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建筑工程經濟管理論文樣例十一篇

時間:2023-03-17 18:11:29

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建筑工程經濟管理論文

篇1

二、水利工程建筑景觀設計原則

水利工程建筑設計是一門藝術,繪畫藝術是水利工程建筑設計師們最直接、最豐富的靈感源泉,每種藝術形式都為水利工程建筑設計師們的藝術思想和形式語言提供借鑒。

1.整齊劃一原則。

水利工程建筑在材料、色彩、造型等方面,整體設計呈現整齊劃一、秩序統一。

2.平衡對稱原則。

水利工程建筑造型設計要呈現既變化又一致、結構布局呈現等量不等形的對稱平衡。

3.比例經典原則。

水利工程建筑結構整體與局部、局部與局部之間,總體要呈現8:5黃金分割經典比例。

4.對比調和原則。

水利工程建筑材料、材質、色彩、亮度和空間等因素組合而成的統一體要呈現鮮明醒目、融合協調。

三、景觀設計藝術在水利工程建筑關鍵點中的運用

現代社會飛速發展,水利工程建筑越來越多地注重視覺效果,要與人們日常生產生活環境和諧統一,逐漸成為人們一個賞心悅目的景觀,甚至成為游客的一個旅游景點。所以在水利工程建筑總平面設計、建筑造型設計、建筑裝飾材料及色彩設計、附屬設備外形設計等幾個關鍵點上要運用景觀設計藝術,使水利工程建筑景觀化,不斷提升水利工程建筑的文化品位。

1.總平面設計。

水利工程建筑總平面設計一般包括水利工程主體建筑物和其他配套設施的總平面布局設計,水利工程建筑總平面設計要做到功能分區、布局合理、流線簡潔、有序順暢、聯系方便,景觀與建筑環境綠化美化、呈現移步換景效果。在泵站總平面設計中,房屋排列間距要達標,符合日照通風條件,滿足環境要求和服務功能,最大限度發揮建筑物的功效。城市內的排澇泵站處因為它在城市之中,不僅是水利工程建筑,更是城市景觀建筑,要綜合城市交通、管網、周邊建筑設施以及城市歷史文化、風土人情等環境因素,從設計到建設全程都要把它看成是一個城市景觀,與周邊堤防、河道等城市景觀相結合,融為一體,體現城市的人文歷史和文化品位。

2.建筑造型設計。

水利工程建筑造型設計是設計師根據水利工程建筑的基本功能要求,建筑造型做到內部結構要安全實用,外部結構要美觀大方,既要反映建筑的性格特征,又要表現地方的文化底蘊,既要與它所處的具體環境相協調,又要展現水利工程建筑特色,絕對不能憑空想象、追隨“時尚”臆造。水利工程建筑主要用于容納和保護各種水利水電設施設備,過去一般就設計成火柴盒形,實用有余,美觀不足。所以在現代水利工程建筑景觀設計時,設計風格要與外界環境融合,結合當地的人文地理特點以及周圍環境等因素。如在江蘇、浙江等地的泵站造型,蘇瓦粉墻,屋角翹起,中式圍墻,洞形大門,古色古香、寧靜幽雅。泵房、管理房、啟閉房等建筑群高低不一,錯落有致,富于節奏感又不失均衡感,使水利工程建筑脫穎而出,與附近人文景觀相得益彰。

3.建筑材料設計。

由于水利工程建筑多處在野外水下,常年經受風吹雨打、日曬雨淋,所以在材料選擇上要考慮其抗風性、抗熱性、耐臟性和耐寒性。水利工程建筑材料的顏色和質感影響建筑造型設計、風格特色和保鮮時間,比如門窗材料要承受超常的風荷載,建筑表面裝飾材料要選擇不易積土、耐水沖刷的飾面磚、優質外墻漆、鋁塑板等材料。顏色一般選用藍色、白色等冷色系的色調,但局部可以少量增加紅、黃等暖色調,以改變水利工程建筑物單調沉悶的感覺,具體要根據各單體建筑的功能和所處環境,綜合考慮各種因素,科學合理使用色彩。

4.附屬設備外形設計。

在啟閉機房、泵房等附屬設備建筑結構設計時,要做到簡潔明快、線條完整,減少視覺干擾。對機電設備的外形設計可以設計成不同設備不同顏色、不同色調,色彩不宜過濃過艷,總體和諧悅目、簡潔大方。建筑物頂部要因地制宜,不一定要戴“帽子”,簡潔平整也會收到意想不到的美觀效果。防浪墻、欄桿等輔助建筑具有使用功能和裝飾功能,設計科學會產生錦上添花之效果。水利工程建筑還應注重夜景設計,突出夜景效果。

篇2

由于建筑工程成本管理受到企業施工項目現有經濟狀況的影響,企業必須對自身的經濟狀況做一個事先的分析整理,掌握本企業中經濟效益體系中所存在的缺陷,采取積極的措施做以解決,促進成本管理體系的不斷改進。在進行經濟成本的體系管理時,首先要對相關項目的責任體系進行最大限度的明確,責任到人,各司其職,同時,需要將經濟成本管理的內容列入到崗位績效評定系統中,以此嚴格督促工作人員,認真實施工作內容,以利于管理目標的實現。

2.強化建筑工程施工項目控制制度及成本核算

經濟成本管理的好壞直接影響企業的經濟效益,所以施工企業必須加快速度促成項目成本控制制度的建立。目前對于我國的施工項目成本控制制度而言,施工企業對其影響最大的是管理能力和經營理念。我國的建筑施工企業在成本控制制度方面有很多問題,核算方面也有缺陷,這就使得成本分析和核算工作受到了很大影響。因此,對于成本核算和控制制度需要進一步的完善,并且善于借鑒經驗,有針對性的提出解決問題的策略。同時,要不斷增強管理制度的科學化,結合企業自身的實際情況來進行實踐。只有這樣,才能使得企業在管理體系和制度上有效的實施監控評價,發現問題并及時解決,促進企業建筑工程目標的實現。

3.不斷完善建筑施工項目的財務激勵機制

做好財務激勵機制可以更好的促進工作的開展,可以最大程度的實現企業以及個人的預期效益,以此使得員工可以擁有高昂的斗志,極大提升經濟效益。

4.對預算管理和執行進一步強化,實現管理目標

對預算管理與執行有一個良好的掌控,可以極大程度上促進對經濟成本的管理。對于每一個環節,企業都要有針對性的做出科學合理的決策并監督督促其實施。比如預算編制階段,只有全面考慮到施工地的材料和人工成本的具體情況,才能取得高效的收益。另外,工程進度也是一項極為重要的因素,在施工方法上要結合當地的氣候狀況來加以考慮,這樣可以促使對建筑的規劃更加合理,避免出現只為進度而忽視工程質量的問題發生,降低之后所需要投入的治理費用,客觀減少了企業可能會有的損失。

5.建立成本管理責任制

責任的落實意味著每一個環節都能夠在強有力的掌控之中,對于每個分項目的管理人員來說,務必要明確本身所要完成的工作,同時也要在保證質量的前提之下最大程度上降低成本。對于技術部門來說,要合理運用當前最為先進的工藝和技術,用新技術帶動傳統的運營模式,使得項目實施成本能夠有效降低。對于經濟部門來說,其主要責任就在于項目的預算,在預算當中能夠分清楚各個項目的支出是多少,都分別用在了什么地方,從而強化資金管理。同時,激勵和獎懲機制也是必不可少的,使成本管理系統能夠得到優化和完善,從而有效降低成本。對于建筑工程行業來說,其所涉及到的機構多,并且施工程序和進度在很大程度上受到環境的影響,所以在實施的過程當中要制定合理的施工組織設計,并有效落管管理責任制度,使得各項要求都能夠納入整體規劃當中去,科學管理對于工程質量的提高、工程成本的降低有著無可替代的作用。

二、采用目標成本管理方法,做好建筑工程經濟成本管理

目標成本管理方法在當今的社會企業中得到了廣泛的應用,通過對成本目標的抽取和突出,合理規劃、指導以及控制相關的成本費用,以此降低企業損失、增加經濟效益。這一管理優勢著重體現在兩個方面,第一是可以最大程度上提升企業成本管理能力,第二是利于成本管理目的的實現。因此,作為現代建筑工程施工企業,引進這一方式是十分有利的,能夠促進成本管理能力的大幅度提升。另外,將項目成本管理的需求作為最基本的依據,更為準確的制定經濟成本的總目標。

篇3

自我國改革開放以來,國內各種環境均得到了不斷的改善。這些時代背景中環境因素的極大改變,給當代國內社會主義新城鎮建設營造了良好的氛圍、創造了巨大的契機。在這一時代背景的影響下,國內建筑工程行業的發展突飛猛進、一路高歌,并逐漸成為了現代城鎮化建設中的關鍵企業力量。建筑工程由于施工總量大、經濟業務復雜、權益關系多等因素的存在,使建筑工程不但成為近年來國家政府及社會各界不斷優化與科學化的重點領域,而且成為了國家政策管控、經濟事項監管的重要行業。因此,面對社會主義現代化建設為建筑工程行業營造了良好環境,不斷借助國家經濟財力助推該行業發展,將能夠在促進該領域發展基礎上,實現建筑工程行業整體效能的增強。然而,盡管國家已經對招投標制度、稅收財政制度等加以完善,但卻在建筑工程實踐領域中出現了大量違反法律與法規的經濟問題。因此,不斷重視建筑工程經濟管理過程中的風險控制,以此凈化該行業環境,并讓其釋放更加產能服務社會,將成為一個極具實踐價值的研究課題。

一、關于建筑工程經濟管理風險控制內容的思考

建筑工程經濟管理風險控制的要點與內容應當從兩個方面加以關注,其一在于對經濟事項發生本身的關注程度應當增強,其二在于對經濟事項管控風險內容應當增強。針對經濟事項發生本身的關注程度增強則應當集中于對經濟發生過程中的形式加以關注。建筑工程行業由于自身主觀性的特點,讓招投標管理辦法、總分包管理辦法成為了容易出現問題的主要漏洞。而這些漏洞的出現與延伸,將不但會造成建筑工程單位出現較為嚴重的違法違紀行為,而且還會產生經濟利益上的交換與流失。這一現象的存在將不但會給建筑工程企業帶來巨大的不必要成本和經濟資源流失,而且會給國家相關法律法規制度的權威性帶來挑戰,最終會導致建筑工程行業出現不良風氣,不利于該行業的成長。針對經濟事項管控風險內容則應當集中于對經濟事項合法合規性與經濟效益原則之間的權衡。現代風險管理理論不但強調對于風險的減少和規避,而且還強調于對風險的使用和對沖。但是,這些對于風險控制的使用方法均需要建立在合法合規層面。然而,當前較多建筑行業企業卻為了一己私利與國家相關制度與規章抗衡,從而造成了對他人權利及社會利益的侵害。因此,針對這些事件的產生與發生,建筑工程經濟管理風險控制應當積極關注相關法律、企業規章、財務制度等,將記載于紙質文件的內容進行定期審查與管理,以此提升建筑工程經濟管理風險控制的水平。

二、對建筑工程經濟管理風險控制提出的建議

在上文中作者對建筑工程管理風險控制的兩個側重點加以研究。為保障上述兩個目標及內容得到有效的風險管控,還應當從以下兩個方面建立較為科學風險管理機制:第一,建立科學系統的經濟風險管理機制。為了有效提升建筑工程行業經濟管理風險控制的水平,現代企業應當積極建立起較為完善與科學的經濟風險管理機制,為風險控制在經濟管理中發揮作用奠定基礎。在此過程中,首先應當結果國家法律法規政策及現有公司經濟業務發生實際環境,開展分項目自查、清理歷史尾款、開展財務審計等,從而能夠在短時間內快速發現風險所在。其次還應當制定應對風險的管理策略與方法,讓風險在形成之后快速得到控制,并從經濟學角度、財務學角度對其加以消除和改變。通過這兩種途徑與方法,來促使建筑工程經濟管理風險控制水平的提升。第二,建立優質的經濟風險管理隊伍。人才作為二十一世紀最為先進生產力,其將會是現代企業之間競爭的重要資源。對于建筑工程行業而言,其作為勞動密集型產業多年以來多堅持的粗放式發展模式,對現代科學高素質人才培養機制的形成十分不利。為此,應當針對現有國內工程經濟風險管理環境,積極培育優質人才隊伍,讓人才能夠利用對于實際經濟問題的思考、應用經濟風險的管控功能來不斷促使現代建筑工程行業整體經濟管理風險控制水平的提升。

三、結論

通過上文的研究能夠發現,國內建筑工程經濟管理的整體環境依舊不容樂觀,產生因素不但來源于建筑工程行業客觀因素與特點,而且來自原對于經濟事項管理的重視力度、管理方法等均存在不足。為此,在本文中作者首先針對國內建筑工程經濟管理背景開展分析,并在此基礎上針對建筑工程經濟管理風險控制的要點及內容展開研究,最終提出了些許有利于提升建筑工程經濟管理風險控制的途徑與對策。利用本文的研究作者謹此希望能夠為國內建筑工程經濟管理風險控制意識與水平的提升做出自身貢獻。

作者:李潔 單位:唐山空港城臨空經濟開發區規劃建設局

篇4

Abstract: the construction project cost management is a collection of economy, technology, organization is a systematic work, it is the entire construction project management is not allow to neglect in content. Through analysis of construction project cost management is the direction of development, the construction project cost the problems existing in the management, and strengthen the construction project cost management way, ensure the rationality of the project cost management and scientific, thereby to optimize the use of fund and lower investment cost, reasonable use human, financial and material resources, and improve the efficiency of investment in fixed assets will exert positive role. Now is currently building project cost the problems existing in the combined with our work practice, talk about building project cost management analysis is discussed.

Keywords: building management, engineering cost, problem analysis, strengthen the way

中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A文章編號:

1 我國建筑工程造價管理的發展方向

我國建筑工程造價管理的發展趨勢有兩個方面,一是工程造價管理的國際化,二是工程造價管理的信息化。工程造價管理的國際化趨勢隨著加入WTO 中國經濟日益深刻融入全球市場,跨國公司和跨國項目越來越多,許多項目要通過國際招標、咨詢或BOT 方式運作。同時,我國企業走出過國門在海外投資和經營項目也在增加。隨著國內市場國際化,國內外市場全面融合,外國企業必定利用其在資本、技術、管理、人才、服務等方面的優勢,擠占我國國內市場,尤其是工程總承包市場。工程造價管理國際化趨勢的另一個表現在于國際間的學術交流日益頻繁。

工程造價管理的信息化趨勢伴隨著Internet 走進千家萬戶,知識經濟時代的供應鏈管理、客戶關系管理、知識管理、企業資源計劃管理在工程管理中形成的協同辦公模式,推動了工程造價管理的信息化發展趨勢。工程造價管理的信息化發展趨勢給工程造價管理帶來很多新的特點,工程造價管理越來越依賴于電腦手段,其競爭從某種意義上講已成為信息戰。目前西方發達國家己經在工程造價管理中運用了計算機網絡技術,通過網上招投標,開始實現了工程造價管理網絡化、虛擬化。另外,工程造價管理軟件也開始被大量使用,同時還有專門從事工程造價管理軟件開發研究工作的軟件公司。種種跡象表明,工程造價管理將更多的依靠電腦技術和網絡技術,未來的工程造價管理必將成為信息化管理。

2 建筑工程造價管理存在的問題

建筑工程造管理,就是運用科學技術原理和方法,在統一目標、各負其責的原則下,為確保建筑工程的經濟效益和有關各方的經濟權益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規律的全部業務行為和組織活動。我國建筑工程造價管理雖然取得了初步成效,但還存在不少問題。其中主要問題如下:

2.1、政府政策性影響較多是造成“三超”的重要客觀環境

市場經濟的特點是一般由價格機制來達到資源的優化配置,而不是政府直接決定價格、管理經濟,政府職能更多地是通過宏觀經濟政策,引導投資、生產等經濟行為。然而在經濟體制的變革時期,為更快地建立起新的經濟運行機制,政府政策性調整對工程投資控制影響大,特別是1992年以后隨著投資體制、財稅體制、金融體制、對外貿易體制改革的進行,稅率、利率、匯率、價格都發生了巨大的變化,價格(包括投資品價格)變動超出了市場決定價格情況下正常變動幅度和范圍,也超出了工程造價增長預留費中估計的增長幅度。

2.2、主動控制工程造價意識不強

主要表現是對建筑工程項目事前主動控制小,事后被動控制多;重竣工結算,輕施工圖預算;重大中型項目設計概算,輕一般小項目設計概算,有的建設項目既不編制,也不上報審批。對施工圖預算缺乏審定方案和報批程序,削弱了工程造價承上啟下的作用,并直接帶來施工圖預算與竣工結算之間相互脫節,不僅加大工作量形成重復勞動,而且給工程造價超投資限額提供了條件。

2.3、工程造價管理的有關基礎工作較薄弱

主要表現在:編制可行性研究報告投資估算,有指標還不能滿足工作需要;對編制初步設計總概算時所需的概算定額和指標,各有關部門有所規定,但其來源不暢通;對民用建筑的概算指標缺少地方有關的具體規定;設備材料價格信息系統不夠健全,還不能定期發表材料價格指數,以指導工程造價的預測和調整。

2.4、片面強調計價依據的市場化,忽視計價依據控制工程造價的作用

由于受計劃經濟體制的影響,我國的工程造價管理工作歷來重視實施階段的造價確定,不重視造價的有效控制。在這種管理方式的影響下,一方面,建設項目前期所需計價依據的缺乏,成為導致工程建設項目投資“三超”現象的一個重要原因;另一方面,由于將工程造價管理僅限于實施階段,造成了認識上的錯覺,似乎一談起計價依據的改革就籠統地歸結到所謂的企業自主定價和市場形成價格,而不從工程造價全過程管理的思路出發考慮計價依據的改革。因為只注重實施階段計價依據的改革,片面強調計價依據的市場化,從而忽視了計價依據在建設項目前期階段對工程造價的控制作用。

3 加強建筑工程造價管理的途徑

3.1建立市場價格管理體系。我國現行的工程造價管理中實行的定額定價制度,即“量價合一”的計價方法,標底按定額編制,投標價高于或低于一定程度即為廢標,其實是變相地管制了工程價格。以市場為取向的工程造價管理改革并不是反對定額中消耗標準部分,相反地,這部分是寶貴的成本資料,是政府、業主控制投資、承包商控制成本的重要依據。工程造價的確定與管理的改革目標,是建立市場經濟的計價模式,這種模式就是制訂全國統一的工程量計算規則,給出統一項目劃分下的各項目的消耗標準,在招標時,由招標方提供工程量清單,各承包商根據自己的實力,按照競爭策略的要求自主報價,業主擇優定標,以工程合同使報價合法化,施工中出現與招標文件或合同規定不符合的情況或工作量,據實索賠,調整支付,對工程建設項目實施的全過程實行有效控制、動態管理。

3.2建立科學的工程造價管理體系。國際上許多國家工程造價管理經驗表明,建立科學的管理體系,實行科學管理是工程造價管理的成功所在,因此在我國的工程造價管理改革中,應逐步建立起完整的科學管理體系。建立科學管理體系應包括如下方面:建立工程造價信息庫并建立多渠道的信息體系;大力發展工程造價管理咨詢服務業;建立和完善造價工程師執業資格制度;加強計算機技術的應用。

3.3引進新理念,促進觀念更新。在我國的工程施工階段的工程造價管理工作中,往往由于業主和承包商之間作為完全對立的利益主體,在有關經濟活動中矛盾突出,雖然有各種相關的計價規定、定額和管理辦法等,但對文件的解釋和理解難達成共識,合作關系緊張,給工程結算管理帶來了許多困難。

在長期的工程實踐中,人們從單純的合約關系,發展為對雙贏理念的認同。所謂雙贏,即合作的雙方(或多方)通過共同合作實現各自的目標,在某種意義上講都是贏家。在建筑工程造價管理中引入雙贏理念,即投資者達到預期收益,承包商獲得合理的期望利潤。達到雙贏,對投資者和承包商都提出了較高的要求。要實現雙贏,投資者與承包人不單純是買方和賣方的關系,在某種意義上說也具有了共同獲利的合作關系。

4 結語

建筑工程造價在我國長久存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的現象,嚴重困擾著建筑工程投資效益管理。人們開始重新認識有關工程造價管理問題,對建筑工程造價管理進行跟進分析,進一步提高建設項目的投資效益,降低工程成本,更好地適應我國市場經濟體制的需要,并與國際建筑市場接軌具有重大的意義。

參考文獻:

[1]潘文軍; 工程造價的全過程管理與控制 [N];建筑時報; 2006年

篇5

摘要:隨著我國市場經濟的發展、市場機制的不斷完善,以及全球化進程的不斷推進,我國的建筑市場也有了迅猛地發展,現代化的大經濟環境給其帶來了機遇和挑戰。在市場經濟中,建筑市場的競爭也日益激烈,這種情況下,施工企業的利潤空間大不如以前。在這個時候,加強建筑經濟的管理,以及對資金的建設具有重要的意義,資金建設作為建筑施工的重要內容,它的有效性直接關系著建筑企業的競爭力,關系著建筑企業在市場上的地位,由此可見完善建筑經濟管理中的資金建設具有重要的意義。

關鍵詞:完善;建筑經濟管理;資金建設;有效性

引言

隨著我國經濟的發展,建筑企業也迎來了發展的春天,新時代給其帶來了機遇和挑戰。建筑經濟是我國國民經濟中的重要組成部分,資金建設在建筑經濟中占據著重要的地位,加強和完善建筑經濟管理中的資金建設有效性具有重要的現實意義,它有利于促進建筑企業的穩定發展。但是目前我國的建筑經濟中的資金建設存在著很多的問題,只有采取相應的措施,才能解決這些問題,從而促進建筑行業的健康持續發展,最終促進國民經濟的發展。

1建筑經濟管理中的資金建設發展現狀

1.1提前支付建設資金

建筑工程一般都是浩大的項目,涉及到的方面很多,具有很大的規模,而且所涉及到的建筑施工工期都很長,因此它所涉及到的資金和金額的數量都是很大的,面對巨大的資金問題,給建筑企業帶來了很多困難,特別是在施工之前要提前支付相應的建設資金,這給建筑企業帶來了很大的壓力,在施工的過程中經常出現資金短缺、以及資金不足的狀況,由此可見提高建筑企業管理建設資金的有效性是多么重要,可以直接減輕建筑企業資金壓力。

1.2施工企業募集資金的能力很弱

建筑施工一般都需要很長的工期,因此為了保障建筑施工的順利進行,在建設施工的過程中,建筑企業要不斷注入巨額資金,從而才能給建筑工程的質量提供強有力的保障,但是在實際情況中,很多建筑企業在籌集資金方面的能力都很弱,因此就難免出現施工很多環節之間脫節的現象,并且很難保證建筑工程的按時完工,從而直接影響了建筑投入使用,影響了建筑企業的經濟效益。我國很多的建筑企業由于受到了一些相關經濟政策影的響,所以很難在短時間籌集到所需要的大量的建設資金,在這種情況下更不要說有效地管理建設資金了。

1.3資金管理模式落后

我國很多的建筑企業在實際的經營中都會受到來自內外因素的制約和影響,在新時代背景下,傳統建筑經濟管理的模式已經十分落后了,因此遠遠不能滿足現代建筑企業發展的需要,傳統的模式阻礙了現代建筑企業的發展。管理模式的落后主要就是建筑企業的員工缺乏相應完善的培訓,所以很多的建筑經濟管理人員不具備專業的知識和技能,因此建筑資金管理效率就十分低下,質量也不高,這就直接影響了其經濟效益,更重要的是會阻礙建筑企業的發展,建設資金管理不到位就要造成施工過程中過度浪費、重復建設等情況的發生,這樣就會導致建筑施工效率的嚴重降低,在很大程度上增加了建筑企業的經濟負擔。

2建筑經濟管理中的資金建設有效性策略

2.1建筑施工成本管理和控制

2.1.1建筑施工成本管理

要加強對建筑經濟中的資金建設必須控制和管理建筑成本,建筑施工成本是指在分析施工企業的自身特點之后,然后將其用貨幣的形式表現出來,從而表示出施工過程中所需要、所產生的資金消耗,這些資金消耗就是在這個項目中建筑企業所需要的成本,這些成本主要產生于所使用的施工設備、以及施工的材料、施工人員的薪資等直接費用,當然除了這些還包括其他的一些具有流動性的、定向性的資金,和儲備資金,加強建筑施工成本的管理,其實就是合理控制資金,在最大限度上降低生產成本,使建筑企業可以從中獲取最多的經濟利益,從而達到管理建筑企業資金建設的目的。

2.1.2建筑施工成本控制

不僅要加強對建筑施工的成本的管理,同時還要在管理的基礎上,加強控制,在實際的建筑施工過程中,相關的工作人員要加強對每一個施工環節的工作的檢查、監督,從而在此基礎上全面控制施工中的每一個項目,把握每一個項目中所涉及到的施工成本。此外,為了加強對成本的控制,還需要有相應的管理和控制系統來支撐,因此建筑企業要在施工之前建立健全成本控制系統,以至于在滿足相應的規章制度的條件下,加強對各個施工環節的成本管理和控制。施工中涉及到的方方面面,都有可能給整個建筑工程的質量以及成本產生巨大的影響,為了加強對施工成本的控制,必須加強對施工質量、施工進度、施工成本這四個方面著手,只有注重施工的質量,才可以在一定程度上減少返修、重建的情況,從而直接減少資金不必要的施工費用;而且在施工的過程中要合理地安排施工進度,從而減少資金周轉不靈的現象發生,從另外一種角度節約成本。建筑施工是一個浩大的工程,需要原材料的量是很大的,采購材料所需要的費用也是一筆巨大的金額,因此在購買材料的過程中一定要購買物美價廉的產品,既保證了質量又最大限度地降低了材料的采購成本,這樣可以保證施工的質量,最重要的是能夠有效地避免重建的風險,從根本上降低成本的費用,減少不必要的花費;然后,在施工之前、之中、以及之后,各個部門之間都要加強聯系與協調,還要加強對施工工人的安全管理,提高其成本節約的意識,從而在施工過程中避免不必要的浪費,促進資源的合理配置和充分利用,有效地避免人力、物力的浪費,同時也可以提高建筑施工中的安全質量,避免、減少安全事故的發生。因此,在施工之前以及施工的過程中,要積極地了解和掌握建筑工程的具體經濟管理的狀況,并在此基礎上制訂出一系列的科學成本控制規劃,從而促進建筑企業實現最大化的利潤。

2.2完善資金建設有效性的方法

為了加強建筑企業中建筑經濟的管理,最重要的就是要切實地實地考察實際建筑施工的環境,從而給建筑經濟管理的加強與完善,提供可靠的、精準的依據作為參考,由此可見,提高、完善資金建設的有效性方法具有重要的現實意義和重要作用,必須重視起來。

2.2.1制定合理科學的施工方案

對于施工來說,最重要的就是有一個科學、合理的施工方案,一個科學的方案可以給建筑施工以及建筑經濟管理工作打下堅實的基礎,提供必要的前提條件。眾所周知,建筑施工所涉及的面很廣,在建筑施工的時候,不僅要對建筑施工中的材料設備進行管理,還要對建筑施工中的一切人力資源、以及其它的物資方面進行管理,可見其工程量是非常大的,同時內容也是很復雜的,因此要想做到對施工現場進行有效的管理,就必須依靠科學的、合理的施工方案,只有在這個基礎上,才能促進各個施工部門以及建筑企業之間的聯系與合作,促進各個部門之間、每個施工人員之間的協調合作。因此,在施工之前,要切身地到將要施工的環境中去,進行實地考察,從而在不斷地考察基礎上,制定出符合實際施工環境和需要的,具有科學性、合理性的施工方案,好的施工方案可以有效地對施工進行指導,對每一個施工環節進行合理的、節約的規劃,這樣不僅能夠準確地把握每個施工環節的成本資金要求,還能保證每個環節的施工質量,為了使施工材料的合理與科學,必須組建專門的團隊,同時,切實地到建筑市場,清楚地了解建筑材料設備等物資,通過市場調研,從而制訂出科學合理的建筑施工方案。

2.2.2提高建筑工作人員的成本風險意識

由于建筑施工涉及到的內容比較多,所以在施工的過程中往往會遇到、出現很多的問題,而施工人員是施工中的主體,也是導致問題發生的主要愿意,因此為了完善建筑經濟管理中的資金建設有效性,提高施工人員的整體素質是很重要的,通過培訓與教育,要提高施工人員的成本控制、以及風險管理相關意識,從而促進施工人員充分地認識到成本控制的重要意義,在施工之余,建筑企業要制定培訓計劃,從而定期地對施工人員進行培訓,使其在培訓中真正深入地認識到建筑經濟管理的科學性,從而完善施工資金建設的實效性。

2.3加強建筑施工中成本管理工作

成本管理工作是完善建筑經濟管理中資金管理的重要措施,它關系著整個建筑工程的質量以及建筑企業的發展,是建筑經濟管理中的重要組成部分,因此,在建筑工程施工的過程中,建筑企業必須加強管理建筑施工進度,加強對每一個施工環節的監督與檢查,從而保證每一個環節都按照設計要求以及施工要求來進行完成,保證施工的質量,這樣不僅保證了質量,還會準時竣工,甚至是縮短建筑工期,從而有效地為建筑企業節省建設成本,完善經濟管理,提高建筑企業建筑施工的整體效率。

3結束語

隨著經濟的發展,市場經濟的不斷完善,我國的建筑行業有了突飛猛進地發展,但是在市場經濟條件下建筑企業之間的競爭也越來越激烈,經濟效益越來越低,而且再加上建筑經濟中資金管理不到位,給建筑企業的發展形成了極大的阻礙,建筑資金的有效性管理,關乎建筑企業的發展,因此要完善建筑經濟管理中的資金建設的有效性。為了實現這一目的,在施工之前,必須切實地深入勘查施工的環境,在此基礎上制定出合理的施工方案,保證建筑企業施工的每個環節都符合要求和標準,從而減少不必要的重建等資金的浪費。在施工的過程中,要合理分配資金,促進資金的合理利用,促進資源的合理配置,優化資源配置,提高相關施工企業人員的資金控制意識,從而減少不必要的浪費和損失。還要加強培訓和教育,加強安全性知識的普及,并且要嚴格地要求相關的施工人員按照施工要求來進行施工,務必要保證施工的質量,從而有效地避免施工安全事故的發生,或者是質量不過關的建筑出現。只有加強對施工成本的管理與控制,采取相應的措施,才能真正地完善建筑經濟管理的資金建設的有效性,從而促進建筑企業的經濟效益的提高。

參考文獻

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建筑經濟管理論文范文二:綠色建筑經濟發展問題及對策

摘要:近年來,綠色建筑已經被國家發改委和住建部作為新建建筑的標準加以大力推廣,綠色建筑經濟已成為建筑經濟發展的核心推動力。在分析我國綠色建筑經濟發展中存在的問題的基礎上,給出我國綠色建筑經濟發展的對策,以期為我國綠色建筑經濟的發展提供借鑒。

關鍵詞:綠色建筑;問題;風險;對策分析;政策建議

引言

2013年,國家發改委和住建部了《綠色建筑行動方案》,方案中明確要求到2015年末我國新建建筑達標綠色建筑標準的比例超過20%,新建建筑至少完成10億平方米綠色建筑,這標志著從國家層面對綠色建筑的重視,也預示著綠色建筑經濟將是建筑經濟今后發展的重點。1972年,在聯合國人類環境會議上提出了綠色建筑的概念,該概念主要體現在建筑物的材料、設計要符合節能的標準,在不同的國家綠色建筑也稱環境工程建筑、生態建筑、節能建筑等。我國綠色建筑的起步較晚,但發展較快,學者孫大明將我國綠色建筑的發展劃分為淺綠、深綠和泛綠三個階段,淺綠階段主要是借鑒國外經驗、消化吸收;深綠階段是將綠色建筑具體應用到建筑當中,是時間階段;泛綠階段是綠色建筑的理念已經深入人心,已經是衡量建筑的標準之一,目前我國綠色建筑就處于該階段的初期。

一、我國綠色建筑經濟發展中存在的問題

我國綠色建筑經濟發展主要存在以下三方面問題。

(一)綠色建筑經濟發展的現實背景復雜

我國幅員遼闊,各個地區的建筑條件差異性比較大,在全國很難形成一個統一的綠色建筑的行業標準,國家只能宏觀上指導,微觀上則由各地區先關部門管理,使跨區域合作變得不易。各種先進的技術產品也由于地區的差異導致很難推廣,沒有統一的標準。

(二)綠色建筑的成本高

雖然綠色建筑的理念深入人心,但是很少有人愿為此多付出成本。開發商開發綠色建筑產品需要應用新材料、新技術這都將導致建筑成本的大量增加,同時,綠色建筑的相關部門的認證也是成本增加的來源,多方面原因導致目前綠色建筑產品的成本比普通建筑的成本高出很多,綠色建筑產品成本居高不下,增加了綠色建筑的經濟風險。

(三)政府的相關政策不到位

綠色建筑是應積極推廣的建筑形式,是建筑未來的趨勢,政府相關部分應給予充分重視,制定相關的規章制度,加大政策扶持力度。然而目前政府部門對綠色建筑的意識明顯不足,相關扶持政策大多停留在口頭上,缺乏行動,相關的評價標準和規章制度還不夠完善。

二、我國綠色建筑經濟發展對策分析

我國綠色建筑經濟發展主要方面可以歸納為以下兩方面:一方面,細化、完善綠色建筑項目的管理。綠色建筑的建造涉及到多方面,是一個復雜的項目管理問題,首先,提高綠色意識,轉變施工模式,通過培訓、宣傳教育將綠色建筑的理念深入到每個項目參與方,提高其綠色意識,促進綠色建筑按要求完成;其次,鼓勵使用新材料、新技術,綠色建筑的具體體現就是新的節能技術和節能材料的使用,應加大推廣新材料和新技術的力度,尤其是對綠色建筑的具體建造施工企業的培訓和相關扶持,使其理解新材料和新技術,在施工中能夠合理的使用;最后,鼓勵建筑建造的工業化生產,建筑建造的趨勢是工業化生產,即建筑所需的原材料都有工廠直接生產,到施工現場僅僅完成裝配,這種全新的建筑建造方式給綠色建筑的建造節約了大量時間和成本,為其可持續發展提供了有力保障。另一方面,完善相關政府部門的政策,一是政府的各種關于綠色建筑的規章制度,如綠色建筑的設計標準,監管體制,參與方職責,地方政府職能等等;二是綠色建筑扶持政策的實施,綠色建筑經濟是建筑經濟發展的趨勢,為了避免我國在綠色建筑經濟發展過程中不掉隊,需要政府的宏觀調控,扶植綠色建筑經濟的發展,就像推出工程量清單計價一樣,政府可以強制性推行綠色建筑并提供相應扶植政策,鼓勵企業向綠色建筑發展,從而推動整個行業的發展。

三、結語

我國建筑經濟發展到今天遇到越來越多的挑戰,傳統的高消耗型的建筑經濟遇到了瓶頸,高效節能的綠色建筑將是建筑經濟發展的又一個契機。為此,本文提出了我國綠色建筑經濟存在的現實背景、成本和政策三方面的問題,并給出了細化、完善綠色建筑項目的管理和完善相關政府部門的政策兩方面的建議。

參考文獻:

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[3]陳慧娟.淺談建筑經濟的可持續性發展[J].經營管理者,2010,(7).

篇6

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

質量是建筑工程的生命,是建筑企業賴以生存的根本保證。監理工作作為建筑工程質量監督的重要保證,其對建筑工程的正常建設與使用、建筑企業的生存與發展有著重要的現實意義。同時,我國改革開放進程的深化促進了我國建筑市場的發展,而國家對建筑工程項目投入力度也在不斷地加大,這些都使得當前我國的建筑行業正迎來一個發展的高峰期。但是,其在給建筑企業帶來發展機遇的同時,也給建筑工程的監理工作帶來了挑戰。建筑行業在發展的同時,其仍存在著許多建筑工程監理問題,并對建筑工程的建設質量、使用功能以及企業的投資效果等等都帶來了一定的負面影響。因此,本文就我國建筑工程監理工作的作用進行分析,探討當前我國建筑行業監理工作中存在的問題,從而提出切實可行的控制措施,以提高建筑工程的建設質量,實現建筑企業的最佳投資效果。

1 建筑工程監理發展及作用

我國建筑工程監理發展主要分為三個時期,分別為引入時期、推廣時期、競爭時期。在引入時期,國家開始針對國民經濟發展狀況,將國民經濟轉向為市場經濟,逐漸開始將建筑工程監理運用到建設過程中。在本階段建筑工程監理主要是在外國工程監理人員的監督指導下完成,開展實施監理工作。推廣時期主要是在建筑行業大幅興起的時期,在該時期,國家開始對建筑工程監理內容進行強調,對建筑工程監理條例、工程技術等進行綜合管理,逐漸實現了人員的專業化發展和技術的綜合性格拓展。在競爭階段,建筑工程監理的主導地位已經開始突出并且被大部分人認同,已經成為建筑工程中的重要內容。當前建筑工程監理的作用主要表現在以下幾方面:

第一,建筑工程監理與建筑工程質量息息相關。建筑工程質量在施工的過程中很容易受到外界因素的影響,導致建筑應用效果大幅降低。監理人員的行為直接決定著工程使用價值及工程功能價值,直接或間接影響著工程效果。建筑工程監理可以從不同方面控制建筑施工內容,對建筑管理方案進行設定,增強了施工管理的規范性、可靠性。建筑工程監理從本質上明確了各方的責任分配,完成了對責任體系的構建,形成了合理、統一、完善的施工管理體系及管理條例,在很大程度上提高了建筑工程施工水平。

第二,建筑工程監理影響影響施工進度。建筑工程監理不僅能夠從時間上控制建筑工程管理效果,還可以從工程設計、招標、施工、竣工等各個階段對工程施工進度進行強化。建筑工程監理在一定程度上對施工進度、施工連續性、施工全面性等進行分析,實現了施工進度的全面控制。在建筑工程初步階段,建筑工程監理可以明確建筑施工任務,對工程進度目標及工程進度狀況進行設置,提高了施工的目的效果。施工過程中,建筑工程監理實現了對任務進度目標的控制,增強了總進度管理及網絡圖審核質量,提升了進度控制水平。

第三,建筑工程監理對安全的影響。安全作為當前建筑施工中的前提,已經逐漸成為人們關注的焦點。隨著人們生活水平和生活環境質量的不斷提升,人們對建筑施工的過程中的安全質量要求逐漸上升。建筑工程監理能夠在一定程度上保證人員的施工安全,為建筑施工人員創造良好的施工環境,提高施工人員施工質量和效果。除此之外,建筑工程監理還能夠保證建筑質量的水平,提高建筑安全性和舒適度。

2 建筑工程監理控制措施

我國的建筑工程監理起步較晚,發展速度較快,已經開始在建筑工程施工中廣泛應用。在實際操作的過程中存在諸多問題,例如監理工程控制效果較差、監理人員責任意識不強烈、施工進度管理不規范等。這些問題在很大程度上制約了建筑工程的發展,加強對建筑工程監理的控制力度已經刻不容緩。

2.1 加強施工進度控制力度。作為建筑施工的關鍵因素,建筑施工進度是建筑項目能否順利完成的重點。通過對建筑工程施工進度的控制可以從本質上完成對工程建設的控制,提高建筑工程建設及建筑工程經濟效益的一致性,對我國建筑工程發展具有非常好的促進作用。在對施工進度控制效果進行強化的過程中,監理人員要實現:(1)及時掌握工程進度狀況。監理人員要對工程進度實時狀況及時進行了解,將施工計劃目標及施工進度落實效果對比,初步評估建筑工程施工效果;(2)要對建筑工程進度控制過程進行強化。監理人員要綜合分析建筑工程施工概況、建筑工程執行計劃、建筑工程規定時間等指標,依照上述指標內容合理調整建筑工程計劃,增強建筑工程計劃的可靠性、可實施性,確保工程計劃符合建筑工程要求及工程項目總進度。

2.2 突出建筑工程中的質量監理。在進行建筑工程監理的過程中,監理人員首先要明確自身的監理目標、監理內容、監理評價指標等,要全面提升自身的監理素質,從本質上提高建筑工程監理效果。監理人員要在進行現場監理的過程中盡忠職守、盡職盡責,嚴格依照監理人員監理基本原則,落實建筑工程質量監理初步方案。其次,要對質量監理內容進行劃分,對質量監理過程中可能出現的問題、質量監理影響因素、質量監理手段、質量監理不確定方面等進行全面分析和掌握,改善監理質量。在該過程中,監理人員要強化現場巡視檢查,合理運用巡視檢查器材,做好工程監理巡檢。

2.3 落實建筑工程全過程監理。建筑工程監理是一項連續性、系統性的工程任務,需要貫徹落實到建筑工程施工的全過程,這樣才能真正達到建筑工程管理及控制要求。在對建筑工程全過程進行控制的過程中,監理單位要嚴格遵循公正客觀原則,對建筑施工中的各個環節、各個層次、各個工序實施建筑工程監理。要對施工過程中存在的不合理問題及時進行糾正和解決,降低可能出現的建筑工程違章施工狀況,保證施工規范化。與此同時,監理單位還要對監理過程中的施工原料進行控制。作為建筑工程的基礎,建筑材料質量及應用效果直接關系到建筑工程的安全性、可靠性。因此,監理單位要從原料采購、運輸、入庫、保管、領用等各個環節、各個方面對建筑材料進行監理,保證原材料完全符合建筑工程要求,降低可能出現的建筑工程質量問題。

2.4 加強監理人員技能素質培訓。在進行建筑工程監理的過程中,監理人員的行為、素質等在很大程度上影響著建筑工程質量,已經成為監理工作中的要素。監理單位要依照建筑工程監理要求,全面落實建筑工程監理人員的培訓工作,提高建理人員監理技術水平。單位要對監理人員進行嚴格的技術培訓,對人員的監理工作學習效果進行考核。當考核成績達到監理工作要求后才可以頒發監理資格證,進行帶證上崗。除此之外,監理單位還要對監理人員的監理素質進行強化。單位要定期對監理人員進行教育,對人員的業務素質、業務意識、責任意識等進行強化,提高人員的道德水平和思想意識水平,大大減低監理工作中可能出現的睜一只眼閉一只眼現象。要對監理中存在的監理人員問題進行整頓,強化人員風紀管理、責任管理,對存在的監理不良現象要依法嚴懲。

結語 在我國的建筑行業中,建筑工程的監理工作是確保工程質量、實現企業投資效果的重要保障。但是,當前我國建筑行業監理工作中仍存在著許多問題,比如說,監理體系不完善、安全監理不到位等,對建筑工程的建設質量、企業經濟效益的獲取以及施工人員的安全保障等都有著一定的消極影響。所以,我們要對監理工作的作用進行充分、全面的理解,并針對這些問題提出有效的控制措施,制定有效的解決方案與辦法,切實保證我國工程監理工作的有效開展,從而使得工程的建設質量、施工人員的人身安全等有所保障,實現企業的投資效果。

參考文獻:

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