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時(shí)間：2022-02-08 17:44:28
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二、加強(qiáng)企業(yè)檔案管理，做好科技檔案的收集
檔案資料中的科技檔案就包括了生產(chǎn)礦井瓦斯、水文地質(zhì)資料。檔案管理部門(mén)有責(zé)任收集、保存生產(chǎn)礦井瓦斯、水文地質(zhì)資料，并為有關(guān)部門(mén)和人員的分析、利用提供服務(wù)。從保障安全生產(chǎn)的角度來(lái)說(shuō)，檔案管理工作理應(yīng)與企業(yè)同時(shí)誕生和同步發(fā)展，同時(shí)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中產(chǎn)生的包括礦井瓦斯、水文地質(zhì)資料在內(nèi)的不少值得保存的資料，無(wú)法全面收集保存到檔案部門(mén)，其中流失和散存于個(gè)人手中的為數(shù)不少。在采取得力措施盡可能廣泛全面地收集礦井瓦斯、水文地質(zhì)資料的基礎(chǔ)上，保護(hù)好和利用好現(xiàn)有檔案資源，認(rèn)真總結(jié)分析檔案查閱的規(guī)律和特點(diǎn)，針對(duì)直接服務(wù)于安全生產(chǎn)、利用率較高的礦井瓦斯、水文地質(zhì)資料的特殊重要性，創(chuàng)新工作思路、工作內(nèi)容和工作手段，拓展服務(wù)方式，更加注重開(kāi)發(fā)利用，激活休眠中的檔案資源，提高檔案信息資源的利用率，使有價(jià)值的檔案資料進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的決策視野，不斷提升檔案工作的影響力，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供更為專(zhuān)業(yè)、具體、周到的服務(wù)。企業(yè)檔案工作創(chuàng)新要有融入企業(yè)全方位管理的“大檔案”思想，一是檔案管理工作必須與企業(yè)各項(xiàng)工作“互聯(lián)”，解決企業(yè)檔案工作的“孤島”問(wèn)題；二是企業(yè)檔案工作者必須從社會(huì)和企業(yè)的大視野中，重新認(rèn)識(shí)自己的工作性質(zhì)，跳出檔案圈子看檔案。改變過(guò)去與企業(yè)其他部門(mén)缺少交流、溝通，導(dǎo)致很多人都不了解檔案工作的狀況。今后檔案部門(mén)必須加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系和溝通，把檔案管理工作融入企業(yè)主體，作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，與相關(guān)部門(mén)互相配合，共同策劃。同時(shí)，檔案工作者要學(xué)會(huì)換位思考，站到檔案利用的角度重新認(rèn)識(shí)自己的工作。目前仍然存在的檔案分類(lèi)繁瑣、查閱手續(xù)復(fù)雜、規(guī)章制度不合時(shí)宜和服務(wù)方式不適應(yīng)等問(wèn)題應(yīng)該引起高度重視，通過(guò)推行工程建黨工作與工程計(jì)量工作相結(jié)合的做法來(lái)保證重點(diǎn)工程檔案的及時(shí)歸檔，積極主動(dòng)加以整改。
三、積極作好檔案宣傳工作
加大對(duì)檔案工作的宣傳力度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部到全體職工都充分認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性，認(rèn)識(shí)到檔案管理與各項(xiàng)工作特別是安全生產(chǎn)的密切關(guān)系，在工作中更好地支持檔案管理工作，從而增強(qiáng)全員檔案意識(shí)。要通過(guò)深入宣傳，把檔案管理的重要性上升到企業(yè)生產(chǎn)安全、員工生命安全和干部政治安全的高度，促使各級(jí)干部和檔案管理人員進(jìn)一步提高對(duì)檔案管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，更加重視發(fā)揮檔案工作在企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中的作用。檔案管理的最終目的就是為企業(yè)安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作提供利用，所以檔案管理人員要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在保管好檔案資料的基礎(chǔ)上，多途徑、多渠道地開(kāi)發(fā)檔案信息資源，尤其要特別注重收集事關(guān)安全生產(chǎn)的礦井瓦斯、水文地質(zhì)資料，使檔案資料更多地為企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作服務(wù)。同時(shí)還要積極開(kāi)展編研活動(dòng)，對(duì)檔案信息進(jìn)行深層次開(kāi)發(fā)和加工，編寫(xiě)各種專(zhuān)題匯編，為利用者提供多層次、全方位、有實(shí)效、有價(jià)值的信息。針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，要主動(dòng)地為相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)題服務(wù)，在確保檔案資料收集齊全完整的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，熱情接待基層單位和專(zhuān)業(yè)人員查閱、利用相關(guān)檔案資料，使檔案資料在企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮更大的作用。
四、提高檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強(qiáng)繼續(xù)教育
檔案管理人員隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)現(xiàn)檔案信息化成功的根本，決定著檔案信息化的發(fā)展速度和質(zhì)量。提高檔案管理人員的信息化意識(shí)。信息時(shí)代文件的自動(dòng)登記、輔助立卷、歸檔、著錄、檢索、信息網(wǎng)絡(luò)傳遞和安全利用都是在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)的。要不斷提高檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，
1.要進(jìn)一步提高檔案意識(shí)。
要正確貫徹落實(shí)國(guó)家檔案法和有關(guān)的規(guī)定，提高和增強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目參加人員的檔案意識(shí)和法律觀念?？梢酝ㄟ^(guò)擬定一系列規(guī)章制度的辦法，通過(guò)用制度的方式約束、監(jiān)督、指導(dǎo)檔案管理人員。
2.要建立保障檔案數(shù)字化制度。
明確目標(biāo)，通過(guò)建立數(shù)據(jù)庫(kù)的方式把檔案工作納入與工程建設(shè)同步發(fā)展的軌道,將其寫(xiě)進(jìn)工程管理規(guī)章制度之中。通過(guò)電腦數(shù)據(jù)匯總,建設(shè)指揮部很快將整個(gè)工程的案卷目錄編排和打印出來(lái)。一方面,大大加快了檔案室整理、編目的工作效率。另一方面,電腦保存的案卷和卷內(nèi)文件2個(gè)層次的條目數(shù)據(jù),可一次輸入,多次輸出,既能滿(mǎn)足業(yè)主、使用單位、建設(shè)單位的要求,還能滿(mǎn)足城建系統(tǒng)不同格式的打印需求,為工程檔案的移交提供了極大的方便,同時(shí)也為檔案的利用打下了基礎(chǔ),為集團(tuán)創(chuàng)建檔案目錄中心提供了原始數(shù)據(jù)。
3.要建立重要檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，保證檔案數(shù)據(jù)的安全。
一
擁有豐富的煤炭資源,截至2001年,全區(qū)共發(fā)現(xiàn)煤田318處,累計(jì)探明保有儲(chǔ)量2232.4億噸,僅次于山西省,居全國(guó)第2位。經(jīng)初步測(cè)算,我區(qū)煤炭資源的潛在價(jià)值為11.2萬(wàn)億元。豐富的煤炭資源不僅為我區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力,也對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。目前,我區(qū)已經(jīng)形成了以煤炭生產(chǎn)為主,洗選加工、多種經(jīng)營(yíng)、綜合利用和地質(zhì)勘探、設(shè)計(jì)、科研、施工等配套的較為完整的煤炭工業(yè)體系。形成了烏達(dá)、包頭、平莊、神東等10個(gè)國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦區(qū);寶日希勒、萬(wàn)利、勝利、白音華等4個(gè)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)礦區(qū);神華集團(tuán)神東煤炭有限責(zé)任公司等20戶(hù)自治區(qū)重點(diǎn)煤炭生產(chǎn)企業(yè)。2001~2004年,我區(qū)共生產(chǎn)原煤5.55億噸,向區(qū)外輸出煤炭2.95億噸,占總量的53%。
“十五”期間,我區(qū)煤炭產(chǎn)量大幅增長(zhǎng),特別是2002年突破億噸大關(guān)之后,以5000萬(wàn)噸的速度逐年遞增,2005年底原煤產(chǎn)量已達(dá)2.55億噸。全區(qū)煤炭工業(yè)總產(chǎn)值也快速增長(zhǎng),以每年平均增長(zhǎng)50%以上的速度遞增,“十五”期間實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值911.35億元。僅2005年,全區(qū)煤炭工業(yè)總產(chǎn)值就達(dá)到365億元。隨著煤炭開(kāi)采量的增加和煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的轉(zhuǎn)變,我區(qū)煤炭轉(zhuǎn)換、深加工產(chǎn)業(yè)方興未艾,煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸形成。除傳統(tǒng)煤電項(xiàng)目外,神華集團(tuán)煤制油和煤制烯烴項(xiàng)目、新奧集團(tuán)60萬(wàn)噸煤制甲醇及40萬(wàn)噸二甲醚項(xiàng)目、多倫大唐160萬(wàn)噸甲醇及46萬(wàn)噸烯烴項(xiàng)目等一大批上規(guī)模、上水平的煤化工項(xiàng)目相繼落地,這些項(xiàng)目將極大地提高我區(qū)煤炭資源的就地加工轉(zhuǎn)化能力。
二
我區(qū)煤炭工業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時(shí),煤礦事故時(shí)有發(fā)生,重特大事故沒(méi)有得到有效遏制,這在一定程度上影響了我區(qū)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展。“十五”時(shí)期,在全區(qū)11個(gè)產(chǎn)煤盟市中,除巴彥淖爾市未發(fā)生一次死亡3人以上的煤礦事故外,其他10個(gè)產(chǎn)煤盟市都不同程度地發(fā)生過(guò)重特大事故,包頭市、烏海市、赤峰市、呼倫貝爾市、阿拉善盟5個(gè)盟市是事故的重災(zāi)區(qū)。這個(gè)時(shí)期,全區(qū)煤礦發(fā)生事故406起,死亡701人。其中,重特大事故44起,死亡275人。
煤礦事故的發(fā)生不僅會(huì)影響到企業(yè)員工的生命及其家庭的正常生活,影響社會(huì)的和諧與穩(wěn)定,還會(huì)影響到煤炭工業(yè)的健康發(fā)展,特別是煤炭行業(yè)的生產(chǎn)效率。煤炭企業(yè)一旦發(fā)生了由管理不善或違規(guī)操作導(dǎo)致的瓦斯爆炸、透水、火災(zāi)、冒頂、供電、運(yùn)輸、爆破等事故并造成了人員傷亡,企業(yè)的內(nèi)部失效成本將會(huì)隨著傷亡人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償以及停工損失和修理費(fèi)用的產(chǎn)生而大幅增長(zhǎng),并最終導(dǎo)致企業(yè)安全成本的上升。在企業(yè)生產(chǎn)能力和產(chǎn)量一定的情況下,安全成本的上升勢(shì)必影響企業(yè)的成本收益比,降低企業(yè)的生產(chǎn)效率。
三
我區(qū)經(jīng)濟(jì)能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展,在一定程度上取決于煤炭行業(yè)的良性發(fā)展。煤炭行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展又取決于煤礦事故能否得到有效遏制。煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制能夠及時(shí)消除事故風(fēng)險(xiǎn)因素,防止煤礦事故的發(fā)生。因此,構(gòu)建科學(xué)的煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制極為必要和重要。
首先,企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是建立健全煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制的前提
風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是現(xiàn)代社會(huì)中人們應(yīng)該具有的一種思維方法和生存態(tài)度,它要求人們采取積極有效的措施應(yīng)對(duì)在現(xiàn)實(shí)中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn),在行動(dòng)上努力減少風(fēng)險(xiǎn)。我區(qū)發(fā)生的一些重特大煤礦生產(chǎn)事故與企業(yè)員工淡薄的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)直接相關(guān)。2000年11月25日,內(nèi)蒙古呼倫貝爾市大雁煤業(yè)公司二礦發(fā)生了特大瓦斯爆炸事故,死亡51人。內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局事故調(diào)查處的專(zhuān)家認(rèn)為“11·25”事故的發(fā)生是“由于大雁礦務(wù)局屬于低瓦斯礦井,長(zhǎng)期以來(lái)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員對(duì)瓦斯危害缺乏足夠認(rèn)識(shí),瓦斯管理水平低,措施不到位?！?003年,牙克石市牙克石煤礦一號(hào)井也發(fā)生了特大瓦斯爆炸事故,22人死亡。該事故也是“由于牙克石煤礦屬于低瓦斯礦井,長(zhǎng)期以來(lái)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員對(duì)瓦斯危害缺乏足夠認(rèn)識(shí)”所致。
其次,先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)及其維護(hù)管理是建立、健全煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制的物質(zhì)保障
國(guó)外在應(yīng)用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)預(yù)防煤礦事故方面有比較好的經(jīng)驗(yàn)。2004年美國(guó)產(chǎn)煤接近10億噸,但煤礦事故中總共只死亡27人,2005年這一數(shù)字又降到22人。美國(guó)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的煤礦安全生產(chǎn)數(shù)字,主要原因就是在預(yù)防活動(dòng)成本上多投入,購(gòu)置先進(jìn)的安全設(shè)備。比如計(jì)算機(jī)模擬、虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)的應(yīng)用既可以大幅度減少煤礦挖掘過(guò)程中的意外險(xiǎn)情,也可以幫助制定搶險(xiǎn)預(yù)案;推廣安全性較高的長(zhǎng)墻法,取代傳統(tǒng)形式的坑道采掘;推廣新型通風(fēng)設(shè)備、坑道加固材料、電器設(shè)備等。在國(guó)內(nèi),河北省沙河市煤礦2003年安裝了先進(jìn)的井下監(jiān)控系統(tǒng)和地面圖像系統(tǒng)。由全市煤礦根據(jù)生產(chǎn)能力和實(shí)際監(jiān)控范圍共同籌集資金安裝。系統(tǒng)建成后,共監(jiān)測(cè)出了將近900起瓦斯和一氧化碳超限現(xiàn)象,及時(shí)排除了12起重大隱患。
2001~2005年9月,我區(qū)煤礦發(fā)生死亡事故393起,死亡664人,其中瓦斯事故51起,死亡218人,分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的13%和33%。如果發(fā)生事故的煤礦能在事故發(fā)生之前多投入些預(yù)防活動(dòng)成本,裝備先進(jìn)的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),也不會(huì)付出慘重的安全成本。此外,對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備的管理也是很重要的,一旦缺乏及時(shí)的維護(hù),安全生產(chǎn)設(shè)備將無(wú)法在預(yù)防煤礦安全事故中充分發(fā)揮作用。2005年5月5日,內(nèi)蒙古興安盟突泉縣萬(wàn)隆煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故,該礦本來(lái)安裝有瓦斯監(jiān)測(cè)儀,但由于線(xiàn)路接錯(cuò)了,沒(méi)有和電源閉鎖裝置相連接,瓦斯超限后雖然發(fā)出了警報(bào),但電源沒(méi)有切斷,引起瓦斯爆炸。
再次,政府監(jiān)管是建立健全煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制的制度和法律保障
煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制必須以行政管理部門(mén)的監(jiān)管行為作為制度保障,嚴(yán)厲的監(jiān)管措施可以對(duì)煤礦企業(yè)產(chǎn)生預(yù)警作用,促使企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患。2001~2005年10月,自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局監(jiān)察人員入井監(jiān)察5.11萬(wàn)人次,查處不安全隱患11.01萬(wàn)條,并向地方人民政府提出加強(qiáng)和改善安全管理建議書(shū)489份。
行政部門(mén)對(duì)煤礦企業(yè)的監(jiān)管不力往往使誘發(fā)事故災(zāi)難的風(fēng)險(xiǎn)因素得不到及時(shí)處理,以至于一些已經(jīng)得到安全預(yù)警信息的煤礦企業(yè)發(fā)生了可以避免的事故災(zāi)難。2004年4月30日,烏海市海南區(qū)鑫源煤礦發(fā)生一起特大透水事故,造成13人死亡,2人失蹤,直接經(jīng)濟(jì)損失287.5萬(wàn)元。這起特別重大事故告誡煤炭行業(yè)行政管理部門(mén),對(duì)煤礦生產(chǎn)企業(yè)的預(yù)警和監(jiān)管工作一刻也不能松懈,事故風(fēng)險(xiǎn)因素就是責(zé)任所在,風(fēng)險(xiǎn)因素的最終消除才意味著具體責(zé)任的結(jié)束。“監(jiān)管沒(méi)有止境”不是要塑造全能的政府監(jiān)管部門(mén),而是要求行政監(jiān)管部門(mén)以公共權(quán)力人的身份改變煤礦企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄的狀況,做到事故風(fēng)險(xiǎn)所在之處就是煤礦監(jiān)管所到之處。另外,煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),不能僅靠安全生產(chǎn)監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)管。因?yàn)檫@是一個(gè)多行政部門(mén)共同參與的過(guò)程,國(guó)土資源部門(mén)、煤炭行業(yè)管理部門(mén)、工商行政管理部門(mén)、安全培訓(xùn)部門(mén)、公安和電力等部門(mén)都要參與其中。
最后,科技專(zhuān)家是建立健全煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制的技術(shù)保障
在我區(qū),若將“十五”時(shí)期重特大事故死亡人數(shù)按事故類(lèi)別劃分,重特大突發(fā)事故中以瓦斯事故居多,占到71%。瓦斯作為一種主要的煤礦事故風(fēng)險(xiǎn)因素嚴(yán)重地影響到我區(qū)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)。煤炭生產(chǎn)必須發(fā)揮科技專(zhuān)家的作用,控制瓦斯的危害程度和范圍,避免事故發(fā)生。2005年5月,國(guó)家煤礦安全專(zhuān)家組對(duì)神華集團(tuán)所屬的烏達(dá)礦業(yè)公司、包頭礦業(yè)公司、赤峰平莊煤業(yè)集團(tuán)、呼倫貝爾大雁煤業(yè)公司4個(gè)國(guó)有重點(diǎn)煤礦進(jìn)行安全專(zhuān)家會(huì)診,4個(gè)重點(diǎn)煤礦普遍存在重大安全問(wèn)題:一是生產(chǎn)條件復(fù)雜、生產(chǎn)成本高、安全投入欠賬多,技術(shù)裝備相對(duì)落后;二是各礦區(qū)存在不同程度的瓦斯災(zāi)害隱患;三是高瓦斯礦井瓦斯抽放系統(tǒng)未建立,或者不夠完善;四是各類(lèi)重大災(zāi)害防治技術(shù)裝備和手段薄弱;五是災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案和事故預(yù)防處理計(jì)劃不具體、可操作性不強(qiáng);六是普遍存在災(zāi)害監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)功能不全,裝備數(shù)量不足等問(wèn)題。可以看出,專(zhuān)家“會(huì)診”為煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制提供了技術(shù)保障?？萍紝?zhuān)家不同于煤礦企業(yè)和政府部門(mén)的一般技術(shù)人員和監(jiān)察人員,他們對(duì)煤礦安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)更為全面、深刻,能夠發(fā)現(xiàn)其他技術(shù)人員和監(jiān)察人員無(wú)法察覺(jué)的煤礦事故風(fēng)險(xiǎn)因素和安全漏洞。應(yīng)該通過(guò)發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)家的作用,編織一張覆蓋范圍更廣闊、應(yīng)急反應(yīng)更靈敏、技術(shù)水平更雄厚、預(yù)測(cè)預(yù)警更準(zhǔn)確的煤炭企業(yè)安全預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。
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2中國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題
改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)取得了一定的成就，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也初見(jiàn)成效，安全生產(chǎn)氣氛濃烈，安全管理基礎(chǔ)工作得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。但在這些進(jìn)步的背后，煤礦生產(chǎn)管理至今還存在著一些無(wú)法克服的安全隱患。
2.1安全規(guī)范和實(shí)際操作不符
煤礦的礦井管理規(guī)范非常嚴(yán)格，并有可供參照的國(guó)家法律規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，包括如關(guān)于電動(dòng)機(jī)周?chē)咚節(jié)舛鹊囊?guī)定“電動(dòng)機(jī)及其開(kāi)關(guān)地點(diǎn)附近20m以?xún)?nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.5%時(shí)，必須停止運(yùn)轉(zhuǎn)，撤出人員，切斷電源，進(jìn)行處理”等設(shè)計(jì)機(jī)電系統(tǒng)的各方面規(guī)定。但一些煤礦企業(yè)并沒(méi)有自己專(zhuān)門(mén)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化的管理人員，通常還是采用雇傭兼職的方式來(lái)管理，很多環(huán)節(jié)并未按照國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。加上員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化概念的認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，缺少專(zhuān)業(yè)的操作技能，在實(shí)際操作中隨意性較強(qiáng)，對(duì)安全隱患不夠重視等執(zhí)行難現(xiàn)象，也是機(jī)電系統(tǒng)難以安全運(yùn)行操作的一大難關(guān)。
2.2缺乏對(duì)位監(jiān)管職能作用削減煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行是一個(gè)相互配合的整體系統(tǒng)，大多數(shù)煤礦企業(yè)都設(shè)立了煤礦機(jī)電科，主要負(fù)責(zé)機(jī)電生產(chǎn)和管理。而在其綜合管理中，卻往往出現(xiàn)只重生產(chǎn)而輕技術(shù)管理等監(jiān)管不力的問(wèn)題，使管理職能作用削減，管理效果不明顯。主要表現(xiàn)在：缺少在試運(yùn)行中對(duì)牽引鏈松緊程度的觀察；班長(zhǎng)、電鉗工共同處理問(wèn)題時(shí)的時(shí)間不足和停機(jī)信號(hào)不明顯等方面。在這種機(jī)電管理人員缺乏、專(zhuān)業(yè)組織不健全的管理現(xiàn)狀下，在生產(chǎn)時(shí)很容易出現(xiàn)因超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而悶車(chē)、電氣及機(jī)械部件溫度過(guò)高而影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況發(fā)生，這些都會(huì)降低機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，降低其使用生命，甚至產(chǎn)生人員傷亡的安全隱患。此外，煤礦行業(yè)在地方政府的監(jiān)管?chē)?yán)重缺位，其市場(chǎng)準(zhǔn)入原則不強(qiáng)，缺少必要的宏觀調(diào)控，也是煤礦安全事故頻發(fā)的重要外部因素。
2.3操作人員技術(shù)水平低專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不高
受到煤礦企業(yè)自身的特點(diǎn)影響，在中國(guó)的煤礦開(kāi)采仍采用粗放式的作業(yè)方式，機(jī)電技術(shù)操作者受教育程度普遍不高，而且來(lái)去頻繁，很難固定，對(duì)新招收的員工缺少系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，理論知識(shí)和操作管理經(jīng)驗(yàn)都顯不足。即便一些企業(yè)定期開(kāi)展機(jī)電培訓(xùn)，也一般為“走馬觀花”的形式，培訓(xùn)理論知識(shí)與工作實(shí)踐的培訓(xùn)脫節(jié)，缺少針對(duì)性，以致被培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)熱情不高，這些都會(huì)導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生。
2.4缺少安全意識(shí)安全投入不足
隨著煤炭企業(yè)市場(chǎng)化的不斷深入，上到管理下到工人都對(duì)產(chǎn)量和效益更為注重，卻忽略了安全生產(chǎn)管理，安全意識(shí)薄弱，顛倒了產(chǎn)量、效益和安全之間的關(guān)系。只顧眼前利益，將《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)措施》等當(dāng)成開(kāi)工護(hù)身符[3]。在安全設(shè)施的投入和安全資金的使用方面存在較大缺口，使安全生產(chǎn)難度加大。
3機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的合理應(yīng)用
3.1建立健全的技術(shù)管理體制
在煤礦安全生產(chǎn)中，中國(guó)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的規(guī)定已經(jīng)非常明確，但仍存在諸多的不完善之處。這就要求各煤礦企業(yè)積極按照《煤炭安全規(guī)程》規(guī)定，建立健全安全技術(shù)管理體制，成立由技術(shù)員、技術(shù)技師和優(yōu)秀技術(shù)工人組成的專(zhuān)業(yè)化管理機(jī)構(gòu)小組，定期組織召開(kāi)技術(shù)管理專(zhuān)題會(huì)議，安排業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的專(zhuān)職技術(shù)人員進(jìn)行安全管理，真正做到明確分工、各司其職，使技術(shù)管理與生產(chǎn)相統(tǒng)一，盡量使安全規(guī)范與實(shí)際執(zhí)行過(guò)程相符合[4]。
3.2履行管理義務(wù)服務(wù)安全生產(chǎn)
強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的綜合管理，是有效解決第一線(xiàn)安全操作問(wèn)題的關(guān)鍵。而中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)管一般采用獎(jiǎng)、懲兩種方式。一些私人煤老板為了追逐眼前利益，經(jīng)?？s減各部門(mén)的運(yùn)行開(kāi)支，將老化落后的機(jī)電設(shè)備投入到煤礦開(kāi)采中，又不進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管維修，嚴(yán)重影響開(kāi)采效率，從業(yè)人員安全無(wú)保障。煤礦集團(tuán)作為綜合管理的監(jiān)管執(zhí)行部門(mén)，需嚴(yán)格履行相關(guān)政策法規(guī)中的管理義務(wù)，擴(kuò)大投資、及時(shí)維修更新設(shè)備，在落實(shí)基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上，服務(wù)安全生產(chǎn)。
3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率
機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量直接關(guān)系到機(jī)電安全問(wèn)題。加強(qiáng)設(shè)備安裝過(guò)程、運(yùn)行過(guò)程和檢修過(guò)程的質(zhì)量把控，能有效降低機(jī)電設(shè)備的故障率。合理利用設(shè)備并定期檢查，能大大提高設(shè)備在使用中的運(yùn)行效率和使用壽命。這就要求機(jī)電設(shè)備管理員依照相關(guān)制度，認(rèn)真把關(guān)每一道工序，嚴(yán)格提高質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在確認(rèn)沒(méi)有任何問(wèn)題后再進(jìn)行確認(rèn)簽字，并移交下一道工序。通過(guò)實(shí)施責(zé)任制的方式來(lái)確保設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的有序、高質(zhì)完成。
3.4強(qiáng)化安全培訓(xùn)提高人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
將技術(shù)培訓(xùn)作為管理重點(diǎn)，實(shí)行煤炭從業(yè)準(zhǔn)入制度。強(qiáng)化對(duì)機(jī)電技術(shù)操作人員的安全培訓(xùn)，將全員培訓(xùn)、終身培訓(xùn)/間斷性培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)相結(jié)合，并制定相應(yīng)的考核制度和計(jì)劃。加大對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)投資力度，通過(guò)采取措施請(qǐng)進(jìn)優(yōu)秀的師傅，讓在職員工有機(jī)會(huì)走出去參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方法，提高從業(yè)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)能力，對(duì)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理者和一些特殊工種的人員嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度。同時(shí)，制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)一線(xiàn)的優(yōu)秀操作人員進(jìn)行鼓勵(lì)，營(yíng)造良好的工作氛圍，來(lái)不斷激發(fā)在職人員學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的積極性，從而使機(jī)電技術(shù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不斷提升，將人的不安全行為降到最低[5]。
3.5加大科技投入的力度
在中國(guó)煤礦企業(yè)頻繁出現(xiàn)安全事故，很大一部分原因都是由于煤礦機(jī)電安全管理技術(shù)落后造成的。在煤礦安全生產(chǎn)中，加大煤礦機(jī)電安全科研的資金投入，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，是搞好機(jī)電安全生產(chǎn)、提高機(jī)電技術(shù)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，也能給中國(guó)的煤礦機(jī)電技術(shù)管理的安全生產(chǎn)提供保證，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，以確保煤礦行業(yè)的后繼有人。
2煤礦安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
2.1大數(shù)據(jù)分析的概念大數(shù)據(jù)分析
是指數(shù)據(jù)量急劇積累迅速超出主流軟件工具和人類(lèi)思維處理的極限，大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)比較起來(lái)，有四大特征：數(shù)據(jù)體量巨大（Volume）、數(shù)據(jù)類(lèi)型繁多（Variety）、數(shù)據(jù)價(jià)值密度低（Value）、更新速度快時(shí)效高（Velocity）。大數(shù)據(jù)分析需要全新的數(shù)據(jù)處理理念和分析工具，洞察發(fā)現(xiàn)海量高速增長(zhǎng)信息中潛藏的價(jià)值［4］。從理念上，大數(shù)據(jù)分析與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析有三大轉(zhuǎn)變：要全體不要抽樣，要效率不要絕對(duì)精確，要相關(guān)不要因果。針對(duì)大數(shù)據(jù)，既有的技術(shù)架構(gòu)和分析工具已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足要求，需要全新的數(shù)據(jù)分析方法和技術(shù)，這其中包括：（1）大數(shù)據(jù)分析可視化方法；（2）大數(shù)據(jù)挖掘算法；（3）預(yù)測(cè)性分析能力；（4）語(yǔ)義處理能力；（5）數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)管理技術(shù)。
2.2大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的建設(shè)
根據(jù)大數(shù)據(jù)處理和分析的理念，煤礦安全大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)包括：數(shù)據(jù)綜合集成、安全知識(shí)集成、三維虛擬可視化展示、煤礦安全動(dòng)態(tài)分析診斷。具體建設(shè)內(nèi)容包括：（1）基于物聯(lián)網(wǎng)/云計(jì)算技術(shù)的煤礦安全綜合數(shù)據(jù)庫(kù)。建設(shè)煤礦安全大數(shù)據(jù)分析診斷系統(tǒng)，首先要利用物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)全面綜合的數(shù)據(jù)集成，將基礎(chǔ)空間和屬性數(shù)據(jù)、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)的實(shí)時(shí)性數(shù)據(jù)、專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的事務(wù)性數(shù)據(jù)綜合集成起來(lái)，構(gòu)建煤礦安全綜合數(shù)據(jù)庫(kù)。（2）基于專(zhuān)家系統(tǒng)的煤礦安全專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)。針對(duì)知識(shí)集成的目標(biāo)，整理規(guī)范規(guī)程體系中的經(jīng)驗(yàn)或者理論知識(shí)（煤礦安全規(guī)程、煤礦作業(yè)規(guī)程、三違行為知識(shí)、隱患界定知識(shí)、評(píng)估模型、設(shè)備操作規(guī)程知識(shí)、工種操作規(guī)程知識(shí)），構(gòu)建煤礦安全動(dòng)態(tài)分析診斷的專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)。（3）建設(shè)三維虛擬礦井可視化平臺(tái)。針對(duì)信息和知識(shí)三維虛擬礦井可視化展示分析，主要的建設(shè)內(nèi)容是基于高精度地質(zhì)模型理論研究開(kāi)發(fā)三維虛擬礦井平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)地層建模、鉆孔建模、斷層建模、工作面建模和巷道建模等工作。然后，基于三維虛擬礦井平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和知識(shí)可視化、煤礦安全生產(chǎn)活動(dòng)可視化、分析和決策過(guò)程可視化。（4）研發(fā)煤礦安全動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)。針對(duì)基于專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)的煤礦安全生產(chǎn)分析決策，需要利用煤礦安全綜合數(shù)據(jù)庫(kù)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以及事務(wù)性數(shù)據(jù)，根據(jù)煤礦安全專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)狀況評(píng)估、推理和演繹，動(dòng)態(tài)分析診斷煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)、預(yù)測(cè)未來(lái)，并針對(duì)煤礦應(yīng)急現(xiàn)象做出科學(xué)合理的響應(yīng)對(duì)策。
第二，監(jiān)管機(jī)構(gòu)責(zé)任劃分不清，體制運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，多方管理，職能交叉。我國(guó)現(xiàn)行的煤礦安全生產(chǎn)“國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”監(jiān)管本格局中，國(guó)家監(jiān)察限于自身力量薄弱和執(zhí)法權(quán)限的不完整性，需要政府政府及地方煤礦監(jiān)管部門(mén)通力協(xié)作和配合，需要突出企業(yè)主體責(zé)任，需要礦工強(qiáng)有力的參與安全生產(chǎn)管理。
第三，煤礦企業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱，從業(yè)人員素質(zhì)不高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，70%國(guó)有煤炭企業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)十年的開(kāi)采歷史，大都進(jìn)入深部開(kāi)采，普遍存在著井深已延深至300米以上，部分煤礦甚至達(dá)到千米以上，瓦斯、地溫、沖擊地壓時(shí)刻危及著礦井的安全生產(chǎn)，在621個(gè)國(guó)有重點(diǎn)井工礦井中，高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井298個(gè)，占48%；低瓦斯礦井323個(gè)，占52%；具有自然發(fā)火危險(xiǎn)的有555個(gè)，占88.1%。據(jù)對(duì)45處國(guó)有重點(diǎn)煤礦和125處地方國(guó)有煤礦的調(diào)查測(cè)算，中國(guó)僅國(guó)有煤礦在安全工程、裝備和設(shè)施方面的欠賬就約505億元，而大多數(shù)小型煤礦則根本不具備國(guó)家要求的安全生產(chǎn)條件或差距較大。使得全國(guó)煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)在客觀上難度較大，技術(shù)要求高，在開(kāi)采過(guò)程中稍有不慎，便可能引發(fā)重大事故。
第四，社會(huì)組織沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有作用，具體體現(xiàn)在：（1）工會(huì)作用未能得到有效發(fā)揮。作為安全生產(chǎn)中獨(dú)立個(gè)體的職工，在市場(chǎng)化的勞動(dòng)關(guān)系中，在勞資雙方的博弈中一直處于極弱勢(shì)的地位。（2）新聞媒體機(jī)構(gòu)輿論監(jiān)督作用還有待于進(jìn)一步發(fā)揮。安全工作貫穿于安全生產(chǎn)的自始至終，輿論監(jiān)督也應(yīng)貫穿于安全生產(chǎn)的自始至終。強(qiáng)化輿論監(jiān)督，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，使事故隱患無(wú)處遁形，使違法亂紀(jì)暴露于光天華日之下，是搞好安全的重要舉措。
二、我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)綜合治理對(duì)策
(一)政府及其監(jiān)管部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取的措施
1.建立、健全完善的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系。目前，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，應(yīng)進(jìn)一步建立健全與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，抓緊修訂、完善相配套的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，尤其是各種操作規(guī)程、設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)、工作環(huán)境安全條件的具體要求要上升到法律角度；盡快修訂煤炭產(chǎn)業(yè)政策，完善辦礦審核制度，嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)升級(jí)。加快修訂和完善《中華人民共和國(guó)煤炭法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》和《中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法》，同時(shí)修改《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》中有關(guān)事故罰款的條款，提高量刑標(biāo)準(zhǔn)和罰款金額，制定有關(guān)法律，把真正的業(yè)主和礦長(zhǎng)同罪并罰，讓藏在幕后的隱形“殺手”與在前臺(tái)替罪的煤礦法人代表一同受到法律的制裁。
2．加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)法
法之有威，在于“法之必行”。在我國(guó)處罰措施太輕是造成許多事故發(fā)生的原因之一。有的礦主重復(fù)犯一種錯(cuò)誤，或者一個(gè)重大隱患經(jīng)多次指出就是不改，直到釀成重大事故。但是法律規(guī)定處罰太輕，使得有的業(yè)主感到違法成本很低。
3.加大投入，采用先進(jìn)的安全預(yù)防裝備
要想獲得安全的產(chǎn)出必須確保足夠的安全投入，保證安全設(shè)施設(shè)備的齊全、到位，這是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。尤其對(duì)于事故高發(fā)的煤礦企業(yè)而言，先進(jìn)設(shè)備設(shè)施的采用可大大提升煤炭生產(chǎn)的安全性，減少傷亡事故的發(fā)生。
4．強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
事實(shí)證明完善的培訓(xùn)不僅可以大大提升煤礦從業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)，減少傷亡事故，而且有利于企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。近年來(lái)，我國(guó)政府逐漸加大了對(duì)煤礦培訓(xùn)的重視力度，但仍有許多不到位的地方。對(duì)此，一是需要國(guó)家建立煤礦從業(yè)人員準(zhǔn)入制度，建立統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場(chǎng)，通過(guò)國(guó)家政策補(bǔ)貼以及煤礦籌集資金的辦法對(duì)煤礦從業(yè)人員進(jìn)行免費(fèi)的培訓(xùn)，培訓(xùn)后統(tǒng)一向煤礦勞務(wù)輸出，建立農(nóng)民工勞動(dòng)保障權(quán)益機(jī)制，督促企業(yè)農(nóng)民工繳納三金，穩(wěn)定從業(yè)人員隊(duì)伍，提高人員的素質(zhì)，這是煤礦安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的根本出路。二是建立通過(guò)政策的傾斜和引導(dǎo)，加快對(duì)于煤礦專(zhuān)業(yè)人員的培養(yǎng)工作，增加生源供給；三是企業(yè)自身應(yīng)注重對(duì)于人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，通過(guò)多種形式的在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育不斷提高員工各方面的能力和素養(yǎng)，確保嚴(yán)格知章、守章，避免三違。
（三）充分發(fā)揮社會(huì)組織在安全治理中的作用
1．發(fā)揮工會(huì)作用
工會(huì)要依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，組織職工群眾參與監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作，維護(hù)職工群眾安全生產(chǎn)的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。建設(shè)企業(yè)安全文化，推動(dòng)煤礦企業(yè)采用先進(jìn)的安全管理理念和方法，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
2．發(fā)揮輿論媒體的監(jiān)督作用
二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2.1系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)
WebGIS技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，其數(shù)據(jù)的運(yùn)行速度非?？欤軌蛟诙鄠€(gè)功能模塊中穿梭。在系統(tǒng)程序中，各層級(jí)對(duì)信息數(shù)據(jù)的處理功能各不相同，如數(shù)據(jù)層主要負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)信息校對(duì)、核查、搜集；邏輯層由.cs文件和.dll控件組成，主要負(fù)責(zé)信息的統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)、分析；顯示層主要負(fù)責(zé)翻譯信息，按照工程人員的需求，將信息轉(zhuǎn)化成以符號(hào)、圖形、圖像為標(biāo)準(zhǔn)模式的數(shù)據(jù)，顯示層還會(huì)增設(shè)頁(yè)面文件和自定義控件，以增加工作人員對(duì)語(yǔ)言的設(shè)計(jì)能力。
2.2工作原理
通過(guò)對(duì)上文內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分析可知，無(wú)論是Server系統(tǒng)還是Service技術(shù)，其工作原理都是將信息存放在安全位置，增設(shè)訪(fǎng)問(wèn)屏障，工作人員與系統(tǒng)校對(duì)訪(fǎng)問(wèn)密碼，成功解除限制協(xié)議之后，訪(fǎng)問(wèn)者可以采用局部訪(fǎng)問(wèn)的形式，訪(fǎng)問(wèn)各類(lèi)數(shù)據(jù)信息。Server系統(tǒng)的工作原理。
2.3系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)
煤礦生產(chǎn)地區(qū)的地形復(fù)雜，地理環(huán)境、施工環(huán)境、地質(zhì)形態(tài)變化萬(wàn)千，地質(zhì)信息和施工技術(shù)應(yīng)用情況組成了非常復(fù)雜的“數(shù)字煤礦”。因此，工程人員需要具備讀懂這些“數(shù)字”的能力，只有這樣，才能有效掌控各煤礦生產(chǎn)階段的工程內(nèi)容，做出正確的管理決策。一般情況下，Server系統(tǒng)是煤礦管理的決策核心，復(fù)雜監(jiān)督煤礦生產(chǎn)全過(guò)程、處理工程數(shù)據(jù)信息、提供調(diào)度指揮服務(wù)等。任何有關(guān)煤礦信息的數(shù)據(jù)，都需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的監(jiān)測(cè)、測(cè)量?jī)x器傳送到數(shù)據(jù)中心，經(jīng)專(zhuān)業(yè)管理人員分析、處理，將這些空間信息、狀態(tài)情況轉(zhuǎn)換成可用信息，呈現(xiàn)在瀏覽器上。
三、Server系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
數(shù)據(jù)按照多種級(jí)別種類(lèi)儲(chǔ)存，其數(shù)據(jù)信息勢(shì)必會(huì)存在交叉、干擾現(xiàn)象，因此，為幫助Server系統(tǒng)妥善完成數(shù)據(jù)處理工作，煤礦企業(yè)會(huì)將煤礦生產(chǎn)數(shù)據(jù)流分為礦級(jí)和局級(jí)兩大類(lèi)，兩個(gè)工作流在Server系統(tǒng)中，其信息的交互性是有明確設(shè)定的，管理者需要依靠WebService技術(shù)，將兩部分?jǐn)?shù)據(jù)匯總到一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)中，再由分布式遠(yuǎn)程管理技術(shù)將兩部分信息有機(jī)的融合在一起，組成指定信息。由此可見(jiàn)，在煤礦安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中，用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)提出數(shù)據(jù)請(qǐng)求后，WEB服務(wù)器通過(guò)遍歷各礦服務(wù)器獲取想要的數(shù)據(jù)，并返回到客戶(hù)端瀏覽器。這種分布式遠(yuǎn)程管理技術(shù)速度快，數(shù)據(jù)沒(méi)有冗余。
從實(shí)踐中可以證明，相互促進(jìn)、相輔相成的關(guān)系。企業(yè)要從安全文化、設(shè)備安全、環(huán)境安全等多個(gè)方面入手，積極科學(xué)合理的管理方式。同時(shí)，企業(yè)要把發(fā)展眼觀放得長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極配合國(guó)家監(jiān)察機(jī)構(gòu)的工作，服從國(guó)家提出的關(guān)于設(shè)備換代、技術(shù)升級(jí)等有利于企業(yè)生產(chǎn)安全的要求，把以前欠下的“安全債”還清。
（二）企業(yè)的自我管理
企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，看到的更多是利益而不是安全，這是因?yàn)榘踩墓芾硎且詴r(shí)間為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)馬上就看見(jiàn)效果，很多企業(yè)不希望在這方面投入過(guò)多的精力與資金。但是，在追求短期利益時(shí)，就顯得積極又主動(dòng)，可見(jiàn)企業(yè)對(duì)短期利益的要求比對(duì)安全的要求要高出很多，這就導(dǎo)致從領(lǐng)導(dǎo)層至生產(chǎn)基層的安全意識(shí)相對(duì)缺乏。同時(shí)，一些企業(yè)對(duì)在崗作業(yè)人員的安全培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng)，內(nèi)部管理不到位，安全救護(hù)設(shè)備配備不健全，這一系列問(wèn)題都嚴(yán)重威脅著煤礦生產(chǎn)的安全，阻礙著安全管理的推進(jìn)。
二、強(qiáng)化安全管理機(jī)制的建議
（一）加大安全投入力度
要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要前提就是煤礦生產(chǎn)企業(yè)一定不能吝惜人力、資金、設(shè)備等方面的投入力度，只有把開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)的軟硬件條件都做好才能切實(shí)保證生產(chǎn)過(guò)程的安全與順利。要提升煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)，不僅是企業(yè)方面的事情，更要社會(huì)各界通力協(xié)作才能把“安全”二字放大到極限，這就還需要地方政府與國(guó)家政策作為支撐，做到企業(yè)自主尋求生產(chǎn)的安全之道，同時(shí)有政府與國(guó)家的法律法規(guī)作后盾，實(shí)現(xiàn)理論推動(dòng)實(shí)踐，實(shí)踐讓理論不斷完善這樣一種良性循環(huán)。
（二）將“本質(zhì)安全”提升到新高度
在煤礦堅(jiān)持安全管理的生產(chǎn)理念之中，“本質(zhì)安全”是一個(gè)全新的課題，這種安全對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是戰(zhàn)略布局層面的，要實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全就不單單要考慮作業(yè)的設(shè)備是否可靠，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否布局科學(xué)合理，更必須將人在作業(yè)中的狀態(tài)放進(jìn)考慮范疇，這是將煤礦生產(chǎn)安全提升至一個(gè)全新高度的理念。本質(zhì)安全的基礎(chǔ)就是實(shí)現(xiàn)人的安全及物的可靠，從安全管理上著眼，我們可以把人員、設(shè)備、環(huán)境放在一個(gè)層面，共同考慮，從人因?qū)W的角度對(duì)施工環(huán)境與設(shè)備的操作進(jìn)行分析，以便全面掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員在施工活動(dòng)中的細(xì)節(jié)，這樣便可有效預(yù)防因人為因素而導(dǎo)致的安全隱患。
二、制度的詳細(xì)解讀安全費(fèi)用、維簡(jiǎn)費(fèi)用新舊制度處理方法在煤炭企業(yè)的有關(guān)規(guī)定
1.煤炭工業(yè)部
在《煤炭工業(yè)企業(yè)新舊會(huì)計(jì)制度銜接有關(guān)調(diào)賬問(wèn)題的處理意見(jiàn)》中規(guī)定“維簡(jiǎn)及井巷費(fèi)”應(yīng)從成本費(fèi)用中提取。在維簡(jiǎn)費(fèi)的使用過(guò)程中，屬費(fèi)用性支出的，應(yīng)當(dāng)直接核銷(xiāo)““維簡(jiǎn)及井巷費(fèi)”；屬于資本性支出的，資產(chǎn)完工交付后，核銷(xiāo)“維簡(jiǎn)及井巷費(fèi)”，以增加“資本公積”。對(duì)形成的固定資產(chǎn)按照規(guī)定使用年限計(jì)提折舊，計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用。
2.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解(2008)》中又新規(guī)定了一些關(guān)于煤炭企業(yè)安全費(fèi)用、維簡(jiǎn)費(fèi)用的提取方法
在處理處理企業(yè)安全費(fèi)用、維簡(jiǎn)費(fèi)時(shí)，會(huì)計(jì)都要在所有者的權(quán)益“盈余公積”項(xiàng)下，以“專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備”項(xiàng)目單獨(dú)反映出來(lái)，不得有任何的馬虎。企業(yè)在提取這部分費(fèi)用的時(shí)候，必須切忌“利潤(rùn)分配一一提取專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備”科目，貸記“盈余公積一一專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備”科目。企業(yè)計(jì)入的成本費(fèi)用中應(yīng)包括，安全費(fèi)、維簡(jiǎn)費(fèi)，，企業(yè)計(jì)入的資本性支出的“盈余公積一專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備”中應(yīng)包括安全費(fèi)、維簡(jiǎn)費(fèi)的費(fèi)用性支出；企業(yè)的成本費(fèi)用中應(yīng)包括按規(guī)定計(jì)提折舊的安全費(fèi)、維簡(jiǎn)費(fèi)購(gòu)建的固定資產(chǎn)。
3.《解釋第3號(hào)》則重新規(guī)定
高危行業(yè)企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費(fèi)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入記入“4301專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備”科，同事也應(yīng)該計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益中。企業(yè)提取的維簡(jiǎn)費(fèi)和其他具有類(lèi)似性質(zhì)的費(fèi)用,比照安全費(fèi)用處理.企業(yè)在使用安全費(fèi)、維簡(jiǎn)費(fèi)時(shí)，屬于費(fèi)用性支出的,直接沖減專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備；屬資本性支出的,資產(chǎn)完工交付時(shí)一次全額提取折舊,核銷(xiāo)“專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備”。
三、煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用和維簡(jiǎn)費(fèi)處理的個(gè)人小建議
1.為煤礦的安全生產(chǎn)提供保障機(jī)制
煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)提取制度的制定和實(shí)施，對(duì)長(zhǎng)期持續(xù)改善煤礦安全生產(chǎn)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。單獨(dú)提取煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用對(duì)煤礦的安全確實(shí)起到了一定的保障作用但對(duì)于一些效益不好的煤炭企業(yè)同事也成為沉重的壓力和負(fù)擔(dān),在一些開(kāi)采條件復(fù)雜的老煤礦和瓦斯高發(fā)的老礦井中提取煤礦安全生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)占總生產(chǎn)成本的30%以上,這樣的提取辦法是很難長(zhǎng)期實(shí)施下去的。尤其是在一些先天性的安全生產(chǎn)設(shè)施投資不足的礦井中,僅僅依靠提取安全生產(chǎn)費(fèi)用是很難從根源上解決問(wèn)題。想一些新思路，新方法在煤礦的安全生產(chǎn)上是很有必要的，應(yīng)當(dāng)建立多渠道投入機(jī)制在煤礦安全生產(chǎn)上,比如政府要多做一些煤礦安全生產(chǎn)的思想宣傳工作，從根源上提高每一位曠工的安全意識(shí)，定期的開(kāi)設(shè)一些礦工安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，提高激勵(lì)政策,鼓勵(lì)企業(yè)增加安全生產(chǎn)投資;加大政府的投資力度，在煤礦安全科研、應(yīng)急救等方面上要多下功夫多投入，,應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)不符合煤礦安全生產(chǎn)條件的煤礦的重組改造工作，及時(shí)關(guān)閉一些快要破產(chǎn)的煤礦，對(duì)一些存在重大煤礦安全隱患的礦井要堅(jiān)決拆除，禁止私挖亂采，從機(jī)制上從根源上最大程度的消除煤礦安全隱患,把煤礦煤礦安全放在第一位，一切工作要圍繞礦工的安全展開(kāi)，把人放在第一位，利益放在第二位。
（2）結(jié)合職工崗位工作特點(diǎn)，通過(guò)多種方式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。煤礦生產(chǎn)作業(yè)條件艱苦，生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患多，職工稍一疏忽，就容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，安全宣傳工作，一刻不能放松，充分利用大眾傳媒、移動(dòng)通信平臺(tái)，將安全教育宣傳工作傳達(dá)到每一位職工，利用班前會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)總結(jié)，利用班后會(huì)組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。在此過(guò)程中，工會(huì)定期組織安全知識(shí)競(jìng)賽、突出安全案例分析會(huì)、安全宣講團(tuán)等形式，來(lái)引導(dǎo)和教育職工安全生產(chǎn)。使煤礦企業(yè)員工在安全生產(chǎn)這根弦上365天不放松，從思想上、行動(dòng)上，工作中做到遵章守紀(jì)，安全作業(yè)，形成良好的自我安全約束機(jī)制，確保煤礦在生產(chǎn)中安全無(wú)事故。
二、健全群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制
（1）充分發(fā)揮職代會(huì)在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查作用：職工代表定期對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、巡視，并及時(shí)向職代會(huì)報(bào)告，確保了職工安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全的穩(wěn)步發(fā)展。職工代表應(yīng)在安全生產(chǎn)中能認(rèn)真履行職責(zé)，帶頭按章作業(yè)，正規(guī)操作，強(qiáng)化隱患的排查與工程質(zhì)量的監(jiān)督，堅(jiān)持持證上崗，定期培訓(xùn)，及時(shí)排查隱患，敢抓敢管，臺(tái)帳記錄詳細(xì)，匯報(bào)及時(shí)，人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整和增補(bǔ)，積極協(xié)助班組長(zhǎng)落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)、法律、法規(guī)及企業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
（2）創(chuàng)新群眾監(jiān)督工作機(jī)制：通過(guò)不斷研究新情況新問(wèn)題不斷探索管理辦法和措施才能更好的發(fā)揮安全作用，只有開(kāi)拓新方法，積極研究新情況、采取新措施、探索新經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展群眾安全工作，才能確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平再上新臺(tái)階，才能進(jìn)一步把工會(huì)群眾監(jiān)督作用充分發(fā)揮出，保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
2安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理特點(diǎn)
2.1建立點(diǎn)、線(xiàn)、面結(jié)合的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系
煤礦安全生產(chǎn)管理是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行點(diǎn)、線(xiàn)、面結(jié)合的網(wǎng)格化細(xì)分，是將井上“三房一所”(井口房、通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、變電所)、井下各種硐室中的固定工作崗點(diǎn)、井下各流動(dòng)工作崗點(diǎn)、臨時(shí)工作崗點(diǎn)和各種安全設(shè)施的設(shè)置點(diǎn)作為管理的“點(diǎn)”;將自井筒至各水平采掘工作面的井下所有開(kāi)拓巷道、準(zhǔn)備巷道和回采巷道作為管理的“線(xiàn)”;將井下各采掘生產(chǎn)工作面、獨(dú)立通風(fēng)的備用工作面、巷道維護(hù)工作面、臨時(shí)作業(yè)工作面等作為管理的“面”，即形成由點(diǎn)、線(xiàn)、面結(jié)成的網(wǎng)格化管理體系。
2.2建立多層次、全覆蓋的安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)體系
在建立“五級(jí)六線(xiàn)”層級(jí)安全生產(chǎn)管理體系基礎(chǔ)上，礦井進(jìn)一步細(xì)化分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任，每位管理干部和作業(yè)工人進(jìn)行職責(zé)劃分，明確每個(gè)人的工作主體責(zé)任和安全監(jiān)督檢查責(zé)任，進(jìn)行全員定責(zé)，并結(jié)合各自實(shí)際，全面明確網(wǎng)格化基本組成要素的責(zé)任主體，做到井上下處處有人負(fù)責(zé)、人人身上有責(zé)任。礦級(jí)、副礦級(jí)、中層科室、基層區(qū)隊(duì)管理干部管理工作崗位和每一名職工作業(yè)工作崗位細(xì)分明確到對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格單元中。工作崗位上的每一位在崗到位人員是該網(wǎng)格單元的安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)在點(diǎn)、線(xiàn)、面中劃分的責(zé)任區(qū)域、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程中發(fā)生的安全生產(chǎn)問(wèn)題，落實(shí)安全生產(chǎn)工作崗位主體責(zé)任;各級(jí)管理干部、安全監(jiān)管科室的每一位工作人員，既是各工作崗位的工作責(zé)任主體人，又是具有安全檢查職能的安全監(jiān)督檢查主體責(zé)任人。每一位監(jiān)督檢查主體責(zé)任人的主體責(zé)任區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格定位，明確各級(jí)管理干部、安全監(jiān)督檢查人員的上下班行走路線(xiàn)、檢查區(qū)域、檢查對(duì)象等內(nèi)容，對(duì)監(jiān)督檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)問(wèn)題負(fù)全面的監(jiān)督檢查主體責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查主體責(zé)任人。
2.3建立人、物、環(huán)、管齊抓的管理工作體系
礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)在進(jìn)行網(wǎng)格化劃分，落實(shí)各網(wǎng)格單元工作崗位責(zé)任、監(jiān)督檢查責(zé)任的基礎(chǔ)上，每一個(gè)具體責(zé)任人員對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的人、物、環(huán)、管進(jìn)行齊抓共管。監(jiān)督查處人的不安全行為(不正確的態(tài)度、缺乏必要的知識(shí)、操作不熟練或失誤、身體或精神狀態(tài)不佳等)對(duì)本人和他人造成的傷害，嚴(yán)厲查處“三違”行為，采取現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè)、正確教育引導(dǎo)的方式，制止“三違”行為繼續(xù)發(fā)生，抓好對(duì)人的管理;監(jiān)督檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備、物料、管線(xiàn)及圍巖的安全狀態(tài)，確保各種物料對(duì)工作人員不造成危害，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全因素，要采取撤離人員、現(xiàn)場(chǎng)整改、限期整改的措施，抓好對(duì)物的管理;要監(jiān)督檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生及照明、噪聲、振動(dòng)、通風(fēng)、粉塵、操作環(huán)境溫度、濕度、空氣成分等，使之不能直接或間接對(duì)勞動(dòng)者作業(yè)效率、身體健康產(chǎn)生負(fù)面影響，確保用良好的井下作業(yè)環(huán)境來(lái)保證人的安全與健康，保證各系統(tǒng)的正常、高效運(yùn)行，抓好對(duì)井下作業(yè)環(huán)境的管理;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修補(bǔ)對(duì)確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的管理方法和分工體系，消除管理環(huán)節(jié)的不安全因素，避免因安全管理上存在漏洞而導(dǎo)致安全生產(chǎn)隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除，抓好安全管理漏洞的修補(bǔ)。
3安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理取得效果
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行是危及煤礦安全的重要因素，棗莊市多家煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下降，煤炭行業(yè)陷入了十多年來(lái)最為困難的境地。在這種形式下，市煤炭局本著越是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)困難，越要高度重視和切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，抓不好安全企業(yè)就更困難的工作理念，于2013年8月28日在泉興能源集團(tuán)泉上煤礦召開(kāi)專(zhuān)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，重點(diǎn)安排部署安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理建設(shè)工作。通過(guò)會(huì)議的召開(kāi)，各煤炭企業(yè)集團(tuán)、各煤礦也充分認(rèn)識(shí)到了在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極為復(fù)雜嚴(yán)峻的困難條件下，建設(shè)推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的必要性和重要性，充分給予了這項(xiàng)工作政策、資金和人力等方面的大力支持。目前全市煤礦都在結(jié)合各自實(shí)際有條不紊進(jìn)行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理建設(shè)，出臺(tái)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，其中泉上等煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理已步入正常運(yùn)行軌道，礦井安全生產(chǎn)管理水平得到明顯提升。
首先，從工作面支護(hù)的角度上來(lái)說(shuō)，為了保障采掘作業(yè)的安全可靠，工作面支柱需要打直線(xiàn)，偏差值應(yīng)當(dāng)控制在±100.0mm范圍內(nèi)。同時(shí)，支柱間距也應(yīng)當(dāng)控制在±100.0mm范圍內(nèi)。同時(shí)，對(duì)于工作面新設(shè)置的支柱而言，其初撐力的控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)按照以下方式進(jìn)行控制：對(duì)于單體液壓支柱而言，800.0mm狀態(tài)下所對(duì)應(yīng)的初撐力應(yīng)當(dāng)在60.0kN以上，100.0mm狀態(tài)下所對(duì)應(yīng)的初撐力應(yīng)當(dāng)在90.0kN以上，同時(shí)還需要安排工作人員巡查工作面，杜絕缺梁少柱問(wèn)題的發(fā)生。針對(duì)相鄰的支架而言，相互之間的高度偏差也應(yīng)當(dāng)有嚴(yán)格的控制標(biāo)準(zhǔn)：從避免支架發(fā)生相互擠咬的角度上來(lái)說(shuō)，頂梁高低臺(tái)階所對(duì)應(yīng)支架高度應(yīng)當(dāng)控制在2/3*側(cè)護(hù)板高度的范圍內(nèi)，且相鄰支架的空隙應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足≤200.0mm的基本標(biāo)準(zhǔn)。
其次，從煤壁與機(jī)道的角度上來(lái)說(shuō)，工作面支架（支柱頂梁）、端面距都要符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，做到“三直一平”：支架（支柱）排成一條直線(xiàn)，偏差不能超過(guò)50.0mm；工作面?zhèn)汩荛L(zhǎng)度不大于1.0m時(shí)，其最大突出部分不超過(guò)250.0mm（薄煤層為200.0mm），傘檐產(chǎn)犢大于1.0m時(shí)，最大突出部分不超過(guò)200.0mm（薄煤層為150.0mm）；端面距按照≤340.0mm的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，煤壁片幫超寬時(shí)及時(shí)超前移架（或打設(shè)貼幫柱）進(jìn)行支護(hù)。
再次，從機(jī)電設(shè)備的角度上來(lái)說(shuō)，結(jié)合采掘工作面惡劣的環(huán)境條件來(lái)看，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行期間的安全質(zhì)量管理工作意義重大。在電氣設(shè)備上方有水的情況下，需要重點(diǎn)做好防水保護(hù)方面的工作，增設(shè)必要的防水設(shè)備，確保其防水性能的穩(wěn)定與可靠。同時(shí)，閑置設(shè)備應(yīng)當(dāng)和材料放在安全出口20.0m以上距離的地方。對(duì)于采掘工作面輸送機(jī)設(shè)備而言，需要確保其能夠與順槽輸送機(jī)合理搭接，運(yùn)行期間杜絕出現(xiàn)底鏈牽拉回頭煤的問(wèn)題。同時(shí)，采掘期間需要安排專(zhuān)人對(duì)工作面的輸送機(jī)鏟煤板、擋煤板以及螺栓等相關(guān)部件的完備性進(jìn)行檢查，保障管路敷設(shè)符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，杜絕膠帶輸送機(jī)運(yùn)行期間出現(xiàn)膠帶跑偏的問(wèn)題。
最后，從采高與資源回收的角度上來(lái)說(shuō)，采掘工作面采掘作業(yè)實(shí)施期間所產(chǎn)生的煤炭不能夠隨意丟棄，而應(yīng)當(dāng)集中堆放后做合理處理。同時(shí)，在采高作業(yè)期間，其高度應(yīng)當(dāng)遵循一定的控制標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作面的具體情況，將采高誤差控制在100.0mm范圍以?xún)?nèi)。杜絕支架間隙出現(xiàn)浮煤炭堆積的問(wèn)題。除此以外，還要求上分層綜采面人工假頂鋪設(shè)，金屬網(wǎng)的要求網(wǎng)和網(wǎng)之間應(yīng)該橫向相對(duì)接，縱相接的搭架應(yīng)該按照≥300.0mm的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，端頭的兩個(gè)網(wǎng)頭要鏈接好，防止出現(xiàn)網(wǎng)之間的相互牽扯；聯(lián)網(wǎng)絲應(yīng)該用網(wǎng)鉤旋轉(zhuǎn)30圈左右，釘牢固，以防脫落。
