5倍以上，管道之間的中心要對齊。套管采用焊接的方式連接緊密。
4 結語
綜上所述，消防安裝工程在建筑施工中具有重要的意義。相關施工單位必須對此引起重視，針對實際施工過程中存在的問題，制定有效的解決措施，及時提高消防安裝工程的施工質量，確保建筑的消防安全。
參考文獻
[1] 王振華.高層建筑消防安裝工程施工及要注意問題
中圖分類號：TU758 文獻標識碼：A文章編號：
工程成本控制問題已經是當代中國所有企業所面臨的內部管理體系的最高挑戰。所有企業要把目光向投向企業內部，不斷提高企業的管理，重新完成建立起自己的成本控制體系，不斷的加強對現場施工的成本的絕對控制，最終把機電安裝企業推向成本控制的未來發展戰略的地位，成本的控制優勢將在21世紀中國成為不可替代的絕對優勢。
一、機電安裝工程施工成本管理的作用
目前，市場上都認為機電安裝工程是能夠獲得較大利潤的，由于其過去透明度并不算高，導致施工管理水平參差不齊的施工單位，也紛紛涌入這個行業，使得安裝市場的競爭也因此變得越來越激烈。此情況也帶領著安裝市場步入了一個新的階段，安裝市場未來的趨勢，可以說是越來越趨向于規范化及透明化的，也就意味著施工企業不能僅僅憑借著專業的水平和大量的經驗來從業主手中獲得利潤了。那么在這樣的形勢下，施工企業就要采用優秀的管理方式及管理理念了。下面我們來分析一下在機電安裝工程施工過程中，成本管理及控制的重要作用：
（1）成本管理能夠幫助施工企業順應現代規范化與透明化的趨勢，能使施工過程中成本控制變得更加的精細化、科學化及系統化。
（2）成本控制能使施工企業內部的管理更加的規范化，同時也能夠保障安裝市場更加的透明化。
（3）成本管理系統的媒介必然少不了計算機，網絡市場的發達能為施工企業及時的收集、傳輸、分析動態數據，以便于施工企業能夠更好的管理與決策。
（4）如上一點所說，計算機網絡不僅能夠幫助管理者做出決策，還能夠提高決策的效率，使決策過程更加簡便。
（5）機電安裝工程的成本管理需要各專業人員各司其職、協作配合，而當管理系統一旦生成，就可以減少管理流程中不必要的過程，能夠節約時間，降低管理成本。
（6）機電安裝工程成本管理系統中的數據系統能夠為成本管理提供依據，并且其過程是動態的，也就是說既能夠保證數據的真實性，也能夠幫助管理者更好的控制各項成本支出及獲得利潤。
（7）利用管理系統的數據處理能力，能夠有效的減少管理環節中產生的不可控的因素。
（8）機電安裝工程成本管理系統收集的數據都是客觀且及時的，也就是說能夠幫助管理者實現管理的公平公正。
（9）機電安裝工程成本管理系統能夠保存有價值的數據，能夠為管理者提供良好幫助。
（10）機電安裝工程成本管理系統也能夠為企業中其他的項目服務，在企業內部形成管理的良性循環。
二、加強機電安裝工程管理中的成本控制措施
1、堅持以人為本，把施工隊伍素質提高作為重點
我們要想建設一個工程質量高，成本價格低的機電工程．首先是離不開一個具有素質過硬的施工隊伍，他們是整個機電工程施工的執行者，也是工程如期完成的保障者，是公司降低成本提高質量的創造者。
要想提高施工隊伍的素質，應做到以下幾點：
（1）企業應掌握好員工的思想工作，企業要不斷的對員工進行規章制度的培訓、法律知識，通過學習來培養企業員工工作的積極性，使員工自信心得到增強，這樣會讓他們懂得自己對工作的努力和技術技能提高會給自己帶來什么，會使他們增強自覺性。
（2）企業要不斷的完善員工的培訓體系，通過對員工的崗前的培訓、對崗位的了解、崗位的操作示范與機電安裝基本知識的了解。企業還要把課堂教育和現實中的實地工作相結合。推行師帶徒制度，滿足提高員工對知識的渴望與需求，促使自己的不斷學習。企業也要對員工進行施工前的技術交底、環境安全及職業健康交底、規章制度與施工紀律交底，使員工明確崗位職責，知曉企業制度，了解工作的重點和要點，在實踐中提高自己的現場工作能力，使員工快速的進入工作狀態，完成作業任務。
（3）企業要不斷的為員工提供自由發揮才能空間，給他們搭建成長發展的平臺，在作業承包、關鍵任務安排中給予他們同等的競爭機會，使他們有脫穎而出展示自己才能的機會，還要在工作中建立考核機制，激發員工的工作動力，懲罰渙散工作狀態的員工，這樣企業員工工作熱情會不斷的提高。
（4）企業還要重視施工作業人員的合理配置，要做好各個階段員工的技能結構的合理搭配，有效的使用勞動力。要把施工作業人員年輕化，于此同時我們還要培養后備力量，加大力度培養復合型人才，企業同時還要培養和弘揚自己的企業文化，用企業文化吸引員工，凝聚員工，增強員工的集體意識和榮譽感，員工的才能得到更好的發揮。
2、科學性使用材料及材料經費
科學性使用材料及材料經費，控制人工費，降低機械費，加快工程進度、提高工程的質量，提高安全管理以達到降低工程成本，在整個施工過程中要把這些都貫穿到施工中去，所以我們要不斷的完善這幾點要求。
（1）進行成本預測和分析，進行成本策劃，制定成本計劃，確定控制目標，突出控制重點。
進行施工前，我們先要做成本預測，對機電安裝工程進行整體的把握，預知成本的難點和重點，并有相應的應對措施和方案.
在進施工中，我們應該對材料進行A、B、C分類管控，加強A類材料的重點管理， B類材料的常規管理，C類材料的控制管理，落實管理重點，突出管理關鍵，掌握全面狀況。
（2）明確成本控制的責任和分工，比照成本目標，發現問題，調整偏差。加強管理監督，成本數據準確記錄及考核測量，及時制定相應措施確保成本目標實現。施工時，我們要明確責任分工，這樣遇到問題我們就能找到相關負責人，最大程度上減少損失、怎么樣控制材料成本，是一個很重要的問題。目前物價上漲飛速，各種材料費也在上漲，我們在選擇材料的時候，在保證質量的同時，我們要權衡價格，選擇合適的供應商。現在人工費增漲速度很快，
（3）企業要加大對工程成本對各項成本費用采取適當的控制。要嚴格按照工程預算來支出，在工程中要嚴格杜絕不必要的浪費，嚴格按照預算認真核算，把成本控制預期內，在支出時要嚴格實行審批制、限額制。同時我們還要不斷的加強機械設備維護保養，提升機械設備使用率，降低其成本。機電安裝和建筑施工同時工作時，要統籌安排施工。
（4）企業施工中更要注意質量的管理。質量是一個企業生存的前提，所以要加強對施工質量檢查與監督，在工程中檢查出問題要及時的解決，從而降低了工程返工機率和經濟損失，避免出現因為質量關系給公司企業造成不可收拾的重大經濟損失，因此，機電安裝企業要不斷的提高員工的安裝技術水平，在施工中不斷地改造工藝與創新操作方法，必須遵循國家質量竣工驗收的有關規定。
3、企業要不斷的改變對成本控制的理解，全面的實行成本管理在整個機電安裝工程對工程成本絕對控制．不僅僅要表現在對人工費、材料費、機械費的有效控制上，還能在施工過程的其他要素中表現出對工程成本的影響。例如。工程質量管理成本、安全生產管理成本、工程日期成本等．如果這些成本方面執行的不到位，那么都將給企業造成較大的損失，所以，我們要對他們進行全方面權衡的比較、也要進行適度的投入。在這其中，我們要為安全生產管理方面要進行加大資金投入，同時企業還要不斷的對職工進行安全教育講課、施工前的安全技術交底以及施工前中后的安全檢查，發現問題要及時清除隱患，防止和降低發生人身的事故，除此之外，企業要完善企業員工的社會保障制度，從而降低風險．最終達到工程成本的降低。
參考文獻：
中圖分類號：TU85文獻標識碼： A 文章編號：
機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分,其質量直接影響到建筑物整體設備的安全運行、節能效果及建筑物投入使用后的使用功能,因此直接關系到該建筑的社會效益及 經濟 效益,機電安裝工程項目越來越廣泛,涉及 工業 、公用、民用三個部分中的設備安裝工程、電氣工程、自動化儀表工程、潔凈工程、消防工程、智能化工程等等。其整個施工過程從施工人員、設備和材料、施工機具、施工方法、竣工驗收各個階段,都要實行嚴格管理,以確保質量合格。
1工程管理的要素
機電安裝工程中的生產要素配置和管理是項目施工的關鍵環節,它直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現,一次在生產要素管理中需用優化配置、動態控制和 科學 調節等手段,在施工過程中對人力資源管理、技術管
理、工程設備和材料管理、施工機械設備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、供應、使用、檢查、分析和改進要有序合理的安排。
1.1施工前合同管理
施工單位在接到顧客的招標文件之后,根據用戶要求并結合自己的主客觀條件對合同的內容進行評審,核實工程實物量,對施工過程中可能發生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、質量要求、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配和工期目標等諸方面進行合理評估,正確合理地編制施工圖預算,在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內容,充分考慮可能發生的費用,包括合同規定的屬于包干性質的各項定額補貼,并將其列入施工圖預算。但不能將項目管理不善造成的損失也列入施工圖預算,更不能違反政策高估冒算或亂收費。
工程管理,“七分準備,三分施工”。合同簽訂后,工程管理人員負責按規定辦理工程開工手續,并與甲方協商提供施工所用的動力來源(如水、電、風等)和施工人員所須的休息和進餐的場所,并根據甲乙雙方的要求簽訂安全防火協議;察看施工場地,確定設備及材料運輸車輛的道路是否通暢。按照顧客要求及實際情況確定開工及竣工時間,根據工程量及施工設備情況配備施工作業人員,制訂施工 網絡 計劃。劃定施工區域,做好安全保衛工作:制訂安全技術措施,向施工人員進行安全技術交底。
1.2施工前材料的管理
材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應基本到位。材料在訂購前,要對材料生產單位的生產能力和資質進行評審,以免因材料的供應不足、材料質量不過關或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業人員進行材料檢驗,并索取產品合格證,對外觀質量有嚴重缺陷的產品應予以退貨,對質量有爭議的材料和圖紙、規范有要求的材料應給予復檢。
1.3施工過程中技術的管理
技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。
1.4施工過程中質量的管理
由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量,并且最終質量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機電安裝項目的質量管理,必須有一個健全完善的質量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面,對質量控制進行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目負責人為主,生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。
2機電安裝工程的竣工驗收及管理
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文
件規定全部內容已建成,由施工單位提出申請,建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求、 工業 建設項目工程的設備能夠生產合格產品;民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續。
2.1機電安裝工程驗收的依據
機電安裝的竣工驗收一般依據:可行性研究報告;施工圖設計及設計變更通知書;設備說明書;國家現行的標準、規范;主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定;涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。
2.2機電安裝工程驗收標準
機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要;環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用;少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
2.3機電安裝工程竣工結算管理
機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可;施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢;設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完;因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等 經濟 索賠已得到建設單位認可后,項目部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有 法律 效力的工程合同和補充協議,以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。
竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告,以實物數量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的 總結 性文件。收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表。
3結束語
綜上所述,機電安裝工程作為建筑施工項目中一個重要部分,與人民生活和國家 發展 息息相關。提高建筑的舒適性、安全性、高效性,其實機電安裝至關重要。機電安裝項目管理是一個動態管理過程,在整個過程中還要對工程材料、設備采購、特種設備及作業、施工機具、技術檔案資料,以及回訪保修有大量的數據和信息需要處理,這就要求建立 計算 機系統及其數據庫,以達到工程管理水平的不斷提高。
參考文獻：
[1] 黃志彬.建筑機電設備安裝管理問題的幾點思考.《價值工程》.2010.12,
[2] 陳駿.淺談建筑機電安裝工程施工管理.《經營與管理》.2010年第5期
中圖分類號：TS958文獻標識碼： A
1.機電安裝工程管理現狀
1.1缺乏規范化管理
（1）在市場競爭環境下，缺乏完善的管理規范。管理人員對工程管理不負責任，執行力差，忽視管理對整個機電安裝工程的意義，很多企業聘用非專業的管理人員進行工程管理。
（2）安裝市場的資金循環周期不協調。企業對于發展機電安裝市場的資金動向把握不準，造成成本上的失控，不少費用沒有明確的使用目的，從而使得產品沒有給企業帶來經濟效益。
1.2當前的管理方式不適應
機電安裝的需求社會不斷發展，技術的更新換代和管理模式的改善已是大勢所趨。但是，當前的管理方式已經不適應機電安裝的需求。隨著信息化時代的來臨，工程管理不得不進行改變以適應時代的發展。信息化技術高速發展，機電安裝工程管理的信息化建設已有初步成效，基本的信息化管理框架已經成型，這為工程管理信息化提供了基礎。但是隨著電子商務和網絡信息化的盛行，顧客對機電安裝的要求也越來越高。因此，要求加大工程管理信息化建設的力度，從而避免因管理技術的欠缺而導致的工程造價工作量大、費用居高不下等問題。此外，企業的經營管理者對營銷的觀念把握不準，組織體系不夠靈活也是影響管理的主要因素。所以，對機電安裝工程來說，項目管理中使用網絡化、信息化的決策方案會讓企業發展得更好。
1.3機電安裝工程管理人才匱乏
機電安裝工程要求工程管理人員具備良好的職業素養，同時具備工程、經濟和管理等多方面知識。就我國目前的情況來看，機電安裝管理方面的專業人才十分欠缺。工程管理人員往往缺乏相關的經驗，對工程管理沒有意識。另外我國機電安裝工程企業在人才培養上缺少投入，人力資源部的管理也不周全，存在著形式流動的現象，這些問題極大地影響著工作人員的工作積極性和創新性。
2.加強建筑安裝工程管理的措施
2.1建筑安裝工程項目成本管理
（1）建筑安裝工程材料費及人工費的成本定額控制法。在建安工程項目的成本中，直接材料費用和人工費用一般采用消耗定額法及工程定額法來達到降低成本的主要目的。由于在建安工程項目中，材料費用所占的比例非常大，因此需要嚴格控制材料費用以降低工程成本，而對于材料定額控制則需要對材料的日消耗進行合理的測算，并對市場行情進行相關的考察，通過批量購買來確定材料的定額與實際成本的差距，并實現材料的成本控制。工時定額則需要根據項目部的實際生產條件，來對施工人員制定相應的工時，以調動起積極性，促進施工人員提高技術水平，在勞動生產效率提高的條件下將人工成本有效的進行控制。（2）機械設備的定機、定崗及定人控制法。主要是針對施工機械設備的管理和使用進行控制，通過固定人、機，來保障機械設備的安全、使用、維護及保管的各個環節能夠有效的落實到每個人，從而避免因操作不當而造成的額外機械使用費用。（3）成本預算控制法。主要是通過對成本費用預算計劃進行制定，來分析成本費用的支出情況，以確定成本控制要求，編制詳細的成本預算表，從而將成本費用分解給相關人員，并定期將實際成本和預算進行對比，及時調整偏差，達到減少成本支出的目的。（4）強化建筑安裝工程項目成本控制意識加強建筑安裝工程的項目成本控制意識是保障建安工程項目成本管理的首要條件。首先，要加強項目管理部門人員的成本控制意識，使其在充分認識項目管理成本控制的重要性及必要性的基礎上進行項目管理，從而將成本控制的理念進行有效的傳達，并有效落實成本控制措施;其次，加強對建安工程項目各部門人員的成本控制意識培養，提高其對成本控制的認識，以促進其觀念的轉變，增強節約意識及全局意識，促進成本控制良好氛圍的形成。
2.2建筑安裝工程技術管理
（1）施工圖紙的審核。
1)保證設計圖紙必須要符合國家有關的要求，及經濟和政策方
面的政策和規定。2)以保證安全施工為前提，檢查施工的技術設備設計及技術條件是否合格。3)保證選取設備材料的品種、質量、性能、規格、數量要滿足施工的要求。有要求特殊材料的要做好備注。4)檢查水電施工的管線、管道與樓體本身及應用設備是否存在矛盾沖突。5)檢查圖紙上的文字標注是否齊全、清楚、明確，對其中尺寸、地標等所有的數據要檢查清楚;設備、器具安裝是否合理;管道、管線是否存在矛盾等等。
（2）加強材料、設備的質量控制
材料和設備是工程施工質量好壞的保障，好的設備材料不僅能保證工程質量，還能節省工程的施工時間、節省人力、物力、財力。反之將會造成不可彌補的缺陷和遺憾，影響樓體整體的美觀，人們的居住心情。這就要求在購進材料和設備時要認真、嚴謹的進行抽樣檢查，嚴把質量關，出廠產品手續齊全，要求產品性能不僅要符合國家的性能標準，還要符合本設計的要求。水電安裝的材料進場時，對原材料的取樣送檢是質量控制的重要保證。對于不合格的產品要及時進行處理。
（3）電氣安裝的施工設施控制
電氣安裝的施工是水電安裝工程的重要組成部分，其完成好壞關系到整體的施工質量。電氣安裝不僅包括電氣照明系統、電氣動力，還包括防雷接地系統。對于電氣安裝的施工，重點是要做好設備和材料在安裝前的核對工作。要求具備使用說明書及合格證、產品型號和系列等相關內容，以免存在不足或缺陷。在安裝的過程中做好線線之間的連接。
2.3建筑安裝工程施工質量管理
（1）技術質量的保證。設備安裝要經過專業的設計、施工方案的確定、行業標準的執行，施工工程中各項技術質量在施工中要進行檢查，一旦發現工程中出現問題，應及時糾正。該類問題主要出現在設計和具體施工兩者的不相符，也是設備安裝中的薄弱環節。工程設計出現的問題主要是大量引用國家標準、行業標準，未考慮到具體工程的實際情況，但該設計還是能順利通過審查。而在施工工程中，設備安裝則要考慮實際情況，設計資料很難起到真正地作用，大量的設備安裝工作僅僅依靠經驗來實施。
（2）專業培訓操作人員的管理。大多數施工企業所使用的工作人員，都缺乏專業的培訓，真正的技師或技工幾乎沒有，主要是一些沒有工作經驗的農民工，這對設備安裝的質量提出了質疑。現有的很多地方標準早已不符合實際使用的要求，而對一些新材料、新技術的標準則沒有說明和規范，導致了安裝過程的混亂。
2.4安裝工程安全的管理
施工安全一直是國家三令五申的問題，保障施工人員的人身安全，是施工能否順利進行的前提。如何在保證施工人員的安全問題的同時，又能提高工程質量并縮短工程時間，一直是建筑行業探討的熱點。這里我們從兩個方面來進行分析，首先要提高現場施工的安全實施的可靠性，對施工人員進行安全教育，先培訓后上崗，施工前要確保防護措施，并制定好緊急預案，防治和預防突發性事件的發生。再者對特殊工種的安全保障設施進行定期檢查，如保險繩、吊籃、電力設備絕緣性、構件的機械強度等。提高現場監理人的專業技術，注重現場施工的的質量同時，更注重現場施工的安全性。
結束語
提高機電安裝工程管理效率是工程施工管理的關鍵，其中如何使安裝工程更加舒適、安全、有效是重中之重。故而，機電設備的施工管理要求必須完善加強，嚴格執行施工規范，落實好施工各方面的管理，從而提高安裝水平。
參考文獻：
[1]曹震,張軍.機電安裝工程的質量管理[J].江蘇建材,2014,03:66-67.
機電安裝是一個大概念，其涉及面很廣，學科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強。其施工活動從設備采購開始、涉及到安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能或正常生產為止。本文針對機電設備的安裝工程管理作簡單介紹，并對此提出相應的控制要點。
一、機電設備安裝工程全程管理的主要任務
1.全程管理設計標書
工藝選擇和設備選型是一個集專業技術、成本經濟、環境技術、信息管理技術于一體的綜合管理過程，對機電設備工程建設的投資目標、工期目標、最終質量目標影響最大。設計商作為工藝設備選型方案的承包商，與項目業主存在合同關系，作為合同的承包方有其自身利益所在，因此對設計商的整個設計過程、設計結果都應根據設定的投資、工期、質量目標對設計方案選用的可行性（事前），設計的合理性（事中）及方案執行的有效性（事后）進行控制，以保證各目標在設計過程中受控。
2.組織論證
工程招標書是實現工藝選擇、延續設備選型的關鍵階段，其編寫的質量關系到各投標商能否盡其所能提供技術先進可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產品的關鍵環節。因此，項目業主必須對設計商提供的方案組織有關技術人員或專家對其進行審查論證。對招標書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標書的最終審查等是關系到工程的招投標、評標、定標、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。
3.設備制造管理
設備設計與制造是機電設備工程實施階段的實質性執行過程，對設備承包商控制的依據包括設備承包合同、現行技術標準、規范等。設備承包合同中的技術規格書只能作為較詳細的設備設計任務書，合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設備總圖、總布局等，真正體現設備質量還是設備的詳細設計。
4.現場安裝調試
該階段是建設工程完成建設期的最后階段，具有工期緊、各方面協調關系復雜等特點。設備的安裝質量是保證設備調試能否正常運行的關鍵。按安裝施工技術、廠內拼裝資料制定并執行的安裝調試施工工藝設計進行安裝調試，以保證其質量與工期目標的實現。
二、機電設施安裝工程的管理要點
1.加強施工現場的巡察
基于機電設備的安裝工程具有一定的獨特性，即管理人員的工作量相對少于土建管理，并且具有時段性，通常是一名工程師兼并管理多個項目，難以抽出較多的時間進行現場巡查，進而易于缺乏了解工程狀況而導致不良后果產生。對此，工程師應定期到現場巡查，加以了解項目工程的施工進度、重點工序、部位及材料等環節的控制，督促施工單位進行人員的技術交底，便于發現問題而及時處理問題，避免出現返工、浪費等情況，從而保證工程質量的達標。
2.領會設計文件的具體要求
切身領悟設計文件的要求，將其作為管理的重點，協助業主監管工程項目，盡量如期完成業主委托的業務。唯有熟練掌握施工圖紙的設計意圖、工程特征、主要材料、設備、配件等要求，以及掌握關鍵部位的施工要求及安裝方式等，才能很好督促施工單位是否按照施工圖紙，進而確保施工質量。
3.加強關注施工圖紙的會審
安裝工程的質量取決于工程的設計、設施、材料以及施工質量，因此，施工圖紙的會審是確保安裝工程質量的主要環節。負責管理安裝工程的工程師應熟練掌握有關的國家規定，熟悉并了解地方的規范法規。工程師唯有十分熟悉設計及施工中的各項規定，才能很好指出設計圖紙的不足之處。
三、機電設備安裝工程的管理內容
1.安裝工程投資的管理控制
在管理的過程中，工程師對工程投資的控制包括：協助業主進行編制工程投資的控制目標以及分年度的投資方案；依照合同規定開展現場的計量及簽認工作；對承包商呈交的資金流方案進行審查；受理索賠的申請，依據合同文件的規定開展索賠的調查及評價，明確延期進度的賠償；認真審查及明確新增或變更項目的單價，若業主特別要求，應申報業主獲得批準； 認真審查及核對承包商各月的計量報告，簽訂并發放工程款的支付憑證，設置支付臺賬，盡早和批準的資金流方案及工程量的報價單比較，便于發現其中的偏差而分析原因并及時上報業主。
2.安裝進度的管理控制
管理工程的工程師應加強控制其的安裝進度，選擇有效可行的管理方法協助業主加強控制安裝工程的進度。動態安裝的單位必須依照合同規定的工期及內容，認真編寫整個安裝過程的計劃，并將安裝進度的網絡圖上報管理部門接受審批。將審批后的安裝進度的網絡圖及計劃作為安裝工程進度的控制根據。控制安裝工程進度的任務包括：仔細且嚴格審批承包商的整個施工過程；公正且客觀的處理關于承包人提出的工期索賠；通過參與或組織有關會議的方式加以協調施工進度，貫徹落實合同要求業主供應的施工條件。
3.安裝質量的管理
3.1承包商的監管。質量控制是一項工程師在施工過程中最為常見且繁瑣的工作，應把好承包商施工總過程的質量監督、審批關：監管承包商的行為，嚴格審查承包商的施工技術、設計及質量保障體系等；按照招投標的文件及合同的規定要求，對承包商所選的分包商進行嚴格審查。
3.2構建機電設備安裝工程管理部門的質量監控系統，檢查承包商有關的質量保障體系，逐步健全工程的質量監管系統。把好施工前技術報告的審批關；明確質量檢驗的工作流程；以及審核相關工程質量事件的處理報告等。
Abstract: construction mechanical and electrical system is in an architectural engineering is an important component of the mechanical and electrical system will have a direct impact on the influence of the building use function and use the security. So building mechanical and electrical installation project management is the effect of m&e project building one of the main factors. This article from the safety management, cost control, process control, quality control, contract management, organization and coordination management in six aspects, summarizes the m&e project construction management theory.
Keywords: construction management; Building mechanical and electrical installation engineering; analysis
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
一 安全管理
隨著中國加入WTO和經濟一體化，實現與國際接軌，施工安全管理將為企業提高經濟效益和社會效益帶來重大影響，建筑機電安裝工程中的安全管理也是如此。建筑機電安裝施工工程中如果安全管理不當，將會造成嚴重的財產、人身損失，其后果是無法想象的。建筑機電安裝工程的安全管理控制必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，項目經理部應建立安全管理體系和安全生產責任制，具體如下：首先施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環境為對象，建立一個完善安全的生產體系。做好施工操作者培訓上崗，安全員持證上崗，增強安全防范意識；其次，抓薄弱環節和關鍵部位，控制傷亡事故，找出發生事故的癥結，采取措施，加以防范；第三，建立施工安全管理策劃目標，其主要內容有六杜絕、三消滅、二控制、一創建，進一步開展深入和具體化的修正，真正達到指導和控制安全施工的目的。
二 成本控制
建筑機電安裝工程施工管理中成本控制的重要性是不言而喻的，施工成本控制從工程投標報價開始，直至工程竣工結算為止，貫穿整項目實施全過程。建筑機電安裝工程施工成本控制應遵循開源與節流相結合；全面控制；中間控制和適時原則；目標管理和例外管理原則，成本目標風險分擔的原則；債權利相結合的原則。施工成本管理就是在保證工期和質量的情況下，采取相應管理措施，包括經濟措施、合同措施、技術措施、組織措施把成本控制在計劃范圍內。在施工成本控制中，實行“以收定支”或者“量入為出”辦法，對包括人工成本、材料成本、施工機械費用、工程設備成本、其他直接費、間接費用進行控制，進一步尋求最大程度的成本節約
三 進度控制
建筑機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進行的，并需要在裝修開始時結束，所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑機電安裝工程施工的進度控制是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應、節約工程成本的重要措施。首先采用科學的方法編制施工進度計劃，施工進度計劃是施工組織設計的重要內容，進度控制的直接依據，安排各類資源計劃的主要依據和控制文件。第二，落實施工進度計劃，分解總計劃，各個班組編制季、月、旬或周計劃，對照計劃進行追蹤，檢查進度實施情況，分析產生進度偏差的原因，采取糾偏措施進行調整。第三，采取技術措施、合同措施、組織措施、經濟措施、信息管理措施進行糾偏調整，保證機電安裝工程按期竣工。
四 質量控制
建筑機電工程項目施工質量管理控制是在明確的質量目標條件下，貫徹執行建設工程質量法規、強制性標準，正確配置施工生產要素和采用科學的管理辦法，使工程項目實現預期的使用功能和質量標準。建筑機電安裝工程質量的控制，與建筑工程社會價值息息相關，并直接影響建筑工程的社會效益和經濟效益。
建筑機電安裝工程質量控制主要內容：
1.事前控制主要包括：施工前圖紙設計質量的控制，保證施工人員能夠讀懂圖紙，施工人員計劃及資格審查，原材料半成品計劃及進場管理，技術交底，施工圖審核，施工測量等控制。
2.事中控制主要包括：機電工程隱蔽工程質量，工序質量，設備監造，中間產品，成品保護，檢查及試驗，分部分項工程質量驗收或評定控制以及施工變更等控制。
3.事后控制主要包括：工程質量驗收，聯動試車，工程竣工資料驗收，工程回訪保修等，施工后期的調試階段，應嚴格按照要求對設備、系統進行調試，建立完善的調試記錄，記錄必須真實、準確、完整、詳細，對不符合要求的設備要予以及時更換。
五 合同管理
建筑機電安裝工程施工合同是項目管理的核心，是建設機電工程項目管理的重要內容之一。機電工程項目合同總包與分包合同實施，需通過合同分析、交底及控制等向分包單位進行分包管理來完成工程項目目標的實現。由于建筑機電安裝工程具有投資大。施工周期長、材料設備消耗多、質量要求高、受自然和環境影響約束大等特點，且建筑安裝市場實行的先定價后成交的期貨式交易的特殊性決定了建筑安裝行業的高風險性，為了更好的進行合同管理，防范合同風險，應該注意以下幾點：
1.認真組織合同評審
2.誠信守法，規范合同行為
3.選派高水平的管理人員參與合同談判
4.認真履行合同，加強合同履約管理。
5.做好合同簽訂時的管理，為履行合同打好基礎。
六 組織協調管理
為了更好的實施組織管理，我們應該建立適宜的、具有良好執行力的組織團隊，并做好組織管理計劃和責任分工。建筑機電安裝工程的協調管理通常包括外部協調管理和內部協調管理，建筑機電工程施工現場管理涉及內容復雜，人員眾多，部門和單位廣泛，是項目部綜合管理管理能力和溝通協調能力最集中的表現。內部聯系涉及總承包單位與分包單位之間，安裝工程各專業之間。外部聯系涉及總承包單位與設計單位之間，總承包單位與設備制造廠之間，總承包單位與監理單位之間，總承包單位與質量、技術監督部門，市政部門，供電部門，消防部門之間。
參考文獻：
隨著智能化建筑的發展，現代住宅建筑中對智能化要求也越來越高，住宅建筑中對網絡通信技術、計算機技術的應用也越來越多，住宅建筑的使用功能也不斷完善。而同時由于建筑內電氣設備的增多，對電氣安裝工程提出了更高的要求，需要對電氣工程施工工序、質量等嚴格管理，促使電氣安裝質量的提高。
1前期準備工作
在工程開始前，要求電氣安裝人員對施工圖紙要熟悉，會同土建、給排水、暖通等施工技術人員，對交叉施工進行研究，按照施工進度計劃，排出交叉施工工序，確定施工時間，防止不同專業出現沖突導致窩工情況。施工前，做好預埋件制備及防腐處理，準備好施工材料。首先，施工圖審核。在對施工圖紙進行審核時，要準備建筑、電氣、結構等各專業的單體圖、總圖等進行審圖。由于不同專業分由不同人員設計，設計理念完全不同，相互之間也存在溝通不暢的問題，在設計重點、設計時間及成本控制等方面不統一。所以施工單位審圖完成要要將存在的問題列出，方便與設計師進行會審時可提供依據。其次，技術交底。施工前與施工班組要進行技術交底，將圖紙會審中存在的問題和設計人員協商，并將協商結果告知施工班組，讓施工班組對設計意圖、施工方法及流程等了解，讓制因協調不力造成施工中出現錯誤、缺陷等。此外，施工中如果要用到新設備、新技術等，必須要對施工人員進行技術培訓，避免出現差錯。最后，嚴格檢驗材料及設備。在施工前，對采購的材料與設備要進行詳細檢驗，由于當前建筑材料市場相對混亂，避免劣質材料用于施工，對施工質量帶來影響，要求施工前對進場材料要進行檢驗，如電線電纜材質、線徑、絕緣層等，確保施工中應用合格的材料及設備。
2施工階段質量管理
2．1基礎施工階段
與土建、弱電等專業要在基礎施工時進行協調配合，做好止水擋板、電纜穿墻管等構件的預留、預埋工作。該項工作要在土建專業進行墻體防水處理前進行，防止在已經做好的防水墻體上打洞造成使用時墻體滲漏;電氣施工人員要和土建單位配合好，提前做好預埋構件的預埋工作，如預埋鐵件、吊桿基礎螺栓、木磚及吊卡等，只要土建部門施工到位，預埋件要及時埋入，防止遺漏。因此，該階段要求電氣管理人員嚴格把好質量關。
2．2主體施工階段
對工程的重點環節首先要清楚，對電氣工程質量監控中，重點設備主要包含配電裝置、配電箱及電力電纜，這幾部分要做好交接協調，通過超前監控，將各自關系理清，首先對工程質量的預控。混凝土澆筑時，施工現場必須要有電氣工程人員留守，防止混凝土振搗作業對電氣開關盒、配管等造成損壞或移位。如果出現管路損壞情況，要及時進行更換或修復。例如，在進行管道敷設施工時，首先要確保鋼管壁厚均勻，管口光滑無毛刺，管內清潔無凹凸，外觀無砂眼、劈裂及棱刺現象。搬硬阻燃管要使用阻燃產品，氧氣指數要大于27，進場材料必須具有材質合格證明、產品合格證、檢驗合格證明等。管道在混凝土中暗敷設時，要在兩層鋼筋的中間敷設，或在負筋上敷設，管徑要小于板厚的一半，和混凝土表面要間隔15mm以上，管線要固定牢固。可選最近距離敷設暗管，如果管路在沒有彎時大于30m，有1個彎時大于20m，有兩個彎時大于15m，有3個彎時大于8m，都必須加裝過線盒，方便穿線。導管引出電纜橋架或引入時，必須用配件將導管固定在橋架上。加工導管時，可采用熱煨或冷煨方法，導管直徑大于25mm時，用液壓彎管器，直徑低于25mm的可用手動彎管器，所選器具要和管徑相匹配，在管道彎曲處，不能出現裂縫、褶皺情況，多管明設時，確保半徑一致、協調，考慮敷設質量的同時，也要考慮美觀性。
2．3裝修階段
在隔墻砌筑前，對隔墻線與水平線要進行復核，主要原因是要利用此線對各種燈具開關插座的標高、位置及管路預埋位置進行確定。墻體抹灰前，電氣施工人員要將電氣工程中的預留孔洞按照墻面線和水平線進行核實，確定無誤后固定好箱盒，檢查全部暗配管路，然后對管路進行掃通，并將帶線穿好，封堵管盒。墻體抹灰期間，與土建配合，做好配電箱箱盒收口工作，確保收口處平整光滑。對照明燈具進行安裝時，要在土建部門完成裝飾涂料施工以后進行，同時安裝的過程中，注意對已經粉刷的墻壁進行保護，防止墻面受損。所以，對于電氣安裝工程管理人員來說，不但要加強電氣施工質量管理，同時還要與其它專業做好協調工作，才能保證裝飾階段的質量控制。
3設備調試及維護管理
電氣安裝工程施工結束后，要對安裝的電氣設備進行調試，保證使用功能的實現。調試的第一項工作就是電通燈亮，在配電箱上貼上標簽，對控制對象進行明確;電氣專業人員與其它專業部門在設備調試過程中要密切配合，確保電氣安裝工程調試準確，受其它單位的監督，不能僅由調試單位進行，需要和使用部門一道進行現場調試。工程竣工驗收交付后，根據國家規定，工程進入質保期，通常為兩年。電氣安裝施工單位在將工程交付業主使用時，如果施工中應用了新設備、新系統，必須要對業主進行培訓，讓其能夠正確操作、合理使用。定期要進行回訪，對業主反饋的工程質量問題要及時進行修復，防止質量缺陷擴大化。
4結語
優質的工程與電氣工程管理人員的管理經驗、管理技術是分不開的。要想實現電氣安裝工程的質量，就需要在工程管理中，時刻將質量、安全放在首位，按照實際工程熱點，嚴格對施工各種各個環節動態控制，對材料的采購、施工構成質量及工程驗收等各個階段，都要加強質量控制，只有這樣，電氣安裝工程管理水平才能提高，工程質量才能得到保證。
參考文獻
