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篇1

2000年末，國(guó)家東桑西移、出臺(tái)了退耕還林政策，全國(guó)各地再度掀起蠶桑發(fā)展熱潮。2001年大足區(qū)縣委縣政府也再度把蠶桑生產(chǎn)列入了議事日程，并充分利用退耕還林政策，規(guī)劃在原珠溪片區(qū)、龍石、龍水、寶興、復(fù)隆、中敖、高坪、天山等鎮(zhèn)鄉(xiāng)打造5萬(wàn)畝蠶桑產(chǎn)業(yè)化工程。龍石鎮(zhèn)大力發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)，有桑園1萬(wàn)余畝，嫁接優(yōu)質(zhì)良桑1500畝，年養(yǎng)蠶5000余張，產(chǎn)繭150000公斤，推廣省力化蠶臺(tái)32臺(tái)，總收入達(dá)30萬(wàn)元左右，通過(guò)了“千擔(dān)村”繭工程檢查驗(yàn)收。桑樹的種植和養(yǎng)蠶業(yè)的發(fā)展，成為我校特有的教育資源，為本主題活動(dòng)提供了獨(dú)特的活動(dòng)載體。因此決定開展《我愛(ài)家鄉(xiāng)的桑樹》的科技教育活動(dòng)。

二、活動(dòng)目標(biāo)

（一）讓學(xué)生了解桑樹的分布、分清葉桑和果桑、了解桑樹的各種價(jià)值

（二）培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)探究意識(shí)，掌握基本的科學(xué)探究方法

（三）從小培養(yǎng)學(xué)生的科技意識(shí)，知道科技新品種如何與經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系，樹立讓科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的意識(shí)

（四）通過(guò)本次活動(dòng)讓學(xué)生對(duì)家鄉(xiāng)的桑樹有全面的了解，激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)家鄉(xiāng)的情感和進(jìn)一步探究“家鄉(xiāng)特色發(fā)展”的興趣

三、活動(dòng)對(duì)象

活動(dòng)學(xué)生：龍石小學(xué)學(xué)生。

活動(dòng)指導(dǎo)教師：科技輔導(dǎo)員，有經(jīng)驗(yàn)的桑農(nóng)，蠶桑技術(shù)員，果桑技術(shù)員，中藥鋪老先生，酒廠廠長(zhǎng)，泡酒技術(shù)員，釀酒技術(shù)員，學(xué)生家長(zhǎng)及鄰居等。

四、活動(dòng)內(nèi)容

（一）了解龍石鎮(zhèn)的桑樹的規(guī)模、特性、作用、價(jià)值

（二）學(xué)習(xí)桑樹的種植技術(shù)、嫁接技術(shù)

（三）學(xué)習(xí)桑葚酒的炮制方法

五、活動(dòng)形式

在全校內(nèi)，以學(xué)生個(gè)人、小組、班級(jí)等方式，并以主題方式開展活動(dòng)。

六、活動(dòng)實(shí)施

第一階段：活動(dòng)準(zhǔn)備

（一）全校動(dòng)員，明確活動(dòng)意義

（二）利用基地，開發(fā)課程資源

（三）選定學(xué)生，依托課程活動(dòng)

（四）座談分組，確立活動(dòng)主題

第二階段：活動(dòng)實(shí)施

（一）桑樹種植組：認(rèn)識(shí)桑樹、學(xué)習(xí)種植、嫁接技術(shù)

1.組織學(xué)生到蠶桑基地去實(shí)地認(rèn)識(shí)春天的桑樹。觀察桑樹的莖、葉的形狀。

2.完成表格。

[名 稱＼&基本介紹＼&種 類＼&產(chǎn)地分布＼&生長(zhǎng)習(xí)性＼&種植技術(shù)＼&＼&＼&＼&＼&＼&＼&]

3.學(xué)生小組分析考察資料，撰寫考察報(bào)告，撰寫觀察日記。

4.活動(dòng)預(yù)期成果。

（1）活動(dòng)相片、觀察日記、考察資料、考察報(bào)告、活動(dòng)總結(jié)。

（2）向全校學(xué)生宣傳“家鄉(xiāng)的桑樹”專題知識(shí)。（板報(bào)、手抄報(bào)）

（二）桑樹種類組：分清葉桑和果桑

1.組織學(xué)生到白土村蠶桑基地、萬(wàn)福村果桑基地去考察認(rèn)識(shí)常見的葉桑和果桑。訪問(wèn)蠶桑技術(shù)員，果桑技術(shù)員，并做好記錄。

2.完成表格。

[名 稱＼&葉 子＼&外 形＼&味 道＼&作 用＼&葉 桑＼&＼&＼&＼&＼&果 桑＼&＼&＼&＼&＼&]

3.填寫活動(dòng)日記。

4.活動(dòng)預(yù)期結(jié)果：

（1）活動(dòng)相片、活動(dòng)日記、觀察資料、考察報(bào)告、活動(dòng)總結(jié)。

（2）向全校學(xué)生宣傳“家鄉(xiāng)的桑樹”專題知識(shí)。（板報(bào)、手抄報(bào)）

（三）桑樹價(jià)值組：了解桑樹的綠化價(jià)值、藥用價(jià)值、食用價(jià)值

組織學(xué)生去蠶桑基地學(xué)習(xí)種植綠化技術(shù)；去醫(yī)院訪問(wèn)中藥鋪老先生；去酒廠訪問(wèn)酒廠廠長(zhǎng)，泡酒技術(shù)員，釀酒技術(shù)員，就桑樹的各種價(jià)值做好記錄：

（1）學(xué)生從蠶桑技術(shù)員處了解到蠶桑的園林綠化價(jià)值。

（2）學(xué)生通過(guò)訪問(wèn)得知桑樹可以作染料：桑樹的枝葉和桑皮都是極好的天然植物染料，染料使用部位是枝葉、樹皮。

（3）學(xué)生通過(guò)訪問(wèn)中藥鋪老先生得知桑樹全身是寶。

（4）組織學(xué)生去酒廠參觀釀酒過(guò)程，對(duì)酒廠廠長(zhǎng)進(jìn)行訪問(wèn)，讓泡酒技術(shù)員、釀酒技術(shù)員介紹桑葚泡酒、釀酒方法。

（5）桑葉創(chuàng)新使用：“把桑葉打成漿，按一定比例混入面粉，制成面條。

（6）活動(dòng)預(yù)期結(jié)果：學(xué)生活動(dòng)的結(jié)果以相片、記錄（筆記）、匯報(bào)（發(fā)言）、圖片資料及實(shí)物標(biāo)本（展示）為主。

（四）可能出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案

1.到校外去考察要遵守公共秩序，愛(ài)護(hù)環(huán)境，愛(ài)護(hù)莊稼，講文明禮貌，真誠(chéng)虛心請(qǐng)教，觀察仔細(xì)，詳細(xì)記錄。

2.注意交通安全，確保組織紀(jì)律，防水防電防火，防巖坎等。

第三階段：活動(dòng)總結(jié)

（一）收集資料

收集整個(gè)活動(dòng)期間教師的講稿、記錄、照片等，收集所有學(xué)生的記錄、照片、匯報(bào)等。

（二）寫活動(dòng)總結(jié)

要求每個(gè)學(xué)生寫出這學(xué)期研究桑樹的成果總結(jié)匯報(bào)，教師匯總寫出這學(xué)期研究桑樹的成果總結(jié)匯報(bào)，并將該項(xiàng)成果上報(bào)區(qū)教委。

（三）活動(dòng)評(píng)價(jià)

對(duì)學(xué)生的記錄、匯報(bào)、圖片資料及實(shí)物標(biāo)本集中放置于學(xué)校科技室，請(qǐng)全校師生參觀，家長(zhǎng)會(huì)時(shí)請(qǐng)家長(zhǎng)參觀。由學(xué)校科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組給每位同學(xué)的成果打分，然后評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)分別2名、4名、6名，在校會(huì)上給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

七、活動(dòng)預(yù)期成果

（一）學(xué)生全面了解龍石蠶桑產(chǎn)業(yè)，掌握桑樹的種植技術(shù)、嫁接技術(shù)，掌握桑葚酒的炮制方法

（二）學(xué)生科技探究能力、科技創(chuàng)新意識(shí)得到提高

（三）形成觀察日記、調(diào)查報(bào)告、研究報(bào)告、研究論文，桑葚酒，桑葉標(biāo)本等實(shí)物成果

篇2

一、引言

法制化是現(xiàn)代社會(huì)的主要特征之一, 制定完善的園林法律和法令已經(jīng)成為城市建設(shè)與管理法制化的重要組成部分。許多發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐, 已建立起一系列的園林專業(yè)法;國(guó)外把園林法令納入國(guó)土規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域, 促使園林法制得以健康的發(fā)展。

二、我國(guó)園林立法現(xiàn)狀

我國(guó)現(xiàn)階段對(duì)于園林相關(guān)法律法規(guī)來(lái)自三個(gè)層次:

1.國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī):

《中華人民共和國(guó)自然保護(hù)區(qū)條例》1994/12/1

《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》2002/10/28第九屆人代會(huì)第30次會(huì)

議通過(guò)

《國(guó)家濕地公園管理辦法》(試行)

《城市綠化條例》1992/6/22等

《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》1998/11/18

《國(guó)家園林城市申報(bào)與評(píng)審辦法》

2.行業(yè)規(guī)范

《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制綱要(試行)}} 2002年240號(hào)

《居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則(試行))) 2004/6/7

《公園設(shè)計(jì)規(guī)范》

《城鎮(zhèn)規(guī)劃與園林綠化規(guī)范》2003年修訂

3.地方性法規(guī)、條例(以北京為例)

《北京市城市綠化條例》于1990年4/21

《北京市古樹名木保護(hù)管理?xiàng)l例》1998/6

《北京市建設(shè)工程綠化用地面積比例實(shí)施辦法》1991年1/1

《北京市綠化補(bǔ)償費(fèi)繳納辦法》1990年6/20,《關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)建設(shè)暫行辦法》、《關(guān)于北京市城市綠地植物種植的若干意見》、《關(guān)于北京市建設(shè)工程綠化用地面積比例實(shí)施辦法的補(bǔ)充規(guī)定》、《城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》示范文本等[ 2]

三、現(xiàn)行園林法規(guī)存在的問(wèn)題

1.園林法規(guī)體系構(gòu)建的缺失

從宏觀上講,城市園林綠化是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它與社會(huì)整體資源配置、經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、社會(huì)文明程度、人們的道德規(guī)范等有著緊密的聯(lián)系。研究園林法制就必須分析以上諸因素對(duì)其產(chǎn)生的影響,探討其發(fā)生、發(fā)展、相互促進(jìn)和制約的關(guān)系。在現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步成熟的條件下,園林有形市場(chǎng)的建立、市場(chǎng)游戲規(guī)則的確立等問(wèn)題如不順利解決,將會(huì)干擾甚至阻礙今后園林行業(yè)的發(fā)展。園林綠化建設(shè)涉及國(guó)土資源、城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)等諸多方面,法律上涉及各相關(guān)法律關(guān)系的制約和彼此間權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的調(diào)整。這些關(guān)系問(wèn)題在園林法制活動(dòng)中不可避免地發(fā)生碰撞。如何兼顧發(fā)展,最大限度地縮小矛盾,相互協(xié)調(diào),成為園林法制殛待解決的問(wèn)題。

2.園林法規(guī)內(nèi)容中忽視可持續(xù)性的要求

我國(guó)現(xiàn)階段園林設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容體現(xiàn)在改善城市環(huán)境的要求上,包含有對(duì)舊城區(qū)的景觀改造,河道改造,城市廣場(chǎng)、城市公園、企事業(yè)單位、居住區(qū)環(huán)境建設(shè)上。相關(guān)的景觀建設(shè)行為正如火如荼的展開,然而在具體的操作過(guò)程中,這一層面的景觀設(shè)計(jì),更多的是注重審美的需求,相當(dāng)大部分的工作是在做建筑和城市的“裝修”,而忽視了作為管理控制手段的景觀,即缺失可持續(xù)性的園林法規(guī)內(nèi)容。

對(duì)現(xiàn)存景觀管理的忽視,尤其對(duì)于具有文化價(jià)值的管理保護(hù)的缺失如下:

例:武陵源風(fēng)景區(qū)、園林法規(guī)可持續(xù)性內(nèi)容的缺失,改建和擴(kuò)建過(guò)程中無(wú)法可依。

武陵源自古地處邊遠(yuǎn),舊時(shí)交通閉塞,舟車隔絕。其開發(fā)以1979年由張家界國(guó)營(yíng)林場(chǎng)開放接待游客1. 3萬(wàn)人次開始,到2002年接待游客量560萬(wàn)人次,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),1988年,充斥在景區(qū)內(nèi)的各色建筑面積已達(dá)36萬(wàn)平方米,違章建筑面積3. 7萬(wàn)平方米。在保護(hù)與開發(fā)的博弈中,開發(fā)無(wú)限“風(fēng)光”。1998年聯(lián)合國(guó)教科文組織世界自然遺產(chǎn)委員會(huì)專家對(duì)武陵源的考察報(bào)告中,“對(duì)武陵源的旅游業(yè)基礎(chǔ)在1992年評(píng)估后的發(fā)展速度十分震驚”,并對(duì)該景區(qū)亮出“黃牌”警告,責(zé)令整改。分析造成這一情況的過(guò)程,我們不難看出產(chǎn)生這一事件的原因:1990年以前,武陵源風(fēng)景名勝區(qū)的開發(fā)建設(shè),基本上處于“無(wú)規(guī)劃、無(wú)管理”階段。1990年,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《湖南省武陵源風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》頒布實(shí)施,但沒(méi)有及時(shí)編制重點(diǎn)景區(qū)和旅游城鎮(zhèn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃,區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目沒(méi)有按照總體規(guī)劃執(zhí)行,而且審批權(quán)限過(guò)于下放。致使風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)快速膨脹,并且品質(zhì)較低,規(guī)劃管制過(guò)松,未經(jīng)審批的違章建筑迅速擴(kuò)展,是武陵源城市化最快的一個(gè)階段。2001年湖南省人大頒布了((湖南省武陵源世界自然遺產(chǎn)保護(hù)條例》并開始實(shí)施,這是在我國(guó)目前尚無(wú)保護(hù)世界自然遺產(chǎn)的專門法律法規(guī)的情況下,出臺(tái)的第1部保護(hù)世界自然遺產(chǎn)的地方性法規(guī)。結(jié)合武陵源遺產(chǎn)保護(hù)、管理的實(shí)際,對(duì)森林、野生動(dòng)物、環(huán)境、地質(zhì)地貌、國(guó)土保護(hù)、建設(shè)管理、旅游管理、工商管理等制定了33個(gè)禁令。規(guī)范了建設(shè)項(xiàng)目審批手續(xù),使規(guī)劃建設(shè)走上了法制化軌道,風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目得到了控制,品質(zhì)得到了提升。

2000年4月,武陵源風(fēng)景區(qū)建筑物拆遷總體方案出臺(tái),“連同居民住房在內(nèi)將有近34萬(wàn)平方米的建筑物被拆除,耗資至少3.45億元”,“自1990年到現(xiàn)在,景區(qū)所有門票收人也不過(guò)這個(gè)數(shù),等于白干了”。

四、國(guó)外相關(guān)問(wèn)題的啟示

1.日本

在日本,《景觀法》將景觀設(shè)計(jì)體系分為景觀規(guī)劃(Landscape plan)和區(qū)域設(shè)計(jì)(District plan)兩個(gè)部分,“景觀規(guī)劃區(qū)”是區(qū)別于城市規(guī)劃區(qū)的單獨(dú)指定的,由比城市規(guī)劃區(qū)更廣的范圍,包含有自然公園(Natural park)、準(zhǔn)景觀地區(qū)(Semi-landscape district)、景觀地區(qū)(Landscape district)、景觀農(nóng)業(yè)促進(jìn)區(qū)(Landscape agriculture promotion area)、景觀重要建構(gòu)筑物(buildings important for landscape)、景觀重要樹木(Trees important forlandscape)、景觀重要公共設(shè)施(Publicfacilitiesimportantforlandscape)個(gè)部分,使景觀1)與城市建設(shè)的相關(guān)部門如城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、市政設(shè)施之間建立了一個(gè)共同的平臺(tái);2)與農(nóng)、林、漁業(yè)之間建立平臺(tái);3)與歷史及自然區(qū)域保護(hù)之間建立平臺(tái),形成大統(tǒng)一的景觀概念。在各個(gè)分區(qū)范圍內(nèi),景觀規(guī)劃注重控制性法規(guī)、條例和居民協(xié)議(agreement)的建立和與相關(guān)法之間的協(xié)調(diào)(如城市公園法、城市規(guī)劃法、道路法、廣告法等),通過(guò)市民的協(xié)作和控制規(guī)范共同作用,使區(qū)內(nèi)景觀的得以協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.美國(guó)

美國(guó)是自然文化遺產(chǎn)資源豐富且管理較為成功的國(guó)家,以美國(guó)國(guó)家公園體系為例:美國(guó)是首先以國(guó)家力量介入自然文化遺產(chǎn)保護(hù)和首先提出世界遺產(chǎn)地概念的國(guó)家,也是自然文化遺產(chǎn)保護(hù)較為成功的國(guó)家。目前,美國(guó)的自然文化遺產(chǎn)體系主要由:國(guó)家公園(由內(nèi)務(wù)部國(guó)家公園管理局管理)、國(guó)家森林(由農(nóng)業(yè)部林業(yè)局管理)、國(guó)家野生動(dòng)物保護(hù)區(qū)(由內(nèi)務(wù)部魚和野生動(dòng)物管理局管理)、國(guó)土資源保護(hù)區(qū)(由內(nèi)務(wù)部土地再生局管理)、州立公園(一般由各州政府的自然資源部管理)和某些博物館等組成。其中的國(guó)家公園體系規(guī)模最大、制度最先建立、最完善,且包括了自然資源和文化資源。考察美國(guó)國(guó)家公園體系,美國(guó)1970年通過(guò)的《國(guó)家公園事業(yè)許可經(jīng)營(yíng)租約決議法案》:“國(guó)家公園是不管現(xiàn)在還是未來(lái),由內(nèi)政部長(zhǎng)通過(guò)國(guó)家公園管理局管理的已建設(shè)公園、文物古跡、歷史地、觀光大道、游憩區(qū)等為目的的所有陸地和水域”。在管理機(jī)制上,由于普遍采取了垂直管理模式,加之管理者對(duì)自身角色準(zhǔn)確的定位,管理者較好地行使了對(duì)其預(yù)定的職能:美國(guó)國(guó)家公園的管理者將自己定位于管家或服務(wù)員的角色(steward),而不是業(yè)主(owner)的角色,即其不能將遺產(chǎn)資源作為生產(chǎn)要素投入,更無(wú)權(quán)將資源轉(zhuǎn)化為商品牟利,管理者自身的收益只能來(lái)自崗位工資。這樣,既避免了地方政府帶來(lái)的干擾,也基本避免了由于管理者自身原因造成的保護(hù)與利用之間的矛盾。

參考文獻(xiàn):

[1]馮采芹等編譯:國(guó)外園林法規(guī)的研究

篇3

關(guān)鍵詞：速生豐產(chǎn)用材林 生產(chǎn)方式 經(jīng)營(yíng)模式

關(guān)鍵詞：速生豐產(chǎn)用材林 生產(chǎn)方式 經(jīng)營(yíng)模式

中圖分類號(hào)：F326.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：F326.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2012）04-279-02

文章編號(hào)：1004-4914（2012）04-279-02

一、引言

一、引言

生產(chǎn)和技術(shù)，是速生豐產(chǎn)用材林發(fā)展的兩大重要支撐，在當(dāng)前技術(shù)條件下，要想大力發(fā)展速生豐產(chǎn)用材林，必須要具有科學(xué)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式，才能提高速生豐產(chǎn)用材林的生產(chǎn)力，促進(jìn)速生豐產(chǎn)用材林的大力發(fā)展。

生產(chǎn)和技術(shù)，是速生豐產(chǎn)用材林發(fā)展的兩大重要支撐，在當(dāng)前技術(shù)條件下，要想大力發(fā)展速生豐產(chǎn)用材林，必須要具有科學(xué)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式，才能提高速生豐產(chǎn)用材林的生產(chǎn)力，促進(jìn)速生豐產(chǎn)用材林的大力發(fā)展。

二、速生豐產(chǎn)用材林的生產(chǎn)方式

二、速生豐產(chǎn)用材林的生產(chǎn)方式

速生豐產(chǎn)用材林培育應(yīng)圍繞定向、速生、豐產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定和高經(jīng)濟(jì)效益六大目標(biāo)進(jìn)行。所以應(yīng)實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)和定向培育。

速生豐產(chǎn)用材林培育應(yīng)圍繞定向、速生、豐產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定和高經(jīng)濟(jì)效益六大目標(biāo)進(jìn)行。所以應(yīng)實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)和定向培育。

1.速生豐產(chǎn)用材林實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)。速生豐產(chǎn)林作為林業(yè)系統(tǒng)殊的子系統(tǒng)，是以集約經(jīng)營(yíng)為顯著特征、對(duì)人類的依賴性最強(qiáng)的半自然人工林系統(tǒng)，也是林業(yè)系統(tǒng)中生態(tài)平衡最為薄弱的那部分。集約經(jīng)營(yíng)和面向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特征是經(jīng)營(yíng)工業(yè)人工林成敗的關(guān)鍵。

1.速生豐產(chǎn)用材林實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)。速生豐產(chǎn)林作為林業(yè)系統(tǒng)殊的子系統(tǒng)，是以集約經(jīng)營(yíng)為顯著特征、對(duì)人類的依賴性最強(qiáng)的半自然人工林系統(tǒng)，也是林業(yè)系統(tǒng)中生態(tài)平衡最為薄弱的那部分。集約經(jīng)營(yíng)和面向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特征是經(jīng)營(yíng)工業(yè)人工林成敗的關(guān)鍵。

2.速生豐產(chǎn)用材林實(shí)行定向培育。根據(jù)現(xiàn)代研究，營(yíng)林措施對(duì)木材性質(zhì)、品質(zhì)和木材規(guī)格有重要影響。現(xiàn)代日益進(jìn)步的木材加工業(yè)和市場(chǎng)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)，要求生產(chǎn)的木材有一致的規(guī)格和材性，只有這樣才能提高加工的效率和最終產(chǎn)品的質(zhì)量，才能滿足市場(chǎng)的需求和在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。而這個(gè)要求只有通過(guò)定向培育，選擇適合培育材料要求的樹種、品系和栽培措施才能達(dá)到。

2.速生豐產(chǎn)用材林實(shí)行定向培育。根據(jù)現(xiàn)代研究，營(yíng)林措施對(duì)木材性質(zhì)、品質(zhì)和木材規(guī)格有重要影響。現(xiàn)代日益進(jìn)步的木材加工業(yè)和市場(chǎng)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)，要求生產(chǎn)的木材有一致的規(guī)格和材性，只有這樣才能提高加工的效率和最終產(chǎn)品的質(zhì)量，才能滿足市場(chǎng)的需求和在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。而這個(gè)要求只有通過(guò)定向培育，選擇適合培育材料要求的樹種、品系和栽培措施才能達(dá)到。

定向培育可以克服和減少木材供需的結(jié)構(gòu)矛盾，避免出現(xiàn)大材小用的浪費(fèi)現(xiàn)象。由于林業(yè)的生產(chǎn)周期長(zhǎng)，對(duì)未來(lái)供求狀況的預(yù)測(cè)難度較大，而一旦出現(xiàn)供求的結(jié)構(gòu)性矛盾就會(huì)給供求雙方帶來(lái)很大的損失，如出現(xiàn)木材積壓和買不到合適木材的現(xiàn)象{1}。如果采取定向培育，就可以大大減少供需矛盾的風(fēng)險(xiǎn)。由于培育木材的目的性明確，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中就可按照最終產(chǎn)品的要求，有針對(duì)性地采取技術(shù)措施和管理措施，提高林木的生長(zhǎng)率和木材質(zhì)量，縮短工藝成熟期和輪伐期，加速資金周轉(zhuǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。定向培育是世界各國(guó)發(fā)展人工用材林的共同經(jīng)驗(yàn)。

定向培育可以克服和減少木材供需的結(jié)構(gòu)矛盾，避免出現(xiàn)大材小用的浪費(fèi)現(xiàn)象。由于林業(yè)的生產(chǎn)周期長(zhǎng)，對(duì)未來(lái)供求狀況的預(yù)測(cè)難度較大，而一旦出現(xiàn)供求的結(jié)構(gòu)性矛盾就會(huì)給供求雙方帶來(lái)很大的損失，如出現(xiàn)木材積壓和買不到合適木材的現(xiàn)象{1}。如果采取定向培育，就可以大大減少供需矛盾的風(fēng)險(xiǎn)。由于培育木材的目的性明確，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中就可按照最終產(chǎn)品的要求，有針對(duì)性地采取技術(shù)措施和管理措施，提高林木的生長(zhǎng)率和木材質(zhì)量，縮短工藝成熟期和輪伐期，加速資金周轉(zhuǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。定向培育是世界各國(guó)發(fā)展人工用材林的共同經(jīng)驗(yàn)。

根據(jù)市場(chǎng)需求和預(yù)測(cè)，以取得經(jīng)濟(jì)效益為前提，定向培育目的材種。對(duì)于單板和結(jié)構(gòu)用材，盡量延長(zhǎng)輪伐期，培育大徑級(jí)的優(yōu)質(zhì)原木；對(duì)于以木片為原料的工業(yè)用材，采用短輪伐期和超短輪伐期，生產(chǎn)周期3~5年。

根據(jù)市場(chǎng)需求和預(yù)測(cè)，以取得經(jīng)濟(jì)效益為前提，定向培育目的材種。對(duì)于單板和結(jié)構(gòu)用材，盡量延長(zhǎng)輪伐期，培育大徑級(jí)的優(yōu)質(zhì)原木；對(duì)于以木片為原料的工業(yè)用材，采用短輪伐期和超短輪伐期，生產(chǎn)周期3~5年。

三、速生豐產(chǎn)用材林建設(shè)的經(jīng)營(yíng)模式

三、速生豐產(chǎn)用材林建設(shè)的經(jīng)營(yíng)模式

1.速生豐產(chǎn)用材林應(yīng)實(shí)行集團(tuán)化、規(guī)模化和企業(yè)化經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持以租賃、股份、合作為平臺(tái)，走規(guī)模化和集約化的工程建設(shè)發(fā)展道路。工程建設(shè)必須規(guī)模化和集約化。然而，在我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略布局中，東南半壁是速生豐產(chǎn)用材林工程建設(shè)的重點(diǎn)區(qū)域。這一區(qū)域也是典型的集體林區(qū)，在經(jīng)歷了上世紀(jì)八十年代初期的林業(yè)“三定”后，林權(quán)以自留山和責(zé)任山形式絕大部分已經(jīng)歸至農(nóng)戶個(gè)人所有，少數(shù)歸鄉(xiāng)、村和村小組集體所有。目前，這一地區(qū)的許多省份正在深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，正在按照《森林法》、《農(nóng)村土地承包法》及國(guó)家深化產(chǎn)權(quán)制度改革的總體要求，進(jìn)一步落實(shí)和明晰林木所有權(quán)和林地使用權(quán)，龍頭企業(yè)的工程建設(shè)面臨著千家萬(wàn)戶和各種集體經(jīng)濟(jì)組織林權(quán)分散的實(shí)際。在這種情況下，依賴政府承諾或行政強(qiáng)迫，把林地納入龍頭企業(yè)的工程建設(shè)，必將嚴(yán)重侵犯林農(nóng)的合法權(quán)益，損害林農(nóng)參與基地建設(shè)的積極性{2}。因此，龍頭企業(yè)要采取租賃、合股分成、合作共享等形式，充分協(xié)商，在林地的有償、合法流轉(zhuǎn)中匯集獲得工程建設(shè)所需的集約與規(guī)模化的林地經(jīng)營(yíng)使用權(quán)。

1.速生豐產(chǎn)用材林應(yīng)實(shí)行集團(tuán)化、規(guī)模化和企業(yè)化經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持以租賃、股份、合作為平臺(tái)，走規(guī)模化和集約化的工程建設(shè)發(fā)展道路。工程建設(shè)必須規(guī)模化和集約化。然而，在我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略布局中，東南半壁是速生豐產(chǎn)用材林工程建設(shè)的重點(diǎn)區(qū)域。這一區(qū)域也是典型的集體林區(qū)，在經(jīng)歷了上世紀(jì)八十年代初期的林業(yè)“三定”后，林權(quán)以自留山和責(zé)任山形式絕大部分已經(jīng)歸至農(nóng)戶個(gè)人所有，少數(shù)歸鄉(xiāng)、村和村小組集體所有。目前，這一地區(qū)的許多省份正在深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，正在按照《森林法》、《農(nóng)村土地承包法》及國(guó)家深化產(chǎn)權(quán)制度改革的總體要求，進(jìn)一步落實(shí)和明晰林木所有權(quán)和林地使用權(quán)，龍頭企業(yè)的工程建設(shè)面臨著千家萬(wàn)戶和各種集體經(jīng)濟(jì)組織林權(quán)分散的實(shí)際。在這種情況下，依賴政府承諾或行政強(qiáng)迫，把林地納入龍頭企業(yè)的工程建設(shè)，必將嚴(yán)重侵犯林農(nóng)的合法權(quán)益，損害林農(nóng)參與基地建設(shè)的積極性{2}。因此，龍頭企業(yè)要采取租賃、合股分成、合作共享等形式，充分協(xié)商，在林地的有償、合法流轉(zhuǎn)中匯集獲得工程建設(shè)所需的集約與規(guī)模化的林地經(jīng)營(yíng)使用權(quán)。

國(guó)外是人工用材林企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，這是發(fā)達(dá)國(guó)家提高人工林產(chǎn)出水平，加快林業(yè)發(fā)展的鮮明特點(diǎn)。通常是大型骨干企業(yè)帶頭發(fā)展，或自己組織造林公司，或采取公司加農(nóng)戶方式。企業(yè)經(jīng)營(yíng)人工林目的是贏利和擴(kuò)張，決不會(huì)只考慮一個(gè)輪伐期，因?yàn)樗鼊?shì)必要保障資本循環(huán)，不至于林木采伐后把再生產(chǎn)資金挪作它用，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。人工林企業(yè)化經(jīng)營(yíng)可以降低原料成本、穩(wěn)定原料供應(yīng)、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和增加收益。

國(guó)外是人工用材林企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，這是發(fā)達(dá)國(guó)家提高人工林產(chǎn)出水平，加快林業(yè)發(fā)展的鮮明特點(diǎn)。通常是大型骨干企業(yè)帶頭發(fā)展，或自己組織造林公司，或采取公司加農(nóng)戶方式。企業(yè)經(jīng)營(yíng)人工林目的是贏利和擴(kuò)張，決不會(huì)只考慮一個(gè)輪伐期，因?yàn)樗鼊?shì)必要保障資本循環(huán)，不至于林木采伐后把再生產(chǎn)資金挪作它用，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。人工林企業(yè)化經(jīng)營(yíng)可以降低原料成本、穩(wěn)定原料供應(yīng)、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和增加收益。

美國(guó)林產(chǎn)公司把這一舉措視為企業(yè)成功的重要因素。據(jù)研究，美國(guó)的企業(yè)造林總面積有0.7億英畝（約合2835萬(wàn)hm2），擁有最多的是Georgia-Pacific、International Paper、Weyerhaeuer及Champion International等14家公司，占有全部工業(yè)用材林的31%以上。美國(guó)有16家公司擁有62%的用材林，這16家公司每一家都有100萬(wàn)英畝（約合40.5萬(wàn)hm2）以上。這些資源多集中于南部，占55.4%，其余分布于北部（23%）、環(huán)太平洋西北部（17.5%）及洛基山區(qū)（4.1%）。美國(guó)有17家林產(chǎn)工業(yè)公司的木材自給率達(dá)到了17%~60%之間，其中有11家達(dá)到了30%。

美國(guó)林產(chǎn)公司把這一舉措視為企業(yè)成功的重要因素。據(jù)研究，美國(guó)的企業(yè)造林總面積有0.7億英畝（約合2835萬(wàn)hm2），擁有最多的是Georgia-Pacific、International Paper、Weyerhaeuer及Champion International等14家公司，占有全部工業(yè)用材林的31%以上。美國(guó)有16家公司擁有62%的用材林，這16家公司每一家都有100萬(wàn)英畝（約合40.5萬(wàn)hm2）以上。這些資源多集中于南部，占55.4%，其余分布于北部（23%）、環(huán)太平洋西北部（17.5%）及洛基山區(qū)（4.1%）。美國(guó)有17家林產(chǎn)工業(yè)公司的木材自給率達(dá)到了17%~60%之間，其中有11家達(dá)到了30%。

2.速生豐產(chǎn)用材林應(yīng)林工紙一體化。堅(jiān)持營(yíng)林與加工一體化，走以大企業(yè)帶動(dòng)大基地的發(fā)展道路。龍頭企業(yè)是速生豐產(chǎn)用材林建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”，是推動(dòng)工程建設(shè)的骨干力量。在福建省，真正大規(guī)模建立林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地的主要是造紙企業(yè)，他們都把建立林紙一體化的產(chǎn)業(yè)基地作為企業(yè)發(fā)展的方向。據(jù)了解，截止2005年，包括青山紙業(yè)股份有限公司、福建南紙股份有限公司、將樂(lè)縣滕榮達(dá)公司等，全省建立的為造紙企業(yè)配套的速生豐產(chǎn)用材林基地已經(jīng)達(dá)到約13萬(wàn)公頃，約合195萬(wàn)畝（含永安林業(yè)基地）。既穩(wěn)定了原料供應(yīng)、降低了原料成本,又可避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和提高了經(jīng)濟(jì)效益。巴西、芬蘭、美國(guó)等許多國(guó)外發(fā)達(dá)林業(yè)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)表明，對(duì)于以木材為原料的加工企業(yè)而言，誰(shuí)擁有基地?fù)碛匈Y源，誰(shuí)就贏得市場(chǎng)贏得未來(lái)。相反，基地建設(shè)必須依托大型企業(yè)才有拉動(dòng)力，才有可靠的原料市場(chǎng)。因此，要發(fā)揮龍頭企業(yè)的中堅(jiān)作用，尊重和維護(hù)其市場(chǎng)主體地位，堅(jiān)定不移地走大企業(yè)帶動(dòng)大基地的建設(shè)道路{3}。林業(yè)主管部門要摒棄過(guò)去那種管得過(guò)細(xì)、干預(yù)過(guò)多的舊的管理模式，要制定科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，加強(qiáng)建設(shè)的宏觀調(diào)控與資源監(jiān)管，協(xié)調(diào)處理建設(shè)的各種關(guān)系，搞好以提供市場(chǎng)信息為主的各項(xiàng)服務(wù)，當(dāng)好“裁判員”和“服務(wù)員”。龍頭企業(yè)要真正踐行“業(yè)主負(fù)責(zé)制”，全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)，并推行項(xiàng)目法人制、工程與采購(gòu)招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制和財(cái)務(wù)報(bào)賬制，以系統(tǒng)、科學(xué)的機(jī)制促進(jìn)工程建設(shè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

2.速生豐產(chǎn)用材林應(yīng)林工紙一體化。堅(jiān)持營(yíng)林與加工一體化，走以大企業(yè)帶動(dòng)大基地的發(fā)展道路。龍頭企業(yè)是速生豐產(chǎn)用材林建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”，是推動(dòng)工程建設(shè)的骨干力量。在福建省，真正大規(guī)模建立林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地的主要是造紙企業(yè)，他們都把建立林紙一體化的產(chǎn)業(yè)基地作為企業(yè)發(fā)展的方向。據(jù)了解，截止2005年，包括青山紙業(yè)股份有限公司、福建南紙股份有限公司、將樂(lè)縣滕榮達(dá)公司等，全省建立的為造紙企業(yè)配套的速生豐產(chǎn)用材林基地已經(jīng)達(dá)到約13萬(wàn)公頃，約合195萬(wàn)畝（含永安林業(yè)基地）。既穩(wěn)定了原料供應(yīng)、降低了原料成本,又可避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和提高了經(jīng)濟(jì)效益。巴西、芬蘭、美國(guó)等許多國(guó)外發(fā)達(dá)林業(yè)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)表明，對(duì)于以木材為原料的加工企業(yè)而言，誰(shuí)擁有基地?fù)碛匈Y源，誰(shuí)就贏得市場(chǎng)贏得未來(lái)。相反，基地建設(shè)必須依托大型企業(yè)才有拉動(dòng)力，才有可靠的原料市場(chǎng)。因此，要發(fā)揮龍頭企業(yè)的中堅(jiān)作用，尊重和維護(hù)其市場(chǎng)主體地位，堅(jiān)定不移地走大企業(yè)帶動(dòng)大基地的建設(shè)道路{3}。林業(yè)主管部門要摒棄過(guò)去那種管得過(guò)細(xì)、干預(yù)過(guò)多的舊的管理模式，要制定科學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，加強(qiáng)建設(shè)的宏觀調(diào)控與資源監(jiān)管，協(xié)調(diào)處理建設(shè)的各種關(guān)系，搞好以提供市場(chǎng)信息為主的各項(xiàng)服務(wù)，當(dāng)好“裁判員”和“服務(wù)員”。龍頭企業(yè)要真正踐行“業(yè)主負(fù)責(zé)制”，全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)，并推行項(xiàng)目法人制、工程與采購(gòu)招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)理制和財(cái)務(wù)報(bào)賬制，以系統(tǒng)、科學(xué)的機(jī)制促進(jìn)工程建設(shè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

國(guó)外工業(yè)人工林一般都是定向培育、林工結(jié)合的，其結(jié)合形式主要是3種類型:(1)林工一體，組建林工聯(lián)合企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。如美國(guó)的大型森林工業(yè)公司均是林工結(jié)合型的聯(lián)合企業(yè)，其生產(chǎn)活動(dòng)包括森林培育、木材采運(yùn)和木材加工。(2)林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)同人工林所有者或經(jīng)營(yíng)單位簽訂長(zhǎng)期的木材購(gòu)銷合同，以合同形式確定林業(yè)同工業(yè)在經(jīng)濟(jì)上的依存關(guān)系。如澳大利亞昆士蘭省的拉米艾克斯纖維板廠，在建廠前便同附近人工林所有者簽訂了一個(gè)每年提供30萬(wàn)m3木材的長(zhǎng)期供應(yīng)合同，確定了林工結(jié)合的穩(wěn)定關(guān)系。(3)林產(chǎn)品企業(yè)自己營(yíng)造和經(jīng)營(yíng)一定面積的工業(yè)人工林基地，作為工業(yè)原料的主要來(lái)源，另一部分的原料來(lái)源通過(guò)同其它人工林經(jīng)營(yíng)單位簽訂合同而獲得，形成自營(yíng)基地同合同林基地相結(jié)合的原料供應(yīng)體系。

國(guó)外工業(yè)人工林一般都是定向培育、林工結(jié)合的，其結(jié)合形式主要是3種類型:(1)林工一體，組建林工聯(lián)合企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。如美國(guó)的大型森林工業(yè)公司均是林工結(jié)合型的聯(lián)合企業(yè)，其生產(chǎn)活動(dòng)包括森林培育、木材采運(yùn)和木材加工。(2)林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)同人工林所有者或經(jīng)營(yíng)單位簽訂長(zhǎng)期的木材購(gòu)銷合同，以合同形式確定林業(yè)同工業(yè)在經(jīng)濟(jì)上的依存關(guān)系。如澳大利亞昆士蘭省的拉米艾克斯纖維板廠，在建廠前便同附近人工林所有者簽訂了一個(gè)每年提供30萬(wàn)m3木材的長(zhǎng)期供應(yīng)合同，確定了林工結(jié)合的穩(wěn)定關(guān)系。(3)林產(chǎn)品企業(yè)自己營(yíng)造和經(jīng)營(yíng)一定面積的工業(yè)人工林基地，作為工業(yè)原料的主要來(lái)源，另一部分的原料來(lái)源通過(guò)同其它人工林經(jīng)營(yíng)單位簽訂合同而獲得，形成自營(yíng)基地同合同林基地相結(jié)合的原料供應(yīng)體系。

巴西圣保羅州的冠軍造紙公司，年產(chǎn)22萬(wàn)t紙張，年消耗木材140萬(wàn)m3，該公司在造紙廠周圍半徑100km的范圍內(nèi)建立了4萬(wàn)hm2的桉樹林基地，使60%的原料來(lái)自自營(yíng)人工林基地，其余40%的原料通過(guò)向附近林農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)樹苗，并給以技術(shù)指導(dǎo)，以簽訂供應(yīng)合同的方式而獲得。阿拉克魯茲從建廠規(guī)劃起就確定了林紙一體化、同步建設(shè)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略。這個(gè)公司已經(jīng)營(yíng)造成了9萬(wàn)hm2的桉樹林，保證了年產(chǎn)46萬(wàn)t紙漿的全部原料供應(yīng)。

巴西圣保羅州的冠軍造紙公司，年產(chǎn)22萬(wàn)t紙張，年消耗木材140萬(wàn)m3，該公司在造紙廠周圍半徑100km的范圍內(nèi)建立了4萬(wàn)hm2的桉樹林基地，使60%的原料來(lái)自自營(yíng)人工林基地，其余40%的原料通過(guò)向附近林農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)樹苗，并給以技術(shù)指導(dǎo)，以簽訂供應(yīng)合同的方式而獲得。阿拉克魯茲從建廠規(guī)劃起就確定了林紙一體化、同步建設(shè)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略。這個(gè)公司已經(jīng)營(yíng)造成了9萬(wàn)hm2的桉樹林，保證了年產(chǎn)46萬(wàn)t紙漿的全部原料供應(yīng)。

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智利40%的人工林屬于3家最大的公司，中型公司占有人工林總面積的15%。

智利40%的人工林屬于3家最大的公司，中型公司占有人工林總面積的15%。

泰國(guó)順和成集團(tuán)也按照林工一體化模式發(fā)展桉樹工業(yè)人工林。印尼人工林發(fā)展的最大特色是與工業(yè)加工相結(jié)合，這也是印尼人工林成功發(fā)展的重要機(jī)制。實(shí)行林工一體化使?fàn)I造人工用材林的培育方向、產(chǎn)品銷路、科研目標(biāo)、更新資金都得到了可靠的保證。我國(guó)至少應(yīng)照氣候區(qū)形成3~5個(gè)大木材企業(yè)集團(tuán)，使工業(yè)人工林經(jīng)營(yíng)與行政機(jī)構(gòu)脫鉤，真正走現(xiàn)代企業(yè)化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)道路{4}。

泰國(guó)順和成集團(tuán)也按照林工一體化模式發(fā)展桉樹工業(yè)人工林。印尼人工林發(fā)展的最大特色是與工業(yè)加工相結(jié)合，這也是印尼人工林成功發(fā)展的重要機(jī)制。實(shí)行林工一體化使?fàn)I造人工用材林的培育方向、產(chǎn)品銷路、科研目標(biāo)、更新資金都得到了可靠的保證。我國(guó)至少應(yīng)照氣候區(qū)形成3~5個(gè)大木材企業(yè)集團(tuán)，使工業(yè)人工林經(jīng)營(yíng)與行政機(jī)構(gòu)脫鉤，真正走現(xiàn)代企業(yè)化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)道路{4}。

3.速生豐產(chǎn)用材林應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)。現(xiàn)代林業(yè)則是依靠大量現(xiàn)代化工業(yè)裝備和物質(zhì)投入武裝起來(lái)的、高效、集約、開放的林業(yè)系統(tǒng)。而林業(yè)產(chǎn)業(yè)帶是最具現(xiàn)代林業(yè)特征的組織模式，這是一種完全符合可持續(xù)發(fā)展原則，本身就是一種可持續(xù)發(fā)展機(jī)制的新式社會(huì)――經(jīng)濟(jì)社區(qū)，是21世紀(jì)可能出現(xiàn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織形式。

3.速生豐產(chǎn)用材林應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)。現(xiàn)代林業(yè)則是依靠大量現(xiàn)代化工業(yè)裝備和物質(zhì)投入武裝起來(lái)的、高效、集約、開放的林業(yè)系統(tǒng)。而林業(yè)產(chǎn)業(yè)帶是最具現(xiàn)代林業(yè)特征的組織模式，這是一種完全符合可持續(xù)發(fā)展原則，本身就是一種可持續(xù)發(fā)展機(jī)制的新式社會(huì)――經(jīng)濟(jì)社區(qū)，是21世紀(jì)可能出現(xiàn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織形式。

國(guó)際上人工用材林的發(fā)展一般都伴隨著當(dāng)?shù)氐哪静募庸I(yè)的興起，相伴興起的還有一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)，甚至以森林為背景的旅游業(yè)等，最終形成一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)帶，這些地區(qū)以林產(chǎn)業(yè)為龍頭，振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)，并為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

國(guó)際上人工用材林的發(fā)展一般都伴隨著當(dāng)?shù)氐哪静募庸I(yè)的興起，相伴興起的還有一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)，甚至以森林為背景的旅游業(yè)等，最終形成一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)帶，這些地區(qū)以林產(chǎn)業(yè)為龍頭，振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)，并為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

泰國(guó)順和成集團(tuán)，在農(nóng)業(yè)退化地帶發(fā)展桉樹工業(yè)人工林，同時(shí)投資興建了一系列加工企業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、甚至還有房地產(chǎn)業(yè)。順和成的模式是靠技術(shù)高效轉(zhuǎn)化太陽(yáng)能；再把生物質(zhì)轉(zhuǎn)化、加工成各種產(chǎn)品（包括電能），從而逐級(jí)實(shí)現(xiàn)增值并振興社區(qū)。

泰國(guó)順和成集團(tuán)，在農(nóng)業(yè)退化地帶發(fā)展桉樹工業(yè)人工林，同時(shí)投資興建了一系列加工企業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、甚至還有房地產(chǎn)業(yè)。順和成的模式是靠技術(shù)高效轉(zhuǎn)化太陽(yáng)能；再把生物質(zhì)轉(zhuǎn)化、加工成各種產(chǎn)品（包括電能），從而逐級(jí)實(shí)現(xiàn)增值并振興社區(qū)。

位于法國(guó)西南地區(qū)的朗德針葉林區(qū)，有100萬(wàn)hm2規(guī)劃整齊的海岸松人工林，這是歐洲最大的一片針葉人工林區(qū)，朗德林區(qū)還出現(xiàn)了一系列木材加工企業(yè)及旅游業(yè)等其它產(chǎn)業(yè)，形成了一個(gè)以林為依托的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)帶。

位于法國(guó)西南地區(qū)的朗德針葉林區(qū)，有100萬(wàn)hm2規(guī)劃整齊的海岸松人工林，這是歐洲最大的一片針葉人工林區(qū)，朗德林區(qū)還出現(xiàn)了一系列木材加工企業(yè)及旅游業(yè)等其它產(chǎn)業(yè)，形成了一個(gè)以林為依托的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)帶。

四、結(jié)論

四、結(jié)論

要想大力發(fā)展速生豐產(chǎn)用材林，必須要具有科學(xué)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式，才能提高速生豐產(chǎn)用材林的生產(chǎn)力，促進(jìn)速生豐產(chǎn)用材林的大力發(fā)展。速生豐產(chǎn)用材林應(yīng)該實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)和定向培育；從發(fā)展模式方面，速生豐產(chǎn)用材林發(fā)展應(yīng)集團(tuán)化、規(guī)模化和企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、走林工紙一體化的道路，進(jìn)行綠色產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)。

要想大力發(fā)展速生豐產(chǎn)用材林，必須要具有科學(xué)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式，才能提高速生豐產(chǎn)用材林的生產(chǎn)力，促進(jìn)速生豐產(chǎn)用材林的大力發(fā)展。速生豐產(chǎn)用材林應(yīng)該實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)和定向培育；從發(fā)展模式方面，速生豐產(chǎn)用材林發(fā)展應(yīng)集團(tuán)化、規(guī)模化和企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、走林工紙一體化的道路，進(jìn)行綠色產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)。

注釋:

注釋:

{1}國(guó)家林業(yè)局赴澳大利亞新西蘭林業(yè)考察代表團(tuán).借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)我國(guó)森林資源可持續(xù)經(jīng)營(yíng)――澳大利亞、新西蘭林業(yè)考察報(bào)告[J].綠色中國(guó),2004,(Z1):28-31.

{1}國(guó)家林業(yè)局赴澳大利亞新西蘭林業(yè)考察代表團(tuán).借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)我國(guó)森林資源可持續(xù)經(jīng)營(yíng)――澳大利亞、新西蘭林業(yè)考察報(bào)告[J].綠色中國(guó),2004,(Z1):28-31.

{2}賽斐,韓鋒,李紅勛.文登市楊樹速豐林經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)[J].中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì),2009(04).

{2}賽斐,韓鋒,李紅勛.文登市楊樹速豐林經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)[J].中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì),2009(04).

{3}王志高.廣西速豐林建設(shè)回顧與思考[J].綠色中國(guó),2005(12):26-28.

{3}王志高.廣西速豐林建設(shè)回顧與思考[J].綠色中國(guó),2005(12):26-28.

{4}劉周全,劉飛鵬.廣東省速生豐產(chǎn)用材林基地建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策[J].林業(yè)調(diào)查規(guī)劃,2008(01).

{4}劉周全,劉飛鵬.廣東省速生豐產(chǎn)用材林基地建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策[J].林業(yè)調(diào)查規(guī)劃,2008(01).

（1.河南省滎陽(yáng)市王村鎮(zhèn)政府 河南滎陽(yáng) 450100；2.河南省滎陽(yáng)市城關(guān)鄉(xiāng)政府 河南滎陽(yáng) 450100；3.河南省商丘市梁園區(qū)園林綠化管理處 河南商丘 476000；4.北京林業(yè)大學(xué) 北京 100083）

（1.河南省滎陽(yáng)市王村鎮(zhèn)政府 河南滎陽(yáng) 450100；2.河南省滎陽(yáng)市城關(guān)鄉(xiāng)政府 河南滎陽(yáng) 450100；3.河南省商丘市梁園區(qū)園林綠化管理處 河南商丘 476000；4.北京林業(yè)大學(xué) 北京 100083）

（責(zé)編：李雪）

（責(zé)編：李雪）

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智利40%的人工林屬于3家最大的公司，中型公司占有人工林總面積的15%。

智利40%的人工林屬于3家最大的公司，中型公司占有人工林總面積的15%。

泰國(guó)順和成集團(tuán)也按照林工一體化模式發(fā)展桉樹工業(yè)人工林。印尼人工林發(fā)展的最大特色是與工業(yè)加工相結(jié)合，這也是印尼人工林成功發(fā)展的重要機(jī)制。實(shí)行林工一體化使?fàn)I造人工用材林的培育方向、產(chǎn)品銷路、科研目標(biāo)、更新資金都得到了可靠的保證。我國(guó)至少應(yīng)照氣候區(qū)形成3~5個(gè)大木材企業(yè)集團(tuán)，使工業(yè)人工林經(jīng)營(yíng)與行政機(jī)構(gòu)脫鉤，真正走現(xiàn)代企業(yè)化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)道路{4}。

泰國(guó)順和成集團(tuán)也按照林工一體化模式發(fā)展桉樹工業(yè)人工林。印尼人工林發(fā)展的最大特色是與工業(yè)加工相結(jié)合，這也是印尼人工林成功發(fā)展的重要機(jī)制。實(shí)行林工一體化使?fàn)I造人工用材林的培育方向、產(chǎn)品銷路、科研目標(biāo)、更新資金都得到了可靠的保證。我國(guó)至少應(yīng)照氣候區(qū)形成3~5個(gè)大木材企業(yè)集團(tuán)，使工業(yè)人工林經(jīng)營(yíng)與行政機(jī)構(gòu)脫鉤，真正走現(xiàn)代企業(yè)化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)道路{4}。

3.速生豐產(chǎn)用材林應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)。現(xiàn)代林業(yè)則是依靠大量現(xiàn)代化工業(yè)裝備和物質(zhì)投入武裝起來(lái)的、高效、集約、開放的林業(yè)系統(tǒng)。而林業(yè)產(chǎn)業(yè)帶是最具現(xiàn)代林業(yè)特征的組織模式，這是一種完全符合可持續(xù)發(fā)展原則，本身就是一種可持續(xù)發(fā)展機(jī)制的新式社會(huì)――經(jīng)濟(jì)社區(qū)，是21世紀(jì)可能出現(xiàn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織形式。

3.速生豐產(chǎn)用材林應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)。現(xiàn)代林業(yè)則是依靠大量現(xiàn)代化工業(yè)裝備和物質(zhì)投入武裝起來(lái)的、高效、集約、開放的林業(yè)系統(tǒng)。而林業(yè)產(chǎn)業(yè)帶是最具現(xiàn)代林業(yè)特征的組織模式，這是一種完全符合可持續(xù)發(fā)展原則，本身就是一種可持續(xù)發(fā)展機(jī)制的新式社會(huì)――經(jīng)濟(jì)社區(qū)，是21世紀(jì)可能出現(xiàn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織形式。

國(guó)際上人工用材林的發(fā)展一般都伴隨著當(dāng)?shù)氐哪静募庸I(yè)的興起，相伴興起的還有一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)，甚至以森林為背景的旅游業(yè)等，最終形成一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)帶，這些地區(qū)以林產(chǎn)業(yè)為龍頭，振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)，并為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

國(guó)際上人工用材林的發(fā)展一般都伴隨著當(dāng)?shù)氐哪静募庸I(yè)的興起，相伴興起的還有一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)，甚至以森林為背景的旅游業(yè)等，最終形成一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)帶，這些地區(qū)以林產(chǎn)業(yè)為龍頭，振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)，并為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

泰國(guó)順和成集團(tuán)，在農(nóng)業(yè)退化地帶發(fā)展桉樹工業(yè)人工林，同時(shí)投資興建了一系列加工企業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、甚至還有房地產(chǎn)業(yè)。順和成的模式是靠技術(shù)高效轉(zhuǎn)化太陽(yáng)能；再把生物質(zhì)轉(zhuǎn)化、加工成各種產(chǎn)品（包括電能），從而逐級(jí)實(shí)現(xiàn)增值并振興社區(qū)。

泰國(guó)順和成集團(tuán)，在農(nóng)業(yè)退化地帶發(fā)展桉樹工業(yè)人工林，同時(shí)投資興建了一系列加工企業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、甚至還有房地產(chǎn)業(yè)。順和成的模式是靠技術(shù)高效轉(zhuǎn)化太陽(yáng)能；再把生物質(zhì)轉(zhuǎn)化、加工成各種產(chǎn)品（包括電能），從而逐級(jí)實(shí)現(xiàn)增值并振興社區(qū)。

位于法國(guó)西南地區(qū)的朗德針葉林區(qū)，有100萬(wàn)hm2規(guī)劃整齊的海岸松人工林，這是歐洲最大的一片針葉人工林區(qū)，朗德林區(qū)還出現(xiàn)了一系列木材加工企業(yè)及旅游業(yè)等其它產(chǎn)業(yè)，形成了一個(gè)以林為依托的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)帶。

位于法國(guó)西南地區(qū)的朗德針葉林區(qū)，有100萬(wàn)hm2規(guī)劃整齊的海岸松人工林，這是歐洲最大的一片針葉人工林區(qū)，朗德林區(qū)還出現(xiàn)了一系列木材加工企業(yè)及旅游業(yè)等其它產(chǎn)業(yè)，形成了一個(gè)以林為依托的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)帶。

四、結(jié)論

四、結(jié)論

要想大力發(fā)展速生豐產(chǎn)用材林，必須要具有科學(xué)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式，才能提高速生豐產(chǎn)用材林的生產(chǎn)力，促進(jìn)速生豐產(chǎn)用材林的大力發(fā)展。速生豐產(chǎn)用材林應(yīng)該實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)和定向培育；從發(fā)展模式方面，速生豐產(chǎn)用材林發(fā)展應(yīng)集團(tuán)化、規(guī)模化和企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、走林工紙一體化的道路，進(jìn)行綠色產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)。

要想大力發(fā)展速生豐產(chǎn)用材林，必須要具有科學(xué)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式，才能提高速生豐產(chǎn)用材林的生產(chǎn)力，促進(jìn)速生豐產(chǎn)用材林的大力發(fā)展。速生豐產(chǎn)用材林應(yīng)該實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)和定向培育；從發(fā)展模式方面，速生豐產(chǎn)用材林發(fā)展應(yīng)集團(tuán)化、規(guī)模化和企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、走林工紙一體化的道路，進(jìn)行綠色產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)。

注釋:

注釋:

{1}國(guó)家林業(yè)局赴澳大利亞新西蘭林業(yè)考察代表團(tuán).借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)我國(guó)森林資源可持續(xù)經(jīng)營(yíng)――澳大利亞、新西蘭林業(yè)考察報(bào)告[J].綠色中國(guó),2004,(Z1):28-31.

{1}國(guó)家林業(yè)局赴澳大利亞新西蘭林業(yè)考察代表團(tuán).借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)我國(guó)森林資源可持續(xù)經(jīng)營(yíng)――澳大利亞、新西蘭林業(yè)考察報(bào)告[J].綠色中國(guó),2004,(Z1):28-31.

{2}賽斐,韓鋒,李紅勛.文登市楊樹速豐林經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)[J].中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì),2009(04).

{2}賽斐,韓鋒,李紅勛.文登市楊樹速豐林經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)[J].中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì),2009(04).

{3}王志高.廣西速豐林建設(shè)回顧與思考[J].綠色中國(guó),2005(12):26-28.

{3}王志高.廣西速豐林建設(shè)回顧與思考[J].綠色中國(guó),2005(12):26-28.

{4}劉周全,劉飛鵬.廣東省速生豐產(chǎn)用材林基地建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策[J].林業(yè)調(diào)查規(guī)劃,2008(01).

{4}劉周全,劉飛鵬.廣東省速生豐產(chǎn)用材林基地建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策[J].林業(yè)調(diào)查規(guī)劃,2008(01).

（1.河南省滎陽(yáng)市王村鎮(zhèn)政府 河南滎陽(yáng) 450100；2.河南省滎陽(yáng)市城關(guān)鄉(xiāng)政府 河南滎陽(yáng) 450100；3.河南省商丘市梁園區(qū)園林綠化管理處 河南商丘 476000；4.北京林業(yè)大學(xué) 北京 100083）

（1.河南省滎陽(yáng)市王村鎮(zhèn)政府 河南滎陽(yáng) 450100；2.河南省滎陽(yáng)市城關(guān)鄉(xiāng)政府 河南滎陽(yáng) 450100；3.河南省商丘市梁園區(qū)園林綠化管理處 河南商丘 476000；4.北京林業(yè)大學(xué) 北京 100083）