時間：2023-03-10 15:03:05
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二、考核方式及程序
一）采取現場核查、數據統計的方式進行。
現場核查由考核領導小組采取查閱相關資料、查詢業務運行情況、業務辦理測試、工作目標核對的方式進行。
數據統計采取各金融機構定期向領導小組辦公室報送相關報表的方式進行。
二）縣改善農村地區支付服務環境領導小組（以下簡稱領導小組）負責統一組織考核。考核人員由改善農村地區支付服務環境領導小組成員擔任。
三）各金融機構每年年終前進行自評。并向領導小組辦公室報送自評報告。領導小組審查各金融機構自評報告，并對各項任務落實情況進行核查，統計各項指標數值，綜合評估各金融機構改善農村地區支付服務環境效果，向縣政府、人行中支上報工作報告。
三、考核內容
一)組織領導。各金融機構成立改善農村地區支付服務環境工作領導小組及日常辦事機構、建立工作機制、按照職責開展工作情況。
二)支付系統建設與業務發展。積極推動農村地區大、小額支付系統業務發展，擴大支付清算網絡的覆蓋面。有效提高農村地區支付服務情況。
三)銀行結算賬戶管理。加強風險管理，簡化手續。提高農村地區銀行結算賬戶普及率。
四)銀行卡產業促進。預防打擊銀行卡違法犯罪活動，加大銀行卡基礎設施建設。改善農村地區銀行卡受理環境，逐步引導農民轉變支付習慣，促進涉農銀行卡業務發展情況。
五)支付工具創新應用。拓展涉農銀行卡功能，推廣網銀、手機銀行等支付業務。豐富農村支付工具，改進農產品交易資金結算方式，緊密結合農村經濟社會發展，提供支付服務情況。
六)業務宣傳和培訓。提高農村居民對改善支付服務環境、現代支付方式的認知度；認真開展業務培訓，加強業務宣傳。提高支付結算從業人員業務素質，改善支付服務人文環境情況。
四、考核標準及獎勵措施
一、公司成立安全生產標準化考評工作領導小組，負責安全生產標準化自評相關各項工作的督促、指導、考核和檢查。各部門對于安全生產標準化考評工作要全力配合，按照要求認真推進安全標準化考評工作，對本部門安全生產工作梳理檢查，制定完善相關制度、規程、資料、圖表、文件和工作措施等。
二、由考評小組對各部門的考核形成自評報告提交公司安全生產委員會，由安全生產委員會審議并提出整改意見。
（一）《省政府關于進一步加強食品安全工作的意見》（蘇政發〔*〕10號）和《江蘇省食品安全工作責任書》；
（二）《江蘇省食品安全工作綜合評價暫行辦法》（蘇政辦發〔*〕106號）及《江蘇省食品安全工作綜合評價實施細則（修訂稿）》（蘇食藥安委〔*〕5號）。
二、評價內容
按照《江蘇省食品安全工作綜合評價實施細則（修訂稿）》中確定的評價項目內容進行綜合評價（見附件4）。
三、評價方式
采取自查自評與組織評價、日常評價與年終評價、綜合評價與專業評價、部門評價與專家評價相結合的方式進行。日常評價與年終評價各占50%的分值。實施細則及具體操作要領見附件4。
四、組織分工
省食品藥品安全委員會統一領導對各市*年度食品安全綜合評價工作，省食品藥品安全委員會辦公室（以下簡稱省食藥安委辦公室）具體組織實施。綜合評價設立1個綜合組和4個專業評價組，綜合組負責評價工作的綜合協調和政府組織領導、綜合監管工作方面的日常評價；專業評價組負責對種植養殖、生產加工、市場流通和餐飲消費四個環節相關項目的評價。
五、評價程序及日程安排
評價工作分自查自評、材料審查、實地檢查、意見匯總與復評、評價意見反饋五個階段進行。12月30日前完成分組實地檢查評價任務，*年1月底前向各市政府正式反饋評價意見。
（一）自查自評階段：按照《評價細則》要求，各市對*年度食品安全工作進行認真總結，對照標準進行自我評價，并于12月15日前將自查材料及相關資料報送省食品藥品安全委員會辦公室。
（二）材料審查階段：省食品藥品安全委員會辦公室組織評價組對各市上報的材料進行集中審查，按照評價項目分別提出預評意見，同時省有關部門結合日常工作對13個市分別提出相關評價項目的評定意見。材料審查及部門日常評價意見于12月20日之前完成。
（三）實地檢查階段：資料集中審查后，省食品藥品安全委員會辦公室組織由主要環節食品安全監管部門分管領導同志帶隊的評價組對各市進行實地檢查，通過聽取市政府情況介紹、現場檢查、座談調查等形式，深入了解各市食品安全工作情況，并依據實地檢查的情況提出對應項目的評價意見。實地檢查工作于12月30日之前完成。
（四）意見匯總和復評階段：綜合評價組歸集、匯總、分析各評價組、省各有關部門對13個市材料審查、實地檢查及日常工作評價的情況，綜合提出對各市食品安全的初評意見，反饋給各市，對有爭議的事項，組織進行復審。意見匯總和復評于*年1月10日之前完成。
（五）評價意見反饋階段：省食品藥品安全委員會辦公室提出綜合評價報告和評價初步意見，報省食品藥品安全委員會批準后，反饋給各市人民政府。*年1月底前完成。
具體安排見附件1。
六、其他事項
（一）開展食品安全工作綜合評價是促進各地、各部門做好食品安全工作的一種有效手段，也是檢查各市與省政府簽訂的《食品安全工作責任書》落實情況的一種具體形式。各地、各部門要高度重視，認真對待，堅持事實求是，反對弄虛作假，扎實認真做好評價的有關工作，確保評價真實、有效。
校務公開工作在事業單位推行可以說是沒有經驗可以借鑒的，為了有效地制定實施細則，增強它的可操作性，校領導對局文件精神進行了反復研究，進行了多次討論，幾易其稿才最后把草案定奪下來，并提請教代會審議通過。我們本著“突出重點、實事求是、及時全面、方便群眾”的原則，設立了校務公開領導小組、校務公開監督小組，確立了校務公開的十一項內容，并在細則中詳細羅列了各項內容的公開層面。制定的校務公開程序也是清晰明了的。原創：校務公開的渠道更是暢通無阻，除了教代會、校務會議、行政例會，還有校務公開公告欄、校務公開聯系箱等為校務公開工作提供方便。
二、《昌邑小學校務公開實施細則》的實施
根據實施細則中校務公開內容的范圍，我校按照公開程序著重對以下內容進行了公開或審議。
⒈發展性教育督導評估
月日，學校成立自評領導小組和個專項評估組，制定了自評工作計劃。月底召開校務會、行政會、教職工大會，認真學習了《督導評估手冊》，進行宣傳發動，布置了工作計劃，提出任務要求。月至月各專項小組認真對照各項評估指標，收集信息，并整理有資料。月校務會、行政組結合本校實際情況，提出方案，教代會通過，確定申報等級為示范二級。月至月上旬，全校動員，分層分級落實任務，各專項小組完成級指標自評表的填寫工作。月中旬各專項小組完成分報告。月底召開教代會，審議自評報告。月上旬基本完成，請督導室領導來校指導工作，我們對不足部分，及時加以修正、整改。
⒉工會換屆改選
月上旬學校黨支部對三年一次的工會換屆改選進行了宣傳發動，在全教會上決定選舉方式。月日進行組室提名，提名較集中的列為候選人。然后在校務公開公告欄中對候選人進行情況簡介。月日以無記名投票方式進行正式改選，當場唱票進行匯總，然后上報學區。這一工作符合民主程序，符合群眾意愿，受到群眾的一致好評。
⒊教代會
三年來，兩屆工會委員會共召開了八次教代會。
七屆一次：昌邑小學實施素質教育三年規劃討論、通過昌邑學校務公開實施細則討論、通過
七屆二次：學校黨政主要領導年終考核
年度局、校優秀名單（校考核小組推薦）
年度工會財務及經審報告
七屆三次：昌邑小學教工考核制度修訂
昌邑小學教工獎懲制度修訂
昌邑小學教工崗位責任制修訂
昌邑小學教師行為規范細則
—
七屆四次：校中層干部考核、校黨政考核
工會經費使用情況及經審報告
七屆五次：制定昌邑小學師德規范
—
七屆六次：黨政考核及中層干部述職，群眾評議
學校及工會經費使用情況報告及經審報告
八屆一次：后備干部推薦工作
“昌邑形象教師”評選細則
八屆二次：討論、修改，進一步完善督導總報告
⒋黨政領導年度述職報告
三年來，校長和書記當著全體教職員工的面進行了述職報告，述完職，校長書記離場，由工會委員會具體負責組織教工對黨政領導的考核，考核表收教后，當眾封袋，上交學區。
⒌工會年度經費使用情況公開
每一年，工會財務委員張青鳳同志向全體會員匯報了年工會財務收支情況，經審委員邱鴻年作了經審報告，得到了會員的普遍認可。
⒍職稱評定
我校通過教代會的選舉產生了學校專業技術職稱評定小組群眾代表兩名——沈煊老師和陸翌老師。在年小二升小一、小一升小高的職稱評聘中，先由符合條件的教師提出書面申請，再由職評小組成員經過深入細致地分析、討論，最終確定送審人員。對條件不夠但又上報的教師逐一說明不送審原因，消除他們的顧慮，指出今后努力方向，并盡可能為他們提供機會，彌補不足。××年月，由于沈煊教師內退，補選楊佩青教師為教師代表。××年在小一升小高的職稱評聘中，學校里符合條件的有位老師，但實際名額只有一人。校職稱評定小組投票同意楊文英教師評為高級教師，另兩位符合條件但受名額限制的教師，學校在第二年將對他們低評高聘。
⒎年終考評
每一年度都有年終考評工作，在此項工作中，我校遵照“從群眾中來、到群眾中去”的原則，通過自下而上、自上而下的途徑保證“優秀”的產生公開、公平、公正。我們首先讓教師在自己組內交流年終小結，在交流的基礎上，根據學科教師比例產生“優秀”候選人，再提交學校評優領導小組，領導小組在匯總后，根據個人實績，確定優秀名單，這其中嚴格控制中層干部“優秀”比例，盡可能考慮確有貢獻的、第一線的教師。接著張榜公布優秀人選，給大家一定的時間提出異議，若無異議，最后上報局人事辦。
⒏報或評定先進人物
在近一年中，我校分別向上級申報了區“三八”紅旗手、區先進工作者、區園丁獎、局優秀黨員、局青年崗位能手、學區優秀黨員、學區優秀團員等不同級別、不同層面的先進稱號，原創：但無論是哪一級的評優工作，我校都根據標準或條件，按照民主推選的方式層層落實，因而使得各類評優真正符合民意，尊重實績，也一次次振奮了人心，起到了促進教師發展的目的。
⒐副職聘任
年月，學校從實際出發，對副校長一職進行了公開聘任，在各組室的充分醞釀下，高名義同志被一致推選并受聘。
⒑浦東新區教師獎金分配方案
三、對校務公開工作的思考
幫扶縣領導,各鄉鎮、縣級各部門、企事業單位，第一書記、駐村幫扶工作組、脫貧攻堅聯合黨總支。
二、考核時間
從2015年起，每年12月上旬開展干部駐村年度考核工作。
三、考核內容
根據考核內容，分類制定考評細則，詳見附件1—6。
四、考核方法和程序
堅持實事求是、客觀公正、注重實績和群眾公認的原則，年終，縣干部駐村幫扶工作協調小組辦公室將會同縣委辦、縣委組織部、縣扶貧移民局等單位組成考核組，對“五個一”落實情況和干部駐村工作開展情況，采取自我鑒定、實地考評和綜合評定相結合的方式，綜合評價考核對象的工作實績，并將涉及干部個人的考核評分反饋干部派出單位。
（一）自我鑒定。由考核對象根據履職情況、工作實績等進行自我總結和評價，認真填寫《考核登記表》和《自查打分表》，與相關佐證資料一并報協調小組辦公室。
（二）實地考評。查，即查閱工作臺賬、工作日志、會議記錄、民情日記、相關表冊和自查報告等資料；看，即實地查看貧困村改善基礎設施條件、培育富民產業、發展社會事業等方面的工作情況；聽，即由考核組主持召開鄉（鎮）干部、村“兩委”班子成員、村民代表和工作隊成員參加的考評會議，縣級聯系部門、第一書記、駐村工作組組長、聯合總支書記代表分別進行述職；評，即考核組結合查、看、聽的情況和分類考評細則對考核對象作出綜合評價。
（三）綜合評定。考核采取日常工作和年終實地考評相結合的方式進行，縣干部駐村幫扶工作協調小組辦公室將結合考核對象自查自評、日常工作情況和年終實地考評情況，進行綜合評定，評選出先進單位和先進個人。
五、結果運用
（一）縣級領導干部要把對口聯系幫扶鄉鎮、貧困村工作列入重要議事日程，發揮優勢，立足實際，明確責任，狠抓落實，確保目標任務完成。其工作開展情況作為重要內容納入年度目標任務進行述職，貧困村不脫貧，縣級領導干部聯系幫扶不脫鉤。
（二）縣級各部門、企事業單位和鄉鎮的干部駐村幫扶工作年度考評結果納入縣委年度目標績效考評的內容，作為考核的重要依據。中央、省、市駐興機關、企事業單位干部駐村幫扶工作考評結果，由縣干部駐村幫扶工作協調小組辦公室向其上級主管部門通報。
各鄉鎮人民政府。
二、督導評估的主要內容及指標體系
督導評估的主要內容包括：領導職責、教育發展水平、教育投入、辦學條件等。
評估指標體系：設4個一級指標、10個二級指標、22個三級指標。權值為100分（詳見《督導評估細則表》）。對教育經費投入超過規定基本標準的給予獎勵分。
三、督導評估的方法與程序
縣人民政府對鄉鎮人民政府的教育工作督導評估考核一年一次，其方法與程序如下：
(一)鄉鎮自評。鄉鎮人民政府于11月底前按照評估細則進行自評，并將自評結果及自評總結報告報縣人民政府教育督導室。
(二)縣級復評。縣人民政府授權縣政府教育督導室于12月份組織對鄉鎮人民政府教育工作復評，并將復評結果報縣委組織部、縣委督查室和縣政府督查室。
四、督導評估結果的認定與運用
(一)督導評估結果分為優秀（90及90分以上）、良好（80—89分）、合格（70—79分）、基本合格（60—69分）、不合格（59分以下）五個等次。
(二)凡有下列情況之一者不能評獎、評優：
1．學校發生重大安全責任事故的；
2．學校保學控流工作嚴重滑坡的；
3．截留、平調、挪用上級下撥的教育專項經費的。
第二條 原則
1、對本部中層干部及各中心支公司班子成員的考核應以其所承擔的責任和其與公司簽訂的經營責任書為依據；
2、考核應當充分體現公開、公正、公平和透明的原則，做到工資與效益掛鉤。
3、充分結合公司本部和各中心支公司的實際情況，強調可操作性和適用性。
4、將考核的規范性和靈活性結合起來，但偏重于規范化。
第三條 考核對象
ⅰ類：中心支公司班子成員；
ⅱ類：分公司本部助理以上中層干部；
ⅲ類：中心支公司業管、理賠、財務負責人；
第四條 考核組織管理
1、分公司年度考核小組：
1.1 對被考核人工作述職進行評估；
1.2 最終處理年度考核申訴。
2、分公司人力資源部：
2.1 組織召開年度工作述職報告會；
2.2 組織進行年度目標任務考核；
2.3 組織進行中層干部民主評議；
2.4 負責考核記錄的整理與保存；
2.5 負責考核結果的統計。
3、各中層干部：
3.1 按要求提交個人年度工作述職報告；
3.2 按要求填寫年度工作目標任務考核表；
3.3 對考核方式與結果進行反饋。
第五條 具體考核方案
一、考核時間和周期
中心支公司班子成員及本部助理以上干部考核每半年進行一次，年終進行綜合評定，中心支公司業管、理賠、財務負責人一年進行一次考核，具體考核時間如下：
考核對象
考核具體時間
考核結果公布日
中心支公司班子成員
月 日－月 日
本部助理以上干部
中心支公司業管、理賠、財務負責人
二、考核方式
1、ⅰ類干部考核依照工作述職、總公司對中心支公司《經營管控和風險達標》、分公司年初和中心支公司簽訂的《經營目標責任狀》及干部民主測評作為考核依據，年終由分公司設立的考核小組進行考核后由分公司人力資源部綜合各部門考核意見，提出人事建議，提交分公司黨委會審定，具體通過以下三種方式進行考核：
考核方式
考核維度與指標體系
考核工具
權重
考核人
工作述職考核
管理績效
角色定位
職責履行
工作思路與計劃
管理創新
標準格式的年度工作述職報告（附件）
20％
年度考核小組
目標任務考核
任務績效
經濟類指標（數據）
非經濟類指標（專項工作）
年度績效考核表（附件）
60％
自評、分管領導、總裁
民主評議
發展力評估
知識/能力/態度
民主評議表（附件）
20％
上級、同級、下級
2、ⅱ類干部按照如下二種方式進行考核：
考核方式
考核維度與指標體系
考核工具
權重
考核人
工作述職考核
管理績效
角色定位
職責履行
工作思路與計劃
管理創新
標準格式的年度工作述職報告（附件）
70％
年度考核小組
民主評議
發展力評估
知識/能力/態度
民主評議表（附件）
30％
上級、同級、下級
3、ⅲ類干部由分公司人力資源部依據條線部門及其所在中心支公司考核情況進行考核。
三、實施細則
1、工作述職考核
1.1 工作述職考核主體為年度考核小組，小組成員組成可以多元化，如述職人上級、分公司領導、人力資源部等，具體考核小組組成由人力資源部提出經分公司總經理室同意后執行；
1.2 各被考核人員在年度考核工作啟動之日起五個工作日內向人力資源部提交標準格式的“年度工作述職報告”（格式說明見附件），每延遲一天扣1分，最多扣5分；
1.3 人力資源部在年度工作述職報告后，組織展開年度工作述職報告會，由年度考核小組對述職人進行評估；年度考核小組成員在述職人演講結束后進行當場評分，填寫《年度工作述職報告評估表》，由人力資源部加權平均統計分數，并在述職會結束后公布得分。 2、工作績效考核
2.1 人力資源部應于年度考核工作啟動之日發放《年度工作績效考核表》至各被考核人員，各考核人員應在收到表格之日起10個工作日內填寫完畢交回人力資源部，每延遲一天扣1分，最多扣5分；
2.2 人力資源部將收齊的考核表交至相應部門領導和總經理室進行評分，并統計最終得分。
3、 民主評議
3.1 人力資源部于年度考核工作啟動之日起發放和組織填寫《民主評議表》至評議人，評議人由人力資源部隨機抽取，具體規定為上級2人、同級2人、下級2人；
3.2 人力資源部收集填寫完畢的評議表，以去掉一個最高分及一個最低分然后加權平均的方式計算最后得分，作為被評議人民主評議最后得分。
第六條 考核結果的應用
一、考核結果影響各類干部的職務升降
1、進行職務晉升，必須具備以下條件；
（1）連續兩年考核結果為優秀；
（2）在公司業務發展、技術創新及內部管理等方面做出特殊貢獻者；
（3）經審批破格晉升或降職者，不受考核結果限制
2、職務降聘或免聘；
(1)連續兩年考核不稱職，即降聘或免聘（調整工作崗位或免職）。
(2)因本人過錯，給公司造成重大經濟損失或損害公司形象者；
(3)多次或重復違反公司規章制度者；
(4)因個人能力或身體原因，長期無法勝任或實際未行使本職務（或崗位）職權者。
二、考核結果與各類干部的薪酬掛鉤
1、各中心支公司班子成員參見分公司年初和中支公司簽訂的目標責任狀和民主測評確定年薪。
2、分公司管理部門助理以上干部根據年度考核結果（優秀按考核對象的20%）給與一次性年終獎勵。
3、中心支公司業管、理賠、財務負責人根據年終考核結果分公司給與一次性獎勵。
第七條 考核結果的計算
一、 考核量表的最后得分為各項指標與權重的加權平均分，滿分100分；
二、 定量考核指標的完成情況由各相關部門提供數據；
三、 計算公式：
i=指標1，2，3
第八條 考核等級表
考核得分
90分以上
80~89
70~79
60~69
60分以下
考核結果
優秀
良好
稱職
一般
不稱職
第九條 其他說明
一、年度考核資料由人力資源部負責整理、保存，不得隨意泄漏任何考核資料；
二、本辦法由分公司人力資源部負責解釋；
三、本辦法經分公司總經理室同意后，即日起實行。
第十條 附件
認真貫徹落實中國婦女十一大和市委會議精神，以形成促進婦女工作科學發展的導向和機制為目標，以抓規范和創特色為重點，堅持客觀公正、注重實效、突出重點、鼓勵創新的原則，采取定性評比和定量考評相結合的辦法，對各鎮（處）婦聯、市直各單位婦委會、各企業婦委會重點工作和創先爭優工作進行考評，努力實現全市婦女工作再上水平。
二、考核對象
各鎮（處）婦聯、市直各單位婦委會、各企業婦委會
三、考評內容及程序
考評內容分為重點工作和創先爭優工作兩個部分，市婦聯負責考評的日常工作。
(一)重點工作。重點工作按照《市婦聯系統2014年度鎮處婦女工作目標管理責任書考評細則》、《市婦聯系統2014年度市直、企業婦女工作目標管理責任書考評細則》實行百分制考核(見附件1)，以市婦聯年終考評為主，市婦聯平時掌握情況作為評分的重要依據。
（二）創先爭優工作
1、申報（1－5月）。各鎮（處）婦聯、市直各單位婦委會、各企業婦委會按照3月份下發的《關于開展婦女工作創新評選活動的通知》文件要求，結合各自實際，填寫《市婦聯創先爭優工作項目申報表》（見附件2），5月23日前向市婦聯辦公室申報創先爭優工作項目1個。《關于開展婦女工作創新評選活動的通知》文件要求上報的以現文件為準。
2、實施（6-10月）。各鎮（處）婦聯、市直各單位婦委會、各企業婦委會的創先爭優工作項目，要制定項目推進詳細方案，實施項目化管理，確保取得實效。市婦聯將適時進行調研、督導。
四、考評方式及標準
（一）自查自評。10月30日前，各鎮（處）婦聯、市直各單位婦委會、各企業婦委會對重點工作和創先爭優工作進行自查自評，形成書面報告報市婦聯辦公室。
（二）檢查組考評。11月，結合2015年工作思路調研，市婦聯對各鎮（處）婦聯、市直各單位婦委會、各企業婦委會重點工作和創先爭優工作完成情況進行檢查考評。
重點工作按《市婦聯系統2014年度鎮處婦女工作目標管理責任書考評細則》、《市婦聯系統2014年度市直、企業婦女工作目標管理責任書考評細則》中的評分標準進行考評，按實際得分計入綜合得分。
創先爭優工作按照創新性、影響力和可推廣性的標準進行評估（見附件2），計入綜合得分。并根據得分情況評出創新項目予以表彰。
（三）綜合得分
綜合得分=重點工作得分+創先爭優工作得分。
五、評定及表彰
考評工作以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實黨的*和*屆六中全會精神，以經濟建設為中心，緊緊圍繞縣委、縣政府重點工作和中心任務，建立激勵加壓機制，加強工作科學管理，促使各地各部門搶抓機遇，乘勢而上，奮力崛起，加快新農村建設步伐，促進我縣經濟和社會各項事業健康發展，加速全面建設和諧小康舒城的進程。
二、考評內容及考評責任單位
1、招商引資工作由招商局牽頭考評，政府辦、發改委、財政局、審計局等部門協助。
2、發展工業和民營經濟由經委牽頭考評，有關部門協助；安全生產目標管理由安監局牽頭考評。
3、新農村建設、發展農村經濟、減輕農民負擔由農委牽頭考評，有關部門協助；扶貧開發工作由扶貧辦牽頭考評。
4、計劃生育工作由人口計生委牽頭考評。
5、社會治安綜合治理、與維護社會穩定由政法委、綜治辦牽頭考評，局等部門協助。
6、基層組織建設、便民服務工作由組織部牽頭考評，行政服務中心協助。
7、優化經濟發展環境、黨風政風建設由紀委、監察局牽頭考評；黨管武裝工作由人武部牽頭考評。
8、文明創建“三進”活動（進單位、進小區、進農貿市場）由文明辦牽頭考評。
9、創“三型”機關（學習型、服務型、創新型）促效能建設由縣直工委牽頭考評，縣委辦、政府辦、組織部、人事局等部門協助。
10、支持地方經濟發展（三權在上部門）由縣政府牽頭考評。
三、考評組織及方法程序
1、考評工作在縣委、縣政府的統一領導下，各項任務由各考評責任單位具體組織實施。根據縣委、縣政府規定的考評內容，各考評責任單位要制定出相應的考評細則，經考評責任組領導審定后下發到被考評單位，并報縣崗責辦備案。
2、考評工作在各單位自評的基礎上，由縣考評責任單位組織考評，其結果經縣崗責辦初審后，報縣委、縣政府有關會議審定，具體工作按照以下三個程序進行。
（1）年終各被考評單位要根據本年度實際完成任務情況，對照考評細則，實事求是地寫出自評報告，送考評責任單位，并報縣崗責辦備案。
（2）各考評責任單位平時要加強督促檢查，年終根據平時檢查記實情況，對照縣有關部門組織的政風行風測評和群眾反映的意見，對照考評細則，參考被考單位報送來的自評材料，寫出考評報告，排列出鄉鎮（辦事處、縣開發區）1-24名考評位次，并不得并列，根據縣規定的表彰數額，提出擬表彰單位名單，經縣考評責任領導組或縣分管領導審閱簽字后報送縣崗責辦匯總。
（3）縣崗責辦要對各考評責任單位報來的考評材料進行綜合初審，征求有關部門意見，提交縣委、縣政府有關會議討論決定，在全縣經濟工作會議上進行表彰獎勵。
四、獎懲措施
1、獎勵
（1）招商引資工作表彰8個鄉鎮、16個縣直部門為先進集體，受表彰單位主要負責人為先進個人；另鄉鎮增加20名，縣直增加30名先進個人表彰指標，獎勵給受表彰單位和完成任務較好單位。
（2）發展工業和民營經濟表彰10個十強企業、10個十佳企業、10個先進企業，6個鄉鎮為先進集體；安全生產目標管理表彰6個鄉鎮、4個縣直部門為先進集體。
（3）新農村建設表彰6個鄉鎮、10個行政村為先進集體；發展農村經濟表彰6個鄉鎮為先進集體、30名致富帶頭人；減輕農民負擔表彰6個鄉鎮為先進集體；扶貧開發工作表彰6個鄉鎮、10個縣直單位為先進集體。
（4）計劃生育工作表彰6個先進鄉鎮、12個六好鄉鎮、4個縣直單位為先進集體，鄉鎮12名、縣直4名為先進個人。
（5）社會治安綜合治理表彰6個鄉鎮、10個縣直單位為先進集體，鄉鎮12名、縣直8名為先進個人；與維護社會穩定表彰6個鄉鎮、6個縣直單位為先進集體。
（6）基層組織建設表彰6個鄉鎮為先進集體；便民服務工作表彰6個鄉鎮為先進集體。
（7）優化經濟發展環境表彰6個縣直單位為先進集體；黨風政風建設表彰6個鄉鎮、6個縣直單位為先進集體；黨管武裝工作表彰6個鄉鎮為先進集體。
（8）文明創建工作表彰20個縣直單位為先進集體。
（9）創“三型”機關促效能建設表彰20個縣直單位為先進集體。
（10）支持地方經濟發展表彰8個“三權”在上部門為先進集體。
對受表彰的先進集體和先進個人采取物質和精神獎勵相結合的辦法，以精神獎勵為主，物質獎勵為輔。先進集體頒發獎牌，其中對計劃生育先進鄉鎮的第一名、第二名、第三名分別頒發獎金2萬、1.5萬、1萬元，對縣直單位計劃生育先進集體分別頒發獎金5000元；對先進個人頒發獎勵證書，其中對招商引資先進個人分別頒發獎金1000元。
2、懲戒
對計劃生育、社會治安綜合治理考評后進單位、招商引資任務未完成單位、“發展環境大家評”為最后一名單位、減輕農民負擔工作后進單位予以通報，除執行一票否決權外，并按有關規定予以處罰。
二、黨委重視
永豐鎮黨委、政府對關心下一代工作有高度的政治責任心和強烈的歷史責任感，把關工委工作擺上重要位置，列入議事日程，認真聽取關工委工作匯報，對關工委工作給予領導、指導和引導，在適當場合給予強調。在工作中遇到困難給予解決，基本保證我們開展工作的基本條件，鎮黨委書記任關工委第一主任，黨委副書記任關工委名譽主任，人大副主席分管此項工作，關工委主任具體抓，同時還配備了年輕有為的秘書。各村、社區都由支部書記兼任關工委主任，黨小組長或村民小組長任關工組長。
在加強領導力度的同時，黨委還堅持把關工委工作納入黨政班子重要議事日程，堅持把關工委工作納入為民辦實事工程，堅持把所需經費納入財政預算。
在做好“三納入”的基礎上，黨委還把關工委工作列入黨政干部年終政績考核的內容，堅持做到部署、檢查、考核和獎懲“四同時”。
三、制度建設
制度是完成任務的有力保證。我們鎮村兩級財政花了一定經費制作了比較規范的制度展牌公布上墻，鎮關工委每年召開村級以上關工委負責人會議三次，即年初一次布置任務，年中檢查督查，年終總結評比。
今年我們根據天關字（2009）年2號文件（關于印發《“五好關工委”和“關工先進村”量化評分》的通知）精神，我鎮關工委圍繞文件精神，由分管領導組織，對2008年完成的三元村、宏大村、蒲東村三個村對照細則逐條進行自我打分，其自評結果，上述三個村達到90分以上。
四、求真務實
老同志在解放初期為黨為人民做工作嘔心瀝血，細則在構建和諧社會、和諧社區、和諧家庭中仍一如既往地保持著“政治堅定、思想常新、理想永存”的精神面貌，他們為了青少年的健康成長，不為名不為利，默默奉獻。
五、強化教育
我們永豐鎮雖然不是革命老區，但也涌現出許多可歌可泣的英雄事跡，2006年永豐鎮建立以抗日烈士貢連清和抗日英雄胡國章為典型的兩個愛國主義教育基地，為了充分發揮教育基地的作用，用烈士事跡更好地教育下一代，逢重大節日，鎮村關工委老同志都要組織青少年到教育基地開展祭掃活動，學校及青少年的入團、入隊的宣誓儀式也在教育基地進行，同時我們還組織了宣傳黨史的宣傳報告團，到全鎮所有學校作報告，共報告7場，受教育人數達3000人次。
為了進一步加強青少年的法制教育，我們積極配合學校、司法所建立完善中小學法制學校3所，每學期定期組織法制報告團深入學校作法制報告，采用以案說法剖析犯罪活動，引導學生勤奮學習，立志成才，深受師生和家長的好評。今年做報告2場，受教育人數千人以上。近年來沒有一個青少年犯罪。
我們還利用進村進社區的機會，成立幫教組隊5個，共20人，對勞改勞教回歸11人進行了跟蹤教育，現已解教3人，還有8人通過幫教表現都很好。三元村炕坊隊高奇“三進宮”人員，他會動手打人，以前人人怕，種田不上交，現在改造了，在護橋街蓋了三層小樓，開了浴室，生意紅火。三元村沙玉春也是幾次坐牢，通過三元村關工委的多次說教，使他認識到自己的錯誤，現在承包幾畝地，還發展了副業，經濟收入很好。
家長學校開課正常。橋灣中學制訂了家長委員會制度，家訪工作制度等。每學期開課3次，每次上課要求家長入學率達90%以上。主要宣傳國家的教育方針，素質教育的意義，《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、疾病衛生知識等，提高了家長家教的能力。
以科學發展觀為指導，全面貫徹實施《消防法》，認真落實“政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、公民積極參與”的消防工作原則，推進社會單位消防安全管理創新，前移火災預防關口，全面提升社會火災防控水平。
二、活動對象
年“四個能力”建設驗收達標單位和未達標消防安全重點單位。
三、總體目標
年“四個能力”建設驗收達標單位開展“回頭看”率達100%，社會消防安全重點單位“四個能力”建設全部達標。
四、組織機構
依托區消防工作聯席會議，成立全區社會單位“四個能力”建設“回頭看”和驗收達標工作領導小組(名單同消防聯席會議小組名單)。領導小組下設辦公室，掛靠區公安消防大隊，負責全區社會單位“四個能力”建設“回頭看”和驗收達標的組織、指導、督察和考評。
五、工作步驟
（一）動員部署階段（年8月8日至年8月31日）。各部門要按照各自職責分工，制定具體實施方案，組織本行業、系統社會單位召開動員部署會議，明確工作內容、步驟和要求。要充分發揮各部門在社會單位“四個能力”建設中監督員、輔導員、宣傳員的作用，廣泛開展社會單位消防安全責任人、管理人培訓工作，提升社會單位組織開展“四個能力”建設水平。各部門社會單位“四個能力”建設“回頭看”和驗收達標工作方案、聯系人于8月15日前上報區領導小組辦公室備案。
（二）全面推進階段（年9月1日至年10月31日）。各部門組織對本行業、系統未達標消防安全重點單位“四個能力”建設情況開展督查，督促已達標單位開展“四個能力”回頭看活動，每季度開展消防安全自查自評，并向公安消防機構申報備案。請各主管部門每季度末將已達標單位開展消防安全自查自評表報區公安消防大隊。組織相關部門結合單位管理和隱患排查整治，開展抽驗復評。并認真填寫《社會單位“四個能力”建設“回頭看”檢查表》（附件4），督促社會單位認真落實“四個能力”建設有關要求，確保年底消防安全重點單位“四個能力”建設全部達標。
（三）達標驗收階段（年11月1日至年12月31日）。11月1日至11月10日，各部門組織本行業、系統社會單位開展自查，并填寫《社會單位消防安全“四個能力”建設考評驗收表》（附件5）、《社會單位消防安全“四個能力”建設達標驗收申報表》（附件6）。11月11日至11月30日，各部門要組織成立“四個能力”驗收工作小組，根據《福建省社會單位消防安全“四個能力”建設標準（試行）》（附件3），深入本行業、系統社會單位開展“四個能力”驗收工作，認真填寫《社會單位消防安全“四個能力”建設考評驗收表》和《消防安全“四個能力”建設等級考評報告》（附件7），驗收情況應當予以通報或公告。對驗收不合格的單位，予以重點指導，督促整改，并于12月10日前進行復查。12月10日至12月31日，區政府將組織抽查驗收。
六、工作要求
（一）提高認識，統一部署。社會單位消防安全“四個能力”建設是構筑社會消防安全“防火墻”工程的重要內容，各部門要高度重視，要將其作為當前和今后一個時期消防工作的中心任務。要合理分工，科學制定實施方案，明確目標、任務，及時督促社會單位逐一落實“四個能力”建設相關要求，確保全區消防安全重點單位全部達標。
